Między Agile a Waterfall okiem prawnika - pnt.euro

Między Agile a Waterfall
okiem prawnika
O czym będzie mowa?
Dla kogo?
Nikogo nie trzeba przekonywać, że wybór
metodyki realizacji projektu ma olbrzymie
znaczenie. Na szkoleniu odpowiemy na pytanie,
w jakim stopniu metodyka ma wpływ na prawne
aspekty projektów informatycznych.
Szkolenie przeznaczone jest dla osób praktycznie
uczestniczących w przygotowywaniu oraz
realizacji projektów i przedsięwzięć związanych
z tworzeniem, integracją lub rozwojem systemów
IT.
Zapraszamy
zarówno
przedstawicieli
podmiotów świadczących realizujących takie
projekty, jak i ich klientów, w tym:
Przedstawimy argumenty „za” i „przeciw”
stosowaniu tradycyjnych metodyk typu Waterfall
i coraz popularniejszego podejścia Agile.
Pokażemy, jak skonstruować umowę tak, aby jej
treść odpowiadała założeniom przyjętym dla
danego projektu.
Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej
wiedzy do zastosowania w codziennej
działalności biznesowej, a także wskazówek
pozwalających na uniknięcie zagrożeń prawnych.
13 czerwca 2016
10:00 – 14:00

dyrektorów działów IT,

menedżerów odpowiedzialnych za
negocjacje i wykonanie umów,

osoby biorących udział w negocjowaniu
umów dotyczących budowy systemów IT,

koordynatorów zarządzających realizacją
i nadzorujących realizację systemów IT,

prawników wewnętrznych dostawców
lub odbiorców usług.
Euro-Centrum S.A.
Park Przemysłowy
ul. Ligocka 103, budynek 3
Katowice
Szkolenie jest bezpłatne pod warunkiem dokonania wcześniejszej rejestracji uczestnika do
3 czerwca 2016. Późniejsza rejestracja wiąże się z opłatą 350 zł netto od każdego uczestnika.
Każdemu zarejestrowanemu uczestnikowi zapewniamy elektroniczne oraz drukowane materiały
szkoleniowe.
[email protected]
www.bartakalinski.pl
+48 607 610 679
Program szkolenia
1) 3) Mity metodyk zwinnych
1) Świat przed Agile
a) Kaskadowe metodyki realizacji projektów
a umowy IT
a) „Działamy bez planu”
b) Umowa o dzieło, umowa o usługi - czy
charakter prawny ma jakieś praktyczne
znaczenie?
c) „Brak odpowiedzialności za rezultat”
b) „Nie mamy pojęcia, co będzie na końcu”
2) 4) Rozwiązania hybrydowe,
c) Procedura kontroli zmian – rola i znaczenie 2)
w projektach IT
czyli „zwinny wodospad”
2) Nowe podejście
a) Twarda metodyka, czy tylko ideologia?
b) Co się zmieniło dla biznesu, a co dla prawnika
(i dlaczego to się wiąże)
c) Kiedy śmielej sięgać po Agile, a kiedy raczej
ostrożnie
d) „To nie Agile, to lenistwo…”
Prowadzący
Michał Barta
radca prawny, wspólnik kancelarii Barta&Kaliński sp.j. Prawnik z kilkunastoletnim
praktycznym doświadczeniem w zakresie tworzenia, negocjowania i audytowania umów IT
(wdrożenia i integracja systemów IT, świadczenie usług informatycznych, w tym w modelach
SaaS, PaaS, IaaS), prawa własności intelektualnej i prawa teleinformatycznego.
Bohdan Widła
radca prawny w kancelarii Barta&Kaliński sp.j. Od 2009 r. doradza w zakresie nowych
technologii i zamówień publicznych. Brał udział w projektach dotyczących umów
wdrożeniowych i serwisowych (opracowywanie, negocjacje, audyty), umów licencyjnych
(negocjacje umów licencyjnych, audyty umów, w tym w zakresie tzw. licencji wolnego
i otwartego oprogramowania) oraz z zakresu zamówień publicznych w branży IT.
Przedstawimy argumenty „za” i „przeciw” stosowaniu tradycyjnych metodyk typu Waterfall i coraz
popularniejszego podejścia Agile. Pokażemy, jak skonstruować umowę tak, aby jej treść odpowiadała założeniom
przyjętym dla danego projektu.
Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy do zastosowania w codziennej działalności biznesowej, a
także wskazówek pozwalających na uniknięcie zagrożeń prawnych.
[email protected]
www.bartakalinski.pl
+48 607 610 679