DO ZDROWIA PRZEZ SPORT I AKTYWNOŚĆ FIZYCZNĄ

DROGA
DO ZDROWIA PRZEZ SPORT
I AKTYWNOŚĆ FIZYCZNĄ
PIOTR GLEN
Aby rozwinąć aktywność sportową Polaków i zadbać o ich zdrowie, PZU zdecydowało się
zaangażować m.in. w promocję biegania. Dziś marka wspiera 11 największych krajowych
wydarzeń biegowych. Prowadzi także akcje edukacyjne, które propagują zdrowy
i aktywny styl życia.
PZU jest jedną z najstarszych firm
Reorganizacja i rebranding 417 placówek obejmujących zasięgiem cały kraj zbiegła się z ekspansją zagraniczną firmy, która podjęła wyzwania biznesowe na
Ukrainie, Litwie, Łotwie i w Estonii. PZU sprzedaje dziś
ponad 200 produktów ubezpieczeniowych przez sieć
2,1 tys. agentów wyłącznych i 249 multiagencji. Jest też
jedną z najbardziej rentownych europejskich instytucji
finansowych.
PZU ponadto w ostatnich latach na nowo wyznaczyło obszary społecznej odpowiedzialności biznesu.
To posunięcie jest elementem szerszego planu, koniecznego, by sprostać nadchodzącemu wzywaniu, jakim jest
planowane częściowe uwolnienie rynku ubezpieczeń
zdrowotnych w Polsce.
w Polsce (powstała w 1803 r.), a jej logo
jest znane niemal każdemu Polakowi.
Na początku tej dekady firma dokonała dużej rewolucji w swoim wizerunku
i strategii działania. PZU pożegnało się
z „Molochem”, czyli duchem minionej
epoki. Zmieniło sposób zarządzania
i otworzyło się na nowe produkty w branży ubezpieczeniowej. Wprowadziło też
zmiany w obsłudze klienta i wdrożyło
nowe wartości niemal w każdym obszarze funkcjonowania organizacji. Dzięki
temu wszystkie spółki tworzące Grupę
Kapitałową utrzymały znaczące udziały
w rynku (31 proc. rynku ubezpieczeń
majątkowych i osobowych). PZU „Złota Jesień” jest zaś trzecim pod względem
liczby umów (2,2 mln) oraz pod względem aktywów netto (36,6 mld zł) otwartym funduszem emerytalnym w Polsce.
Filary strategii zaangażowania
Cele, które wyznaczyła sobie firma, obejmują m.in.
utrzymywanie pozycji lidera w obszarach kluczowych
i najbardziej rentownych ubezpieczeń. Na liście najważniejszych zadań, jakie stoją przed PZU, są także kolejne
akwizycje w sektorze zdrowia w Polsce. Spółka przygląda
82
STUDIUM
PRZYPADKU
Niskie usportowienie Polaków, zwłaszcza najmłodszych, to istotny społeczny problem.
Uprawianie sportu rozwija bowiem kompetencje społeczne (takie jak aktywność,
współpraca czy samodyscyplina), zwiększa też poziom zdrowia publicznego.
się również możliwościom przejęć spółek ubezpieczeniowych na zagranicznych rynkach. Tym elementom strategii
biznesowej odpowiadają filary zaangażowania społecznego:
Warszawskiego czy wreszcie największy i najstarszy niesakralny drewniany budynek w Polsce (ważne miejsce dla społeczności Podhala) – Dom Ludowy w Bukowinie Tatrzańskiej.
1. BEZPIECZEŃSTWO. PZU – poprzez Fundusz Prewencyjny – prowadzi programy w zakresie bezpieczeństwa oraz
ochrony zdrowia. Z tego źródła ubezpieczyciel finansuje ponad 5 tys. rodzajów aktywności rocznie związanych z podnoszeniem szeroko rozumianego poziomu bezpieczeństwa.
Są to np. akcje edukacyjne z Państwową i Ochotniczą Strażą
Pożarną (prewencja przeciwpożarowa), z policją (głównie
w zakresie bezpieczeństwa na drodze), remonty budynków
związane z poprawą bezpieczeństwa czy działania z zakresu BHP (kursy, zakup odzieży ochronnej). Jednym z ważniejszych programów w tym obszarze jest współpraca ze
Stowarzyszeniem SPINKa, w ramach którego Spółka pokrywa 50 proc. kosztów przeróbki samochodów dla osób
niepełnosprawnych, pod warunkiem że mają polisę komunikacyjną w PZU.
3. ROZWÓJ SPOŁECZNOŚCI LOKALNYCH. Firma angażuje się w liczne inicjatywy skierowane do miejscowych
społeczności. PZU działalność biznesową prowadzi w całej
Polsce i doskonale też zna lokalne potrzeby. Jednym z ostatnich ważnych projektów uruchomionych na rzecz lokalnych
społeczności jest projekt grantowy Fundacji PZU – PZU
Trasy Zdrowia.
4. EKSPERCKOŚĆ I ZAANGAŻOWANIE W NAJWAŻNIEJ-
SZE DLA ROZWOJU KRAJU KONFERENCJE I FORA BIZNESOWE. Jako jedna z największych firm w Polsce PZU
wspiera debaty na temat kluczowych czynników rozwoju
i wzrostu, współtworząc środowisko dyskusji na ten temat.
Jest m.in. partnerem strategicznym Europejskiego Forum
Nowych Idei w Sopocie, Forum Ekonomicznego w Krynicy
czy Kongresu Kobiet. Eksperci firmy zabierają głos podczas
wielu debat, prowadzą także blog ekspercki na blog.pzu.pl.
FOT.: PIOTR WANIOREK
2. WSPIERANIE KULTURY I DZIEDZICTWA NARODOWEGO. PZU funkcjonuje na polskim rynku od 211 lat
– i chce dbać o symbole polskiej historii i tradycji, wspierając m.in.: Muzeum Narodowe w Krakowie wraz z jego
Oddziałem w Sukiennicach, Muzeum Łazienki Królewskie, Zamek Królewski w Warszawie, Muzeum Powstania
5. PROMOCJA ZDROWEGO STYLU ŻYCIA. To nowość
w strategii zaangażowania społecznego PZU. Jej wybór podyktowany został działaniami w obszarze „zdrowie” jako
kluczowym obecnie dla rozwoju biznesu.
Angażując się w działania z zakresu społecznej odpowiedzialności, szukamy
obszarów, które są blisko biznesu. Dla PZU to obecnie przede wszystkim
promocja zdrowego i aktywnego stylu życia.
ANDRZEJ KLESYK, prezes PZU
83
FOT.: JACEK KAMIŃSKI
PZU zachęca do aktywności fizycznej, by zwiększyć poziom zdrowia publicznego w Polsce. Inwestuje
np. w kompleksy sportowe, programy „nordic walking” i imprezy biegowe. Do korzystania z mobilnej
przychodni „Przystanek Zdrowie” w imieniu firmy namawia lekkoatleta Yared Shegumo.
Zdrowie: społeczna wartość
Wykreować modę na ruch
Od początku transformacji PZU wspomaga służbę zdrowia – szpitale w całej Polsce, lokalne ZOZ-y, przychodnie
przyzakładowe czy uczelnie medyczne. Działania te polegały (i polegają do dziś) na współfinansowaniu różnych
inicjatyw, np. zakupu sprzętu medycznego czy organizacji
konferencji medycznych.
Półtora roku temu firma weszła jednak w przestrzeń publiczną z silnym przekazem: „Postaw na zdrowy i aktywny styl życia!”. Jej celem było zwiększenie zainteresowania
Polaków aktywnością fizyczną i sportem, które w dłuższej
perspektywie prowadzi do lepszego poziomu zdrowia publicznego, a także do rozwoju kompetencji społecznych,
potrzebnych w każdym nowoczesnym społeczeństwie (aktywność, współpraca, rywalizacja). Niskie usportowienie
w Polsce jest dużym problemem – 38 proc. uczniów liceów
w kraju nie bierze udziału w lekcjach WF-u. Nie lepiej jest
w gimnazjach (24 proc.) i podstawówkach (19 proc.). Winne temu jest też nastawienie rodziców do ruchu – 32,1 proc.
Polaków nie trenuje niczego z braku czasu (dane GUS). A to
prowadzi do otyłości – połowa Polaków (51 proc.) waży za
dużo. Co trzeci ma nadwagę (34 proc.), a co piąty (17 proc.)
– jest otyły (badanie CBOS z połowy września 2014 r.).
Pragnąc rozwinąć aktywność sportową, PZU zdecydowało o zaangażowaniu się w promocję biegania. Ponieważ
zdrowie to obszar niezwykle wrażliwy, firma postanowiła
zadbać o niego w sposób aktywny i nowoczesny.
Dziś najwięcej interesariuszy łączy markę PZU z biegami
na różnych dystansach. Firma sponsoruje 11 największych
krajowych biegów, m.in. PZU Maraton i PZU Półmaraton
Warszawski, Maraton Lubelski, Łódź Maraton Dbam o zdrowie, Silesia Maraton (Katowice) i PZU Cracovia Półmaraton
Królewski. Do biegania Polaków wraz z PZU zachęca m.in.
Yared Shegumo, polski lekkoatleta pochodzenia etiopskiego, mistrz średnich i długich dystansów, który w tym roku
został wicemistrzem Europy w maratonie, zdobywając dla
Polski pierwszy, historyczny medal w tej konkurencji lekkoatletycznej. Prowadzi on treningi biegowe na większości
imprez, w części z nich nawet startując. PZU zachęca także
do korzystania z mobilnej przychodni „Przystanek Zdrowie”, gdzie firma stara się przełożyć wolę biegania danego
człowieka na jego fizyczne możliwości. Efektem tych akcji
było wykreowanie prawdziwej mody na bieganie.
Jako firma masowa PZU promuje jednak nie tylko biegi,
lecz także różne inne rodzaje aktywności sportowej, m.in.
nordic walking. Za pośrednictwem Fundacji PZU firma
uruchomiła program grantowy dla mniejszych gmin PZU
Trasy Zdrowia. W 30 gminach powstały kompleksy sportowo-rekreacyjne, wyposażone też w instalacje treningowe. Celem jest zainteresowanie sportem jak największej
liczby osób w mniejszych, lokalnych społecznościach. Do
końca 2016 r. firma planuje, aby w całej Polsce powstało
100 takich tras. PZU zamierza zachęcać lokalne władze
84
i przedstawicieli oświaty, aby trasy te były wykorzystywane
m.in. do przeprowadzania lekcji WF-u.
W kręgu zainteresowania firmy są też ci, którzy sportu
do tej pory nie uprawiali, a przychodzą na imprezy biegowe,
aby np. kibicować bliskim lub znajomym. Z myślą o nich
PZU na trasach biegów organizuje specjalne strefy kibica,
tworząc w ten sposób biegowe ambienty.
Istotnym interesariuszem programów zdrowotnych
PZU są też pracownicy organizacji. Biegają oni na imprezach w całym kraju jako przedstawiciele Stowarzyszenia
PZU Sport Team. W projekcie HR Zamień szpilki na kijki
adresowanym do kobiet każda pracownica może na treningu wymienić obuwie na sprzęt do nordic walking oraz
lekcje z instruktorem. PZU skierowało także do swoich pracowników program rzucania palenia metodą Allena Carra.
Równocześnie palarnia w głównej siedzibie spółki została
zamieniona na profesjonalną siłownię, z której bezpłatnie
może skorzystać każdy pracownik. Efekt? Aż 60 proc. palaczy w firmie pokonało nałóg. Siłownie powstaną także
w czterech oddziałach terenowych PZU.
w poważne wydarzenia, o ustalonej lub potencjalnej renomie.
Biznes może angażować się społecznie przez
promowanie aktywnego stylu życia – to oczywiste.
Ale przy uruchamianiu programów sportowych
ważne jest przede wszystkim budowanie kultury
ruchu fizycznego. Organizacji lub sponsoringowi
wydarzeń powinny towarzyszyć działania edukacyjne. Może nimi być upowszechnianie wiedzy, np.
poprzez informowanie sportowców amatorów, jak
przygotowywać się do aktywności sportowej, jak się
odżywiać czy ubierać. Promocja zdrowego trybu
życia w dużej mierze polega bowiem na uświadamianiu, jak o siebie dbać, by długo cieszyć się zdrowiem. Wszystko należy robić mądrze i z głową.
Tak skonstruowane programy są w stanie osiągać
zakładane cele, czyli zmieniać postawę Polaków na
bardziej prosportową. Firma natomiast dzięki tak
przemyślanemu zaangażowaniu może z powodzeniem realizować swoje cele biznesowe.
Polityka zaangażowania w sport
Obecnie (listopad 2014 r.) wciąż trwają badania efektywności przyjętej przez PZU strategii polegającej na integracji celów strategicznych i społecznych. Firma zamierza
jednak kontynuować podjęty kierunek działań i będzie
sondować opinie o każdej ze współorganizowanych przez
nią imprez sportowych, tak aby w skali mikro i makro
urealnić wpływ tych wydarzeń na otoczenie. Podejmując
się odpowiedzialności za duże imprezy biegowe w kraju,
PZU zamierza też pozostać ich patronem tytularnym – jak
chociażby do 2016 r. PZU Maratonu Warszawskiego. Nie
wyklucza to przedłużenia tego zaangażowania o kolejne
lata (i organizacji imprez w innych miastach).
W związku z tym, iż bieganie czy – szerzej – sport stały się obszarem coraz częściej wspieranym przez firmy,
nawet z tak odległych od zdrowia obszarów biznesu jak
bankowość czy energetyka, PZU zamierza selektywnie
włączać się do imprez biegowych oraz inwestować tylko
PIOTR GLEN:
dyrektor ds. zaangażowań społecznych
w Grupie PZU
7,4%
Tyle osób zadeklarowało w 2014 r.,
że regularnie biega. Dla porównania:
odsetek ten w roku 2011 wyniósł
6,5 proc.
Źródło: Diagnoza Społeczna 2013
85