Wieloletni Plan Inwestycyjny Gminy Nowa Wieś Wielka na lata 2007
Transkrypt
Wieloletni Plan Inwestycyjny Gminy Nowa Wieś Wielka na lata 2007
Załącznik Nr 1 do UCHWAŁY Nr XXXVI/382/06 RADY GMINY NOWA WIEŚ WIELKA z dnia 28 czerwca 2006 r. WIELOLETNI PLAN INWESTYCYJNY GMINY NOWA WIEŚ WIELKA NA LATA 2007 – 2013 POZNAŃ, CZERWIEC 2006 1 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 Gmina Nowa Wieś Wielka SPIS TREŚCI Rozdział 1. Podstawy Wieloletniego Planu Inwestycyjnego Gminy Nowa Wieś Wielka 3 1.1. Wstęp________________________________________________________________________ 4 1.2. Wieloletni Plan Inwestycyjny Gminy Nowa Wieś Wielka _________________________________ 5 1.3. Metodyka prac _________________________________________________________________ 6 1.4. Kryteria oceny zadań inwestycyjnych________________________________________________ 8 1.5. Rodzaje ryzyka towarzyszącego funkcjonowaniu jednostek samorządu terytorialnego _________ 12 Rozdział 2. Planowane inwestycje w ramach Wieloletniego Planu Inwestycyjnego __ 14 2.1. Plany rozwoju miejscowości _____________________________________________________ 15 2.2. Wieloletnie Programy Inwestycyjne Gminy Nowa Wieś Wielka na lata 2006 - 2008____________ 23 2.3. Programy inwestycyjne przyjęte do Wieloletniego Planu Inwestycyjnego na lata 2007-2013 ____ 26 2.4. Podsumowanie________________________________________________________________ 34 Rozdział 3. Załączniki _________________________________________________ 36 3.1. Skład Zespołu oceniającego inwestycje zgłoszone do Wieloletniego Planu Inwestycyjnego _____ 37 3.2. Program inwestycyjny „wodociągi i kanalizacja” ______________________________________ 38 3.3. Program inwestycyjny „drogi i ulice” _______________________________________________ 39 3.4. Program inwestycyjny „kultura” __________________________________________________ 40 3.5. Program inwestycyjny „oświata i zdrowie” __________________________________________ 41 3.6. Program inwestycyjny „oświetlenie i gazyfikacja” _____________________________________ 41 3.7. Program inwestycyjny „turystyka i rekreacja” ________________________________________ 42 „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 2 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 Gmina Nowa Wieś Wielka Definicje pojęć i objaśnienia skrótów Gmina Gmina Nowa Wieś Wielka NFOŚiGW Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej PLN polski złoty wprowadzony do obiegu 1 stycznia 1995 roku p.p. punkt procentowy Prawo o publicznym obrocie Ustawa z dnia 21 sierpnia 1997 r. Prawo o publicznym obrocie papierami wartościowymi ( tj. Dz.U. z 2002 r. Nr 49 poz. 447 ze zm.) (tu) przedstawienie na podstawie wiedzy szczególnej (przewidywania słuŜb Projekcja finansowa finansowych Gminy) i ogólnej (wskaźniki ekonomiczne) przewidywań dotyczących przyszłych zdarzeń finansowych; zbliŜone do matematycznej ekstrapolacji S.A. spółka akcyjna Sp. z o.o. spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Ustawa o finansach publicznych Ustawa o samorządzie gminnym Ustawa z dnia 30 czerwca 2005 r. o finansach publicznych (tj. Dz.U. Nr 249, poz. 2104 ze zm.) Ustawa z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (tj. Dz.U. z 2001 r. Nr 142 poz. 1591, ze zm.) Ustawa o samorządzie Ustawa z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym (Dz.U. Nr 91, powiatowym poz. 578, ze zm.) Ustawa Prawo bankowe Ustawa z dnia 29 sierpnia 1997 r. (Dz. U. z 2002 r. Nr 72, poz. 665) Ustawa o dochodach (lata 1999 Ustawa z dnia 26 listopada 1998 r. o dochodach jednostek samorządu – 2003) terytorialnego w latach 1999 - 2003 (Dz. U. Nr 150, poz. 983 ze zm.) Ustawa o dochodach (od roku Ustawa z dnia 13 listopada 2003 r. o dochodach jednostek samorządu 2004) terytorialnego (Dz. U. Nr 203, poz. 1966) WFOŚiGW Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Toruniu WPR Wieloletni Plan Rzeczowy – analiza potrzeb inwestycyjnych, część rzeczowa WPI „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN Rozdział 1. Podstawy Wieloletniego Planu Inwestycyjnego Gminy Nowa Wieś Wielka 4 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 1.1. Gmina Nowa Wieś Wielka Wstęp Podstawowym celem działania samorządu jest osiągnięcie zrównowaŜonego rozwoju regionu, który prowadzi do poprawy jakości Ŝycia lokalnej społeczności. Szczególna rola samorządu terytorialnego została zarysowana przez Konstytucję Rzeczypospolitej Polskiej w artykule 163, który stanowi, Ŝe samorząd terytorialny wykonuje zadania publiczne niezastrzeŜone przez Konstytucję lub ustawy dla organów innych władz publicznych. Wieloletnie planowanie inwestycji winno wykorzystywać dotychczasowe doświadczenia samorządu. W wypadku gminy Nowa Wieś Wielka WPI jest konsekwentnym krokiem w procesie planowania. Krokiem dostosowującym planowanie do standardów Unii Europejskiej (okresy programowania). Wykorzystuje i włącza dotychczasowe prace, w tym zwłaszcza uchwalone przez Radę Gminy Nowa Wieś Wielka dokumenty: • Wieloletnie Programy Inwestycyjne na lata 2006-2008, Strategia Rozwoju Gminy Nowa Wieś Wielka na lata 2006-2013; • Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Gminy Nowa Wieś Wielka; • Plan rozwoju miejscowości Nowa Wieś Wielka na lata 2004-2014; • Plan rozwoju miejscowości Dobromierz na lata 2004-2014; • Plan rozwoju miejscowości Brzoza na lata 2004-2014. Zgodnie z artykułem 7 ustęp 1 ustawy o samorządzie gminnym do zadań własnych gminy naleŜy zaspokajanie zbiorowych potrzeb wspólnoty. W szczególności zadania własne obejmują sprawy: 1) ładu przestrzennego, gospodarki nieruchomościami, ochrony środowiska i przyrody oraz gospodarki wodnej, 2) gminnych dróg, ulic, mostów, placów oraz organizacji ruchu drogowego, 3) wodociągów i zaopatrzenia w wodę, kanalizacji, usuwania i oczyszczania ścieków komunalnych, utrzymania czystości i porządku oraz urządzeń sanitarnych, wysypisk i unieszkodliwiania odpadów komunalnych, zaopatrzenia w energię elektryczną i cieplną oraz gaz, 4) lokalnego transportu zbiorowego, 5) ochrony zdrowia, 6) pomocy społecznej, w tym ośrodków i zakładów opiekuńczych, 7) gminnego budownictwa mieszkaniowego, 8) edukacji publicznej, 9) kultury, w tym bibliotek gminnych i innych placówek upowszechniania kultury, 10) kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych i urządzeń sportowych, 11) targowisk i hal targowych, 12) zieleni gminnej i zadrzewień, 13) cmentarzy gminnych, „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 5 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 14) porządku publicznego i bezpieczeństwa Gmina Nowa Wieś Wielka obywateli oraz ochrony przeciwpoŜarowej i przeciwpowodziowej, w tym wyposaŜenia i utrzymania gminnego magazynu przeciwpowodziowego, 15) utrzymania gminnych obiektów i urządzeń uŜyteczności publicznej oraz obiektów administracyjnych, 16) polityki prorodzinnej, w tym zapewnienia kobietom w ciąŜy opieki socjalnej, medycznej i prawnej, 17) wspierania i upowszechniania idei samorządowej, 18) promocji Gminy, 19) współpracy z organizacjami pozarządowymi, 20) współpracy ze społecznościami lokalnymi i regionalnymi innych państw. Powiązanie tych zadań wymaga starannego planowania. Artykuł 110 (oraz inne) ustawy o finansach publicznych oraz artykuł 18 ustawy o samorządzie gminnym tworzą prawne podstawy wieloletniego planowania finansowego dla samorządu. W praktyce potrzeby inwestycyjne samorządu przekraczają moŜliwości finansowe. Dla zdecydowania o wyborze zadań do realizacji naleŜy dokonać sortowania ich według waŜności dla społeczności lokalnej. Dobrą metodą oceny zadań jest przyjęcie kryteriów wyboru, opisujących i oceniających w sposób jawny cechy róŜnych inwestycji w sposób umoŜliwiający ich hierarchizację. Innym bardzo waŜnym elementem procesu planowania inwestycyjnego jest jego uspołecznienie. Dokument winien opisywać wszystkie elementy (w tym metodykę pracy nad planem) na tyle dobrze, by mógł być dokumentem o charakterze „zewnętrznym”. Dokumentem, który moŜe być pokazany takŜe mieszkańcom, inwestorom, mediom, itp. Taki dokument moŜe być podstawą do spójnych działań Gminy w oparciu o szeroki konsensus społeczny. W przypadku gminy Nowa Wieś Wielka postanowiono podzielić proces planowania operacyjnego na dwie podstawowe części: - planowanie rzeczowe – objęte niniejszym dokumentem; - badanie moŜliwości finansowych w postaci „rating-u”, które przygotowane zostanie przed pracami nad budŜetem 2007 roku. Taki zestaw dokumentów pozwoli na racjonalne planowanie budŜetów gminnych, pozwoli mieszkańcom, inwestorom i wszystkim innym zainteresowanym osobom i instytucjom łatwiejsze przewidywanie rozwoju sytuacji w gminie. 1.2. Wieloletni Plan Inwestycyjny Gminy Nowa Wieś Wielka Dla racjonalnego i długofalowego zaplanowania wydatków, zwłaszcza na rzecz projektów perspektywicznych Gmina Nowa Wieś Wielka podjęła działania nad stworzeniem Wieloletniego Planu Inwestycyjnego. Podstawami prawnymi podjętych prac jest: „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 6 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 Gmina Nowa Wieś Wielka 1. Uchwała nr XXXIV/362/06 Rady Gminy w Nowej Wsi Wielkiej z dnia 11 kwietnia 2006 roku w sprawie przyjęcia zasad oceny inwestycji na potrzeby Wieloletniego Planu Inwestycyjnego. W Urzędzie Gminy zebrano i uporządkowano wnioski. Spośród wszystkich wniosków wybrano 34 spełniających kryteria formalne. 1.3. Metodyka prac Wieloletni Plan Inwestycyjny został opracowany przy załoŜeniu, Ŝe jego sporządzenie przyczyni się do planowego zarządzania Gminą w zakresie realizacji zadań inwestycyjnych oraz pomoŜe w pozyskaniu środków unijnych. Etap I – diagnoza stanu. Diagnoza obejmuje przegląd najwaŜniejszych elementów struktury społeczno-gospodarczej Gminy. Szczególny nacisk połoŜono na omówienie następujących zagadnień: o sytuacji demograficznej i społecznej, o stanu infrastruktury technicznej, w szczególności spraw infrastruktury telekomunikacyjnej, energetycznej i gazowniczej, kanalizacji, gospodarki wodno-ściekowej, gospodarki odpadami, infrastruktury drogowej, o stanu infrastruktury społecznej, w szczególności bazy materialnej oświaty i wychowania, zagadnień pomocy społecznej, słuŜby zdrowia, kultury oraz sportu i rekreacji, o sytuacji gospodarczej, w tym w sferze rolnictwa oraz działalności pozarolniczej, o problematyki przestrzennej i mieszkaniowej, o gospodarki finansowej gminy oraz inwestycji publicznych. Przy opracowywaniu diagnozy stanu dokonano równieŜ przeglądu dokumentów Gminy związanych ze sferą przestrzenną. Diagnoza opierała się głównie o świeŜo przyjętą przez Radę Gminy Strategię Rozwoju Gminy Nowa Wieś Wielka na lata 2007 – 2013. Etap II – dyskusja na temat głównych problemów Gminy oraz sposobów ich rozwiązania. Dyskusję nad potrzebami inwestycyjnymi Gminy przeprowadzono w oparciu o Rady Sołeckie. Dzięki temu w dyskusji wziąć mogli udział wszyscy mieszkańcy. Nad propozycjami pracował zespół, do którego zaproszono osoby reprezentujące Radę Gminy, Sołtysów i Urząd Gminy. Listę zaproszonych osób zamieszczono poniŜej: 1) Jacek Kruszyna, wójt gminy Nowa Wieś Wielka, 2) Franciszek Bizon, przewodniczący Rady Gminy Nowa Wieś Wielka, 3) Paweł Sońta, przewodniczący Komisji Gospodarki Komunalnej i Rozwoju Gospodarczego, 4) Janusz Szczepański, członek Komisji Gospodarki Komunalnej i Rozwoju Gospodarczego, członek Komisji Planowania Przestrzennego, Ochrony Środowiska i Rolnictwa, 5) Edward Witek, członek Komisji Gospodarki Komunalnej i Rozwoju Gospodarczego, „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 7 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 Gmina Nowa Wieś Wielka 6) Jan Jędrusik, członek Komisji Gospodarki Komunalnej i Rozwoju Gospodarczego, 7) Jacek Puszka, dyrektor Zakładu Gospodarki Komunalnej w Nowej Wsi Wielkiej, 8) Sławomir Silecki, kierownik Referatu Inwestycji, Budownictwa i Infrastruktury Komunalnej Urzędu Gminy, 9) Antoni Wawrzyczek, przewodniczący Komisji Planowania Przestrzennego, Ochrony Środowiska i Rolnictwa, 10) Sławomir Fac, członek Komisji Planowania Przestrzennego, Ochrony Środowiska i Rolnictwa, 11) Maciej Ślesiński, członek Komisji Planowania Przestrzennego, Ochrony Środowiska i Rolnictwa, 12) ElŜbieta KrzyŜanowska, członek Komisji Planowania Przestrzennego, Ochrony Środowiska i Rolnictwa, 13) Ryszard Ładziński, kierownik Referatu Planowania Przestrzennego, Gospodarki Gruntami i Ochrony Środowiska, 14) Tadeusz Dembiński, sołtys wsi Kolankowo, 15) Tadeusz Małecki, sołtys wsi Jakubowo, 16) Edward Majewski, sołtys wsi Dobromierz, 17) Janusz Ostrowski, sołtys wsi Dąbrowa Wielka, 18) Waldemar Owczarzak, sołtys wsi Brzoza, 19) Jerzy Jurski, sołtys wsi Kobylarnia, 20) Krystyna Szal, sołtys wsi Dziemionna, 21) Franciszek Kata, sołtys wsi Leszyce, 22) Andrzej Krym, sołtys wsi Olimpin, 23) Iwona Ćwierdzińska, sołtys wsi Nowa Wioska, 24) Czesław Pachut, sołtys wsi Nowa Wieś Wielka, 25) Czesław Brzykcy, sołtys wsi Januszkowo, 26) Kazimierz Stryjski, sołtys wsi Tarkowo Dolne, 27) Anna Bielawa, sołtys wsi Nowe Smolno, 28) Waldemar Michniewicz, sołtys wsi Prądocin. W okresie od stycznia do czerwca 2006 roku odbyto szereg spotkań, w czasie których dyskutowano nad zadaniami inwestycyjnymi Gminy. Etap III – zarys projektu Wieloletniego Planu Inwestycyjnego - robocza wersja dokumentu. Zespół zaproszony do prac nad Wieloletnim Planem inwestycyjnym wyłonił ze swego grona zespół oceniający zadania. Skład zespołu podany jest w załączniku. Ten zespół przygotował zarysy dokumentów obejmujących zadania priorytetowe. W kolejnym kroku zadania priorytetowe, zgodnie z kryteriami doboru przyjętymi przez Radę Gminy, zostały umieszczone w projekcie Wieloletniego Planu Inwestycyjnego Gminy Nowa Wieś Wielka jako przewidziane do realizacji w latach 2007 - 2013. „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 8 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 Gmina Nowa Wieś Wielka Podsumowując, przebieg prac był następujący: 1. Opracowanie Wieloletniego Planu Inwestycyjnego (WPR): a. Zebranie wniosków inwestycyjnych. b. Opracowanie wniosków przez pracowników Urzędu Gminy. c. Ocena wniosków. 2. Przygotowanie i przedłoŜenie Radzie Gminy w Nowej Wsi Wielkiej projektu Wieloletniego Planu Inwestycyjnego. 1.4. Kryteria oceny zadań inwestycyjnych Wieloletni Plan Inwestycyjny został opracowany przy załoŜeniu, Ŝe jego sporządzenie przyczyni się do planowego zarządzania wymagającego okresowych weryfikacji luki pomiędzy stanem faktycznym i stanem poŜądanym w Gminie. Ocena wniosków inwestycyjnych zgodnie z przyjętymi dokumentami przebiegała według następujących kryteriów, przyjętych uchwałą XXXIV/362/06 Rady Gminy Nowa Wieś Wielka z dnia 11 kwietnia 2006. Uchwała przyjęła, Ŝe Wieloletni Plan Inwestycyjny obejmie zestawienie wieloletnich i jednorocznych zadań inwestycyjnych (inwestycje, remont i zakupy inwestycyjne) o wartości nie mniejszej niŜ 100.000,00 zł (sto tysięcy złotych). Jednocześnie uchwała przyjęła następujące kryteria oceny: 1. Ocena inwestycji w kategoriach uwarunkowań społecznych: 1.1. Zasięg oddziaływania: 0 – mniejszy niŜ jedno sołectwo/ dzielnica 1 - jedno sołectwo/ dzielnica, 2 - więcej niŜ jedno sołectwo/ dzielnica, 3 - cała gmina/ miasto, 4 – zasięg regionalny. 1.2. Wpływ na rozwój gospodarczy i/lub nowe miejsca pracy: 0 - nie wpływa, 3 - podwyŜsza atrakcyjność inwestycyjną Gminy, co w przyszłości moŜe przyczynić się do utrzymania istniejących lub powstania nowych miejsc pracy, 6 – w istotny sposób przyczynia się do powstania nowych podmiotów oraz nowych miejsc pracy; podwyŜsza atrakcyjność inwestycyjną Gminy. „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 9 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 Gmina Nowa Wieś Wielka 1.3. Wpływ inwestycji na rozwój edukacyjno-oświatowy dzieci i młodzieŜy: 0 - nie wpływa, 1 – poprawia moŜliwości rozwoju, 2 – dodaje nową jakość do moŜliwości rozwoju edukacyjno-oświatowego. 1.4. Wpływ inwestycji na bezpieczeństwo mieszkańców (w zakresie zagroŜenia zdrowia i Ŝycia, przestępczość): 0 - inwestycja nie ma wpływu na bezpieczeństwo mieszkańców, 1 – inwestycja poprawia bezpieczeństwo mieszkańców, 3 - inwestycja dodaje nową jakość dla bezpieczeństwa mieszkańców. 1.5. Wpływ inwestycji na poprawę spędzania wolnego czasu przez mieszkańców Gminy i gości: 0 – nie wpływa, 1 – niewielki, 2 – istotny. 1.6. Wpływ inwestycji na poprawę standardu Ŝycia mieszkańców Gminy poprzez zapewnienie niezbędnej infrastruktury: 0 - nie wpływa, 1 - zwiększa standard Ŝycia mieszkańców poprzez modernizację istniejącej infrastruktury, 3 - zwiększa standard Ŝycia mieszkańców poprzez wyposaŜenie w nowe elementy infrastruktury. 1.7. Opinia wyraŜona przez Zespół Koordynacyjny (kaŜdy członek Zespołu dysponuje jednym głosem o wartości 1 punktu. Ten głos moŜe przyznać TYLKO JEDNEJ inwestycji): 0 – ?? pkt. (po 1 punkcie jeden raz na kaŜdego z członków Zespołu Koordynacyjnego) „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 10 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 Gmina Nowa Wieś Wielka 2. Ocena inwestycji w kategoriach strukturalnych: 2.1. Stopień zaawansowania inwestycji: 0 - nowa inwestycja, 1 - faza koncepcji i opracowania wstępnego, 2 – opracowana dokumentacja projektowa lub wybrany projektant, 3 – pozwolenie na budowę (lub moŜliwość rozpoczęcia inwestycji), 5 – podpisana umowa na realizację robót budowlano-montaŜowych, 10 – budowa zaawansowana. 2.2. Zadanie wynikające z decyzji niezaleŜnych od Gminy: 0 – brak decyzji wpływających na inwestycję, 3 – przewiduje się ryzyko zaistnienia takiej decyzji 6 – jest wydana decyzja mająca wpływ na inwestycję. 2.3. Wpływ na środowisko naturalne: 0 - neutralny wpływ na środowisko, 1 – niewielki pozytywny wpływ na środowisko 2 – inwestycja zawiera się w Gminnym Programie Ochrony Środowiska (bądź ma istotny pozytywny wpływ na środowisko nie zawierając się w Programie). 2.4. Wpływ inwestycji na poprawę wizerunku Gminy: 0 – neutralny, 1 – pozytywny, 2 – istotnie zmienia wizerunek gminy. 3. Ocena inwestycji w kategoriach finansowych: 3.1. Wpływ inwestycji na budŜet: -3 - wpływ ujemny (istotny wzrost stałych wydatków budŜetowych), 0 – wpływ neutralny 3 – wpływ dodatni (stałe dochody lub zmniejszenie stałych wydatków budŜetowych, lub uniknięcie wysokich kosztów związanych z wstrzymaniem inwestycji). „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 11 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 Gmina Nowa Wieś Wielka 3.2. Czy inwestycja podnosi majątek bilansowy Gminy: 0 – nie, 2 – częściowo, 4 – tak. 3.3. Korzyści ekonomiczne dla mieszkańców: 0 – brak, 1 – niewielkie, 3 – duŜe. 3.4. MoŜliwość finansowania inwestycji z niekomercyjnych środków bezzwrotnych: 0 - nie, 2 - środki finansujące do 20 % inwestycji, 5 – powyŜej 20% i nie więcej niŜ 50 % inwestycji, 10 - powyŜej 50% inwestycji. 3.5. MoŜliwość współfinansowania inwestycji z udziałem własnym mieszkańców lub innych zainteresowanych podmiotów (jeśli jest podpisana umowa lub istnieje inny podobny dokument zapewniający finansowanie punktacja ulega podwojeniu – jak w nawiasie): 0 - nie, 2 - środki finansujące do 10 % inwestycji, 3 – powyŜej 10% i nie więcej niŜ 30 % inwestycji, 5 - powyŜej 30 % inwestycji. „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 12 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 1.5. Gmina Nowa Wieś Wielka Rodzaje ryzyka towarzyszącego funkcjonowaniu jednostek samorządu terytorialnego W trakcie realizacji długoterminowego planu inwestycyjnego na lata 2007 - 2013 naleŜy uwzględnić moŜliwe wystąpienie zagroŜeń utrudniających osiągnięcie zamierzonych celów. ZagroŜenia te generują ryzyka towarzyszące funkcjonowaniu jednostek samorządu terytorialnego. Ryzyko istotnej zmiany politycznej w organach Gminy Radni - członkowie podstawowego organu stanowiącego Gminy - wybierani są w wyborach powszechnych przez wszystkich mieszkańców Gminy. Dlatego teŜ na decyzje ekonomiczne oraz finansowe podejmowane przez jednostkę mogą wpływać czynniki polityczne i społeczne. Ryzyko pogorszenia sytuacji samorządów na skutek zwiększenia ich zadań Realizacja nowych zadań wiąŜe się ze zwiększonymi nakładami środków finansowych na bieŜące funkcjonowanie. W ślad za nowymi zadaniami powinny być przekazywane środki na ich finansowanie. Jak pokazuje praktyka bardzo często wydatki na przekazywane zadania są niedoszacowane przez państwo. Przykładem jest wprowadzenie nowego systemu wynagradzania nauczycieli wynikającego ze znowelizowanej ustawy „Karta Nauczyciela”, które miało szczególny wpływ na sytuację finansową jednostek samorządu terytorialnego w 2000 roku. Okazało się, iŜ zaplanowane w części oświatowej subwencji ogólnej środki na wdroŜenie nowego systemu wynagradzania nauczycieli były niewystarczające w stosunku do faktycznych potrzeb wynikających ze znowelizowanej w 2000 roku ustawy „Karta Nauczyciela”. W efekcie jednostki podejmują się dofinansowania nowych zadań kosztem ograniczenia wydatków na inne dziedziny działalności lub teŜ zaciągając dodatkowe zobowiązania. Ryzyko instytucjonalne Związane jest z moŜliwością wprowadzenia zmian regulacji prawnych i podatkowych mających bezpośredni wpływ na kształtowanie się poziomu dochodów jednostek samorządu terytorialnego. Ryzyko niestabilności gospodarczej i politycznej WiąŜe się z pogorszeniem ogólnej sytuacji gospodarczej kraju lub regionu, wzrostu inflacji oraz bezrobocia. W rezultacie zjawiska te wpływają na dochody czerpane z podatków i opłat. Ryzyko braku zakładanych źródeł finansowania Występuje w przypadku finansowania długookresowych inwestycji środkami obcymi np. z funduszy pomocowych. Ryzyko przeszacowania dochodów budŜetu Przygotowywanie budŜetu od strony dochodów moŜe opierać się na zbyt optymistycznych załoŜeniach (np., co do wpływów z tytułu sprzedaŜy mienia). W rezultacie niŜsze wpływy przy ustalonych wyŜszych wydatkach skutkują powstaniem deficytu budŜetowego, co moŜe doprowadzić do zaburzeń płynności. „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 13 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 Gmina Nowa Wieś Wielka Ryzyko nadzwyczajnego zwiększenia wydatków budŜetu Jednostki tworzą rezerwy na nieprzewidziane w budŜecie wydatki. MoŜe się okazać, Ŝe wystąpi nieplanowany wzrost wydatków przekraczający poziom utworzonej rezerwy (np. związanych z klęską Ŝywiołową). Wówczas pokrycie tych wydatków moŜe nastąpić poprzez zmniejszenie innych wydatków lub teŜ zwiększenie zadłuŜenia. Ryzyko kursowe Występuje w przypadku jednostek, które zaciągnęły zobowiązania indeksowane do walut obcych. Ryzyko stóp procentowych Obligacje i kredyty oprocentowane są według zmiennej stawki związanej z rentownością 52-tygodniowych bonów skarbowych lub według zmiennej stawki WIBOR, które zmieniają się zarówno w ciągu kaŜdego roku, jak i w poszczególnych latach. Na ustalenie rentowności bonów skarbowych i wielkości stawek WIBOR pośredni wpływ ma poziom inflacji, dlatego teŜ samorząd powinien wziąć pod uwagę ryzyko związane ze zmianami inflacyjnymi. Zmniejszenie poziomu inflacji powodować moŜe zmniejszenie poziomu rentowności bonów skarbowych i WIBOR-u, i tym samym będzie wywierać wpływ na poziom obsługi zadłuŜenia. Ryzyko zmiany stawek podatków pośrednich Jednostki samorządu terytorialnego mogą ponosić ryzyko zwiększenia stawek podatków pośrednich, w tym stawek podatku od towarów i usług. Na gruncie obowiązującego stanu prawnego jednostki samorządu terytorialnego jako takie, co do zasady nie mają prawa do pomniejszenia podatku naleŜnego o podatek naliczony. Powoduje to, iŜ ponoszą one ekonomiczny cięŜar podatku od towarów i usług. PodwyŜszenie stawek podatku VAT moŜe skutkować wyŜszymi cenami Ŝądanymi przez dostawców i wykonawców w postępowaniach o udzielenie zamówienia publicznego. „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN Rozdział 2. Planowane inwestycje w ramach Wieloletniego Planu Inwestycyjnego 15 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 2.1. Gmina Nowa Wieś Wielka Plany rozwoju miejscowości Gmina Nowa Wieś Wielka prowadzi wielokierunkową działalność zarówno w dziedzinie planowania jak i realizowania strategii rozwoju. W ramach działań związanych z odnową trzech miejscowości: Nowa Wieś Wielka, Dobromierz i Brzoza, Rada Gminy uchwaliła Plany Rozwoju Miejscowości, realizowane w latach 2004 – 2014. PoniŜej przedstawiono tabele Arkuszy Planowania PRM-ów, zawierające zadania inwestycyjne realizowane na ich terenie. Uzupełniają one inwestycje przyjęte do realizacji w ramach WPI. „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 16 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 Gmina Nowa Wieś Wielka „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 17 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 Gmina Nowa Wieś Wielka „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 18 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 Gmina Nowa Wieś Wielka „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 19 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 Gmina Nowa Wieś Wielka „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 20 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 Gmina Nowa Wieś Wielka „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 21 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 Gmina Nowa Wieś Wielka „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 22 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 Gmina Nowa Wieś Wielka „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 23 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 2.2. Gmina Nowa Wieś Wielka Wieloletnie Programy Inwestycyjne Gminy Nowa Wieś Wielka na lata 2006 - 2008 Wieloletni Plan Inwestycyjny Gminy Nowa Wieś Wielka na lata 2007 - 2013 powstał jako kontynuacja i rozwinięcie przyjętych wraz z uchwałą budŜetową na rok 2006 wieloletnich programów inwestycyjnych. Programy zamieszczono poniŜej: L.p. NAZWA I CEL PROGRAMU INWESTYCYJNEGO Przewidywane nakłady na dokończenie programu (w tys. zł.) Łącznie Wydatki Planowane limity przewidywany poniesione wydatki na nakład do 2005r. realizację programu na program w latach 2006-2008 inwestycyjny (w tys. zł.) (w tys. zł.) (w tys. zł.) 2006 2007 2008 1435 609 826 - - Okres realizacji Przewidywane źródła finansowania WODOCIĄGI I KANALIZACJA 1 2 3 Budowa kanalizacji sanitarnej: Olimpin-osiedle - 2004-2006 50% EFRR Cel: skanalizowanie terenów budownictwa mieszkaniowego, 10% BP ochrona gleby i wód 40% udział Gminy Budowa kolektora Brzoza-Prądocin wraz z kanalizacją sanitarną 4000 - - 200 1300 2500 2007-2010 20% udział Gminy we wsi Prądocin 50% środki unijne Cel: skanalizowanie terenów inwestycyjnych i terenów bud. rekreacyjnego 30% NFOŚiGW Modernizacja oczyszczalni ścieków w Dziemionnie 200 - 100 100 - - 2006-2007 15% udział Gminy Cel: ochrona gleby i wód 4 85% WFOŚiGW Modernizacja kanalizacji w Nowej Wsi Wielkiej 400 - - 100 100 200 2007-2009 100% udział Gminy 3000 126 625 1000 500 749 2003-2009 15% udział Gminy Cel: uszczelnienie istniejących kolektorów, ochrona wód i gleby 5 Budowa stacji wodociągowej w Prądocinie i sieci wodociągowej we wsi Kobylarnia, Smolno Nowe, Prądocin i Dobromierz 85% WFOŚiGW Cel: likwidacja indywidualnych ujęć wody, ochrona wód Jeziora Jezuickiego Razem budowa wodociągów i kanalizacji: 9035 735 1551 1400 1900 3449 1200 - - 50 1150 - DROGI I ULICE 6 Budowa ulicy Kasztanowej w Brzozie wraz z odwodnieniem 2007-2008 100% udział Gminy Cel: poprawa bezpieczeństwa ruchu kołowego i pieszego „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 24 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 7 Budowa ulicy Wiejskiej w Brzozie wraz z odwodnieniem Gmina Nowa Wieś Wielka 255 5 250 - - - 2005-2006 100% udział Gminy 205 5 200 - - - 2005-2006 100% udział Gminy 185 5 180 - - - 2005-2006 100% udział Gminy 185 5 180 - - - 2005-2006 100% udział Gminy 185 5 180 - - - 2005-2006 100% udział Gminy 300 - - 5 295 - 2007-2008 100% udział Gminy 1100 - 1100 - - - Cel: poprawa bezpieczeństwa ruchu kołowego i pieszego 8 Budowa ulicy Polnej w Brzozie wraz z odwodnieniem Cel: poprawa bezpieczeństwa ruchu kołowego i pieszego 9 Budowa ulicy Ogrodowej w Brzozie wraz z odwodnieniem 10 Budowa ulicy Kalinowej w Nowej Wsi Wielkiej wraz z odwodnieniem Cel: poprawa bezpieczeństwa ruchu kołowego i pieszego Cel: poprawa bezpieczeństwa ruchu kołowego i pieszego 11 Budowa ulicy Kasztanowej w Nowej Wsi Wielkiej wraz z odwodnieniem Cel: poprawa bezpieczeństwa ruchu kołowego i pieszego 12 Modernizacja ulicy Polnej w Nowej Wsi Wielkiej Cel: poprawa bezpieczeństwa ruchu kołowego i pieszego 13 Budowa ulicy Wojska Polskiego w Nowej Wsi Wielkiej. 2006 Cel: poprawa bezpieczeństwa ruchu kołowego i pieszego 30% udział Gminy 10% BP 60% EFRR 14 Budowa ulicy Konwaliowej w Nowej Wsi Wielkiej 1012 17 345 650 - - 2003-2007 70% udział Gminy Cel: poprawa bezpieczeństwa ruchu kołowego i pieszego 15 Budowa targowiska, drogi dojazdowej wraz z parkingiem w Nowej 30% WFOŚiGW 220 - - 20 200 - 2007-2008 100% udział Gminy 2000 565 150 150 150 985 2001-2011 70% udział Gminy Wsi Wielkiej Cel: zagospodarowanie Nowej Wsi Wielkiej 16 Modernizacja dróg transportu rolniczego Cel: poprawa warunków transportu rolniczego 17 Budowa nawierzchni asfaltowej na drodze gminnej w miejscowości: 30% FOGR 1000 405 250 150 195 - 2004-2008 100% udział Gminy 730 430 100 100 100 - 2002-2008 100% udział Gminy 8577 1442 2935 1125 2090 985 Prądocin, Dobromierz, Nowa Wieś Wielka gm. Nowa Wieś Wielka Cel: poprawa bezpieczeństwa ruchu kołowego i pieszego 18 Rozbudowa i modernizacja oświetlenia ulicznego w Gminie Nowa Wieś Wielka Cel: oszczędność energii i poprawa bezpieczeństwa ruchu kołowego i pieszego Razem budowa dróg i ulic: „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 25 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 Gmina Nowa Wieś Wielka OŚWIATA 19 Modernizacja dachu Zespołu Szkół w Nowej Wsi Wielkiej 130 - 130 - - - 2006 Cel: zmniejszenie kosztów eksploatacji budynku poprzez oszczędność 15% udział Gminy 85% WFOŚiGW energii, poprawa warunków nauki 20 Budowa Gimnazjum i hali sportowej wraz z terenowymi urządzeniami 6000 5150 850 - - - 2002-2006 79% udział Gminy sportowymi w Brzozie 21% MENiS Cel: realizacja reformy oświaty i poprawa warunków nauki Razem inwestycje w Oświacie: 6130 5150 980 0 0 0 OGÓŁEM 23742 7327 5466 2525 3990 4434 „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 26 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 2.3. Gmina Nowa Wieś Wielka Programy inwestycyjne przyjęte do Wieloletniego Planu Inwestycyjnego na lata 2007-2013 Wszystkie zadania zostały poddane wstępnej weryfikacji, co pozwoliło je uporządkować wg właściwości naleŜących do kompetencji Gminy. Niezbędne do zaplanowania moŜliwości finansowych oszacowanie kosztów inwestycji zostanie dokonane podczas przygotowywania ratingu. W wyniku tych prac wyeliminowano wnioski powtarzające się bądź będące częścią wniosków większych. MoŜliwość pozyskania środków unijnych i perspektywiczna stabilność budŜetu Gminy pozwala na zapewnienie jego rozwoju w sposób uporządkowany. Procesy inwestycyjne będą realizowane w oparciu uchwalonego Wieloletniego Planu Inwestycyjnego. Znamienną cechą budowy planów inwestycyjnych będzie zapewnienie im kontrolowanej elastyczności, polegającej na umieszczaniu w nich zadań priorytetowych i uzupełniających. Takie podejście jest związane z koniecznością korygowania planów w oparciu o zmieniające się warunki zewnętrzne i preferencje mieszkańców. Listę zadań zgłoszonych i spełniających kryteria oceny przestawiają tabele 1, 2 i 3. Programy inwestycyjne obejmują wszystkie realizowane i planowane przez Gminę inwestycje. Podczas następnych aktualizacji układ programów inwestycyjnych będzie mógł być modyfikowany w miarę zmieniających się potrzeb. „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 27 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 Gmina Nowa Wieś Wielka Tabela 1. Lista programów inwestycyjnych włączonych do realizacji w ramach Wieloletniego Planu Inwestycyjnego z harmonogramem czasowym lp Kod zadania 1 DiU12 Kontynuacja ciągu pieszo- rowerowego w kierunku północnym i południowym przy drodze krajowej Nr 25 2007-2013 2 WiK7 Budowa kanalizacji sanitarnej w m. Prądocin i Kolankowo 2007-2013 3 DiU1 Budowa ulic w m. Brzoza: Ogrodowa, Grochowskiego, E. Gierczak, Spokojna 4 DiU3 Budowa ulic w m. Nowa Wieś Wielka: Spacerowa, Wrzosowa, Kwiatowa, Polna, Wiaduktowa, Kręta, Leśna (Dziemionna) 2007-2013 5 WiK10 Modernizacja zbiorników na przydomowe oczyszczalnie ścieków w Nowym Smolnie, Dobromierzu, Jakubowie 2007-2013 6 KUL4 Budowa kompleksu sportowego w Nowej Wsi Wielkiej 2007-2013 7 DiU4 Modernizacja dróg gminnych Prądocin 8 WiK6 Budowa kanalizacji sanitarnej Brzoza-Północ 2007-2013 9 DiU7 Budowa ulic osiedle Tarkowo 2007-2013 10 DiU11 Budowa ulic w miejscowości Olimpin 2007-2013 11 DiU5 Budowa drogi Nowa Wieś Wielka – Januszkowo - Jakubowo 12 DiU9 Budowa drogi Nowa Wieś Wielka – Dobromierz – Prądocin c.d. 2007-2013 13 WiK3 Budowa sieci wodociągowej w m. Kolankowo 2007-2013 14 WiK4 Budowa sieci wodociągowej w m. Prądocin 2007-2013 15 WiK9 Budowa kanalizacji sanitarnej w m. Tarkowo Dolne 2007-2013 16 DiU2 Budowa drogi Kolankowo - Prądocin nawierzchnia asfaltowa 2007-2013 Nazwa zadania Lata realizacji 2009 – 2010 2007 – 2013 2007 – 2012 „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN Uwagi 28 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 Gmina Nowa Wieś Wielka lp Kod zadania 17 WiK8 Budowa kanalizacji sanitarnej w ul. Wiaduktowej, Leśnej, Krętej - NWW 2010 -2013 18 KUL1 Budowa budynku wielofunkcyjnego z świetlicą i mieszkaniami komunalnymi w miejscowości Prądocin 2007-2013 19 WiK2 Budowa sieci wodociągowej w m. Dobromierz 2007-2013 20 OiG1 Gazyfikacja m. Brzoza, Olimpin, Kobylarnia 2009 - 2013 21 OiG2 Rozbudowa oświetlenia ulicznego w gminie 2007-2013 22 WiK1 Budowa sieci wodociągowej w miejscowości Brzoza Północ 2007-2013 23 DiU14 Budowa drogi Nowa Wioska nawierzchnia asfaltowa 2007-2013 24 KUL2 Rozbudowa Gminnego Ośrodka Kultury 2007-2013 25 OiZ2 Rozbudowa przychodni w NWW 2007-2013 26 WiK5 Budowa sieci wodociągowej w m. Tarkowo Dolne 2007-2013 27 DiU8 Budowa drogi Tarkowo – Dziemionna 2007-2013 28 DiU6 Budowa drogi w Tarkowie (od drogi powiatowej – do drogi krajowej) 2007-2013 29 DiU10 Budowa drogi Dobromierz Dolny – Dobromierz Górny 2007-2013 30 DiU13 Budowa drogi Dąbrowa Wielka - Karczówka 2007-2013 31 OiZ1 Rozbudowa przedszkola w Brzozie 2007-2013 32 KUL3 Budowa świetlicy wiejskiej – Kolankowo 2007-2013 33 TiR1 Zagospodarowanie terenów wokół Jeziora Jezuickiego 2007-2013 ul. Kolejowa - Nowa Wieś Wielka* 2007-2013 34 Nazwa zadania Źródło: Opracowanie Urzędu Gminy w Nowej Wsi Wielkiej. Lata realizacji Uwagi *Ze względu na własność gruntu (PKP) planuje się inne rozwiązanie komunikacyjne dla tego odcinka. „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 29 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 Gmina Nowa Wieś Wielka Tabela 2. Lista programów inwestycyjnych włączonych do realizacji w ramach Wieloletniego Planu Inwestycyjnego z oceną zgodnie z przyjętymi 2 WiK7 DiU1 3 DiU3 4 WiK10 5 6 7 8 9 KUL4 DiU4 WiK6 DiU7 2.1 2.2 2.3 2.4 3.1 3.2 Wolny czas Infrastruktura Zaawansowanie NiezaleŜne od Gminy Środowisko naturalne: Wizerunek Wpływ na budŜet: Podniesienie majątku Gminy 3.3 3.4 4.5 1.7 Udział mieszkańców 1.6 Niekomercyjne środki bezzwrotne: 1.5 Korzyści ekon. Mieszk. 1.4 3 0 0 3 2 3 0 0 1 2 0 4 1 10 0 29 Budowa kanalizacji sanitarnej w m. Prądocin i Kolankowo 1 3 0 3 0 3 0 3 2 1 -3 4 1 10 0 28 1 3 0 1 0 1 3 0 1 1 0 4 1 10 0 2 28 2 3 0 1 0 1 2 0 1 1 0 4 1 10 0 1 27 Modernizacja zbiorników na przydomowe oczyszczalnie ścieków w Nowym Smolnie, Dobromierzu, Jakubowie 2 0 0 3 0 3 0 3 2 1 0 0 3 2 5 24 Budowa kompleksu sportowego w Nowej Wsi Wielkiej 3 3 2 0 2 3 0 0 0 2 0 4 0 5 0 24 Modernizacja dróg gminnych Prądocin 1 3 0 1 0 1 0 0 1 1 0 4 1 10 0 23 Budowa kanalizacji sanitarnej Brzoza-Północ 0 0 0 3 0 3 1 3 2 1 -3 4 1 5 0 20 Budowa ulic w m. Brzoza: Ogrodowa, Wiejska, Grochowskiego, E. Gierczak, Spokojna Budowa ulic w m. Nowa Wieś Wielka: Spacerowa, Wrzosowa, Kwiatowa, Polna, Wiaduktowa, Kręta, Leśna, Konwaliowa (Dziemionna) RAZEM Kontynuacja ciągu pieszo- rowerowego w kierunku północnym i południowym przy drodze Nr 25 Nazwa zadania Opinia Bezpieczeństwo mieszkańców DiU12 1 1.3 Edukacyjno-oświatowy dzieci i młodzieŜy: Kod zadania 1.2 Rozwój gospodarczy lp 1.1 Zasięg oddziaływania kryteriami Budowa ulic osiedle Tarkowo 1 0 0 1 0 1 0 0 1 1 0 4 1 10 0 20 10 DiU11 Budowa ulic w miejscowości Olimpin 1 0 0 1 0 1 0 0 1 1 0 4 1 10 0 20 11 DiU5 Budowa drogi Nowa Wieś Wielka – Januszkowo - Jakubowo 3 3 0 1 0 1 0 0 1 1 0 4 1 2 0 Budowa drogi Nowa Wieś Wielka – Dobromierz – Prądocin c.d. 3 3 0 1 0 1 3 0 1 1 0 4 1 0 0 12 DiU9 „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 1 18 18 30 15 16 17 WiK4 WiK9 DiU2 WiK8 KUL1 18 19 WiK2 1.6 2.1 2.2 2.3 2.4 3.1 3.2 Wolny czas Infrastruktura Zaawansowanie NiezaleŜne od Gminy Środowisko naturalne: Wizerunek Wpływ na budŜet: Podniesienie majątku Gminy 3.3 3.4 4.5 1.7 Udział mieszkańców 1.5 Niekomercyjne środki bezzwrotne: 1.4 Korzyści ekon. Mieszk. 1.3 1 3 0 1 0 3 1 0 1 1 0 4 0 2 0 17 Budowa sieci wodociągowej w m. Prądocin 1 3 0 1 0 3 1 0 1 1 0 4 0 2 0 17 Budowa kanalizacji sanitarnej w m. Tarkowo Dolne 1 0 0 3 0 3 0 3 2 1 -3 4 1 2 0 17 Budowa drogi Kolankowo - Prądocin nawierzchnia asfaltowa Budowa kanalizacji sanitarnej w ul. Wiaduktowej, Leśnej, Krętej NWW 2 3 0 1 0 1 3 0 1 1 0 4 1 0 0 17 0 0 0 3 0 3 0 3 2 1 -3 4 1 2 0 16 Budowa budynku wielofunkcyjnego z świetlicą i mieszkaniami komunalnymi w miejscowości Prądocin 3 0 1 0 2 3 0 0 0 1 -3 4 0 5 0 16 Budowa sieci wodociągowej w m. Dobromierz 1 0 0 1 0 3 1 0 1 1 0 4 0 2 0 20 OiG1 Gazyfikacja m. Brzoza, Olimpin, Kobylarnia 2 3 0 1 0 3 0 0 2 1 0 0 3 0 0 15 21 OiG2 Rozbudowa oświetlenia ulicznego w gminie 3 3 0 3 0 3 2 0 0 1 -3 2 1 0 0 15 Budowa sieci wodociągowej w miejscowości Brzoza Północ 0 0 0 1 0 3 1 0 1 1 0 4 0 2 0 13 Budowa drogi Nowa Wioska nawierzchnia asfaltowa 1 0 0 1 0 1 3 0 1 1 0 4 1 0 0 13 Rozbudowa Gminnego Ośrodka Kultury 3 0 2 0 2 3 0 0 0 1 -3 4 0 0 0 Rozbudowa przychodni w NWW 3 0 1 0 0 1 0 3 0 1 0 4 0 0 0 13 Budowa sieci wodociągowej w m. Tarkowo Dolne 0 0 0 1 0 3 0 0 1 1 0 4 0 2 0 12 Budowa drogi Tarkowo – Dziemionna 2 0 0 1 0 1 1 0 1 1 0 4 1 0 0 12 22 23 24 25 26 27 WiK1 DiU14 KUL2 OiZ2 WiK5 DiU8 „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 1 RAZEM Budowa sieci wodociągowej w m. Kolankowo Nazwa zadania Opinia Bezpieczeństwo mieszkańców 14 WiK3 1.2 Edukacyjno-oświatowy dzieci i młodzieŜy: 13 Kod zadania 1.1 Rozwój gospodarczy lp Gmina Nowa Wieś Wielka Zasięg oddziaływania Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 1 15 13 31 30 31 32 33 DiU10 DiU13 OiZ1 KUL3 TiR1 1.6 2.1 2.2 2.3 2.4 3.1 3.2 Wolny czas Infrastruktura Zaawansowanie NiezaleŜne od Gminy Środowisko naturalne: Wizerunek Wpływ na budŜet: Podniesienie majątku Gminy 3.3 3.4 4.5 1.7 Udział mieszkańców 1.5 Niekomercyjne środki bezzwrotne: 1.4 Korzyści ekon. Mieszk. 1.3 1 0 0 1 0 1 0 0 1 1 0 4 1 0 0 10 Budowa drogi Dobromierz Dolny – Dobromierz Górny 1 0 0 1 0 1 0 0 1 1 0 4 1 0 0 10 Budowa drogi Dąbrowa Wielka - Karczówka 1 0 0 1 0 1 0 0 1 1 0 4 1 0 0 10 Rozbudowa przedszkola w Brzozie 4 0 1 0 0 1 0 0 0 0 -3 4 3 0 0 10 Budowa świetlicy wiejskiej – Kolankowo 1 0 1 0 2 3 0 0 0 1 -3 4 0 0 0 9 Zagospodarowanie terenów wokół Jeziora Jezuickiego 4 3 1 1 2 1 1 0 2 2 0 2 1 5 0 Źródło: Opracowanie Urzędu Gminy w Nowej Wsi Wielkiej „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 2 RAZEM Budowa drogi w Tarkowie (od drogi powiatowej – do drogi krajowej) Nazwa zadania Opinia Bezpieczeństwo mieszkańców 29 DiU6 1.2 Edukacyjno-oświatowy dzieci i młodzieŜy: 28 Kod zadania 1.1 Rozwój gospodarczy lp Gmina Nowa Wieś Wielka Zasięg oddziaływania Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 27 32 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 Gmina Nowa Wieś Wielka Tabela 3. Lista zadań inwestycyjnych włączonych do realizacji w ramach Wieloletniego Planu Inwestycyjnego w podziale na programy strategiczne lp Kod zadania Nazwa zadania Razem pkt. I. Wodociągi i kanalizacja: 1 WiK7 Budowa kanalizacji sanitarnej w m. Prądocin i Kolankowo 28 2 WiK10 Modernizacja zbiorników na przydomowe oczyszczalnie ścieków w Nowym Smolnie, Dobromierzu, Jakubowie 24 3 WiK6 Budowa kanalizacji sanitarnej Brzoza-Północ 20 4 WiK3 Budowa sieci wodociągowej w m. Kolankowo 17 5 WiK4 Budowa sieci wodociągowej w m. Prądocin 17 6 WiK9 Budowa kanalizacji sanitarnej w m. Tarkowo Dolne 17 7 WiK8 Budowa kanalizacji sanitarnej w ul. Wiaduktowej, Leśnej, Krętej - NWW 16 8 WiK2 Budowa sieci wodociągowej w m. Dobromierz 15 9 WiK1 Budowa sieci wodociągowej w miejscowości Brzoza Północ 13 10 WiK5 Budowa sieci wodociągowej w m. Tarkowo Dolne II Drogi i ulice: 12 11 DiU12 Kontynuacja ciągu pieszo- rowerowego w kierunku północnym i południowym przy drodze Nr 25 29 12 DiU1 Budowa ulic w m. Brzoza: Ogrodowa, Grochowskiego, E. Gierczak, Spokojna Budowa ulic w m. Nowa Wieś Wielka: Spacerowa, Wrzosowa, Kwiatowa, Polna, Wiaduktowa, Kręta, Leśna (Dziemionna) 28 27 13 DiU3 14 DiU4 Modernizacja dróg gminnych Prądocin 23 15 DiU7 Budowa ulic osiedle Tarkowo 20 16 DiU11 Budowa ulic w miejscowości Olimpin 20 17 DiU5 Budowa drogi Nowa Wieś Wielka – Januszkowo - Jakubowo 18 „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 33 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 Gmina Nowa Wieś Wielka lp Kod zadania 18 DiU9 Budowa drogi Nowa Wieś Wielka – Dobromierz – Prądocin c.d. 18 19 DiU2 Budowa drogi Kolankowo - Prądocin nawierzchnia asfaltowa 17 20 DiU14 Budowa drogi Nowa Wioska nawierzchnia asfaltowa 13 21 DiU8 Budowa drogi Tarkowo – Dziemionna 12 22 DiU6 Budowa drogi w Tarkowie (od drogi powiatowej – do drogi krajowej) 10 23 DiU10 Budowa drogi Dobromierz Dolny – Dobromierz Górny 10 24 DiU13 Budowa drogi Dąbrowa Wielka - Karczówka 10 ul. Kolejowa - Nowa Wieś Wielka 1 25 Nazwa zadania Razem III. Kultura 26 KUL4 Budowa kompleksu sportowego w Nowej Wsi Wielkiej 24 27 KUL1 Budowa budynku wielofunkcyjnego z świetlicą i mieszkaniami komunalnymi w miejscowości Prądocin 16 28 KUL2 Rozbudowa Gminnego Ośrodka Kultury 13 29 KUL3 Budowa świetlicy wiejskiej – Kolankowo 9 IV. Oświata i zdrowie 30 OiZ2 Rozbudowa przychodni w NWW 13 31 OiZ1 Rozbudowa przedszkola w Brzozie V. Oświetlenie – gazyfikacja 10 32 OiG1 Gazyfikacja m. Brzoza, Olimpin, Kobylarnia 15 33 OiG2 Rozbudowa oświetlenia ulicznego w gminie VI. Turystyka i rekreacja 15 TiR1 34 Zagospodarowanie terenów wokół Jeziora Jezuickiego Źródło: Opracowanie Urzędu Gminy w Nowej Wsi Wielkiej „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 27 34 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 2.4. Gmina Nowa Wieś Wielka Podsumowanie Wieloletni Plan Inwestycyjny to z formalnego punktu widzenia dokument, który przedstawia wykaz zadań inwestycyjnych zatwierdzonych przez Radę Gminy do realizacji w ciągu okresu programowania. W rzeczywistości jest to proces wprowadzający nową jakość zarządzania zasobami lokalnymi, istniejącym potencjałem administracyjnym, kulturowym i gospodarczym. Jednym z warunków koniecznych dla rozwoju lokalnego jest sprawnie działająca szeroko rozumiana infrastruktura komunalna. Zapotrzebowanie na inwestycje w tym obszarze jest ogromne i przekracza dostępne na ten cel środki. Nie da się więc uniknąć konieczności dokonywania wyboru. Dlatego trzeba było wybrać do realizacji zadania inwestycyjne, które przyniosą największe korzyści społeczne. Działania samorządu koncentrujące się na zachowaniu zasady uzyskiwania najlepszych efektów z danych nakładów nie byłyby moŜliwe bez stosowania kompleksowego planowania w zakresie polityki finansowej, polegającej na przygotowaniu dostatecznie wiarygodnych prognoz finansowych w zakresie: • dochodów i wydatków, • wielkości zadłuŜenia, • wolnych środków, • wskaźników zadłuŜenia, • proporcji finansowania rozwoju ze środków własnych, pozyskanych i poŜyczonych. Konieczne więc jest syntetyczne określenie warunków ekonomicznych i finansowych umoŜliwiających właściwy rozwój Gminy poprzez rozbudowę infrastruktury. Celem bezpośrednim opracowania WPI było zwiększenie korzyści z zaangaŜowania środków publicznych w infrastrukturę niezbędną dla pobudzenia poŜądanych inwestycji prywatnych. Brak planów długookresowych powodował wiele problemów w realizacji programu zrównowaŜonego rozwoju. Wynikało to z faktu, iŜ przygotowanie budŜetu za pomocą corocznie opracowywanej i przyjmowanej uchwały budŜetowej nie zapewniało środków na kontynuację zadań rozpoczętych, co mogło powodować wzrost kosztów bez efektu ekonomicznego. Ponadto brak było wyraźnych sygnałów o celach i kierunkach działania Gminy potrzebnych do przyciągnięcia kapitału z zewnątrz i pobudzenie rozwoju związanego. Realizacja wizji rozwoju Gminy wymaga określenia wieloletniej strategii inwestycyjnej i wdraŜania jej ustaleń przy tworzeniu budŜetu w kolejnych latach. Gmina Nowa Wieś Wielka jako jedna z pierwszych gmin wiejskich w Polsce podda się procedurze tzw. Ratingu, czyli oceny kondycji finansowej i kredytowej. Celem ratingu jest przejrzystość stanu finansów i moŜliwości zadłuŜania się w celu realizowania inwestycji. Posiadanie oceny ratingowej pozwala Gminie na uzyskiwanie lepszych warunków pozyskania środków finansowych od takich instytucji jak banki, fundusze celowe i środki unijne. Zawarte w nim informacje tworzą podstawy do kontroli „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 35 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 Gmina Nowa Wieś Wielka zdolności płatniczej i do podejmowania decyzji dotyczących zobowiązań finansowych wynikających z realizacji przedsięwzięć rozwojowych. Inwestycje komunalne wymagają długiego czasu na przygotowanie między innymi spraw z zakresu planowania przestrzennego, dokumentacji technicznej, zaangaŜowania jednostek organizacyjnych oraz analizowania danych i przestrzegania procedur prawnych. Wobec ogromu potrzeb w wielu dziedzinach Ŝycia Gminy i odpowiedzialności za ich zaspokojenie wybór priorytetów nie był łatwy, ale konieczny. Przy podejmowaniu decyzji, które z zadań inwestycyjnych mają być wykonywane w pierwszej kolejności kierować się będzie przede wszystkim: • moŜliwością uzyskania dofinansowania z bezzwrotnych środków UE, • wpływem na obniŜenie wydatków bieŜących, • powiązaniem z innymi inwestycjami juŜ zrealizowanymi w celu uzyskania efektu, • wpływem na bezpieczeństwo publiczne, • wielkością funduszy jakie Gmina moŜe przeznaczyć na finansowanie rozwoju. Są jeszcze inne korzyści wynikające z Wieloletniego Planu Inwestycyjnego. Informację w nim zawarte: • stwarzają płaszczyznę do dyskusji na temat określenia celów i moŜliwych kierunków postępowania w określonych dziedzinach działalności, • usprawniają zarządzanie i planowanie finansowe, • ułatwiają pozyskiwanie środków bezzwrotnych, • umoŜliwiają realizację idei zrównowaŜonego rozwoju, • systematyzują współpracę wszystkich uczestników procesu inwestycyjnego, • oszacowują wieloletnie potrzeby inwestycyjne, • ułatwiają właściwe powiązanie poszczególnych zadań inwestycyjnych realizowanych przez róŜne podmioty, • dają obraz najpilniejszych potrzeb, kierunków i zakresów rozwoju. „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN Rozdział 3. Załączniki 37 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 3.1. Gmina Nowa Wieś Wielka Skład Zespołu oceniającego inwestycje zgłoszone do Wieloletniego Planu Inwestycyjnego 1. Sławomir Silecki 2. Jacek Puszka 3. Waldemar Owczarzak 4. Czesław Pachut 5. Edward Majewski 6. Czesław Brzykcy 7. Antoni Wawrzyczek 8. Ryszard Ładziński „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 38 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 3.2. Gmina Nowa Wieś Wielka Program inwestycyjny „wodociągi i kanalizacja” 0.1 Kod WiK 0.2 Program inwestycyjny Wodociągi i Kanalizacja 0.3 Jednostka realizująca Gmina Nowa Wieś Wielka 0.4 Opis ogólny programu inwestycyjnego Dziesięć zadań inwestycyjnych w zakresie budowy i rozbudowy sieci kanalizacji sanitarnej i sieci wodociągowej. Ponadto realizacja inwestycji przekształcania zbiorników w przydomowe oczyszczalnie ścieków w miejscowościach Nowe Smolno, Dobromierz i Jakubowo. Cel to zdrowe środowisko i atrakcyjność osadnicza Gminy. „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 39 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 3.3. Gmina Nowa Wieś Wielka Program inwestycyjny „drogi i ulice” 0.1 Kod DiU 0.2 Program inwestycyjny Drogi i Ulice 0.3 Jednostka realizująca Gmina Nowa Wieś Wielka 0.4 Opis ogólny programu inwestycyjnego Realizacja tego programu wymaga działań w kierunku wzrostu konkurencyjności Gminy. Cele tego programu zostaną osiągnięte poprzez koncentrację środków na modernizację i rozbudowę dróg. W celu zapewnienia stałego wzrostu jakości Ŝycia oraz dostosowania do standardów unijnych niezbędne jest zwiększenie poziomu wydatków szczególnie na inwestycje infrastrukturalne z zakresu komunikacji. Program będzie realizowany poprzez podjęcie następujące działanie: – budowa, przebudowa i modernizacja dróg i ulic, – budowa, przebudowa i modernizacja chodników i ciągów rowerowych. „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 40 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 3.4. Gmina Nowa Wieś Wielka Program inwestycyjny „kultura” 0.1 Kod KUL 0.2 Program inwestycyjny Kultura 0.3 Jednostka realizująca Gmina Nowa Wieś Wielka 0.4 Opis ogólny programu inwestycyjnego Program będzie realizowany poprzez podjęcie następujących działań: 1. Budowa kompleksu sportowego, 2. Budowa budynku wielofunkcyjnego z świetlicą i mieszkaniami komunalnymi, 3. Rozbudowa Gminnego Ośrodka Kultury, 4. Budowa świetlicy wiejskiej, W efekcie, podwyŜszeniu powinien ulec poziom edukacji sportowej młodzieŜy oraz zwiększyć się powinna dostępność mieszkańców do uprawiania sportu i oferty kulturalnej. Oprócz tego zwiększona zostanie atrakcyjność turystyczna i osadnicza Gminy. „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 41 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 3.5. Gmina Nowa Wieś Wielka Program inwestycyjny „oświata i zdrowie” 0.1 Kod OiZ 0.2 program inwestycyjny Oświata i Zdrowie 0.3 Jednostka realizująca Gmina Nowa Wieś Wielka 0.4 Opis ogólny programu inwestycyjnego W drodze konsultacji i badania potrzeb mieszkańców zdecydowano się rozbudować przychodnię w Nowej Wsi Wielkiej tak by spełniała potrzeby obsługi medycznej. Ponadto ze względu na rosnące potrzeby opieki nad dziećmi w wieku przedszkolnym rozbudowie podlegać będzie budynek istniejącego przedszkola. 3.6. Program inwestycyjny „oświetlenie i gazyfikacja” 0.1 Kod OiG 0.2 program inwestycyjny Oświetlenie i Gazyfikacja 0.3 Jednostka realizująca Gmina Nowa Wieś Wielka 0.4 Opis ogólny programu inwestycyjnego Podniesienie standardu zamieszkania w miejscowościach Brzoza, Olimpin i Kobylarnia wiąŜe się z podłączeniem tych miejscowości do sieci gazyfikacyjnej. Ponadto ze względu na bezpieczeństwo mieszkańców zdecydowano rozbudować sieć oświetleniową w Gminie. „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN 42 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007 – 2013 3.7. Gmina Nowa Wieś Wielka Program inwestycyjny „turystyka i rekreacja” 0.1 Kod TiR 0.2 program inwestycyjny Turystyka i Rekreacja 0.3 Jednostka realizująca Gmina Nowa Wieś Wielka 0.4 Opis ogólny programu inwestycyjnego Inwestycje w zakresie zagospodarowania terenów wokół Jeziora Jezuickiego. W efekcie, podwyŜszeniu powinien ulec poziom oferty rekreacyjnej oraz zwiększyć się powinna dostępność mieszkańców do uprawiania sportu. Stworzona zostanie infrastruktura pozwalająca na rozwój turystyki na terenie Gminy. Znacznej poprawie ulegnie wizerunek Gminy wśród osób przyjezdnych (inwestorów i turystów) oraz mieszkańców. „INWEST CONSULTING” S.A, 61-706 Poznań, ul. Libelta 1a, tel./fax. (0-61) 851-86-77 Jacek Mrowicki – Prezes Zarządu, Paweł Śliwiński – Wiceprezes Zarządu Sąd Rejonowy – Wydział XXI Gospodarczy KRS, nr 0000028098, Wysokość kapitału akcyjnego: 2.500.000,00 PLN