Pobierz PDF

Transkrypt

Pobierz PDF
Biuletyn Informacyjny Grupy KAEFER Polska
nr 20
Drodzy Czytelnicy,
W imieniu Zarządów KAEFER SA,
TERMOKORU KAEFER i WIEZATU
życzymy Wam pięknych i niezapomnianych
Świąt Bożego Narodzenia,
które przyniosą radość i spokój,
oraz wzajemnej życzliwości i optymizmu
w nadchodzącym Nowym Roku.
WASZA REDAKCJA - PISZCIE DO NAS!
Spis treści:
Aktualności
2
3 - 10
Wieści z budów
10 - 17
Po godzinach
18 - 22
Odstresownik
23
Marta Malanowska-Błaszczyk
KAEFER SA
ul. Zglenickiego 52 A, 09-411 Płock
z dopiskiem: „K-INFO”
e-mail: [email protected]
Aktualności
Drogie Koleżanki i Koledzy,
Rok 2014 dobiega końca więc możemy się już pokusić o pierwsze
jego podsumowania. Był on niewątpliwie bardzo burzliwy dla naszej
organizacji. Po pierwsze, zmienił się Zarząd KAEFER SA. Zmieniliśmy też
siedzibę firmy w Warszawie oraz przeorganizowaliśmy funkcjonowanie
niektórych jednostek wewnętrznych. Podjęte przez nas kroki mają na
celu znaczące zredukowanie kosztów pośrednich działalności firmy oraz
podniesienie efektywności organizacji. Niestety, wiąże się to również
z koniecznością redukcji zatrudnienia w obszarach administracyjnych,
co jest najbardziej bolesnym elementem tych zmian. Jednak robimy
to tylko po to, aby firma stała się zdrową i stabilną organizacją,
przynoszącą wymierne wyniki finansowe, a co za tym idzie mogła
systematycznie rozwijać się w kolejnych latach.
W rok 2015 wchodzimy z nową strategią Grupy KAEFER. Po latach
ekspansji geograficznej i rozszerzania zakresu naszych usług przyszedł
czas na stabilizację i podnoszenie efektywności. Nowa strategia
odnosi się do naszych barw i wprowadzana jest pod hasłem RED.
Jej główne założenia to umocnienie pozycji firmy KAEFER poprzez
jej lepszą rozpoznawalność i reputację na rynku (R - recognised),
wyższą efektywność i sprawność (E - efficient) oraz wyróżnianie
się unikatowymi wartościami dla Klientów i naszych pracowników
(D - different). O szczegółach nowej strategii i Waszej roli w jej
wdrażaniu będziecie informowani na bieżąco.
Polska organizacja KAEFER ma na 2015 rok dwa podstawowe cele.
Po pierwsze przygotować organizację do bardzo zmiennego rynku,
a więc dostosować ją do wahań przychodów. Po drugie skoncentrować
się przede wszystkim na marży projektów, a nie na zwiększaniu
przychodów za wszelką cenę. Wiemy doskonale, że wyniki realizowanych
przez nas projektów mogą być dużo lepsze co pokazuje np. zastosowanie
metody Lean Management na niektórych z nich.
Korzystając z okazji, że biuletyn ten dotrze do Was w czasie
przedświątecznym chciałbym za jego pośrednictwem życzyć Wam
zdrowych, rodzinnych i wesołych Świąt Bożego Narodzenia. Mam
nadzieję, że spędzicie je w ciepłej i radosnej atmosferze.
Wszystkiego dobrego na Święta i Szczęśliwego Nowego Roku 2015!
Tomasz Kalejta
Prezes Zarządu
KAEFER SA
Zmiany w Zarządzie
W związku z ostatnimi zmianami organizacyjnymi powołany został
Zarząd w osobach:
> Tomasz Kalejta - Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny
> Mariusz Łotowski - Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Operacyjny
> Marcin Szularz - Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Finansowy
Tomasz
Kalejta
jest
doświadczonym
managerem, w tym roku obchodzi 20-lecie
pracy zawodowej.
W 1995 r. ukończył Wydział Inżynierii Lądowej
na Politechnice Warszawskiej, specjalizacja:
Mosty i Budowle Podziemne. Pięć lat później
rozpoczął studia podyplomowe z zakresu
Marketingu i Zarządzania. W latach 20072008 uczestniczył w Harvard’ Management
Course organizowanym przez Instytut ICAN.
Pierwsze doświadczenia zawodowe zdobywał
jako asystent projektanta w warszawskiej spółce Stolica Sp. z o.o.
Następnie został Kierownikiem Działu Izolacji Termicznych w R&M
Izomar Sp. z o.o. Pracował na projektach m.in. w Polsce, Szwecji
i Niemczech. W 2004 r. objął stanowisko Wiceprezesa Zarządu,
jednocześnie pełniąc funkcję Dyrektora Oddziału Izolacji Termicznych
i Prac Budowlanych w BIS Izomar Sp z o.o., po sześciu latach wytężonej
pracy został mianowany na Prezesa.
W roku 2012 rozpoczął swoją przygodę z KAEFER jako COO Region EEU
& Caspian.
Tomasz Kalejta ma żonę Natalię oraz dwoje dzieci - dziewięcioletniego
Tomka i siedmioletnią Olę. W wolnym czasie interesuje się sportem
i muzyką.
Kwestionariusz Prousta:
> Główna cecha mojego charakteru:
Uporządkowany
> Co cenię najbardziej u przyjaciół:
Lojalność
> Moja główna wada:
Brak systematyczności
> Moje ulubione zajęcie:
Relaks w gronie rodzinnym
> Moje marzenie o szczęściu:
Zdrowie i bezpieczeństwo
> Co wzbudza we mnie obsesyjny lęk:
Choroba
> Co byłoby dla mnie największym nieszczęściem:
Strata bliskiej osoby
> Kim (lub czym) chciałbym być, gdybym nie był tym, kim jestem:
Sportowcem
> Słowa, których nadużywam:
Przekleństwa
> Ulubieni bohaterowie życia codziennego:
Moje dzieci
> Czego nie cierpię ponad wszystko:
Agresji, chamstwa
> Moja dewiza:
Nic nie przychodzi „za darmo”, wszystko trzeba sobie systematycznie
wypracować
> Dar natury, który chciałbym posiadać:
Zdolności muzyczne
3
Rusza RED - nowa, konkurencyjna strategia KAEFER
RED - nowa, konkurencyjna strategia KAEFER została zaprezentowana
wszystkim Dyrektorom Regionalnym i Prezesom, jak również pozostałym
osobom z kierownictwa KAEFER, podczas Międzynarodowego
Spotkania Zarządów (International Management Meeting, IMM), które
miało miejsce w dniach 20-23 października 2014 r. w Hiszpanii. Chcemy,
abyście mieli okazję przyjrzeć się z bliska nowej strategii KAEFER.
Strategia ta koncentruje się na podniesieniu naszej konkurencyjności
poprzez Rozpoznawalność i uznanie, większą Efektywność i oDmienność
- w skrócie RED.
Kolorem nowej strategii KAEFER jest RED, czyli czerwony! A czerwień to
przecież kolor KAEFER!
Pracownicy KAEFER pracują nad wzmocnieniem przewagi konkurencyjnej
poprzez...
Rozpoznawalność, sygnalizując naszą znakomitą reputację.
Jesteśmy rozpoznawalni i zdobywamy uznanie, gdyż oferujemy
najbardziej profesjonalne, zintegrowane usługi i rozwiązania. Jesteśmy
znani z przyczyniania się do sukcesów naszych klientów i powinniśmy
promować oraz sprzedawać tę wartość dodaną na całym świecie.
Nasza odświeżona misja brzmi „Wspieramy sukces naszych klientów
poprzez dostarczanie najbardziej profesjonalnych zintegrowanych
usług i rozwiązań na całym świecie dla przemysłu, przemysłu morskiego
i offshore oraz budownictwa”.
Efektywność, nieustannie dążąc do poprawy.
Będziemy bardziej efektywni, jeśli będziemy działać jako grupa, dzielić
się najlepszymi praktykami i skupiać się wokół podnoszenia wydajności
i naszych zysków.
oDmienność, tworząc dodatkową wartość dla naszych pracowników
i klientów.
Cechuje nas odmienność, wynikająca z wartości etycznych, doskonałych
rozwiązań, fachowej wiedzy, ciągłego dążenia do doskonałości, poprzez
wierność idei „Lean” oraz naszej obecności na całym świecie.
Reprezentujemy KAEFER.
Kolorem naszej strategii jest RED, czyli czerwony.
I będzie ona działać dzięki Tobie. Ty wprowadzisz ją w życie.
To Ty nadasz KAEFER kolor RED.
Ty pracujesz na rozpoznawalność i uznanie, dzięki Twoim umiejętnościom,
wysokim standardom i dumnemu spojrzeniu.
Dzięki Tobie jesteśmy bardziej efektywni, usprawniając pracę zespołową,
zgłębiając swoją wiedzę i udoskonalając procesy.
Nasza oDmienność zależy od Ciebie, od Twoich bezkompromisowych
wartości, Twojego miejsca w zespole, innowacyjności, stawania się
lepszym każdego dnia i bycia naszym ambasadorem na całym świecie.
To Ty nadajesz KAEFER kolor RED!
Razem malujemy KAEFER w kolorze RED!
Podnosimy naszą konkurencyjność
MALIZOWAĆ
MAKSNY
ASZYCH KLI
BĄ
AM DŹ N
BAS ASZYM
ADOR
EM
Z
NI Y
A
ULEPSZAĆ
KNOW-HOW
D
WYSO EMONSTROWAĆ Y BHP
KIE STANDARD
U
RO D
NIEZŁ
O
ETYK MNA
A
PS
LE D
DŹ O
B Ą Ż D EG
KA
PR LEPSZ
OC AĆ
ESY
PROFENAJBA OFE
SJON RDZ R
ALN IEJ OW
E U ZIN A
SŁ TE Ć
UG GR
I I OW
RO A
JED
ZW N
NO
I
GR CZ
UP Y
Ę Ć
UK
BĄDŹ
INNOWACYJNY
Ć SKI
SZAĆ I ZY
I ĘK N O Ś
ZWTYW
Ą
D
ZE Ź C Z
SP Ę Ś
O Ł CIĄ
U
AĆ
DAW IECIE
RZ E M Ś W
SP CAŁY
Ć I NA
WA ANĄ
MO D O D
ROOŚĆ
PR
KO
NC
LE EPC
AN J
WY
IATO
ŚW RACZ
G
4
WIEDZA
BĄ
DIFFERENT ODMIENNOŚĆ
= WSZYSTKO ZALEŻY
OD CIEBIE
SPECJALISTYCZNA
W P
AR
T
Ź
B Ą D ELNY
RZET
C
I
E P S ZY M I P R A K T Y K A M I
ŁE
NA IA
KO ZAN
OS WIĄ
Z
AĆ W
SZ OŁO
EP
UL ESP
Z
CĘ
PRA
EFFICIENT EFEKTYWNOŚĆ
= UDOSKONALANIE
TWOJEJ CODZIENNEJ PRACY
Ś
Ć
WA O
RO TN
ST JĘ
ON IE
DEM UM
E
OKI
WYS
RECOGNISED ROZPOZNAWALNOŚĆ
= DEMONSTROWANIE
PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ
N AJ L
DZIELIĆ SIĘ
IA
E, ZAN
Ą
A
DIFFERENT ODMIENNOŚĆ
= TWORZENIE WARTOŚCI DLA
NASZYCH KLIENTÓW I
PRACOWNIKÓW
ES
OD
EFFICIENT EFEKTYWNOŚĆ
= DĄŻENIE DO NIEUSTANNEJ
POPRAWY
E N TÓ W
SUKC
DE
MO
N
DU STROW
MĘ AĆ
RECOGNISED ROZPOZNAWALNOŚĆ
= SYGNALIZOWANIE NASZEJ
NIENAGANNEJ REPUTACJI
Aktualności
Benq KAEFER Stars'i z medalami
Szkoła zawodowa w Zabrzu
W kwietniu w Czechowicach Dziedzicach miał miejsce finał Amatorskiej
Ligi Siatkówki Mężczyzn 2013/2014. Doświadczeni siatkarze z Benq
KAEFER Stars'i udowodnili, że mimo wielu tytułów na koncie, wciąż są
głodni kolejnych zwycięstw - tym razem zdobyli srebrny medal. Kibice
mogli podziwiać potężne ataki i efektowne „czapy”.
Amatorska Liga Siatkówki w Bielsku-Białej również dobiegła końca.
Podczas finałowego dnia rozgrywek emocji nie brakowało! Mistrzowski
tytuł obroniła - i zdobyła go po raz czwarty z rzędu - właśnie drużyna
Benq KAEFER Stars'i. Finał mistrzostw odbył się w Bielsku Białej 12 maja.
W zwycięskiej drużynie zagrał Dariusz Kóska, Dyrektor Regionalny
KAEFER Corporate IT. W trakcie turniejów zawodnicy występowali
w koszulkach z naszym logo.
Życzymy dalszych sportowych sukcesów!
W dniach 12-16 maja 2014 roku w naszej szkole miał miejsce TYDZIEŃ
KARIERY. Młodzież brała m.in. udział w konkursach na Najlepszego
w swoim zawodzie. W konkursie na „Najlepszego montera izolacji
przemysłowej” wzięło udział 12 uczniów. Każdy uczestnik mógł
otrzymać maksymalnie 20 punktów. Tytuł „Najlepszego Montera Izolacji
Przemysłowej” zapewnił sobie Marcin Dymek, zdobywając 19 punktów.
Nagrodę dla zwycięzcy ufundowała firma KAEFER. Jesteśmy bardzo
wdzięczni, a sam Marcin był bardzo wzruszony i powiedział „ (...) cieszę
się, że firma z którą wiążę swoje nadzieje zawodowe sprawiła mi tyle
radości tymi pięknymi nagrodami”. Pozostali uczniowie biorący udział
w konkursie otrzymali nagrody upominki, również z logo KAEFER.
DZIĘKUJEMY!!!
Beata Zając
Centrum Kształcenia Ogólnego
i Zawodowego w Zabrzu
Złota drużyna Amatorska Liga Siatkówki w Bielsku-Białej
Walka na boisku
Srebro dla Benq KAEFER Stars’i w Czechowicach Dziedzicach
5
Za nami V Kwidzyński Bieg Papiernika!
Mimo ogromnego upału na starcie stanęło aż 2 251 uczestników - to
nowy rekord imprezy. Trudne warunki niestety miały wpływ na wyniki
zawodników, jednak wszyscy byli niezwykle zadowoleni z udziału w biegu.
Pierwszy na mecie był Haron Sirma z Kenii, drugie miejsce zajął Marcin
Chabowski, a trzecie ponownie Kenijczyk Simon Kisang. W klasyfikacji
kobiet trzy pierwsze miejsca zajęły kolejno: Tatiana Kazubova, Ewelina
Paprocka i Aleksandra Brzezińska.
Jeszcze raz dziękujemy za wsparcie,
sprawiliśmy dzieciakom wiele radości!
Dzień Dziecka w Tarnowie
www.biegpapiernika.pl
Cieszymy się, że po raz kolejny wsparliśmy imprezę, która cieszy się tak
dużym powodzeniem wśród wielbicieli biegania.
INDUSTRIADA na piątkę
INDUSTRIADA, czyli Święto Szlaku Zabytków Techniki zachęciła do
wyjścia z domu - w sobotni, burzowy dzień, pojawiło się ponad 77 000
odwiedzających. To o 2 000 więcej, niż w ubiegłym roku.
Również nas nie zabrakło na tej imprezie - logo KAEFER pojawiło się przy
scenie podczas imprezy w Muzeum Energetyki na terenie Elektrowni
Łaziska, obok lodowej rzeźby serca Industriadowego.
Pierwszego dnia czerwca zostały zorganizowane przez Koło PZW
Tarnów Azoty zawody wędkarskie dla dzieci. Po deszczowej nocy na
miejscu zbiórki o godz. 8 zjawiło się 21 uczestników. Dzieci rywalizowały
w dwóch grupach wiekowych pierwsza do lat 10, druga dzieci młodsze.
Ryby niestety nie chciały współpracować z zawodnikami ze względu
na zmianę pogody, jednak prawie wszyscy złowili przynajmniej jedną.
Podczas rywalizacji trwającej dwie godziny znalazł się czas na zjedzenie
lodów, rekompensując długi czas oczekiwanie na upragnioną zdobycz.
Po zakończeniu rywalizacji efekty połowu zostały komisyjnie zważone.
W czasie zapisywania wyników i wypełniania dyplomów przez
komisję sędziowską, dzieci piekły kiełbaski na ognisku wymieniając
się wrażeniami z rywalizacji. Po posiłku przystąpiono do rozdania
dyplomów pamiątkowych oraz nagród rzeczowych, których jednym ze
sponsorów była nasza firma. Kolejnym punktem był pokaz tresury psów
(posłuszeństwo i socjalizacja), obchodzenie się z czworonogiem oraz
instruktaż, jak zachować się w obecności obcego zwierzaka.
Dziękujemy panu Grzegorzowi Faliszewskiemu za relację z tej
sympatycznej, cyklicznej imprezy. Mamy nadzieję spotkać się za rok.
VII Piknik Ekologiczny Powiatu Staszowskiego
ponownie z KAEFER
Przed wejściem na teren Elektrowni ustawiła się spora kolejka chętnych
do skorzystania z atrakcji. Podczas m.in. zwiedzania muzeum, koncertów,
rajdu i wystawy zabytkowych motocykli, rzeźbienia w lodzie, warsztatów
kulinarnych i robotyki - bawiło się ponad 3 000 gości.
Pierwszego dnia czerwca w Łubnicach koło Połańca odbył się kolejny
Piknik Ekologiczny Powiatu Staszowskiego połączony z Dniem Dziecka.
Celem Pikniku było podkreślenie dbałości o środowisko naturalne wśród
mieszkańców powiatu oraz poszerzenie wiedzy dotyczącej selektywnej
zbiórki odpadów, a także ich segregacji.
Poprzez zabawę aktywizowano dzieci i młodzież do prac związanych
z ochroną środowiska. Celem było również zainteresowanie lokalnej
społeczności konsekwencjami płynącymi z produkcji tzw. „Zielonej
Energii”.
Impreza pozwoliła podsumować i nagrodzić zwycięzców ogłoszonych
wcześniej konkursów ekologicznych. Również nasza firma była obecna
na tym wydarzeniu. Jesteśmy dumni z otrzymanego tytułu - Lidera
Ekologii Powiatu Staszowskiego - za podejmowanie kompleksowych
działań w celu wyeliminowania strat energii.
Do zobaczenia na kolejnej Industriadzie!
Zbiórka dla Fundacji Betlehem zakończona!
Dziękujemy wszystkim, którzy przyłączyli się do zbiórki na rzecz dzieci
i młodzieży będącej pod opieką Fundacji Betlehem - Dom Chleba,
zorganizowanej z okazji Dnia Dziecka.
W Połańcu, Płocku, Tarnowie i Zabrzu udało nam się zebrać sprzęt
sportowy, gry oraz produkty spożywcze.
Dyrektor Zbigniew Zoń odbiera wyróżnienie dla naszej firmy
6
Aktualności
V Mistrzostwa Polski Monterów Izolacji
Przemysłowych już za nami!
12 czerwca 2014 r. w Tarnowie odbyły się V Mistrzostwa Polski Monterów
Izolacji Przemysłowych. Pierwsze trzy miejsca zajęli reprezentanci
KAEFER SA, kolejno: Łukasz Woroń, Michał Pabian i Damian Cup.
Łukasz Woroń, zdobywca pierwszego miejsca i pracownik KAEFER SA,
reprezentował Polskę w 11. Mistrzostwach Europy Monterów Izolacji
Przemysłowych. Relację z tego wydarzenia znajdą Państwo w tym
wydaniu biuletynu.
Członkowie Polskiego Stowarzyszenia Wykonawców Izolacji Przemysłowych
Certyfikat Najwyższa Jakość QI ponownie dla
KAEFER SA
Kolejny raz KAEFER SA został laureatem konkursu Najwyższa Jakość
Quality International 2014 oraz otrzymał złote godło w kategorii usługi
najwyższej jakości.
Kapituła Programu Najwyższa Jakość QI 2014, realizowanego pod
patronatem Ministerstwa Rozwoju Regionalnego, Polskiej Agencji
Rozwoju Przedsiębiorczości i Polskiego Forum ISO 9000, nagrodziła
jakość naszych usług.
Zdobywca pierwszego miejsca - Łukasz Woroń
Marcin Szularz - Wiceprezes Zarządu, Dyrektor ds. Finansowych
odbiera certyfikat Najwyższa Jakość QI 2014
Zdobywca drugiego miejsca - Michał Pabian
KAEFER SA na XVI Sympozjum Energetyka
Bełchatów 2014
Zdobywca trzeciego miejsca - Damian Cup
W dniach 8-10 września odbyła się już szesnasta edycja Sympozjum
Naukowo-Technicznego Energetyka Bełchatów 2014. Niezmiennie od
lat spotkanie cieszy się bardzo dużym zainteresowaniem firm i osób
związanych z branżą energetyczną w Polsce i za granicą. W wielu
dyskusjach udział brali eksperci, a zebrani rozmawiali o wyzwaniach
przemysłu energetycznego, inwestycjach i modernizacjach, a także
planach na najbliższe lata.
Podczas Sympozjum swoje stanowiska wystawiennicze przygotowało
ponad 70 firm, wśród których znalazł się m.in. TAURON, Siemens,
Remak-Rozruch, RAFAKO. W tym gronie znalazł się również KAEFER.
Mirosław Chodzikiewicz wystąpił z prezentacją „Ekonomiczna izolacja
- niedoceniany sprzymierzeniec” podczas panelu Efektywność
energetyczna = oszczędności dla przemysłu, którego KAEFER był
partnerem.
7
KAEFER uczestnikiem najważniejszych
wydarzeń w branży izolacyjnej
W dniach 18-19 września 2014 r. na terenie Targów Expo w Krakowie
miały miejsce niezwykle ważne wydarzenia dla całej branży izolacyjnej.
Po raz pierwszy w Polsce na taką skalę, podczas Targów 4Insulation,
zaprezentowano bogatą ofertę firm z szeroko pojętego sektora
izolacji. Jednym z wystawców był również KAEFER - na naszym stoisku
odbyło się wiele ciekawych, branżowych rozmów. Równocześnie
zorganizowano pierwszą edycję Konferencji Heat not Lost, podczas
której Mirosław Chodzikiewicz i Dariusz Dziwiński wystąpili
z prezentacją pt. „Ekonomiczna izolacja - niedoceniany sprzymierzeniec”.
Na terenie Targów Expo odbyła również Konferencja FESI, w której
uczestniczyli przedstawiciele stowarzyszeń izolacji przemysłowych
z całej Europy.
11. Mistrzostwa Europy Monterów Izolacji
Przemysłowych rozstrzygnięte!
W dniach 18-19 września 2014 r. na terenie Targów Expo
w Krakowie, 9 młodych monterów izolacji z całej Europy
rywalizowało w jedenastej edycji mistrzostw. Zadanie nie
było łatwe, czas ograniczony a konkurencja naprawdę zacięta.
Polskie Stowarzyszenie Wykonawców Izolacji Przemysłowych
reprezentował Łukasz Woroń, pracownik KAEFER SA i zwycięzca
V Mistrzostw Polski Monterów Izolacji Przemysłowych, które odbyły
się 12 czerwca 2014 r. w Tarnowie. Pan Łukasz jest absolwentem Szkoły
w Tarnowie, pracownikiem Warsztatu Centralnego, a obecnie
instruktorem praktycznej nauki zawodu.
Poniżej znajdą Państwo rozmowę z Łukaszem Woroniem, zwycięzcą
Mistrzostw.
Panie Łukaszu, najpierw wygrał Pan krajowe Mistrzostwa w Zawodzie
Monter Izolacji Przemysłowej, a następnie zwyciężył Pan europejskie
zmagania, w których pokonał Pan przedstawicieli m.in. Niemiec
i Norwegii. Jak się Pan przygotowywał do zawodów?
To bardzo proste - kilka lat praktyki podczas pracy na budowach
zagranicznych i krajowych, a także na warsztatach szkolnych
KAEFER SA, a następnie w Warsztacie Centralnym w Tarnowie. Tego
zawodu nie można się nauczyć w kilka dni, niezbędna jest praktyka
i upór, dzięki temu udało mi się dobrze przygotować do zawodów.
Jak się Pan czuł słysząc swoje nazwisko jako zwycięzcy podczas
uroczystej gali w Krakowie?
Podczas wyczytywania mojego nazwiska czułem się niezwykle dumny,
że podczas zmagań dałem radę, a powiem szczerze, że łatwo nie było.
Po zaledwie dwóch dniach zmagań każdy z nas czekał już na koniec
- dawało o sobie znać zmęczenie fizyczne, a także myśl o tym, które
zajmie się miejsce, bo w sumie to było najważniejsze podejmując się
tego zadania. Ale stanąć na najwyższym stopniu podium wśród niezbyt
zadowolonych kolegów z Zachodu to bezcenne uczucie.
Jest Pan absolwentem naszej szkoły zawodowej w Tarnowie. Dlaczego
zdecydował się Pan zostać monterem izolacji przemysłowych?
Tak jestem absolwentem ZSZ w Tarnowie. Powiem szczerze, że jednym
z powodów dla którego wybrałem ten zawód była możliwość zarobienia
dobrych pieniędzy. Jest to możliwe dzięki chęci do pracy i stawianiu
czoła wyzwaniom.
Ilu letnie doświadczenie w zawodzie Pan posiada?
Swoją pierwszą umowę o pracę podpisałem 1 września 2004 r., jeszcze
z TERMOIZOLACJĄ. W tym roku minęło 10 lat mojej pracy zawodowej.
Jak udało się Panu osiągnąć taki poziom? Czy ktoś szczególnie pomógł
Panu poznać tajniki zawodu?
To dobre pytanie… Po prostu trzeba być upartym. Ponadto uważam,
że wystarczy bardzo dobrze wykonywać jeden zawód, dzięki czemu
można naprawdę godnie żyć. W osiągnięciu takiego poziomu pomogli
mi przede wszystkim instruktorzy, którzy nauczyli mnie rozwiązań
blacharskich i technologii montażu izolacji. Również Pan Dyrektor
Kazimierz Golec zawsze czuwał nad tym abym podnosił swoje kwalifikacje
zawodowe. Wszystkim tym osobom jestem naprawdę bardzo wdzięczny.
Jak widzi Pan swoją przyszłość? Jakie ma Pan plany?
Oczywiście chciałbym żeby była jak najlepsza, nie mam wątpliwości,
że człowiek się uczy całe życie. Dalej chciałbym pracować na swoim
stanowisku, najważniejsze żeby pracy i zdrowia nigdy nie zabrakło.
Zwycięzcy jeszcze raz gratulujemy i dziękujemy za rozmowę.
Dziękujemy również p. Kazimierzowi Golcowi za pomoc w przygotowaniu
artykułu i przeprowadzeniu rozmowy ze zwycięzcą Mistrzostw.
Łukasz Woroń przy swoim modelu
Uczestnicy wykonywali na przygotowanych modelach, montaż izolacji
i płaszcza ochronnego w czterech różnych technologiach. Poziom
tegorocznych Mistrzostw był naprawdę wyrównany, ale nasz zawodnik
był bezkonkurencyjny i zdobył pierwsze, zasłużone miejsce. Drugie
i trzecie miejsce zajęli reprezentanci Niemiec - Eugen Nuss i Maximilian
Braun.
8
Międzynarodowy Konkurs Fotograficzny
KAEFER rozstrzygnięty!
Pracownicy KAEFER z całego świata zostali poproszeni o przesłanie
ulubionych zdjęć przedstawiających „inny punkt widzenia”. Organizatorzy
konkursu byli pod ogromnym wrażeniem 486 zdjęć, które otrzymali
z aż 25 krajów. Międzynarodowe jury wybrało najlepsze fotografie drogą
selekcji, w której zagwarantowano anonimowość autorów. Głównym
kryterium oceny było zaprezentowanie tematu „Inny punkt widzenia”,
a także kompozycja i wyjątkowość motywu.
Wyróżniono 24 fotografie, które zostaną opublikowane w dwuletnim
kalendarzu KAEFER 2015/16.
W gronie zwycięzców znalazł się Jarosław Szelągowski, pracujący
w Sekcji Kalkulacji w Płocku.
Zwycięskie zdjęcia oraz galerię wszystkich 486 fotografii mogą Państwo
obejrzeć na www.kaefer.com w zakładce „News”.
Aktualności
Bezpieczeństwo w KAEFER
Mimo, iż mijający rok upływa pod znakiem jakości oraz Lean, nie
pozwoliliśmy zapomnieć o jednym z priorytetów Grupy KAEFER - czyli
o bezpieczeństwie. Duża ilość wypadków nie jest sytuacją
komfortową dla żadnego pracownika bez względu na zajmowane
stanowisko. Dlatego też wdrożono rozwiązania mające na celu
zredukowanie ich ilości. Po analizie przyczyn wypadków zdecydowano
o wprowadzeniu specjalnych środków ochrony osobistej dla
rusztowaniowców, spawaczy i blacharzy. Po testach wybrano
i zakupiono wysokiej jakości rękawice, zarękawniki, kaski, przyłbice
i buty.
Korzystając z doświadczeń zachodnich firm chemicznych, wprowadziliśmy do obowiązkowego stosowania formularz LMRA (ocena ryzyka
w ostatniej chwili). Każdy pracownik jest zobowiązany do wypełnienia
go przed rozpoczęciem pracy. Pisemna forma ma zmusić do chwili
zastanowienia się nad warunkami pracy, czy nie zagrażają mojemu
zdrowiu lub życiu.
Wszystko wskazuje na to, że osiągnęliśmy sukces! Wskaźnik
wypadkowości w 2014 roku zdecydowanie zmalał! Ilość wypadków
w porównaniu z rokiem poprzednim jest zdecydowanie mniejsza. Biorąc
pod uwagę to, iż w naszym otoczeniu dochodzi do wypadków ciężkich
i śmiertelnych możemy być dumni, że jesteśmy „zieloną wyspą” wolną
od takich zdarzeń.
Wysoką kulturę bezpieczeństwa potwierdzają nasi kluczowi Klienci tacy
jak Alstom, Hitachi czy ORLEN. Postawa naszych pracowników doceniana
jest m.in. przez dyplomy uznania i drobne upominki. Niski wskaźnik
wypadkowości jest coraz istotniejszym elementem decydującym
o otrzymaniu nowego kontraktu.
Dziękuję wszystkim za włożony trud i zaangażowanie. Każdy z nas jest
odpowiedzialny za bezpieczeństwo pracy. Dlatego zachęcam wszystkich
do działań probezpiecznych chroniących zdrowie i życie.
W kwietniu br. weszło w życie zarządzenie określające rodzaje środków
ochrony indywidualnej przeznaczone do stosowania przez pracowników
zatrudnionych jako rusztowaniowcy oraz blacharze warsztatowi.
Dla zwiększenia bezpieczeństwa pracownicy zatrudnieni przy
pracach rusztowaniowych wyposażani są w specjalne hełmy ochronne
z mikrodaszkiem, który zwiększa pole widzenia, oraz 4-punktowym
paskiem podbródkowym gwarantującym pozostawanie kasku na głowie
pracownika podczas np. schylania się. Pracownicy ci wyposażani są
również w rękawice, które przez swoją strukturę zapewniają pewny
uchwyt podczas pracy.
Z kolei pracownicy zatrudnieni na stanowiskach blacharzy warsztatowych
wyposażani są (w zależności od rodzaju obrabianej blachy) w zarękawki
i rękawice ochronne o wysokiej odporności na przecięcia.
Stosowanie wysokiej jakości rękawic antyprzecięciowych oraz
zarękawków pozwala dodatkowo zmniejszyć ryzyko powstania urazów
podczas pracy. Dobrym przykładem takiego wyposażenia pracownika
była budowa Rużomberk na Słowacji. Zatrudnieni tam pracownicy
z powodzeniem stosowali już wyżej wymienione środki ochrony
indywidualnej.
Natalia Maier-Harwig
Specjalista ds. BHP i Ochrony Środowiska
Nasi pracownicy wyróżnieni przez Basell Orlen
Polyolefins
BOP wystosował oficjalne pismo, w którym podziękował za bezpieczne
wykonanie prac na swoich obiektach podczas postoju remontowego
2014.
Wyróżniono trzech pracowników Oddziału Płock: Marka Pokorskiego,
Bartłomieja Słomskiego oraz Krzysztofa Ziółkowskiego i postawiono
ich za wzór dla innych co do zgodnego z przepisami i zasadami
bezpieczeństwa wykonywania prac.
Wojciech Cedro
Kierownik Działu HSEQ
Bezpieczeństwo w warsztacie
Praca na stanowisku blacharza warsztatowego wiąże się z różnego
rodzaju zagrożeniami. Jednym z nich jest kontakt z przedmiotami
ostrymi, w tym przypadku najczęściej z ostrymi krawędziami obrabianej
blachy. Źle dobrane środki ochrony indywidualnej lub ich zupełny brak
prowadzić będą do wypadków.
Zapewnienie bezpiecznych i higienicznych warunków pracy jest jednym
z podstawowych obowiązków pracodawcy. W trosce o zdrowie i życie
pracowników firma KAEFER SA nieustannie dąży do poprawy warunków
pracy. Cały czas poszukuje nowych, lepszych środków ochrony
indywidualnej dla swoich pracowników. W trakcie takich poszukiwań
pracownicy otrzymują do testowania wybrane modele środków ochrony
indywidualnej. Dzięki takiej formie testów przedstawiciele załogi mają
okazję wypowiedzieć się co do jakości i wygody ich stosowania oraz
wyrazić swoje uwagi.
Gratulujemy!
9
Projekt w Ledvicach zakończony sukcesem
Warsztat Centralny i Edukacja
Niedawno, po prawie dwóch latach, ukończyliśmy na terenie Elektrowni
Ledvice (Czechy), znaczący projekt dla naszego klienta, firmy Alstom.
Zleceniodawca prac wystawił nam list referencyjny, w którym podkreślił
profesjonalizm, wysoką jakość usług oraz terminowość zespołu
KAEFER SA.
W ostatnim okresie Warsztat Centralny realizował prefabrykacje dla wielu
projektów w tym kluczowych jak LNG Świnoujście, Rużomberk Słowacja
i GOLIAT Korea. Na szczególną uwagę zasługuje produkcja kapturów
przeciwogniowych w nowej technologii opracowanej i opatentowanej
przez KAEFER ENERGY przeznaczonych do montażu na platformach
wiertniczych. Jest to już trzeci projekt realizowany w tym roku dla
norweskiego partnera z Grupy. Pracownikom Warsztatu Centralnego
udało się w krótkim czasie opanować technikę wykonawstwa i staliśmy
się w tym samym stałym podwykonawcą przy realizacji FIREBOX’ów.
Dla jednego z naszych najważniejszych klientów realizowaliśmy prace
w kotłowni nowego bloku 660 MWe. Zakres prac wykonywanych
na projekcie obejmował ok. 66 800 m2 izolacji ciepłochronnych
i akustycznych m.in.:
>kotła
>rurociągów
> kanałów spalin
> kanałów pyłu węglowego
> układu pary
W szczycie na budowie pracowało 150 ludzi. Prace na budowie
nadzorowali: Adam Gurgul, Maciej Zalas, Norbert Tomczyk, Andrzej
Szczepaniec. Prace Oddziału Tarnów prowadził Patryk Licak. Zespół
projektu uzupełniali Bartosz Bernart, Adriana Piątek i Kinga Kuberek.
Podziękowania należą się również działowi Ofertowania i Projektowania
oraz wszystkim zaangażowanym w projekt.
Cieszymy się, że nasze usługi spotkały się z tak dużym uznaniem ze
strony Klienta.
Poniżej znajdą Państwo kilka zdjęć z projektu wykonanych przez Macieja
Zalasa.
Brygadzista Warsztatu Centralnego Andrzej Usarz
W czerwcu 2014 r. w szkołach Głogów, Płock, Tarnów ukończyło naukę
58 absolwentów, z czego większość zostało zatrudnionych w KAEFER
SA. Młodym pracownikom życzymy szybkiej adaptacji w nowych
warunkach pod nadzorem doświadczonych kolegów.
Kazimierz Golec
Dyrektor ds. Edukacji i Szkoleń
Kierownik Warsztatu Centralnego i Szkolnego
WIEŚCI Z BUDÓW
TERMOKOR KAEFER Sp. z o. o.
Rok 2014 to dla spółki TERMOKOR KAEFER rok pełen pracy, realizacji
kontraktów zarówno krajowych jak i zagranicznych.
Na terenie Elektrowni Bełchatów trwały prace izolacji kanałów spalin dla
Systemu Podgrzewu Spalin bloków nr 11 jak i 12.
Jest to jeden z największych kontraktów podpisany przez naszą
firmę, który kontynuowany będzie do 2016 roku. Drugim największym
kontraktem, który realizowany jest już od 2012 roku jest wykonanie
izolacji Elektrofiltrów bloków 8-12 w Elektrowni Bełchatów. W tym roku
wykonaliśmy prace na Elektrofiltrze nr 11 oraz zaczęliśmy wykonanie
izolacji Elektrofiltru bloku nr 12. Na terenie Elektrowni Bełchatów
wykonywaliśmy prace w zakresie absorbera i kanałów spalin w ramach
modernizowanej Instalacji Odsiarczania Spalin (IOS) dla bl. 5 i 6.
Prace dla Energomontażu-Północ Bełchatów Sp. z o.o. uprzednio planowane na koniec listopada roku 2013 poszerzone zostały o nowe zakresy
prac i kontynuowane będą do końca 2014.
10
Wieści z budów
Rok 2014 to również pozyskiwanie nowych klientów. Dla firmy Knauf
Bauprodukte Polska zrealizowaliśmy prace związane z dostawą
i montażem izolacji dla 3 zbiorników na terenie zakładu Knauf
w Rogowcu.
Na terenie Elektrowni Bełchatów pozyskaliśmy duży zakres prac
obmurzowych na rurosuszarkach. Kontrakt ze spółką ELMEN Sp. z o.o.
na blok nr 5 podpisany został w październiku 2013 r. Następnie kontrakt
został poszerzony i kontynuowaliśmy prace na bloku nr 11 i bloku nr 12.
Elektrownia Kozienice to kolejny obszar na którym działamy. W roku
2014 zakończyliśmy prace izolacyjne Elektrofiltru nr 8 dla RAFAKO
S.A. Aktualnie realizowane są tam dwa kontrakty na instalacji SCR
bloku nr 7, są to: wykonanie izolacji rurociągów technologicznych oraz
roboty budowlane i montażowe dla budynków SCR. Obydwa projekty
realizujemy dla RAFAKO S.A., a termin zakończenia to koniec 2014 roku.
Na terenie Elektrowni Połaniec zrealizowaliśmy dodatkowe drobne
zlecenia dla spółki Energomontaż-Północ Bełchatów w ramach zadania
inwestycyjnego „Obiekty przyjęcia, magazynowania i transportu
biomasy wraz z infrastrukturą techniczną dla potrzeb rozbudowy
istniejącej instalacji współspalania biomasy”. Prace te, realizowane były
we współpracy z Oddziałem Połaniec.
EC Zduńska Wola to kolejna lokalizacja oraz klient. Wykonaliśmy izolację
Elektrofiltrów dla bloków K1, K2 i K3. Na rok 2014 przypadło wykonanie
izolacji bloków K2 i K3. Prace trwały do końca listopada 2014 r.
Na terenie EC 3 DALKIA Łódź wykonywaliśmy prace dla naszego
nowego klienta jakim jest Babcock Borsig Steinmuller GmbH. Prace
demontażowe izolacji dla kotłów nr K6 i K9 realizowane były od czerwca
do września 2014 r. Wciąż trwają prace na drugim kontrakcie związane
z zabezpieczeniem antykorozyjnym konstrukcji stalowej kotłów K6 i K9
oraz zasobników węglowych. Koniec prac planowany był na grudzień
2014 r.
W 2014 r. TERMOKOR KAEFER otrzymał również zlecenie od Bilfinger
ELWO S.A. na prace termoizolacyjne i antykorozyjne prowadzone
w ramach remontu elektrofiltru kotła KW-5 i KW-6 w Miejskiej
Energetyce Cieplnej w Kołobrzegu. Prace wykonane zostały
bezproblemowo w terminie maj - lipiec 2014 r.
Umowa na prace izolacyjne zawarta z KAEFER UAB trwała do marca
2014 roku. Podpisana na krótki okres, co chwilę poszerzana była o nowe
aneksy. Po pracach na Terminalu Naftowym w miejscowości Kłajpeda
na Litwie nasi pracownicy pracowali w miejscowości Panevazys, gdzie
inwestorem była firma przetwarzająca pszenicę na skrobię i gluten AMILINA.
Współpracujemy również z KAEFER SA udostępniając pracowników na
projekty krajów Beneluksu.
Firma TERMOKOR KAEFER ponownie znalazła się w gronie Gazeli
Biznesu jako jedno z najbardziej dynamicznych polskich przedsiębiorstw.
Uroczysta ceremonia wręczenia nagród „Gazele Biznesu 2013” miała
miejsce 18 lutego w Łodzi.
TERMOKOR KAEFER, jak wszystkie firmy z Grupy KAEFER, uczestniczył
w PACT Day - zwieńczeniu akcji Think Quality.
TERMOKOR KAEFER brał udział w VIII Mistrzostwach Polski
Energetyków w Halowej Piłce Nożnej Oldboy o Puchar Prezesa Zarządu
PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. Zawody zostały
rozegrane na Hali Widowiskowo-Sportowej KWB Bełchatów w dniach
27-29 marca 2014 roku.
Aldona Kopytek
Referent ds. Przygotowania Produkcji
TERMOKOR KAEFER Sp. z o.o.
WIEZAT Sp. z o.o.
Kolejny - 2014 - rok mamy już za sobą.
Początek roku jak zwykle bywa przewidywalny. Pierwszy kwartał zaczyna
się zawsze tak samo. Następuje rozluźnienie poświąteczne, a tu czekają
rozliczenia, inwentaryzacja, bilans, wizyta biegłego, sprawozdania
z ochrony środowiska, sprawozdania, sprawozdania…
Jak co roku zakończyły się sukcesem negocjacje i zaakceptowano
warunki rocznej umowy ramowej z Grupą Azoty S.A. co dla 2014 roku
było szczególnie ważne przy domykaniu portfela zamówień.
Grupa Azoty S.A. przeżywająca w dalszym ciągu duże zmiany, nadal
stawia na rozwój całej Grupy. Inwestycje w roku 2014 omijały Tarnów, ale
od 2015 roku procesy te nabiorą rozpędu. W naszym mieście kosztem
około 460 mln złotych powstaną wytwórnia poliamidu 6 i instalacja
granulacji mechanicznej II, obie mają zostać oddane do eksploatacji
w 2016 roku.
WIEZAT wpisał się w nową sytuację składając oferty na prace remontowe
nie tylko w Tarnowie, ale w całej Grupie Azoty S.A. Sytuacja była równie
ciężka jak w 2013 roku. Rok 2014 rozpoczął się ograniczeniami środków
na prace remontowe.
Okres późnowiosenny to zwyczajowo rozpoczęcie przygotowań do prac
postojowych. Z nieoficjalnych źródeł wiemy, że możemy dostać zakres
prac podobny do ubiegłorocznego.
Z perspektywy końca roku można zaliczyć go do udanych. Było ciężko,
ale jak zwykle „daliśmy radę”.
Sukcesami zakończyła się współpraca ze ZBACh Spółka z o.o.,
PROReM Sp. z o.o., NRR Grupa POLDIM Spółka z o.o. oraz
Jednostkami Grupy Azoty S.A., związana z realizacją prac izolacyjnych.
11
Wykonano również szereg prac antykorozyjnych wykonując zabezpieczenie zarówno konstrukcji stalowych jak i żelbetowych.
Jednym z większych projektów zrealizowanych przy współpracy grup
budowlano-montażowych, antykorozyjnych i rusztowaniowych było
kompleksowe wykonanie tacy pod zbiornikami amoniaku na Wydziale
Amoniaku w Jednostce Biznesowej Nawozy Grupy Azoty S.A. Nie trzeba
dodawać, że wszystko odbywało się przy czynnej instalacji.
Taca Amoniaku, Grupa Azoty S.A.
Szereg prac budowlanych zrealizowano w trakcie prac remontowych na
terenie Grupy Azoty S.A., ale trafiły się też prace nietuzinkowe. Realizacja
remontu dla Tarnowskich Wodociągów polegająca na podniesieniu ścian
żelbetowych osadników wód opadowych wraz z wrotami wjazdowymi
oraz uszczelnienie kanału wód opadowych, została wykonana planowo
i przy pełnym zadowoleniu użytkownika.
Grupowa Oczyszczalnia Ścieków - zbiorniki wody deszczowej
Pełną satysfakcję osiągnięto również przy realizacji wymiany stolarki
dla Zrzeszenia Właścicieli Nieruchomości, rekultywacji terenu przy
Stadionie Lekkoatletycznym w Mościcach, czy podczas współrealizacji
„reaktywacji” grzyba na terenie placu zabaw w Parku Strzeleckim
w Tarnowie.
Park Strzelecki
Stałym elementem w portfelu zamówień są coroczne prace remontowe
w Zespole Szkół Technicznych w Mościcach (tym razem prace malarskie
oraz remont laboratorium).
Tomasz Jeż
Marketing i Logistyka
WIEZAT Sp. z o.o.
12
Region PÓŁNOC
Był to rok pod wieloma względami wyjątkowy. Zgodnie z decyzją Zarządu
KAEFER SA do Regionu Północ dołączył Region Zachód, a wraz z nim
znakomici koledzy, dzięki którym udało nam się stworzyć jeden silny,
sprawny organizm. Mijający rok był zarówno dla nas, jak i dla gospodarki
naszego kraju wyjątkowo ciężki, ale i wyjątkowo pracowity.
U naszych kluczowych Klientów od kilku lat trwa proces redukcji kosztów,
a co za tym idzie ograniczenie liczby planowanych remontów oraz
ograniczenie planów inwestycyjnych na najbliższe lata. Niemniej jednak
analizując mijający rok z całą odpowiedzialnością mogę stwierdzić,
iż na tak trudnych i wymagających rynkach jakimi są bez wątpienia
PKN ORLEN SA, Grupa LOTOS SA, ZE PAK SA, KGHM Polska Miedź
SA, International Paper-Kwidzyn SA oraz Mondi Świecie SA - nasi
kluczowi Klienci, po raz kolejny odnieśliśmy znaczący sukces, ponieważ
pomimo bardzo licznej i zarazem silnej konkurencji ugruntowaliśmy
pozycję kluczowego wykonawcy izolacji na instalacjach u naszych
Zleceniodawców.
Bieżący rok po raz kolejny pokazał, iż z powodzeniem jesteśmy w stanie
realizować projekty na terenach dla nas „dziewiczych”. Pozyskaliśmy
m.in. zlecenie na wykonanie kompletnej izolacji z Gdańskiej Stoczni
Remontowej na FPF1. Platforma należąca do koncernu Petrofac
o długości 82 m, szerokości 75 m i wysokości około 30 m zostanie
przebudowana w gdańskiej stoczni. Z uwagi na zakres i krótki czas
realizacji dużym wyzwaniem jest dla nas wykonanie izolacji urządzeń
i rurociągów linii HGF w zakładzie Homanit w Krośnie Odrzańskim.
Podczas realizacji wszystkich naszych projektów staramy się
przestrzegać najwyższych standardów bezpieczeństwa oraz jakości.
Kampania „Think Quality” prowadzona w Grupie KAEFER w latach 201314 jeszcze bardziej uczuliła naszych pracowników na kwestie związane
z jakością realizowanych prac. Zgodnie z najnowszymi wytycznymi, na
projektach prowadzonych przez Region Północ wdrażamy filozofię Lean
Management.
Dzięki Waszemu zaangażowaniu w codzienną pracę marka KAEFER
stała się synonimem profesjonalizmu, rzetelności, wysokiej jakości oraz
terminowości. Z ogromną przyjemnością mogę powiedzieć, że jesteśmy
dziś w Polsce numerem jeden! Nie udałoby nam się tego osiągnąć bez
dobrze dobranego zespołu.
Marek Koprowicz
Dyrektor Regionu Północ
Oddział PŁOCK
Oddział Płock w 2014 roku realizował prace w zakresie swojej
podstawowej działalności w branżach izolacyjnej, antykorozyjnej
i budowlanej dla stałych i nowo pozyskanych Klientów.
Kontynuujemy prace remontowe w branży izolacyjnej przygotowującego się do okresu zimowego naszego kluczowego kontrahenta
PKN ORLEN SA w Płocku i we Włocławku. Robotami remontowymi kieruje
Piotr Placek i nasz nowoprzyjęty kierownik budowy Łukasz Milczarski
we współpracy z brygadzistami: Markiem Turowskim, Wojciechem
Wiśniewskim, Piotrem Ciecierskim, Stanisławem Zdanowiczem
i Jarosławem Korczakowskim.
W ostatnim kwartale 2014 roku zakończyliśmy prace izolacyjne
na największym projekcie Oddziału Płock jakim był projekt pn.
„Modernizacja izolacji na magistralnych rurociągach pary 0,6 i 1,7 MPa
w PKN ORLEN SA”. Prace były realizowane pod kierownictwem
Artura Groszewskiego i Michała Jankowskiego. Na projekcie pracowało
ponad 70 pracowników produkcyjnych, w tym brygada Wojciecha
Wiśniewskiego i Marka Turowskiego. Zakres naszych prac dotyczył
wykonania 22 000 m2 wymiany izolacji rurociągów. Roboty były
realizowane w okresie jesiennym. W tym roku pogoda sprzyjała naszej
branży co pozwoliło nam na terminowe zakończenia prac, zgodnie
z zapisami umownymi.
Od września br. został rozpoczęty projekt dotyczący realizacji prac
izolacyjnych na platformie wiertniczej PFP-1 w Gdańsku. Czasookres
realizacji prac planowany jest na 5 miesięcy. Oddział Płock zgodnie
z ustaleniami wewnętrznymi KAEFER SA jest głównym wykonawcą prac
dla nowego i wymagającego Klienta jakim jest Stocznia Remontowa.
Prace nadzoruje kierownik projektu Edyta Sosińska, współpracując
z Maciejem Zalasem i Michałem Jankowskim.
Wieści z budów
W październiku 2014 roku zakończyliśmy prace izolacyjne na projekcie
Narew PM5 w Ostrołęce. Pod kierownictwem Artura Groszewskiego
i współpracy brygadzisty Wojciecha Pessla wykonano 3 000 m2 izolacji
rurociągów w bardzo krótkim czasie. Było to kolejne rozszerzenie zakresu
prac głównego kontraktu, które dzięki profesjonalizmowi naszego
nadzoru i pracowników produkcyjnych otrzymaliśmy bezpośrednio od
Klienta Stora Enso Narew Sp. z o.o.
W IV kwartale br. zakończone zostały prace związane z termomodernizacją ostatniego z dwóch budynków mieszkalnych wielorodzinnych. Przedmiotowymi pracami zleconymi przez Mazowiecką
Spółdzielnię Mieszkaniową w Płocku kierował Piotr Placek.
Obecnie pracownicy Oddziału Płock realizują dla PKN ORLEN SA prace
dotyczące remontu obudowy Kotla OOG-420 nr 5 w EC w Płocku.
Robotami kieruje Piotr Placek wraz z Tadeuszem Osmańskim.
We wrześniu 2014 roku zakończyliśmy roboty antykorozyjne konstrukcji
stalowych estakad na terenie PKN ORLEN SA. Zakres robót to
2 800 m2. Roboty wykonywane były pod kierownictwem Tomasza
Sommerfelda i brygadzisty Romana Gretkowskiego. Obecnie brygada
malarzy realizuje prace antykorozyjne rurociągów i konstrukcji wsporczej
na malarni Oddziału Płock dla PKN ORLEN SA oraz zabezpieczenie
antykorozyjne konstrukcji wsporczej hali dla firmy Scanbud.
Łukasz Strzałkowski
Dyrektor Oddziału Płock
Oddział TORUŃ
W ramach umowy serwisowej wykonujemy prace rusztowaniowe
i izolacyjne na terenie Mondi SA. Brygadzistami są Ireneusz Królikowski,
Krzysztof Sobczak i Tomasz Matuszewski.
Prowadzimy też prace izolacyjne dla naszego stałego Klienta firmy
MEKRO Sp z o.o.
W sierpniu skończyliśmy izolację zbiorników dla CGH POLSKA Bydgoszcz.
W ramach tej umowy wykonaliśmy 10 zbiorników V=75 m3 i 6 zbiorników
V=49 m3. Zbiorniki te były w Norwegii i na Białorusi. Przedstawiciele CGH
byli zadowoleni z naszej pracy, dlatego też współpraca się przedłużyła
i na ich zlecenie izolujemy kolejne zbiorniki. Brygadzistą na tym zadaniu
jest Bogdan Jankowski.
We wrześniu pozyskaliśmy zlecenie na izolację zbiorników i reaktorów
od firmy PURINOVA Bydgoszcz.
Od kwietnia do listopada trwały prace przy wykonaniu remontu kotłów
fluidalnych OFz-450 „A” i OFz-450 „B” w zakresie prac izolacyjnych,
antykorozyjnych w EC Żerań w Warszawie. Pracami tymi kierowali
Waldemar Szuszczewicz i Andrzej Nowicki.
W październiku wykonywaliśmy malowanie pomontażowe konstrukcji
stalowej Wiaduktu LCS w Ciechanowie, prace te były wykonane pod
nadzorem Kazimierza Flaka.
Bożena Kilińska
Odział Toruń
Filia KWIDZYN
W ramach umowy serwisowej kontynuujemy prace remontowe na
terenie IP Kwidzyn. Roboty nadzoruje Andrzej Mieszkowski.
Oddział GDAŃSK
Drugie półrocze w Gdańsku owocowało nowymi kontrahentami
i zleceniami.
Sukcesem zakończony został projekt izolacji Turbin zlokalizowanych
na EC Gdańsk i Gdynia realizowany na zlecenie firmy Doosan Babcock
Energy Polska Sp z o.o. Zakres prac obejmował izolację dwóch Turbin
zlokalizowanych na terenie Elektrociepłowni Gdańskiej i Gdyńskiej oraz
rurociągów podturbinowych. Łączny zakres wykonanych prac to 1 600 m2
izolacji. Prace realizowany były przez brygadę, nad którą nadzór pełnił
Zbigniew Kloskowski wspierany przez Zygmunta Jaworskiego.
Pozyskaliśmy również nowego klienta - EDF Polska Oddział Wybrzeże,
na zlecenie którego na terenie EC Gdynia wykonaliśmy zabezpieczenie
antykorozyjne oraz izolację na rurociągu kolektora zasilania.
W ramach współpracy z firmą KOMPAKT z Elbląga wykonywaliśmy
izolację rurociągów na terenie zakładu POLPHARMA w Starogardzie
Gdańskim.
Na bieżąco realizujemy prace w ramach umowy serwisowej dla Grupy
LOTOS S.A. Nadzór nad pracami serwisowymi pełnią Jan Przygocki oraz
Antoni Michalak.
Nad całością tych prac czuwa Dyrektor Oddziału Gdańsk i Toruń
Krzysztof Kiliński.
Aneta Wasiuta
Kierownik Robót
Oddział KONIN
Pracownicy Oddziału Konin kontynuują prace dla Remak-Rozruch
na terenie EL Pątnów. W ramach realizacji zadania „Modernizacja
pod klucz kotła K-1 i kotła K-2 w Elektrowni Pątnów wraz z budową
dla tych kotłów instalacji ograniczających emisje NOx” wykonaliśmy
izolację termiczną na kanałach spalin i ROFA. W ramach tego samego
zadania wykonujemy prace antykorozyjne konstrukcji słupów
i belek na bloku nr 1 i 2 pod nadzorem brygadzisty Jerzego Szymczaka.
Brygada prowadzona przez Jerzego Choinkę wykonuje prace izolacyjne.
Ścisły nadzór nad całością wykonywanych prac sprawują kierownicy Dariusz Pecelerowicz oraz Piotr Kamiński.
Na terenie Cukrowni Środa Wielkopolska dla Pfeifer & Langen
Polska kończymy wykonywanie prac izolacyjnych nowego dekantatora
(wykonanie izolacji na rurociągach w obrębie stacji oczyszczania
soku, rurociąg soku surowego, remont kotła PR25/40). Osobami
odpowiedzialnymi za prawidłową realizację zadania byli brygadziści
Marek Łeska oraz Radosław Nawrocki, nadzór nad całością prac
sprawuje kierownik robót Piotr Kamiński.
Dla naszego kolejnego zleceniodawcy - firmy Wilhelm Tell Consulting
A.A. Doliński - wykonujemy izolację termiczną zbiorników oraz instalacji
technologicznej na terenie dwóch oczyszczalni ścieków w Koziegłowach
i Mosinie. Brygadą naszych pracowników dowodzą Radosław Nawrocki
oraz kierownik robót Piotr Kamiński.
W okresie wakacyjnym dla Miejskiego Przedsiębiorstwa Energetyki
Cieplej w Koninie realizowaliśmy kolejne zlecenie - malowanie
kompensacji pionowych sieci ciepłowniczej. Jerzy Szymczak oraz
kierownik robót Dariusz Pecelerowicz - to pod ich ścisłym nadzorem były
prowadzone prace na magistrali.
Od września br. dla Homanit Krosno Odrzańskie wykonujemy izolację
termiczną urządzeń dla linii technologicznej HDF wraz z instalacjami
towarzyszącymi. Nad prawidłową realizacją realizowanego zlecenia
czuwają Marek Łeska wspomagany przez Arkadiusza Genderę. Ścisły
nadzór nad całością prac sprawuje kierownik robót Zygmunt Słowiński.
Dla Przedsiębiorstwa Budowlano-Montażowego „ENERGOTECH”
na terenie Zakładu Produkcyjnego Soda Mątwy w Inowrocławiu
wykonywaliśmy prace izolacyjne na K-2. Osobami odpowiedzialnymi za
realizację zlecenia byli brygadzista Marek Gasza oraz kierownik robót
Dariusz Pecelerowicz
Na terenie Elektrowni Adamów dla Energoinwest Serwis wykonujemy
remont izolacji na bloku nr 1. Zlecenie to jest realizowane pod nadzorem
brygadzisty Marka Gaszy oraz kierownika robót Dariusza Pecelerowicza.
Filia GORZÓW WIELKOPOLSKI
Obecnie realizowane są prace dla naszego stałego klienta LUHR FILTER
obejmujące izolację filtrów oraz reaktorów. Ponadto wykonywane są
również prace izolacyjne rurociągów parowych na terenie DECH Stilon.
Z sukcesem zakończono prace izolacyjne na stropie kotła K-101 podczas
jego remontu w EC Gorzów Wielkopolski.
Filia ZIELONA GÓRA
W ramach umowy serwisowej prowadzimy prace izolacyjne na terenie
EC Zielona Góra. Obecnie wszystkie siły przerobowe zostały skierowane
do pracy przy realizacji zlecenia w Krośnie Odrzańskim.
13
Filia GŁOGÓW
Realizowane są prace serwisowe na terenie Huty Miedzi Głogów II na
wydziale Kwasu Siarkowego - izolacja gazociągów, przepustnic, a także
innych ubytków.
Po wygraniu przetargu w KGHM realizujemy prace izolacyjne na
wydziale E-4, które będą polegały na izolacji rurociągów pary, wody
oraz sprężonego powietrza.
Poza wcześniej wymienionymi pracami Budowa Głogów realizuje szereg
mniejszych zleceń na rzecz lokalnego inwestora.
Monika Pieczyńska
Referent ds. Administracyjnych
Region POŁUDNIE
Oddział OŚWIĘCIM
Oświęcim - brygada Mariana Sadzy wykonywała prace serwisowe
na instalacjach technologicznych SYNTHOS. Pracujemy również na
inwestycji instalacji SSBR na terenie Synthos SA - wykonujemy obsługę
rusztowań, a w późniejszym czasie rozpoczniemy prace związane
z montażem izolacji termicznych na tej instalacji. W planie jest
wykonanie 18 000 m2. Wykonaliśmy również prace izolacyjne dla innych
zleceniodawców. Prace nadzoruje Grzegorz Grubka.
Jaworzno - pracami na budowie kieruje Roman Cieślak. W II i III kwartale
2014 r. brygada prowadzona przez Józefa Kuklę wykonywała prace
serwisowe na urządzeniach Elektrowni III, roboty dekarskie, a także
zakończyła prace izolacyjne podczas remontu kapitalnego bloku nr 3.
W III kwartale ta sama brygada wykonywała również prace remontowe
izolacji Instalacji Odsiarczania Spalin Elektrowni Jaworzno III.
Jastrzębie - wykonujemy prace izolacyjne w ramach przeglądów
silników gazowych jak również inne prace serwisowe na instalacjach
zakładów SEJ. Dla Bilfinger Elwo wykonujemy montaż izolacji termicznej
elektrofiltru i kanałów spalin kotła OP-140 nr 5 w EC Zofiówka. Brygadę
prowadzi Zdzisław Płonka. Kierownikiem na budowie jest Andrzej
Koczwara.
Tychy - na tej budowie wykonaliśmy izolację termiczną rurociągów
ciepłowniczych. Roboty prowadził Sławomir Grubka.
Wrocław - na terenie EDF zakończyliśmy prace izolacyjne elektrofiltru
oraz wentylatorów spalin bloku OP 430 nr 3. Brygadami kierowali
Bronisław Wójtowicz i Grzegorz Krupski. Na terenie EDF Kraków
wykonujemy izolacje termo-akustyczne wentylatorów spalin kotłów
OP-430 nr 3 i nr 4. Brygadę prowadzi Zdzisław Niemiec.
Koksownia Przyjaźń - brygada Jerzego Piotrowicza wykonuje prace
izolacyjne rozbudowywanej instalacji odbenzolowania, prace dobiegają
już końca.
Elektrownia Łaziska - remont kapitalny kotła OP-650 nr 9. Realizujemy
IV etap instalacji Nox oraz prowadzimy prace termoizolacyjne na kotle,
walczaku, głównych rurociągach parowych i elektrofiltrze. Brygady
prowadzi Kazimierz Chaim, a kierownikiem na budowie jest Jan Baluś.
Alina Komar
Inspektor ds. Ekonomicznych
Oddział TARNÓW
W Oddziale Tarnów w trudnym okresie IV kwartału realizowane są prace
głównie na budowach krajowych, obejmujące prace serwisowe oraz
zlecenia pojedyncze z terminowymi zakresami:
Budowa CanPack Brzesko, na której nadzór w osobach kierownika
budowy Wojciecha Białasa oraz majstra budowy Sławomira Widło
oprócz realizowania zlecenia serwisowego, intensywnie zabiega
o zlecenia na inne prace - tak w zakresie izolacji jak i innego rodzaju prac
remontowo-budowlanych.
Grupa Azoty (ZA Tarnów) - realizowane są prace serwisowe, a także
inne bieżące zlecenia. Budowę sprawnie prowadzą kierownik Roman
Kwapniewski wraz z brygadzistą Andrzejem Wójcikiem.
EDF Kraków - oprócz serwisu ze zlecenia EDF Kraków, aktualnie
realizowane są także prace na zleceniach dodatkowych m.in. Termochem,
14
ZRE Katowice a także firmy Mega-Rem, prace nadzorują bezpośrednio
kierownik budowy Patryk Licak oraz brygadziści Henryk Sobarnia
i Krzysztof Janicki.
W decydującej fazie są prace na budowie Tlenowni Głogów, realizowane
na zlecenie Mostostal Zabrze, a nadzorowane przez kierownika budowy
Dominika Bronczakowskiego. Zakres prac obejmuje izolacje ciepłoi zimnochronne - należy podkreślić, że wymagają one wysokiego
standardu technicznego i zaangażowania.
Oddział Tarnów ma także znaczący udział w pracach wykonywanych
na terenie Elektrowni Kozienice. Realizujemy zlecenie izolacji
kanałów dla Instal Kraków, prace nadzorowane są przez brygadzistę
Zbigniewa Bogacza.
Na budowie Melnik (Czechy) w fazie ograniczenia frontów dla izolacji,
stały kontakt z klientem firmą Alstom oraz nadzór nad realizacją zlecenia
pełni kierownik budowy Piotr Kubala, który jest także zaangażowany
w projekty terenie Szwecji oraz aktywnie pomaga w prowadzeniu spraw
związanych z budowami na EDF Kraków.
W IV kwartale zakończyliśmy prace izolacyjne kotła sodowego
w Zakładach Papierniczych Mondi - Rużomberk (Słowacja) na zlecenie
Andritz, gdzie w różnych fazach jego realizacji z zaangażowaniem
uczestniczyli pracownicy nadzoru budowy: Marcin Tymiński, Jan Baluś,
Rafał Ratajczak, Rafał Ziniewicz a także brygadziści Henryk Sobarnia
i Sławomir Pędrak.
Kraków - wentylator
Budowa Rużomberk - etap izolacji zakresu ESP
Adam Gurgul
Dyrektor Oddziału Tarnów
Oddział POŁANIEC
Druga połowa roku 2014 w Oddziale Połaniec jest bardzo intensywna.
Duża ilość zleceń pozwala nam utrzymać stan załogi na poziomie ponad
220 pracowników.
Realizujemy projekty krajowe m.in. w Świnoujściu, gdzie wykonujemy
izolacje instalacji budowanego Gazoportu, pod przewodnictwem
brygadzisty Władysława Dudy i bezpośrednim nadzorem Grzegorza
Faliszewskiego.
Największym realizowanym przez nas projektem krajowym wciąż
jest projekt PHOENIX nadzorowany przez kierownika Dariusza Żak.
W projekty na terenie Elektrowni Połaniec zaangażowana jest
największa część naszej załogi. Kontynuujemy prace w ramach izolacji
turbin dla firmy Alstom pod nadzorem Jana Zając, prace serwisowe
kolejnych kotłów energetycznych dla firmy GDF Suez Polska pod
nadzorem Andrzeja Majki i Andrzeja Jaskuły, czy prace remontowe dla
firmy RAFAKO.
Wieści z budów
Projekty poza Elektrownią Połaniec nadzorowane są przez zastępcę
dyrektora Krzysztofa Stawarz, a należą do nich tradycyjnie już
Werbkowice, Tarnobrzeg, Jarosław czy Grzybów.
Część załogi realizuje projekty zagraniczne w Niemczech - w Moorburgu
prowadzone są prace serwisowe pod nadzorem Janusza Mleczko,
natomiast w Szwecji pod kierownictwem Sławomira Kanarek.
Zbigniew Zoń
Dyrektor Oddziału Połaniec
Region EKSPORT
Oddział BENELUX
Holandia
Prace izolacyjne w pierwszej połowie roku koncentrowały się na
budowach holenderskich.
Tradycyjnie już zapewnialiśmy prace remontowe na terenie zakładu
DOW Terneuzen. Modernizacji podlegała głównie izolacja ciepłochronna
na prawie wszystkich instalacjach zakładu. Wyjątek stanowiły prace
na nowej „nitce” rurociągów skroplonego LPG, łączących Oceandock
z instalacjami LHC i parkiem zbiorników, gdzie montowaliśmy izolacje
zimnochronne.
Od połowy roku 2014 ciężar prac izolacyjnych Oddziału Benelux
przeniósł się z Holandii do Belgii. Początkowo wykonywano roboty
remontowe na terenie rafinerii Total Antwerpen oraz parku zbiorników
ATPC, gdzie do końca wakacji pracowała większość obsady oddziału.
Po okresie wakacyjnym prace przeniosły się na zakład BASF Antwerpen,
gdzie roboty izolacyjne oraz rusztowaniowe wykonują nasi pracownicy.
Zakres prac z całą pewnością pozwoli nam na utrzymanie znacznej ilości
pracowników do końca bieżącego roku.
Janusz Wiśniewski
Dyrektor Oddziału Benelux
Oddział FRANCJA
Na koniec pierwszego kwartału 2014 r. przypadło wykonanie izolacji
orurowania parku zbiorników, nowopowstającego zakładu Oil Tanking.
Drugi i trzeci kwartał 2014 roku wypełniony był pracami podczas
turnaround’u zakładu Zeeland Refinery, w części należącej do firmy Total.
Prace prowadzone były podczas planowanego stopu części instalacji
i polegały głównie na wymianie starej izolacji ciepłochronnej.
W okresie wakacyjnym wykonywaliśmy dodatkowo prace remontowe na
terenie elektrowni Sloe Centrale. Tak jak podczas prac na wspomnianej
wcześniej Zeland Refinery, tak i tu roboty wykonywano w wyjątkowo
wysokich temperaturach. Dodatkowym utrudnieniem była praca
w izolowanych pomieszczeniach hali, ogrzewanych od wewnątrz
pracującymi turbinami gazowymi.
Belgia
W Belgii od początku roku prowadzimy prace rusztowaniowe na
następujących zakładach:
> Elektrownia Atomowa Electrabel Doel - na chwilę obecną prowadzimy
obsługę rusztowań dla firm remontowych, które wykonują prace
naprawcze w wyniku domniemanego sabotażu turbiny przy reaktorze.
Jednocześnie przeprowadzamy weryfikację pracowników w ramach
dostępu do informacji niejawnych. Jest to długi oraz problematyczny
proces jednak jesteśmy pewni pozytywnego zakończenia.
> Zakłady chemiczne BASF Antwerpen
>Rafineria Total Antwerpen
> Sortownia/Magazyn rusztowań KAEFER België w Temse
Nasz Oddział wykonywał pracę na następujących projektach:
SLS ROYE - kontynuowaliśmy budowę na zakładzie cukrowniczym
w Roye, którą rozpoczęliśmy w lipcu. Budową kierował Krzysztof
Suchanek. 6-osobowa ekipa wykonywała prace izolacyjne, zakończone
27 września br.
ECOSTUAIRE - w październiku rozpoczęliśmy budowę ECOSTUAIRE,
na której wykonywaliśmy montaż izolacji na kotle spalarni odpadów
w miejscowości Saint Jean de Folleville. Budową kierował Krzysztof
Suchanek. Roboty realizowała na dwie zmiany 16-osobowa ekipa.
Budowa została zakończona 21 października.
LUBRIZOL - projekt w miejscowości Oudelle, na terenie zakładu
chemicznego pracowaliśmy w październiku. Nasze zlecenie obejmowało
izolacje ciepłochronne, za które odpowiedzialna była 6-osobowa ekipa
pod kierownictwem Tomasza Kułaj.
GBII-REC - kontynuacja budowy rozpoczętej w styczniu na zakładzie
GBII-REC w Pierrelatte, na której kierownikiem jest Marek Fichtel.
6-osobowa ekipa wykonuje zabezpieczenia przeciwpożarowe na dwóch
wydziałach GBII/REC (PPI) oraz izolacje rurociągów na Comurex II.
Budowa będzie trwała do końca roku z możliwością przedłużenia do
końca marca 2015 r.
TOTAL Feyzin 2013 - budowa rozpoczęta we wrześniu, na której
8-osobowa ekipa wykonywała prace izolacyjne ciepłochronne podczas
postoju strefy zakładu. Kierownikiem projektu był Adrian Koszera.
SOLVAY TAVAUX FLUORES - zlecenie na terenie zakładu chemicznego
SOLVAY w Tavaux, gdzie wykonywaliśmy prace izolacyjne ciepłoi zimnochronne. Prace rozpoczęliśmy 23 września i trwały do
25 października 2014 r. Budową kierował brygadzista Andrzej Łuczyk.
TOTAL LACQ - kontynuacja prac od czerwca na terenie zakładu TOTAL
w miejscowości Lacq, gdzie wykonujemy izolacje ciepło- i zimnochronne.
Prace realizuje 16-osobowa ekipa, część zespołu pracuje w warsztacie
KAEFER WANNER. Budowa zakończy się pod koniec grudnia.
15
Wyróżniona ekipa: Łukasz Pędrak, Leszek Limanowski,
Marcin Jamza, Adrian Kumięga, Dominiqe Gargiulli (KW),
Mieczysław Gostek, Sylwester Gostek, wyróżnienie trzyma
Leszek Wierzycki
Stanisław Bulcewicz
Dyrektor Oddziału Francja
Oddział NIEMCY
Budowa EDF LH Hamon, od góry: Mariusz Gacek, Piotr
Bacia, Krzysztof Pociecha, Tomasz Rygulski, Jan Mikuć
i Łukasz Ryndak
Ekipa rusztowaniowców z EDF Richemont echaf: Marek Lipski, Piotr Wieczorek,
Łukasz Witczak, Dawid Nosek, Krzysztof Rzondkowski, Tomasz Zabawa, Patryk
Czembor, Jerzy Pyzik (z przodu), Sławomir Nowak, Grzegorz Więcek, Mariusz
Szostek, Ryszard Rutkowski, Wiesław Pieprz, Dominik Patulski, Artur Więckowicz,
Dionizy Dąbrowski, Krzysztof Ćwiek, Sebastian Zasucha, Pascal (KW), Mieczysław
Bąchorek, z przodu: Leszek Gniewek i Jacek Włodek
W 2014 roku w Oddziale zostały zrealizowane następujące kontrakty:
> Chempark Uerdingen - Wacław Piątek
> Chempark Dormagen - Jerzy Cybylski
> PCK Schwedt - Grzegorz Zych
> Leuna - Łukasz Bugaj
> Zentralwerkstatt Drebkau - Andrzej Pietrasik
> SWM Kraftwerk München, Druckerei Peschke, Therme Erdinge,
Stavenhagen, Stadwerke Neubrandenburg
> Ringtunnel München - Wiesław Orzeł
> Vattenfall Berlin - Adam Sokołowski
> SKW Piesteritz - Krzysztof Błażewski
> PCK Schwedt Verbio - Krzysztof Tomala
Dużym wyzwaniem był postój zakładu Leuna gdzie w szczycie
zatrudnionych było 140 pracowników, a naszym zadaniem było
dotrzymanie końcowego terminu tak, aby zakład mógł bez opóźnień
rozpocząć produkcję.
Analogiczna sytuacja wystąpiła na budowie SKW Piesteritz gdzie
„stójka” na poszczególnych wydziałach zazębiała się z postojem zakładu
w Leunie. Zakres prac obejmował terminowe rozizolowanie urządzeń do
remontu, a następnie ponowne odtworzenie izolacji, tak aby procesy
technologiczne mogły ponownie ruszyć zgodnie z harmonogramem.
Jak wiadomo, nasi pracownicy pojawiają się na budowie jako pierwsi
podczas remontu i schodzą jako ostatni. Najczęściej bywa tak, że
firmy remontujące urządzenia pozostawiają nam bardzo mało czasu na
rekonstrukcję izolacji. Ale mimo tego ciągłego pośpiechu pracowaliśmy
bezpiecznie i bez żadnego wypadku.
Norbert Tomczyk
Kierownik Biura
SZWECJA - KAEFER AB
„W symbiozie z naturą” - zdjęcie z budowy Akrema Acrylates Carling
W dniach 8-11 października br. gościliśmy w Polsce siedmiu
przedstawicieli KAEFER WANNER z Normandii. Wspólnie zwiedziliśmy
Kraków, Wieliczkę, Zakłady Azoty w Tarnowie oraz naszą szkołę, a także
Elektrownię Połaniec. W ostatnim dniu swojego pobytu w Polsce goście
zwiedzili obóz Auschwitz-Birkenau.
Dziękuję wszystkim, a w szczególności dyrekcji z Oddziału Tarnów
i Połaniec za pomoc w organizacji wizyty gości z KAEFER WANNER.
W ramach współpracy z KAEFER WANNER - nasza firma (izolacje) oraz
KAEFER UAB Litwa (rusztowania) otrzymały na koniec października
2014 r. wyróżnienie na budowie ARKEMA Acrylates Carling za
bezpieczną pracę oraz jakość całego zespołu.
W mijającym roku KAEFER AB wraz z załogą KAEFER SA ponownie
pracował w elektrowni atomowej, tym razem działając na zlecenie
NPP Oscarshamn. Zakres prac obejmował izolację m.in. rurociągów
pary. Zadanie podzielone jest na dwie części: jedną wykonaliśmy w tym
roku, natomiast drugą wykonamy w 2015. Tegoroczne prace przebiegały
prawidłowo, bez żadnych komplikacji przy udziale ekipy z KAEFER SA.
Oscarshamn NPP
16
Wieści z budów
Zespół 10-20 pracowników, również z Polski, realizował prace
w ramach umowy serwisowej z firmą Borealis. Projekty serwisowe
wykonywaliśmy również dla Preem, dla którego pracujemy na dwóch
budowach - największa zlokalizowana jest w Lysekil, natomiast mniejsza
w Gothenburgu.
W chwili obecnej zatrudniamy ok. 30 rusztowaniowców.
W tym roku po raz pierwszy wykonywaliśmy izolacje i rusztowania
na projekcie LNG, który jest również pierwszym tego typu projektem
w Szwecji. Zadanie było realizowane pod nadzorem szwedzkiego
kierownictwa, natomiast załoga składała się zarówno ze Szwedów jak
i Polaków. Zlecenie możemy uznać za naprawdę duży sukces,
osiągnęliśmy marżę CM1 w wysokości 31%.
Budowa Borealis
z nim regulaminu nagród i premiowania,
> ustalanie regulaminu zakładowego funduszu świadczeń socjalnych
oraz przyznawanie pracownikom świadczeń z tego funduszu,
> zawarcie oraz zmiany zakładowego układu zbiorowego pracy.
Natomiast Związki Zawodowe:
> występują do Pracodawcy z wnioskiem o zatarcie kary porządkowej
przed upływem roku od jej udzielenia,
>organizują wybory społecznych inspektorów pracy i uchwalają
regulamin tych wyborów,
>odwołują pracownika z pełnienia funkcji społecznego inspektora
pracy w razie nie wywiązywania się przez niego z obowiązków,
>reprezentują pracowników w razie powstania sporu zbiorowego
w zakładzie pracy,
> ustalają wraz z drugą stroną sporu zbiorowego mediatora w celu
rozwiązania sporu,
> powołują wspólnie z pracodawcą zakładową komisję pojednawczą.
Związki Zawodowe mają również prawo do organizowania strajku
i innych form protestu.
Każdy Związek Zawodowy posiada Statut, który określa cele
i zasady działania oraz strukturę organizacji, własny fundusz socjalny,
a w trudnych sytuacjach pomaga i wspiera swoich członków. Do
organizacji związkowej może przystąpić każdy pracownik naszej Firmy.
Wystarczy złożyć deklarację członkowską do czego zachęcamy.
Oczywiście realizowaliśmy również wiele mniejszych zleceń, ale
wymieniłem te najważniejsze dla naszej firmy. Z optymizmem patrzymy
na rok 2015 i mamy nadzieję na dalszą współpracę z naszymi kolegami
z Polski.
Związki Zawodowe w KAEFER SA
Podróż w kierunku LEAN
Dobiega końca drugi już rok naszej Podróży w kierunku Lean w Grupie
KAEFER. Po prologu - projektach pilotażowych w 2013, ten rok był
rokiem wytężonej nauki i pracy. Efektami tego chciałbym się z Wami
podzielić, ale zacznijmy od początku.
Siedziba KAEFER Isoleringsteknik AB
Eddy Ström
Dyrektor Zarządzający
KAEFER Isoleringsteknik AB
Związki Zawodowe w KAEFER SA
W firmie KAEFER SA działają dwa związki zawodowe zrzeszające
pracowników fizycznych i umysłowych, są to:
> Związki Zawodowe „Budowlani”, których przewodniczącym jest
Stanisław Zdanowicz,
> NSZZ „Solidarność”, których przewodniczącym jest Wiesław
Jankowski.
Przedstawiciele Związków Zawodowych biorą udział w pracy Komisji
BHP oraz Komisji Socjalnej, nadzorują Działalność Kasy ZapomogowoPożyczkowej, wspierają Społecznego Inspektora Pracy, współdziałają
z Radą Pracowników. Jednak głównym zadaniem związków jest dbanie
o pracowników, czuwanie, czy Pracodawca przestrzega ich praw
określonych przez Kodeks Pracy. Warto dodać, iż Zarządy Związków
Zawodowych cyklicznie spotykają się z Zarządem KAEFER SA i omawiają
bieżące sprawy związane z działalnością naszej firmy.
Pracodawca uzgadnia ze Związkami Zawodowymi:
> wypowiedzenie, rozwiązanie stosunku pracy, dokonanie wypowie dzenia zmieniającego na niekorzyść pracownika,
> rozpatrzenie sprzeciwu pracownika od wymierzonej mu kary
porządkowej,
>ustalenie zakładowej tabeli norm przydziału ochron osobistych,
odzieży i obuwia roboczego,
> ustalenie regulaminu pracy w zakładzie,
> ustalenie planów urlopów w zakładzie pracy,
> ustalenie i zmiana zakładowego systemu wynagradzania i związanego
Czym jest Lean?
Lean nie jest narzędziem ani lekarstwem. Lean to zestaw przekonań,
które wpływają na nasze zachowanie, podejście i sposób myślenia.
Mówiąc w skrócie Lean dzieli działania i aktywności na trzy grupy:
>Kreujące wartość dla klienta, czyli wszystko, co prowadzi do
wytworzenia tego, za co klient chce nam zapłacić. W naszym
przypadku będzie to np. skuteczna i trwała izolacja. Możemy ulepszać
procesy produkcji i montażu poprzez usprawnianie organizacji pracy
i stosowanie wydajniejszych narzędzi.
Wszystko poza tym jest stratą.
>To, co nie zwiększa wartości, ale jest konieczne. Na przykład
transport materiałów. Jest on niezbędny dla innych procesów ale sam
w sobie nie wytwarza wartości. Tutaj skupiamy się na skróceniu czasu
tych czynności.
> Działania nie kreujące wartości i z jej punktu widzenia zbędne, jak np.
czas oczekiwania na materiały lub dopuszczenie do pracy. Dążymy do
całkowitego wyeliminowania tych strat.
Gdzie tracimy?
Wyróżnia się kilka obszarów, gdzie możemy tracić zarówno czas jak
i pieniądze:
> Defekty. Produkt lub usługa, która zawiera usterki, wymaga poprawy
lub nie funkcjonuje tak jak zakładano.
> Nadprodukcja. Tracimy, jeśli wytwarzamy więcej niż wymaga klient
w danym czasie.
>Oczekiwanie. Kiedy ludzie, sprzęt lub materiał oczekują na
zakończenie innych procesów lub czynności.
>Nadmierne przetwarzanie. Przesadne komplikowanie procesów
(np. obiegu dokumentów) generuje straty. Tak samo jak dostarczanie
produktów o jakości wyższej, niż oczekiwana.
> Ruch. Każdy zbędny wysiłek fizyczny wykonywany przez pracownika
podczas wykonywania pracy. Najczęściej wynika ze złej organizacji
pracy.
> Transport. Zbędny transport materiałów generuje koszty i zwiększa
ryzyko ich uszkodzenia.
17
>Zapasy. Większa, niż niezbędne minimum, ilość materiałów,
półproduktów, robót w toku oraz wyrobów gotowych.
> Niewykorzystany potencjał pracowników. Niewykorzystywanie przez
organizację pomysłów, kreatywności, kompetencji, talentów, a także
dostępnego czasu pracy jej pracowników.
Jak to zmienić?
Lean dostarcza wielu narzędzi i metod od bardzo prostych do
skomplikowanych. Od zwykłych formularzy, w których zapisujemy
wnioski z obserwacji do rozbudowanych narzędzi do planowania
i kontroli. Jednak w naszej praktyce kluczowy jest codzienny
monitoring postępu prac i przepracowanych godzin. Głównym celem
tego systematycznego nadzoru nie jest ocena poszczególnych
pracowników, ale skupienie się na bieżącej kontroli procesu
wytwarzania. Codzienne podsumowanie dnia pozwala natychmiast
wykryć odchylenia od planu, określić ich przyczyny i wdrożyć środki
zaradcze. Ważne jest też, aby aktualne wyniki udostępnić wszystkim
zainteresowanym, np. w formie czytelnej tablicy.
Nasi najmłodsi
Leon Błaszczyk, ur. 04.03.2014
syn Anny
Maja Nowak, ur. 06.03.2014
córka Łukasza
Fabian Pędrak, ur. 09.03.2014
syn Łukasza
Hanna Zdunek, ur. 18.03.2014
córka Łukasza
Amelia Padło, 04.04.2014
córka Rafała
Fabian Noga, ur. 19.04.2014
syn Floriana
Antonina Mazurek, ur. 26.04.2014
córka Agnieszki
Dominik Bałaga, ur. 27.04.2014
syn Katarzyny
Antonina Franczyk, ur. 28.04.2014
córka Tomasza
Patryk Kwaśniewski, ur. 02.05.2014
syn Pauliny
Szymon Materkowski, ur. 11.05.2014
syn Emila
Jan Wolnik, ur. 24.05.2014
syn Mariana
Jan Harwig, ur. 30.06.2014
syn Natalii
Kamil Sobina, ur. 13.07.2014
syn Sonii
Lena Wieczorek, ur. 23.07.2014
córka Pawła
Bartosz Ejzemberg, ur. 30.07.2014
syn Pawła
Miłosz Pamięta, ur. 18.08.2014
syn Anny
Oliwier Wątroba, ur. 22.08.2014
syn Grzegorza
Piotr Wójs, ur. 26.08.2014
syn Moniki
Kornelia Chęcińska
Jan Maier
Milena Stawarz
Nasze przyszłe kadry…
Co dalej?
Jeżeli chcemy utrzymać naszą konkurencyjność na coraz trudniejszym
rynku, wypracować odpowiedni poziom marży i zachować nasze
miejsca pracy, najbardziej rozsądnym rozwiązaniem jest zrozumienie
i stosowanie filozofii i kultury Lean na wszystkich szczeblach
i we wszystkich komórkach przedsiębiorstwa.
Podróż Lean nigdy się nie kończy. Zawsze znajdziemy coś, co można
poprawić. A nawet jeśli osiągniemy ideał, dużym wysiłkiem będzie
powstrzymanie chęci powrotu do starych nawyków.
Mirosław Chodzikiewicz
Local LEAN Leader
18
Wojtek Koprowicz zasili nasze kadry… za ok. 20 lat ☺
Po godzinach
JUBILACI
> 25-lecie
40 lat minęło!
WIEZAT
Andrzej Cieloch
Bogusław Krzyżak
Mariusz Patoła
Mariusz Strojny
Tadeusz Tomasik
Zbigniew Turaj
Adam Bakalarz
Marek Bernart
Wojciech Bońkowski
Sławomir Borowski
Zbigniew Falkowski
Grzegorz Grubka
Jarosław Jędrzejewski
Andrzej Jaskuła
Józef Kmiecik
Bogdan Kołodziejski
Jacek Majchrzak
Tadeusz Musiał
Dariusz Pecelerowicz
Sławomir Pędrak
Roman Rogalski
Sławomir Widło
Mariusz Wiśniewski
Bogdan Zakrzewski
> 15-lecie
> 20-lecie
Mirosław Witek
Zbigniew Dobosz
Marek Hamowski
Wiesław Jodłowski
Edward Kałuża
Dariusz Kęsy
Jarosław Korczakowski
Bernard Lebryk
Ewa Mielczarek
Józef Muszyński
Bogumił Niedziałkowski
Tomasz Rakowski
Paweł Siwek
Anna Sobecka
Wiesław Tłuchowski
Jurek Zarembski
> 25-lecie
Waldemar Kaziród
Krzysztof Lisowski
Ryszard Panek
Franciszek Piątek
Piotr Skowron
Aleksander Sobol
Piotr Zych
> 20-lecie
> 10-lecie
Tomasz Jeż
KAEFER
> 45-lecie
Józef Figas
Józef Wyczesany
> 40-lecie
Andrzej Cieloch
Andrzej Ignaczak
Stanisław Latarski
Marek Kacperski
Henryk Małecki
Jerzy Tomasik
Wiesław Urbanek
Jerzy Waszk
Zdzisław Ziętara
> 35-lecie
Krzysztof Bartula
Jerzy Fryska
Roman Jewiarz
Krzysztof Kozak
Jadwiga Kunikowska
Bogdan Lemanowicz
Ryszard Lutyński
Wacław Piątek
Marian Sadza
Pan Andrzej jest pracownikiem Oddziału Toruń. Od 1974 r. pracował
na wielu budowach, również zagranicznych np. w dawnym NRD i RFN
(m.in. w Essen). W roku 2013 r. wykonywał swoje obowiązki w Holandii.
Ma żonę i dwoje dzieci - córkę i syna oraz wnuczka Brajana, który jest
uczniem pierwszej klasy szkoły podstawowej.
W wolnym czasie Pan Andrzej lubi grzybobrania i wędkowanie.
Andrzej Ignaczak
Pan Andrzej jest absolwentem szkoły przyzakładowej dawnego
IZOKORU. Pracę rozpoczął jako malarz, następnie był monterem
rusztowań i izolacji. W 1982 r. zdobył Dyplom Mistrza Antykorozji,
posiada również uprawnienia na metalizację, które uzyskał po
zakończeniu kursu państwowego.
Pracował na wielu budowach w kraju m.in. w Kwidzynie, Gdańsku,
Policach, Katowicach i Włocławku oraz zagranicą w Niemczech, Finlandii,
Belgii i Holandii. Obecnie wykonuje swoje obowiązki w Świnoujściu.
Pan Andrzej ma żonę Barbarę oraz dwóch synów - Piotra i Jarosława.
Jego pasją jest kolekcjonowanie antyków również tych wymagających
renowacji.
Marek Kacperski
> 10-lecie
Marek Baran
Marian Budyś
Tadeusz Cierniak
Henryk Goliszewski
Adam Gurgul
Roman Jędrzejczyk
Wiesław Konefał
Marian Machniak
Jan Marmol
Szymon Pikul
Krzysztof Przybyła
Danuta Rasz
Wojciech Skruch
Damian Szala
Jan Truchan
Paweł Warzała
Łukasz Woroń
Łukasz Zdunek
Pan Marek jest absolwentem szkoły przyzakładowej dawnego IZOKORU.
Pracuje na stanowisku montera izolacji termicznej, pomaga również
w warsztacie.
Swoje obowiązki wykonywał na najważniejszych budowach w kraju
m.in. w Świeciu, Gdańsku, Policach oraz zagranicą w Belgii, Holandii,
Niemczech i na Ukrainie.
Pan Marek ma żonę Gabrielę oraz dwie córki - Małgosię i Marlenę.
Doczekał się trójki wnuków: Nikoli, Michaliny i Sebastiana.
W wolnym czasie uprawia wędkarstwo.
Henryk Małecki
> 30-lecie
Bogdan Dołowy
Jerzy Gąsiorek
Jerzy Piotrowicz
Jerzy Pyzik
Waldemar Rapant
Tomasz Sommerfeld
Norbert Tomczyk
Pan Henryk rozpoczął pracę na stanowisku montera izolacji termicznej.
Od trzech lat jest instruktorem praktycznej nauki zawodu w szkole
i kształci nasze przyszłe kadry.
Swoje obowiązki wykonywał na budowach w kraju m.in. w Policach,
Katowicach i Gdańsku oraz zagranicą w Iraku, dawnym NRD i Szwecji.
Ma żonę Elżbietę oraz córkę Magdalenę.
W wolnej chwili interesuje się sportem (szczególnie piłką nożną), lubi
słuchać muzyki i jeździć samochodem.
19
Wiesław Urbanek
Jerzy Fryska
Rozpoczął pracę 12 września 1974 r. jako monter izolacji chemoodpornych
i antykorozyjnych na ówczesnej Budowie Centrum w Płocku. Pracował
na terenie kraju m.in. w Policach, Świeciu, Kwidzynie i Gdańsku oraz na
budowach zagranicznych m.in. w Rosji i Niemczech.
W 2004 r. przeszedł do administracji na stanowisko Inspektora ds. BHP.
Obecnie jest Specjalistą ds. BHP w Regionie Północ.
Pan Wiesław ma żonę Danutę oraz czworo dzieci - dwie córki i dwóch
synów. Doczekał się dwójki wnucząt - Marty i Patryka.
W wolnym czasie interesuje się sportem, szczególnie piłką nożną
i ręczną. Lubi słuchać muzyki klasycznej.
Swoją karierę zawodową rozpoczął 12 listopada 1979 roku w dawnym
IZOKORZE na stanowisku cieśli budowlanego (obecnie montażysta
rusztowań). W późniejszym okresie zaczął również pracować jako monter
izolacji termicznej. Podczas realizacji zlecenia dla PERN „Przyjaźń”
(prace antykorozyjne zbiornika na ropę - 100 000 m3) pracował jako
malarz-piaskarz. Swoje obowiązki Pan Jerzy pełnił na budowach
krajowych m.in. w takich zakładach jak ZE PAK S.A., Cukrownia Miejska
Górka, Soda Mątwy w Inowrocławiu, Cukrownia Środa Wielkopolska, jak
i zagranicznych m.in. w Niemczech.
Jerzy Waszk
Roman Jewiarz
Doświadczony monter izolacji posiadający wiele uprawnień. Pracował na
budowach eksportowych, obecnie wykonuje swoje obowiązki głównie na
terenie kraju.
Pan Roman ma żonę Marię i 31-letniego syna Daniela, jest szczęśliwym
dziadkiem.
Jadwiga Kunikowska
Swoją karierę zawodową rozpoczął 15 listopada 1974 roku
w dawnym IZOKORZE na stanowisku blacharz, obecnie jest blacharzem
warsztatowym. W późniejszym okresie zaczął również pracować jako
monter izolacji termicznej, brygadzista. Swoje obowiązki Pan Jerzy pełnił
na budowach krajowych m.in. w takich zakładach jak ZE PAK S.A., Grupa
LOTOS SA, Cukrownia Miejska Górka, Cukrownia Środa Wielkopolska,
Cukrownia Gostyń, jak i zagranicznych m.in. w Niemczech (wielokrotnie)
i Francji.
Zdzisław Ziętara
Rozpoczęła pracę 1 sierpnia 1979 r. jako referent w Bazie Transportu.
W 1985 r. podjęła pracę w Dziale Księgowości, a następnie w 2000
w Dziale Reklamy jako księgowa. W 2007 r. została Specjalistą ds. Kadr
i Płac w Dziale Kadr.
Pani Jadwiga ma męża Krzysztofa, dwie córki - Basię i Agnieszkę oraz
dwójkę wnucząt - Alę i Franka.
Jej pasją jest pielęgnowanie ogrodu, wycieczki piesze oraz rowerowe.
Bardzo lubi spędzać czas w górach.
Bogdan Lemanowicz
Rozpoczął pracę 3 września 1974 r. na stanowisku mechanik maszyn.
Następnie pracował jako monter izolacji i malarz.
Swoje obowiązki wykonywał na budowach w kraju m.in. w Bydgoszczy,
Toruniu, Świeciu i Świnoujściu (1,5 roku).
Pan Zdzisław ma żonę Hannę i dwóch synów - Tomasza i Grzegorza.
W wolnym czasie dba o działkę i interesuje się sportem.
35 lat minęło!
Krzysztof Bartula
Pan Bogdan jest absolwentem szkoły przyzakładowej dawnego
IZOKORU. Został zatrudniony jako monter rusztowań.
Pracował na wielu projektach w kraju m.in. w Policach, Kwidzynie,
Toruniu, Świeciu oraz zagranicą w Niemczech, Norwegii, Szwecji,
Holandii, Belgii i Francji.
Pan Bogdan ma żonę Ewę oraz dwoje dzieci - Zuzannę i Jakuba.
Wolny czas poświęca motoryzacji, również w praktyce.
Ryszard Lutyński
Monter izolacji z wieloletnim doświadczeniem. Swoje obowiązki
wykonywał na wielu budowach zagranicznych m.in. w Holandii,
Niemczech i Szwecji.
Prywatnie mąż i ojciec dwóch dorosłych synów i 6-letniej córki Wiktorii.
20
Doświadczony monter i doskonały warsztatowiec. Pracował na projekcie
Neurath w Niemczech. Posiada szereg uprawnień.
Ma żonę Barbarę i 17-letnią córkę Magdalenę.
Po godzinach
Wacław Piątek
Ukończył szkołę zawodową przy dawnym PRT Termoizolacja i rozpoczął
pracę w zawodzie. W międzyczasie odbył zasadniczą służbę wojskową,
do pracy wrócił w 1985 r. Cztery lata później po raz pierwszy wyjechał na
zagraniczny kontrakt - początki były trudne, a wiązało się to z nowymi
technologiami, barierą językową oraz życiem z dala od rodziny. Najpierw
Pan Wacław pracował jako monter i blacharz warsztatowy, w miarę
zdobywania doświadczenia zaczął prowadzić budowy jako brygadzista.
W 2005 r. pojechał do Finlandii, po dwóch latach wrócił do Niemiec
pracując przy takich projektach jak rafineria Burghausen, elektrownia
Walsum, zakłady chemiczne Piesteritz.
Pan Wacław ma żonę oraz dwie córki - Angelikę i Magdalenę.
Jego pasją jest wędkarstwo, a największym sukcesem jest złowienie
suma o długości 145 cm w Wiśle w 2005 r. Ponadto od wielu lat Pan
Wacław jest kibicem żużla, a konkretnie klubu Unia Tarnów. W zimie
uprawia narciarstwo, a w lecie lubi wycieczki górskie oraz pływanie.
Tomasz Sommerfeld
Rozpoczął pracę w dawnym PRTiA Izokor-Instal w lipcu 1984 r. na
stanowisku monter izolacji termicznych. Dwa lata później został
Starszym Majstrem ds. Obmurzowych. W latach 1989-2005 był
Kierownikiem Obiektu. Od roku 2005 do dnia dzisiejszego pracuje jako
Kierownik Robót Antykorozyjnych.
Swoje obowiązki wykonywał w kraju m.in. w Gdańsku, Świeciu,
Białymstoku i Olsztynie oraz zagranicą m.in. w Niemczech, Norwegii
i Holandii.
Pan Tomasz ma żonę Alinę i dwie córki - Agnieszkę i Dorotę. Doczekał się
jednego wnuczka - Jakuba. W wolnym czasie interesuje się motoryzacją.
Marian Sadza
Wieloletni pracownik z ogromnym doświadczeniem. Swoje obowiązki
wykonywał m.in. na budowie eksportowej Neurath w Niemczech.
Obecnie prowadzi brygadę na terenie Synthos w Oświęcimiu i nadzoruje
wiele remontów oraz innych zadań inwestycyjnych.
30 lat minęło!
Jerzy Gąsiorek
Norbert Tomczyk
Rozpoczął pracę 1 października 1984 r. jako majster w Termoizolacji
w nieistniejącym już Zakładzie Produkcji Pomocniczej (ZPP)
w Szombierkach przy produkcji wełny żużlowej. Następnie awansował na
kierownika warsztatu blacharskiego, a później na kierownika ZPP.
Po raz pierwszy wyjechał na budowę eksportową w 1989 r. i od tego
momentu życie zawodowe Pana Norberta było praktycznie, z przerwami
na karencje, cały czas związane z eksportem.
W ostatnich latach prowadził takie budowy jak m.in.: DEA Mineralöl
Hemmingstedt, BASF Ludwigshafen, MVA Stapelfeld, Preemraff Lysekil
w Szwecji, Porvoo II w Finlandii, Cementownia Warta SA, Mittal Steel
Poland SA, Pfleiderer Prospan Wieruszów, Datteln, Electrabel Rotterdam,
Elektrownia Teplice.
Pan Norbert ma żonę Mariannę, która jest dla niego ogromnym
wsparciem oraz dwoje dorosłych dzieci - Justynę i Łukasza. Syn
podtrzymuje tradycje rodzinne i również pracuje w KAEFER SA.
W wolnym czasie lubi czytać książki.
Nasz zasłużony emeryt - Pan Jerzy Tomasik
Rozpoczął pracę w dawnej TERMOIZOLACJI. Jest doświadczonym
rusztowaniowcem i monterem izolacji termicznej.
Swoje obowiązki wykonywał na wielu budowach w kraju i zagranicą,
m.in. w Neurath w Niemczech. Obecnie pracuje głównie na terenie firmy
Synthos w Oświęcimiu, prowadząc brygadę rusztowaniowców.
Prywatnie mąż Edyty i ojciec dwóch synów - Marcela i Jakuba.
Jerzy Piotrowicz
Doświadczony monter, który prowadził wiele brygad na budowach
zagranicznych w Niemczech, Holandii oraz na budowach krajowych.
Doskonale radzi sobie z komunikacją na budowach zagranicznych, dzięki
znajomości języka niemieckiego.
Posiada szereg uprawnień monterskich i brygadzistowskich.
Prywatnie mąż Grażyny i ojciec 25-letniego Krzysztofa.
W czerwcu 2014 r. nasz zasłużony pracownik, jeden z najlepszych
majstrów Regionu Południe, Jerzy Tomasik odszedł na emeryturę po
prawie 40 latach pracy w naszej firmie.
W roku 1970 pan Jerzy rozpoczął edukację w naszej szkole zawodowej
w Tarnowie i już po dwóch latach przydzielony został do swojego
pierwszego projektu na elektrociepłowni w Oświęcimiu. Po przerwie
i służbie wojskowej, Pan Jerzy powrócił do ówczesnej TERMOIZOLACJI
w roku 1976, a następnie brał udział w realizacji projektów na całym
Śląsku, m.in. w elektrociepłowniach w Będzinie, Łagiszy i Sosnowcu.
Nieustannie podnosił swoje kwalifikacje. Jako majster, niejednokrotnie
zadziwił wszystkich swoją dobrą organizacją pracy, fachową wiedzą
i dobrym kontaktem zarówno z podległymi pracownikami jak
i kierownictwem.
Pan Jerzy pracował na wielu zagranicznych projektach w Niemczech
czy Szwecji. W roku 1980 wyjechał do Niemiec na budowę elektrowni
atomowej Grafenrheinfeld.
W czasie ostatnich pięciu lat pracował jako majster na największych
kluczowych projektach Regionu Południe w Bełchatowie, Moorburgu
i Hamm.
Jerzy Tomasik jako zasłużony pracownik przyczynił się do wyszkolenia
i przyuczenia do zawodu wielu pracowników w naszej firmie, którzy
wciąż pracują i wykorzystują swoje umiejętności w trakcie realizacji
projektów.
Ostatnim realizowanym przez niego projektem są elektrofiltry na terenie
Elektrowni Połaniec.
Dziękujemy Panu Jerzemu za te wszystkie lata pracy w KAEFER
i w imieniu całej firmy życzymy odpoczynku na zasłużonej emeryturze.
21
Stanisław Juda - na zawsze w naszej pamięci
Pan Wojciech Nyckowski i kolejne dzieło z blachy
Uosabiał siłę spokoju w bardzo napiętych, trudnych sytuacjach
zawodowych.
W ten sposób - aktywnie kreował atmosferę współpracy, życzliwości
i bezpieczeństwa. Jako człowiek był ciepłym, zawsze uśmiechniętym,
gotowym do pomocy i udzielenia dobrej rady kolegą.
Pan Stanisław uosabiał swoją osobą historię tej firmy, w której pracował
do końca swoich chwil. Kiedy zaczynał swoją drogę w Przedsiębiorstwie
Robót Termoizolacyjnych, a był to 1 kwietnia 1985 roku, nie spodziewał
się, że decyzją tą zwiąże się na kolejnych 29 lat. W 1991 r. p. Stanisław
został Prezesem Spółki Termoizolacja Oświęcim, następnie w roku 2003 r.
Wiceprezesem i od 2008 r. Prezesem Zarządu TERMOIZOLACJI SA.
Po połączeniu spółek w jedną - KAEFER SA w 2009 r. piastował
stanowisko Dyrektora Regionu Południe.
Zarówno w pracy jak i życiu osobistym postępował według niezłomnych
zasad etycznych. Wszyscy wiemy jak oddany był rodzinie i przyjaciołom.
No i oczywiście swej pasji, którą przekazał swojemu synowi - Zbyszkowi,
który również jest zapalonym myśliwym i już jako mały chłopiec chciał
uczestniczyć w polowaniach, żeby pod okiem ojca doskonalić swoje
umiejętności.
Pan Stanisław nosił w sobie wielką radość życia, którą dzielił się z innymi.
Jak powiedział kiedyś Albert Eintstein:
„Tylko życie poświęcone innym warte jest przeżycia", a Stanisław był
człowiekiem o wielkim sercu.
Pan Wojciech Nyckowski, wieloletni pracownik Oddziału Płock, po raz
kolejny wyczarował małe dzieło sztuki z blachy.
Tym razem wzorował się na platformie Gudrun, która znajduje się na
Morzu Północnym, a należy do koncernu Statoil. Stworzenie miniatury
pochłonęło wszystkie popołudnia oraz wolne dni w ciągu trzech miesięcy.
Efekt jest naprawdę olśniewający.
Wcześniejsza realizacja pana Wojtka - spalarnia ekologiczna
Dzieła pojawiły się na naszych stoiskach targowych podczas Sympozjum
w Bełchatowie i Targów 4Insulation w Krakowie.
Z ciekawością oczekujemy na kolejne prace.
Szóste paliwo „Polacy o oszczędzaniu energii”.
Spartakiada 14-16.09 1986 r.
Stanisławie - zawsze pozostaniesz w naszej pamięci.
22
Ośrodek badawczy TNS OBOP przeprowadził badanie opinii publicznej
- „Polacy o oszczędzaniu energii” przedstawiający stan wiedzy Polaków
na temat energooszczędności. Raport zawiera analizę porównawczą
odpowiedzi respondentów na pytania związane ze sposobami
pozyskiwania i oszczędzania energii, szczególnie w gospodarstwach
domowych. Wyniki wykazały brak poszanowania energii w naszym kraju,
jednocześnie wskazując duże możliwości poprawy sytuacji.
Zużycie energii na całym świecie rośnie bardzo szybko, zmniejszają się
natomiast rezerwy paliw kopalnych. Jest to zjawisko, które niekorzystnie
odbija się na światowej gospodarce, a my płacimy za to wysoką cenę.
Zaledwie 4 na 100 Polaków wie, że w gospodarstwach domowych aż
70% zużywanej energii przypada na ogrzewanie. Zapotrzebowanie na
ciepło do ogrzewania domów mieszkalnych wynosi w naszym kraju od
90-120 kWh/m² dla budynków nowych do ponad 240 kWh/m² dla
budynków zbudowanych przed 1985 r. Przykładowo, średnia dla budynków
w Danii to 130 kWh/m², co więcej, w obecnie budowanych tam domach,
zapotrzebowanie wynosi jedynie 25-55 kWh/m².
Utrzymanie domu czy mieszkania jest dużym obciążeniem dla
naszego domowego budżetu. Energooszczędność to dobry sposób na
zaspokojenie naszych potrzeb i poprawienie standardów pomieszczeń
w których mieszkamy. 86% społeczeństwa kojarzy oszczędzanie energii
prawie wyłącznie z oszczędnością elektryczności. Tylko 34% Polaków
ociepla ściany i dachy swoich domów, mimo, że może to zmniejszyć
zużycie energii nawet 70-90%, tym sposobem można oszczędzić
dziesięciokrotnie więcej niż dzięki oszczędnemu używaniu sprzętów
AGD i RTV. Poprawa efektywności energetycznej budynku polega
zmniejszeniu strat ciepła uciekającego przez zewnętrzne przegrody
budowlane: ściany, okna, dachy i wentylację. Jednym ze sposobów jest
wymiana okien na bardziej izolacyjne. Kolejnym krokiem, jest dbanie
o prawidłowy stan techniczny urządzeń i instalacji wytwarzających
i rozprowadzających ciepło w budynku.
Odstresownik
Działania skierowane na poprawę energooszczędności budynków
przynoszą nie tylko korzyści ekonomiczne, ale również ekologiczne.
Jednym z pozytywnych dla środowiska efektów jest spowolnienie
eksploatacji nieodnawialnych źródeł energii i zmniejszenie emisji CO2
do atmosfery.
Polska na tle innych państw europejskich jest krajem o klimacie raczej
chłodnym. Zimniejsze od nas są: Szwecja, Norwegia, Finlandia i kraje
bałtyckie. Pod względem zapotrzebowania na energię do ogrzewania
nowo wznoszonych budynków znajdujemy się nie tylko za krajami
o klimacie ciepłym, ale także za państwami o zimnej aurze, czy klimacie
umiarkowanym. Nie klimat, a standard energetyczny budynków
przesądza o ilości energii potrzebnej do utrzymania pożądanej
temperatury. Dzięki zastosowaniu warstw izolacji o odpowiedniej
grubości, w krajach skandynawskich zmniejszono energochłonność
budynków do minimalnego poziomu.
Koszty ocieplenia dachu budynku z „wielkiej płyty” zwracają się po
5-6 latach. Modernizacja takiego bloku z poprawą jego standardu
energetycznego kosztuje w przeliczeniu na m² jego powierzchni
od kilkudziesięciu do kilkuset złotych. Okres zwrotu wydatków na
termomodernizację zależy od kilku czynników m.in. aktualnego stanu
budynku, stanu instalacji grzewczej, kosztów jednostkowych energii.
Na przeprowadzeniu modernizacji budynku, zgodnej z aktualnymi
przepisami można zaoszczędzić 40% pochłanianej przez niego
energii. Zastosowanie skandynawskich standardów, pozwoliłoby na
zaoszczędzenie do 80% energii zużywanej na ogrzewanie. Skutkiem
mniejszego zużycia ciepła byłoby proporcjonalne ograniczenie emisji
CO2 do atmosfery.
Na pytanie zawarte w raporcie o ile zmniejszyłoby się zużycie energii
(a tym samym emisji dwutlenku węgla do atmosfery) w typowym
trzydziestoletnim domu/ bloku mieszkalnym, gdyby go docieplono
zgodnie z aktualnymi standardami? Odpowiedź powyżej 60% nie została
wskazana przez żadnego z ankietowanych, a 41-60% wybrało jedynie 4%
respondentów.
Jak wynika z przeprowadzonego badania, Polacy nie zdają sobie sprawy
z tego, jak wiele energii zużywają każdego dnia. Na ogrzewanie
budynków w których mieszkamy, pracujemy i spędzamy wolny czas,
ich oświetlenie, użytkowanie sprzętu RTV i AGD itp. zużywamy więcej
energii niż cały przemysł, czy transport. Tymczasem 71% społeczeństwa
uważa, że gałęzią gospodarki zużywającą najwięcej energii jest przemysł.
W celu zwiększenia bezpieczeństwa energetycznego i zredukowania
emisji dwutlenku węgla do atmosfery, powinniśmy uczyć się
energooszczędności. Jeśli każdy z nas wprowadzi w swoim gospodarstwie
domowym niewielkie zmiany, przyczyni się do osiągnięcia wspólnego
sukcesu całego społeczeństwa.
Źródło:
http://6paliwo.pl/wp-content/uploads/2012/02/6paliwo-raport-1.pdf
ODSTRESOWNIK
Mądrości z uczniowskich zeszytów
Potrzeby fizjologiczne u chorych w szpitalu załatwia salowa.
***
Gaudenty wziął kropidło, zakropił mu oczy i członkiem uderzył w czoło.
***
Krzyżacy mordowali, palili i gwałcili starców, kobiety i dzieci.
***
Kajetan Koźmian przez 25 lat gładził swój język.
***
Hanka i Wasylek kochali się tak bardzo, że ona się utopiła, a on umarł
z głodu.
***
Lis był chytry a pod spodem biały.
***
Krasicki zawsze wesoły i uśmiechnięty zmarł w roku 1801.
***
Na skutek żałoby swojej matki Iwona urodziła się 5 lat po śmierci ojca.
***
Zwyczaj opalania się na plaży pochodzi z epoki brązu.
***
Dziadek był kawalerzystą, bo nie mógł znaleźć panny.
***
Bogurodzica była napisana w języku polskim po łacinie.
***
Już przed ślubem Jagna miała liczne upadki moralne.
***
Straszne były te krzyżackie mordy.
***
Kolumb zobaczył u nagich Indian wisiorki ze szczerego złota.
***
Kochali się do utraty tchu, lecz bez wzajemności.
***
Chorym mówił miłe słówka, pocieszał ich tak, że nikt nie tracił nadziei,
że umrze.
***
Lekarz przed operacją myje ręce i pielęgniarki.
***
Rozwiązanie Quizu: Kampania Jakość 2013-14
Zwycięzcą ostatniego quizu został Damian Kosik z Oddziału Połaniec,
który w nagrodę otrzymał bony o wartości 200 zł.
Serdecznie gratulujemy i dziękujemy wszystkim osobom, które wzięły
udział w zabawie.
Branżowy quiz
W numerze Świątecznym zapraszamy Was do podjęcia wyzwania
i rozwiązania naszego quizu. Do wygrania książka pt. Fotografomannia
autorstwa Wojciecha Manna.
Zapraszamy do nadsyłania poprawnych rozwiązań do 24 lutego 2015 r.
Imię i nazwisko . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Firma/Oddział/Dział: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1. Co w naszym firmowym żargonie oznacza słowo rybka?
a) część kolana z blachy
b) nazwa kotła
Telefon/e-mail: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Prawidłowe odpowiedzi zaznacz X
c) zdziwienie podczas kontroli
a
2. Co w naszym firmowym żargonie oznacza słowo „portki”
a) spodnie robocze
1
b) wylot z elektrofiltra
2
c) grzejnik na warsztacie
3. Jak brzmi nasza wizja?
b
c
3
23

Podobne dokumenty