PROGRAM SZKOLENIA

PROGRAM SZKOLENIA
Tytuł szkolenia
Trenerzy
Miejsce
Liczba
uczestników
Godzina
PLANOWANIE STRATEGICZNE z uwzględnieniem przygotowania dokumentów
strategicznych na poziomie lokalnym dla przedstawicieli lokalnych społeczności
Aleksandra Kalocińska
Grudziądz, Hotel Restauracja RAD, ul. Chełmińska 144
max 20 osób
Data
1 dzień: 21.10.2015
2 dzień: 12.11.2015
1 dzień: 9:00 – 17:30
2 dzień: 9:00 – 17:30
DZIEŃ PIERWSZY
08.30 - 09.00
Rejestracja uczestników szkolenia
 Wprowadzenie do planowania strategicznego na poziomie lokalnym – wykład:
prezentacja multimedialna
 Omówienie sposobu przygotowania części koncepcyjnej dla lokalnych strategii
rozwoju z wykorzystaniem metody uspołecznienia procesu jej opracowywania –
09.00 - 10.00
wykład: prezentacja multimedialna
 Logika procesu planowania strategicznego z wykorzystaniem metodologii PCM
(Zarządzania Cyklem Projektu) oraz analizy SWOT – wykład: prezentacja
multimedialna
10.00 - 10.15
Przerwa na kawę
 Analiza otoczenia lokalnej społeczności - analiza interesariuszy – warsztaty: case
study (analiza przypadków) i praca w grupach
10.15 - 11.45  Jak diagnozować problemy społeczności lokalnej? - analiza problemów - drzewo
problemów – warsztaty: case study (analiza przypadków) i praca w małych
grupach
11.45 - 12.00
Przerwa na kawę
 Omówienie procesu analizy i diagnoza - model SWOT na przykładzie wybranych
obszarów – etapy: - warsztaty: case study (analiza przypadków) i praca w grupach
 Określenie mocnych stron, słabych stron, szans i zagrożeń
 Opis czynników rozłącznych względem siebie
 Nadawanie ważności czynnikom
12.00 - 13.00
 Przeprowadzenie analizy powiązań pomiędzy czynnikami
 Uzyskanie informacji o liczbie interakcji i sile powiązań
 Zliczenie interakcji dla wszystkich kombinacji grup czynników i stworzenie
zestawienia zbiorczego analizy SWOT
 Przeniesienie wyników z zestawienia zbiorczego do tabeli przedstawiających
strategie działania
13.00 - 13.15
Przerwa na kawę
 Omówienie procesu analizy i diagnoza - model SWOT na przykładzie wybranych
13.15 – 14.15
obszarów – c.d. – warsztaty: praca w grupach
14.15 - 14.45
Przerwa na poczęstunek
 Szukanie rozwiązań problemów społeczności lokalnej - analiza celów – drzewo
14.45 - 16.15
celów oraz analiza strategii – warsztaty: case study (analiza przypadków) i praca w
grupach
16.15 – 16.30
16.30 – 17.30
17.30
08.30 - 09.00
09.00 - 10.30
10.30 - 10.45
10.45 - 11.45
11.45 - 12.00
12.00 - 13.00
13.00 - 13.15
13.15 – 14.15
14.15 - 14.45
14:45 -16:15
16.15 - 16.30
16.30 – 17.30
17.30
Przerwa na kawę
 Jak określić wskaźniki pomiaru osiągniętych celów ogólnych, szczegółowych oraz
przedsięwzięć - matryca logiczna projektu – warsztaty: case study (analiza
przypadków), analiza dokumentów i praca w grupach
Zakończenie 1 dnia szkolenia
DZIEŃ DRUGI
Rejestracja uczestników szkolenia
Rekomendowane działania w odniesieniu do wniosków i analizy otoczenia lokalnej
społeczności - warsztaty: burza mózgów, dyskusja
- analiza działań określonych w przykładowych Strategiach rozwoju
- weryfikacja działań zaproponowanych w matrycy logicznej
Przerwa na kawę
Kontynuacja dyskusji o sposobach określania wskaźników strategicznych - warsztaty:
analiza dokumentów, burza mózgów, dyskusja
– analiza poprawności wskaźników określonych w przykładowych Strategiach rozwoju
Przerwa na kawę
Kontynuacja dyskusji o sposobach określania wskaźników strategicznych – c.d. warsztaty: analiza dokumentów, burza mózgów, dyskusja
- weryfikacja wskaźników zaproponowanych w matrycy logicznej
Przerwa na kawę
Wymiana poglądów i dotychczasowych doświadczeń w zakresie planowania
strategicznego na poziomie lokalnym – analiza SWOT – warsztaty: praca w grupach,
analiza dokumentów, burza mózgów, dyskusja
Przerwa na poczęstunek
Wymiana poglądów i dotychczasowych doświadczeń w zakresie planowania
strategicznego na poziomie lokalnym – analiza SWOT – c.d. – warsztaty: praca w
grupach, analiza dokumentów, burza mózgów, dyskusja
Przerwa na kawę
Metody kontroli działań – monitoring i ewaluacja – warsztaty: praca w grupach
Zakończenie szkolenia