Objaśnienie do planu kariery

A. Warunki ogólne
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
Objaśnienie do planu kariery
Plan Kariery jest integralną częścią umowy pomiędzy OVB
Allfinanz Polska Spółka Finansowa Sp. z o.o. z siedzibą w
Warszawie
reprezentowaną
przez
Prezesa
OVB
a
Współpracownikiem.
Podstawą Planu Kariery jest zasada wydajności. Podstawą
oceny wydajności jest produkcja netto (umowy za które
wpłynęła prowizja). Każdy współpracownik ma prawo do
awansu, o ile spełni wymagane kryteria (patrz ustęp C). Udział
procentowy produkcji netto w stosunku do produkcji brutto w
okresie 12 miesięcy przed nominacją powinien wynosić
minimum 75%.
Awansu dokonuje się z początkiem następnego kwartału
kalendarzowego i wymaga on pisemnego zatwierdzenia przez
Prezesa OVB. Awans ze stopnia I ( EUR 2,-/JP) na stopień II
(EUR 2,5,-/JP) i ze stopnia II (EUR 2,5,-/JP) na stopień III
(EUR 3,-/JP) następuje z pierwszym dniem
następnego
miesiąca
produkcyjnego
i
nie
wymaga
pisemnego
potwierdzenia Prezesa OVB.
Pracownik ma prawo do awansu tylko wtedy, kiedy spełni
warunki Planu Kariery, rozpoczynając od stopnia I.
Produkcja musi być jakościowo dobra i utrzymywana
długoterminowo. W przypadku gdy ilość anulowanych umów
wzrośnie ponad ustaloną przez Prezesa OVB kwotę, Spółka
zastrzega sobie prawo do wstrzymania awansu, tak długo
dopóki ilość umów anulowanych nie znajdzie się poniżej
ustalonej kwoty.
Od
pozycji
Kierownika
Oddziału
wymagani
są
Współpracownicy, którzy poprzez werbowanie, szkolenie i
opiekę muszą prowadzić aktywną działalność. Przynależność
do struktury wynika z Ankiety Personalnej lub z Karty Zmian
Współpracowników.
Od pozycji Kierownika Okręgu do nominacji zaliczane jest nie
więcej niż 25% obrotu własnego.
Zmiana struktury wymaga zgody Dyrektora Krajowego i
Prezesa OVB, dopuszczalna jest tylko w sytuacjach
nadzwyczajnych. Współpracownika oraz jego produkcję, który
zmieni strukturę nie liczy się do kryteriów awansu jego nowego
przełożonego.
W przypadku gdy współpracownik z jakichkolwiek powodów
zrezygnuje ze współpracy dla OVB, jego przełożony z
pozostawionej przez tego współpracownika struktury może
wyznaczyć osobę, która w przyszłości zaliczona będzie do jego
awansu. Taką restrukturyzację Dyrektor Krajowy może
uprawomocnić w formie pisemnego oświadczenia w ciągu 30
dni po rezygnacji współpracownika ze współpracy. Zmiany
wchodzą w życie tylko w tym przypadku, jeżeli oświadczenie
wpłynie do Zarządu OVB w terminie. Późniejsza korekta tej
decyzji jest wykluczona.
Nominacja na stopień Kierownika Okręgu i wzwyż uzależniona
jest również od procentowego podziału obrotu na
poszczególnych pracowników, kierowników czy też dyrektorów.
W przypadku, gdy jeden z bezpośrednio podległych lub
równoległych Współpracowników, kierowników czy dyrektorów
wykonuje więcej jak 49% wymaganego do nominacji obrotu,
nominacja może zostać odmówiona.
Awans na Dyrektora Regionalnego możliwy jest najwcześniej 3
kwartały kalendarzowe po osiągnięciu poprzedniego stopnia.
Awans na Dyrektora Krajowego możliwy jest najwcześniej
6 kwartałów kalendarzowych po osiągnięciu poprzedniego
stopnia.
Przy awansach wymagane jest przedłożenie zaświadczeń
o wykształceniu zgodnie z planem kształcenia OVB
Zgodnie z zasadą wydajności zrównanie się ze stopniem
przełożonego lub osiągnięcie stopnia wyższego jest możliwe.
B. Status aktywności
1.
Status
aktywności
oznacza
minimalną
produkcję
Współpracownika lub całej grupy w kwartale kalendarzowym.
Utrzymanie statusu aktywności zapewnia pozostanie na danym
stopniu.
Podstawą oceny jest produkcja netto (umowy za które wpłynęła
prowizja) przy czym:
Produkcja własna = umowy dokonane osobiście przez
współpracownika
Produkcja grupy = umowy dokonane przez grupę (bez
produkcji własnej)
Produkcja
ogólna
=
umowy
dokonane
przez
Współpracownika i jego grupę.
2. Tabela statusu aktywności (w kwartale kalendarzowym)
Reprezentant I
bez
Reprezentant II
200 JP/produkcja własna
Reprezentant III
500 JP/produkcja własna
Agent Generalny 4,5
400 JP/produkcja własna
Agent Generalny 5
800 JP/produkcja własna
Kierownik Oddziału
500 JP/produkcja ogólna
Kierownik Okręgu
1.500 JP/produkcja ogólna
Dyrektor Okręgu
4.500 JP/produkcja ogólna
Dyrektor Regionalny
9.000 JP/produkcja ogólna
Dyrektor Krajowy
18.000 JP/produkcja ogólna
3. Każdy Współpracownik może zostać przyporządkowany
niższemu stopniowi, jeżeli wymagania statusu aktywności
w ostatnich dwóch kwartałach kalendarzowych nie zostały
spełnione. Powyższe nie dotyczy Reprezentantów stopnia II, III,
ponieważ zaliczenie do niższego stopnia może nastąpić po
jednym kwartale braku aktywności. Uprzednio posiadany
stopień aktywności może zostać przywrócony, jeżeli spełniony
zostanie przewidziany dla niego status aktywności.
C. Kryteria awansu
1. W celu awansu na wyższy stopień należy spełnić następujące
warunki (aktywność zdefiniowana jest w tabeli statusu
aktywności).
2. Reprezentant I
Początek działalności dla OVB
3. Reprezentant II
200 JP produkcji własnej
4. Reprezentant III
500 JP produkcji własnej
5. Agent Generalny
6.000 JP produkcji własnej za EUR 4,50/JP
12.000 JP produkcji własnej za EUR 5,-/JP
Zadaniem Agenta Generalnego jest tylko produkcja własna.
Niedozwolone jest kierowanie współpracownikami
6. Kierownik Oddziału
a) 1.500 JP produkcji własnej historycznie
b) 3 bezpośrednich Reprezentantów II, którzy muszą być
aktywni przez co najmniej 1 kwartał
Kierownik Oddziału jest stanowiskiem przygotowawczym dla
pracownika na stopniu kierowniczym. Jest on uprawniony i
zobowiązany do werbowania współpracowników oraz
kierowania ich pracą. Pomimo, że nie istnieje jeszcze umowa
dodatkowa, otrzymuje on pełne wynagrodzenie za wydajność
zgodnie z obowiązującą listą prowizji.
Od momentu awansu do swojej produkcji ogólnej zalicza się mu
produkcje podległych Współpracowników.
7. Kierownik Okręgu
a) 4 bezpośrednich Reprezentantów stopnia II aktywnych
1 kwartał
b) co najmniej 2.500 JP miesięcznie produkcji ogólnej
w kwartale
Od nominacji na Kierownika Okręgu Współpracownik otrzymuje
Umowę Dodatkową. Wymagana jest działalność na wyłączność
OVB w pełnym wymiarze godzin.
8. Dyrektor Okręgu
a) 6 bezpośrednich Reprezentantów stopnia II aktywnych
1 kwartał
b) co najmniej 4.000 JP miesięcznie
produkcji ogólnej
w kwartale, przez dwa kwartały
9. Dyrektor Regionalny
a) co najmniej 10.000 JP miesięcznie produkcji ogólnej
w kwartale, przez dwa kwartały
b) 3 bezpośrednich Kierowników Okręgu aktywnych 1 kwartał
10. Dyrektor Krajowy
a) co najmniej 16.000 JP miesięcznie produkcji ogólnej
w kwartale, przez dwa kwartały
b) 4 bezpośrednich Kierowników Okręgu aktywnych 1 kwartał