IRSES - KPK - Krajowy Punkt Kontaktowy

Warszawa, 16.02.2011, Warsztaty IRSES
•
•
•
Międzynarodowa Wymiana
Pracowników – IRSES
Program Ludzie w 7PR
• Zasady i cele akcji
Bogna Hryniszyn
Adam Głuszuk
Krajowy Punkt Kontaktowy
Programów Badawczych UE
Instytut Podstawowych Problemów Techniki
Polskiej Akademii Nauk
„Ludzie”: Obszary działań
Szkoleniepoczątkuj
początkuj
tkujących
cychnaukowcó
naukowcó
pocz tkujących
tkuj cych
naukowcóóww
Szkolenie
pocz
tkuj
naukowc
SieciMarie
MarieCurie
Curie
Sieci
Kształcenie
cenieustawiczne
ustawicznei irozwó
rozwó
kariery
Ksztacenie
rozwóój jkariery
Kształcenie
Kszta
rozw
Rozwójkariery
karierydoświadczonych
doświadczonychnaukowców
naukowców
Rozwój
Rozwó
wspó
łpracy
pracymiędzy
między
dzyprzemysłem
przemysłem
emaaśrodowiskiem
środowiskiem
rodowiskiemakademickim
akademickim
Rozwóój jwspó
wspóółpracy
mi dzy
przemysem
Rozwó
pracy
rodowiskiem
Rozw
wsp
mi
przemys
Współpracapomiędzy
pomiędzy przemysłem
przemysłemaanauką
nauką
Współpraca
Wymiarmiędzynarodowy
międzynarodowy
dzynarodowy
mi dzynarodowy
Wymiar
mi
Rozwójwspółpracy
współpracyzzkrajami
krajamitrzecimi
trzecimi
Rozwój
Działania
aniawspierające
wspierające
ce
Dziaania
wspieraj ce
Działania
Dzia
wspieraj
Politykadot.
dot.mobilności
mobilnościnaukowców;
naukowców;sieć
siećEURAXESS;
EURAXESS;Noc
NocNaukowca
Naukowca
Polityka
IRSES – cele
Akcja Marii Curie: International Research Staff Exchange Scheme
Cele:
wzmocnienie istniejącej lub stworzenie nowej współpracy naukowej
WYŁĄCZNIE pomiędzy INSTYTUCJAMI BADAWCZYMI
krajów europejskich i
krajów trzecich, z którymi UE podpisała umowę o współpracy
naukowo- technologicznej (S&T) oraz krajów objętych tzw. Polityką
sąsiedztwa (zał. lista krajów).
współpraca naukowa realizowana poprzez wspólny i skoordynowany
program wymiany pracowników ma prowadzić do długofalowych
kontaktów oraz wymiany wiedzy i dobrych praktyk.
IRSES –zasady
Zasady ogólne:
Projekt przygotowywany jest przez KONSORCJUM składające się z
minimum trzech instytucji naukowych,
dwie z nich muszą się znajdować w dwóch różnych krajach
członkowskich UE (MS) lub stowarzyszonych z 7 PR (AC),
jedna musi się znajdować w uprawnionym kraju trzecim (KT).
Koordynatorem jest zawsze instytucja europejska.
UE
UE
KT
Czas trwania projektu: od 24 do 48 miesięcy
Obszar i tematyka badawcza: każda zaproponowana przez konsorcjum
z wyjątkiem EURATOMu (specyficzne)
IRSES – wymiana pracowników
Międzynarodowa WYMIANA pracowników
Pracownik = naukowiec (przede wszystkim), kadra zarządzająca, kadra
administracyjna, kadra techniczna
Pracownik = osoba zatrudniona w instytucji badawczej będącej członkiem
konsorcjum projektu
Pracownicy są wysyłani na zasadzie oddelegowania, tj. pozostają nadal
zatrudnieni w instytucji wysyłającej.
Długość oddelegowania wynosi minimum 1 miesiąc, a maksimum 12 miesięcy.
Pobyt pojedynczego pracownika może być dzielony. Krótsze pobyty niż 1
miesiąc muszą być uzasadnione w projekcie.
Udział pracowników w konferencjach i szkoleniach organizowanych w ramach
projektu.
Wymiana pracowników dozwolona (finansowana) tylko pomiędzy krajem
europejskim a uprawnionym krajem trzecim.
Inne działania:
wspólne badania
organizacja szkoleń, warsztatów, seminariów
spotkania konsorcjum
IRSES – wymiana pracowników
KE FINANSUJE wymianę pracowników (oddelegowanie) tylko
pomiędzy krajem europejskim a uprawnionym krajem trzecim.
wyjazdy finansowane przez KE
wyjazdy mogą, ale nie muszą być finansowane przez KE
wyjazdy nie finansowane przez KE
UE 1
KT 2
KT 3
UE 2
KT 1
UE 3
Wymiana między UE a Krajami Trzecimi powinna być zrównoważona
Zakres podstawowych zagadnień prawnych,
związanych z realizacją projektu
Realizacja każdego projektu międzynarodowego
Wymogi
wynikające z prawa powszechnego
każdego z państw z osobna
Wymogi
wynikające z zawartych umów:
- umowa z KE,
- umowa partnerska,
- umowy z naukowcami.
Nie należy zapominać także o wewnętrznych regulacjach prawnych instytucji
IRSES - Wysyłanie własnego pracownika za granicę (I)
Możliwości wyjazdu naukowca z instytucji macierzystej
urlop bezpłatny
urlop szkoleniowy
delegacja
Urlop wypoczynkowy
TAK
NIE
- jeżeli stroną projektu
nie jest pracodawca
- jeżeli stroną projektu
jest pracodawca
IRSES - Wysyłanie własnego pracownika za granicę (II)
Oddelegowanie (występuje w 2 postaciach) - jest poleceniem wykonywania
pracy na rzecz pracodawcy poza stałym miejscem pracy pracownika – jest
zatem nadal trwającym, aktywnym stosunkiem pracy.
Urlop bezpłatny nie jest oddelegowaniem. Zawieszone zostają bowiem
uprawnienia związane z zatrudnieniem chociaż sam stosunek pracy trwa.
Urlop szkoleniowy jest zwolnieniem z obowiązku wykonywania
podstawowych obowiązków pracownika, na rzecz wykonywania prac w
projekcie, dla którego urlop ten został udzielony. W okresie urlopu
szkoleniowego pracownik otrzymuje wynagrodzenie, a w przypadku braku
woli do wypłaty wynagrodzenia, urlop taki przekształca się w bezpłatny.
Jeżeli strony nie postanowią inaczej, urlop szkoleniowy po pierwszym
miesiącu przekształca się w bezpłatny.
IRSES - Wysyłanie własnego pracownika za granicę (III)
„Delegowanie” pracowników
Delegacja - podróż
służbowa:
Oddelegowanie:
nie dochodzi do
zmiany treści umowy
o pracę,
dochodzi do
czasowej zmiany
warunków pracy i/lub
płacy,
pracownikowi
przysługują diety z
tytułu podróży
służbowej,
pracownikowi nie
przysługują diety z
tytułu podróży
służbowej,
druczek delegacji.
„aneks” do umowy.
Urlop
szkoleniowy:
zwolnienie z
obowiązku
świadczenia
dotychczasowej
pracy,
może istnieć
odrębna umowa,
może
przekształcić się
w bezpłatny.
IRSES – zasady finansowe
Działania finansowane przez KE:
Oddelegowania każdego pracownika przez instytucję kraju europejskiego:
ryczałtowa kwota 1 900 EUR na miesiąc.
kwota ta obejmuje koszty związane z wyjazdem, w tym koszty podróży i
pobytu.
W przypadku podróży do krajów odległych od Europy (lista w zał.)
dodatkowa kwota tzw. „long distance allowance” – 200 EUR na miesiąc.
Procent od kwoty na wymianę pracowników może być przeznaczony na
zarządzanie projektem i koszty pośrednie. Powinien zostać uzgodniony w
trakcie negocjacji consortium agreement (max 7%).
Spotkania projektowe, organizacja szkoleń i warsztatów
Podstawowy Budżet projektu
= XX osobo/miesięcy * 1900 €
(242 o/m * 1900 € = 459 800 €)
IRSES – zasady finansowe
Działania NIE finansowane przez KE:
Wymiana pracowników pomiędzy krajami członkowskimi i
stowarzyszonymi
Przyjazdy pracowników z instytucji krajów trzecich co do ogólnej
zasady.
Kraje trzecie powinny pokryć koszty wysyłania swoich pracowników
do krajów europejskich. Podczas negocjacji kontraktu KE będzie
wymagała od konsorcjum zaświadczenia o istnieniu funduszy
przeznaczonych na ten cel.
WYJĄTEK: Dodatkowe finansowanie przez KE:
W zależności od dostępnego budżetu KE może przyznać środki
finansowe na przyjazd pracowników z instytucji niektórych krajów
trzecich, tj. objętych:
Europejską Polityką Sąsiedztwa;
Krajów Partnerskich Współpracy Międzynarodowej.
IRSES – kraje uprawnione
1. Kraje objęte Europejską Polityką Sąsiedztwa - ENP (nie stowarzyszone
z 7 Programem Ramowym):
a)
Europa Wschodnia i Azja Centralna:
Armenia, Azerbejdżan, Białoruś, Gruzja, Mołdawia, Ukraina
b)
Kraje Partnerskie Śródziemnomorskie:
Algieria, Autonomia Palestyńska, Egipt, Jordania, Liban, Libia,
Maroko, Syria, Tunezja
2. Kraje, które podpisały Porozumienie o Współpracy Naukowo
Technologicznej z UE (S&T agreement)
a) Kraje Partnerskie Współpracy Międzynarodowej - ICPC:
Argentyna, Brazylia, Chiny, Chile, Egipt, Indie, Meksyk, Maroko,
Republika Afryki Południowej, Rosja.
b) Pozostałe kraje (nie otrzymują finansowania):
Australia, Japonia, Kanada, Korea Południowa, Nowa Zelandia,
Stany Zjednoczone Ameryki Północnej,
IRSES – uczestnicy projektu
PARTICIPANTS
(Konsorcjum)
BENEFICIARES
kraje członkowskie i
stowarzyszone z 7PR
podpisują kontrakt (grant
agreement) z KE
mogą podpisać consortium
agreement
jeden z nich pełni rolę
koordynatora
PARTNERS
kraje trzecie
podpisują partnership
agreement z beneficiares
(KE wymaga aby był
podpisany przed
podpisaniem kontraktu z
KE)
PARTICIPANTS = publiczne/prywatne instytucje naukowe typu non-profit
IRSES – min. skład konsorcjum
PARTNER
BENEFICIARES
Otrzymują dofinansowanie
Instytucja z kraju
członkowskiego
UE lub
stowarzyszonego
z FP 7
Instytucja z kraju
członkowskiego
UE lub
stowarzyszonego
z FP 7
Instytucja z Kraju
Trzeciego:
Może otrzymać
dofinansowanie:
ENP
S&T - ICPC
Musi
zagwarantować
wkład własny:
S&T - nie ICPC
IRSES – uczestnicy
Ćwiczenie 1. Ocena składów konsorcjów
Skład konsorcjum
Uniwersytet w Polsce, Instytut Badawczy w Estonii,
Uniwersytet na Ukrainie
Instytut Badawczy z Niemiec, laboratorium badawcze
dużego koncernu samochodowego we Francji,
Uniwersytet w Chinach
Jakie konsorcjum/wymiana jest finansowana
przez KE?
Tak, finansowana może być wymiana: Polska –
Ukraina, Ukraina – Polska, Estonia – Ukraina,
Ukraina - Estonia
Nie, koncern samochodowy nie jest organizacją
badawczą non-profit
Uniwersytet w Bułgarii, Uniwersytet w Szwajcarii,
Uniwersytet w Azerbejdżanie
Tak, finansowana może być wymiana: Bułgaria Azerbejdżan, Azerbejdżan - Bułgaria, Szwajcaria –
Azerbejdżan, Azerbejdżan - Szwajcaria
Instytut Badawczy w Norwegii, Uniwersytet w
Chorwacji, Instytut Badawczy z USA
Tak, pod warunkiem, że instytut z USA jest
organizacją non-profit. Finansowana może być
wymiana: Norwegia –USA, Chorwacja – USA.
Partner z USA musi znaleźć środki na wysłanie
swoich naukowców do Europy.
Uniwersytet w Anglii, MŚP z Polski, Instytut
Badawczy z Brazylii
Nie, MŚP w Polsce nie jest organizacją
badawczą non-profit.
Uniwersytet w Austrii, Uniwersytet we Włoszech,
laboratorium badawcze w Turcji
Nie, mamy dwóch partnerów z krajów członkowskich
i jednego z kraju stowarzyszonego.
IRSES-2008 wyniki
Konkurs
Wnioski
oceniane
Wnioski
poniżej
progu (%)
Wnioski
powyżej
progu (%)
Wnioski nie
spełniające
kryteriów
Suma
PEOPLE
2008
IRSES
72
13 (18%)
59 (82%)
1 (1%)
73
Budżet konkursu: 25 mln. €
Złożono 73 wnioski na sumę 14,9 mln. €.
80
73
72
70
59
60
50
40
30
20
10
0
Otrzymane
Oceniane
>Próg/główna lis ta
406 instytucji złożyło 73 wnioski.
340 uczestników jest zaangażowanych w 59 projektów.
IRSES-2009 wyniki
Konkurs
Wnioski
oceniane
Wnioski
poniżej
progu (%)
Wnioski
na głównej
liście (%)
Wnioski na
liście
rezerwowej
(%)
Wnioski nie
spełniające
kryteriów
Suma
PEOPLE
2009
IRSES
177
60 (34%)
107 (60%)
10 (5,5%)
1 (0,5%)
178
Budżet konkursu: 30 mln. €
Złożono 178 wnioski na sumę 44,5 mln. €.
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
178
177
107
Otrzymane
Oceniane
Główna lis ta
1023 instytucji złożyło 178 wniosków.
661 uczestników jest zaangażowanych w 107 projektów
IRSES-2010 wyniki
Konkurs
Wnioski
oceniane
Wnioski
odrzucone
(%)
Wnioski
zaakcepto
wane (%)
Wnioski nie
spełniające
kryteriów
Suma
PEOPLE
2010
IRSES
168
79 (46%)
89 (52%)
4 (2%)
172
Budżet konkursu: 30 mln. €
Złożono 172 wnioski na sumę 54,4 mln. €.
200
172
168
150
89
100
50
0
O tr zy m ane
O c en ian e
Głó wn a lis ta
1011 instytucji złożyło 172 wnioski.
584 uczestników jest zaangażowanych w 89 projektów.
IRSES – wyniki po 3 konkursach
Liczba instytucji z krajów członkowskich i stowarzyszonych w złożonych wnioskach
Instytucje PL
2008
7
2009
17
2010
23
IRSES – wyniki po 3 konkursach
Liczba instytucji z krajów członkowskich i stowarzyszonych w zaakceptowanych
wnioskach
Instytucje PL
2008
5 (4)
2009
10 (4)
2010
12 (6)
IRSES- wyniki po 3 konkursach
Instytucje z Krajów Trzecich w złożonych wnioskach
IRSES- wyniki po 3 konkursach
Instytucje z Krajów Trzecich w zaakceptowanych wnioskach
IRSES – wyniki po 3 konkursach
Liczba wniosków zaakceptowanych w poszczególnych panelach tematycznych
EURAXESS : JOBS, SERVICES, RIGHTS, LINKS …..
EURAXESS to europejska sieć przeszło 200 Centrów Informacji dla
Naukowców usytuowanych w instytucjach znajdujących się w ponad
37 krajach europejskich.
W Polsce działa 10 centrów: w Olsztynie, Szczecinie, Poznaniu, Wrocławiu,
Gliwicach, Gdańsku, Lublinie, Łodzi, Krakowie, Warszawie.
Pracownicy EURAXESS udzielają bezpłatnej pomocy informacyjnej
naukowcom w sprawach prawno-administracyjnych związanych z
mobilnością
bez względu na program i typ stypendium;
bez względu na sposób zatrudnienia i rodzaj instytucji;
bez względu na kraj pochodzenia.
EURAXESS to również Europejski i Krajowe Portale dla mobilnych
naukowców na którym można znaleźć:
- oferty pracy i stypendiów;
- CV naukowców;
- informacje prawne;
- informacje o polityce mobilności.
www.euraxess.pl
Eksperci w 7PR
KE stworzyła bazę ekspertów do której mogą wpisywać się osoby indywidualnie
lub nominacja może być dokonana przez instytucje macierzystą.
KE wybiera ekspertów z poniższej bazy:
https://cordis.europa.eu/emmfp7/index.cfm?fuseaction=wel.welcome
doświadczenie zdobyte podczas oceny to zaoszczędzenie około 50% czasu poświęcanego
na przygotowanie projektów do 7PR oraz ogromne zwiększenie szansy na odniesienie
sukcesu czyli zaakceptowanie własnego projektu i otrzymanie funduszy unijnych;
za "naukę" i wykonaną pracę ekspert otrzymuje wynagrodzenie od KE: honorarium w
wysokości 450 euro za każdy dzień pracy, refundacje kosztów podróży, dietę hotelową
(100euro/nocleg) oraz dzienną (92 euro);
ze względu na różnorodność wniosków, tak badawczych, jak i wspierających naukę
ekspertem może zostać każda osoba działająca w sferze badawczo-rozwojowej, a także
osoby zatrudnione w przemyśle i administracji;
podstawowym wymogiem jest posiadana wiedza i doświadczenie w danej dziedzinie;
oraz przyzwoita (ale nie koniecznie doskonała) znajomość języka angielskiego;
udział w ocenie jest sprawą indywidualną każdego zgłaszającego się eksperta,
oznacza to, że nie trzeba mieć "namaszczenia" swojego pracodawcy.
• Dziękuję za uwagę
Kontakt:
Bogna Hryniszyn
Adam Głuszuk
Krajowy Punkt Kontaktowy
Programów Badawczych UE
[email protected]
Instytut Podstawowych Problemów Techniki
Polskiej Akademii Nauk
ul. Krzywickiego 34
02-078 Warszawa
tel: 22 828 74 82
fax: 22 828 53 70
e-mail: [email protected]