Wdrażanie i stosowanie systemu ekozarządzania i audytu EMAS

Transkrypt

Wdrażanie i stosowanie systemu ekozarządzania i audytu EMAS
Zeszyty
Naukowe nr 732
Akademii Ekonomicznej w Krakowie
2007
Urszula Wąsikiewicz-Rusnak
Katedra Polityki Przemysłowej i Ekologicznej
Wdrażanie i stosowanie systemu
ekozarządzania i audytu EMAS
1. Wprowadzenie
W warunkach rozwiniętej gospodarki rynkowej uzyskanie i utrzymanie przez
przedsiębiorstwo wysokiej pozycji konkurencyjnej wymaga podejmowania przez
nie wielu skomplikowanych działań. Jednym z najważniejszych przedsięwzięć,
jakie są podejmowane przez nowoczesne organizacje gospodarcze, jest stosowanie międzynarodowych systemów zarządzania z zakresu ochrony środowiska. We współczesnej praktyce gospodarczej cele proekologiczne traktowane są
bowiem na równi z celami ekonomicznymi działalności przedsiębiorstw. Równoważne zaś traktowanie celów ekonomicznych z celami z zakresu ochrony środowiska stało się możliwe dzięki stosowaniu znanych i sprawdzonych w praktyce
systemów zarządzania środowiskowego, takich jak system ISO 14000 i EMAS.
Można zatem stwierdzić, że zarządzanie środowiskowe zostało włączone w zakres
tzw. procesowego podejścia w zarządzaniu strategicznym i stało się immanentną
częścią całego systemu zarządzania przedsiębiorstwem.
Należy wyjaśnić, że zarządzanie środowiskowe można określić dwojako.
W sensie ogólnoteoretycznym należy je rozumieć jako jeden z elementów procesu
całościowego zarządzania przedsiębiorstwem odnoszący się do sterowania wpływem na środowisko naturalne i jego ochronę. W sensie praktycznym zaś zarządzanie środowiskowe to całokształt celów, procedur i środków bieżącej realizacji
zadań, zmierzających do minimalizacji negatywnego oddziaływania przedsiębiorstwa na środowisko naturalne, przy zapewnieniu wysokiej efektywności produkcji
oraz komfortu pracy załogi.
732_buch.indb 141
1/16/08 2:02:04 PM
142
Urszula Wąsikiewicz-Rusnak
2. Projekt Unii Europejskiej EMAS a system zarządzania
środowiskowego według norm ISO 14000
W lutym 1993 r. na posiedzeniu Rady Wspólnot Europejskich opracowano program Wspólnoty o polityce i działaniu na rzecz ochrony środowiska oraz rozwoju
zachowującego środowisko. W ramach realizacji tego programu przyjęto m.in.
rozporządzenie Rady EWG nr 1836/93 z 29.06.1993 r. w sprawie dobrowolnego
uczestnictwa firm przemysłowych w systemie zarządzania ochroną środowiska
i przeglądów ekologicznych we Wspólnocie – „Environmental Management and
Audit Scheme” (w skrócie EMAS).
System EMAS ma na celu poprawę jakości zarządzania środowiskowego
w przemyśle krajów członkowskich Unii Europejskiej. Ważnym celem przyświecającym stosowaniu tego systemu jest dążenie do przeciwdziałania, zmniejszania i eliminacji zanieczyszczeń środowiska, szczególnie w miejscu ich powstawania w dostosowaniu do zasady „zanieczyszczający płaci”. Ważnym zadaniem
projektu jest dostarczenie odpowiedniej pomocy przedsiębiorstwom w zyskaniu
przewagi konkurencyjnej, będącej rezultatem ulepszeń środowiskowych, oraz
informowanie opinii publicznej o ich rozwoju i działalności. Inicjatywa ta wskazuje, że zarządzanie środowiskowe jest fundamentalną częścią dobrego zarządzania i podstawą funkcjonowania firmy.
System EMAS zawiera wskazówki dotyczące realizacji procesu zarządzania
środowiskowego opartego na dynamicznym, cyklicznym procesie planowania,
realizowania i kontrolowania. EMAS został przede wszystkim zaprojektowany dla
przedsiębiorstw i zakładów przemysłowych. Może on być również stosowany eksperymentalnie w innych sektorach, takich jak: dystrybucja lub służby publiczne.
W krajach Europy Zachodniej istnieje możliwość uzyskania pomocy rządowej na
realizację tego projektu. Ma to na celu motywowanie przedsiębiorstw do podejmowania działań praktycznych i formułowania strategii ofensywnej, a nawet innowacyjnej w zakresie proekologicznego zarządzania.
Od kwietnia 1995 r. rozpoczęto stosowanie w praktyce rozporządzenia w sprawie EMAS, co umożliwiło dobrowolny udział przedsiębiorstw przemysłowych
w systemie ekozarządzania i auditu Unii Europejskiej oraz dokonywanie przez
zewnętrzne grupy weryfikacji publicznych deklaracji środowiskowych przygotowywanych w zgodzie z EMAS. W omawianym rozporządzeniu zawarte są wymagania wobec zarządzania środowiskowego (ZŚ) przedsiębiorstw, określono w nim
także ramy instytucjonalne EMAS dla państw członkowskich.
Innym międzynarodowym standardem uprawniającym do stosowania systemu zarządzania środowiskowego (SZŚ) według norm ISO 14000 jest norma ISO
14001 (dokładny tytuł wersji polskiej tej normy międzynarodowej to: PN-EN ISO
14001 „Systemy zarządzania środowiskowego. Specyfikacja i wytyczne stosowa-
732_buch.indb 142
1/16/08 2:02:04 PM
Wdrażanie i stosowanie systemu…
143
nia”). Norma ISO 14001 jest standardem zarządzania środowiskowego wydanym
przez Międzynarodową Organizację Standaryzacji we wrześniu 1996 r. W normie
tej określono wytyczne i procedury wdrażania systemu ISO 14000.
Ciągłe doskonalenie
Przegląd dokonany
przez kierownictwo
Polityka
środowiskowa
Sprawdzanie
i działania
korygujące
Planowanie
Wdrażanie
i funkcjonowanie
Rys. 1. Model systemu zarządzania środowiskowego według normy EN-ISO 14001–2004
Źródło: EN-ISO 14001–2004.
Głównym celem, jaki przyświeca powołaniu tego systemu, jest produkowanie
wyrobów przy zminimalizowaniu wykorzystania zasobów naturalnych, energii,
wody, z równoczesnym zachowaniem jakości na poziomie co najmniej dotychczasowym. Ze względu na fakt, że u podstaw funkcjonowania całego systemu leży
założenie warunkujące konieczność dążenia do ciągłej poprawy i doskonalenia,
podkreśla się wzrost efektów jakościowych produkowanych wyrobów. Normy te,
odpowiednio do nacisku, jaki położono w nich na poszczególne obszary działalności przedsiębiorstwa, dzielą się na dwie kategorie. Pierwsza z nich skupia
się na ocenie systemu organizacyjnego, druga na ocenie produktu. Można zatem
stwierdzić, że obszar pierwszy dotyczy budowania i funkcjonowania sytemu zarządzania środowiskowego (audyt, ocena oddziaływania na środowisko). Drugi obszar
oddziaływania dotyczy ekoetykietowania (ocena cyklu życia produktu i aspektów
środowiskowych w normach wytwórczych).
U. Wąsikiewicz-Rusnak, Międzynarodowe systemy zarządzania środowiskowego w przedsiębiorstwach [w:] Strategia Lizbońska a konkurencyjność gospodarki, red. J. Bieliński, CeDeWu,
Warszawa 2005, s. 240.
732_buch.indb 143
1/16/08 2:02:05 PM
Urszula Wąsikiewicz-Rusnak
144
Pomiędzy omawianymi systemami istnieje wiele podobieństw, ale występują
też pewne różnice. Sprowadzają się one przede wszystkim do tego, że system ISO
może znaleźć zastosowanie praktycznie w każdego typu organizacji, a także jego
wymagania są nieco mniejsze niż wymagania EMAS. Na przykład w ISO 14001
brakuje wymogu publikacji okresowego raportu środowiskowego. Od momentu
pojawienia się tego systemu może on być używany jako podstawa do tworzenia
systemu EMAS. Od 1997 r. uznaje się bowiem oficjalnie, że niektóre fragmenty
normy ISO 14001 całkowicie odpowiadają niektórym wymaganiom EMAS. Obecnie została podjęta decyzja, aby ISO 14001 włączyć do nowej wersji EMAS w części opisującej wymagania dotyczące systemu zarządzania środowiskowego. Podjęcie tego typu decyzji miało ogromne znaczenie dla uniknięcia zamieszania na
rynku, ponieważ często ISO i EMAS uznawano za normy konkurujące ze sobą.
Zdarzało się nawet w przeszłości, że przedsiębiorstwa decydowały się na rejestrację EMAS i certyfikat ISO 14001. Podobieństwa i różnice występujące pomiędzy obydwoma systemami zaprezentowano w tabeli 1.
Tabela 1. Relacje pomiędzy systemami zarządzania środowiskowego ISO 14000
i EMAS.
Wymóg
Zaangażowanie,
polityka
Przegląd środowiskowy
Zgodność prawna
Audyt
ISO 14000
EMAS
Polityka musi być określona.
Wymagane jest zaangażowanie
w stałą poprawę (SZŚ)
Polityka musi być określona. Konkretna działalność środowiskowa
musi być ciągle poprawiana
Zaangażowanie w zgodność. Teoretycznie w razie złamania prawa
weryfikacja może być przez weryfikatora cofnięta
Zgodność jest obowiązkowa.
W przeciwnym razie organ uprawniony utrzymujący kontakt z władzami może cofnąć weryfikację
Obowiązkowa jest tylko procedura Wstępny przegląd jest obowiązkoaspektów środowiskowych. Suge- wy. Minimum to lista pośrednich
rowana jest lista aspektów
i bezpośrednich aspektów środowiskowych
Audyt co 1–3 lata. Akredytacja
zależy od doświadczenia i kwalifikacji. Granice państw mogą
być łatwo przekraczane
Audyt najrzadziej co 3 lata. Akredytacja weryfikatora jest ważna
tylko w określonych gałęziach
przemysłu (kod NACE). Granice
państw mogą być przekraczane pod
pewnymi warunkami
M. Sobiecki, A. Wajnbergier, Wybrane aspekty realizacji Polityki Ekologicznej Państwa w kontekście systemu zarządzania środowiskowego w integracji z Unią Europejską [w:] Efektywność funkcjonowania wdrożonego systemu zarządzania środowiskowego według normy ISO 14001, Materiały
konferencyjne, PZiTS, Poznań 2000, s. 13.
732_buch.indb 144
1/16/08 2:02:06 PM
Wdrażanie i stosowanie systemu…
cd. tabeli 1
Wymóg
ISO 14000
Przejrzystość
Tylko polityka musi być upubliczniona. Logo różnych jednostek
certyfikujących. Nie istnieje żaden
centralny obowiązkowy rejestr
zweryfikowanych firm
Ramy instytucjonalne
Regulowane przez standardy.
Instytucje zajmują się wydawaniem standardów i akredytacją
weryfikatorów
145
EMAS
Dostępne publicznie są: polityka
i deklaracja środowiskowa. Logo
ujednolicone dla Unii Europejskiej.
Oficjalny rejestr weryfikatorów
i zweryfikowanych organizacji na
terenie UE
Regulowane ustawodawczo. Dodatkowo poza organem akredytującym
istnieje organ uprawniony zajmujący
się kontrolą weryfikatorów i zweryfikowanych organizacji
Źródło: H.W. Engel, M. Szydłowski, A. Ociepa, Po prostu EMAS 2001, Narodowa Fundacja Ochrony Środowiska, Warszawa 2004, s. 8.
W wyniku wielu doświadczeń oraz w celu uniknięcia niepożądanego konkurowania EMAS z ISO 14001, po siedmiu latach od momentu wprowadzenia
utworzono EMAS 2001 (dokładny tytuł: Rozporządzenie (EC) nr 761/2001 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 19 marca 2001 r., dopuszczające dobrowolny udział organizacji w systemie zarządzania środowiskowego i audytu we
Wspólnocie – EMAS). Na obszarze Polski rozporządzenie EMAS 2001 zaczęło
obowiązywać automatycznie od momentu akcesji do UE, czyli od 1.05.2004 r.
Rozporządzenie EMAS 2001 jest w pełni kompatybilne z normą ISO 14001.
W pierwszym z jego załączników, opisującym wymagania zarządzania środowiskowego, wykorzystano dosłownie całe sformułowania użyte w normie 14001.
W uzupełnieniu określone zostały nowe wymagania, takie jak np. rejestracja i deklaracja środowiskowa.
W dostosowaniu do warunków polskich stworzony został pod nadzorem Ministerstwa Środowiska krajowy system ekozarządzania i audytu. Podstawę do stosowania tego systemu daje ustawa z dnia 12 marca 2004 r. o krajowym systemie
ekozarządzania i audytu EMAS (Dz.U. nr 70, poz. 631), która weszła w życie wraz
z przystąpieniem Polski do Unii Europejskiej.
Polski system ekozarządzania i audytu tworzą następujące organy:
– minister właściwy do spraw ochrony środowiska jako organ kompetentny,
– wojewoda jako organ mający współdziałać z organem kompetentnym,
– Polskie Centrum Akredytacji, występujące tutaj w roli organu akredytującego,
– Krajowa Rada Ekozarządzania, pełniąca rolę organu opiniodawczo-doradczego.
732_buch.indb 145
1/16/08 2:02:06 PM
146
Urszula Wąsikiewicz-Rusnak
3. Przygotowanie i wdrażanie EMAS
Zasadniczo nie ma określonej standardowej metody w zakresie zarówno przygotowania, jak i wdrażania systemu EMAS. Przebieg tych procesów zależy przede
wszystkim od rozmiaru podmiotu, jego produktów i usług oraz od poziomu kultury zarządzania.
Proces przygotowania do wdrażania omawianego systemu powinien składać
się z następujących etapów:
– jasne określenie celu projektu (czyli znalezienie odpowiedzi na pytanie – po
co chcemy wdrożyć system),
– zebranie informacji o EMAS, konsultacje z ekspertami zewnętrznymi, przygotowanie finansowe do wdrażania,
– upewnienie się, czy zarząd najwyższego szczebla popiera projekt wdrożenia
EMAS,
– stworzenie zespołu koordynującego proces wdrożeniowy. Zespół ten powinien być oparty na wiedzy i doświadczeniu pracowników, a także cały czas
otwarty na poszerzanie wiedzy i eksperymentowanie,
– określenie specjalnego koordynatora, który w sposób dynamiczny będzie
zarządzał projektem,
– zebranie informacji, które zostaną wykorzystane przy wdrażaniu i stosowaniu projektu w warunkach konkretnej jednostki organizacyjnej,
– zaangażowanie ekodoradców, których pomoc może być przydatna podczas
wielu etapów wprowadzania systemu, np. podczas przeglądów i identyfikacji znaczących aspektów środowiskowych jednostki czy opracowywaniu procedur. Na
tym etapie wskazane jest także podjęcie starań o publiczne dofinansowanie projektu,
– wprowadzenie systemu szkoleń, edukacji oraz przepływu informacji na
wszystkich stanowiskach pracy oraz zbieranie doświadczeń.
Po przygotowaniu organizacji do wdrażania systemu zarządzania środowiskowego konieczne staje się wykonanie aż 19 kroków w celu efektywnego jego wprowadzenia. Tych 19 kroków stanowią procedury podwykonawcze czterech istotnych
procedur wprowadzania systemu EMAS, które w zasadniczym zarysie podobne są
do struktury funkcjonowania normy ISO 14001. Tymi zasadniczymi procedurami
w drodze do EMAS są: P – planowanie, W – realizowanie i wykonywanie programu, S – kontrolowanie i ocenianie działalności środowiskowej, D – działanie
na rzecz ciągłej poprawy oraz komunikacja i weryfikacja (PWSD).
Działania zmierzające do wdrożenia systemu EMAS zawierają – jak już
wspomniano – oprócz czterech głównych procedur pętli (PWSD) poszczególne
732_buch.indb 146
1/16/08 2:02:06 PM
Wdrażanie i stosowanie systemu…
147
procedury szczegółowe określane jako 19 kroków wdrożenia EMAS. Są one następujące:
Krok 1 – polityka środowiskowa, która jest publicznym dokumentem przygotowanym przez przedsiębiorstwo, w którym to dokumencie opisuje się zobowiązania w stosunku do środowiska. To pisemne zobowiązanie się zarządu musi
odnosić się do takich elementów, jak:
– rozwój działalności środowiskowej poza wymaganiami prawnymi,
– badanie i monitorowanie działalności organizacji i analiza podstawowych
wpływów środowiskowych,
– wprowadzanie środków potrzebnych do zmniejszenia, zapobiegania lub
wyeliminowania zanieczyszczeń,
– wstępne oszacowanie wpływów środowiskowych nowych produktów i działań,
– zapobieganie i zmniejszanie ryzyka emisji zanieczyszczeń w razie awarii,
– regularne porównywanie planu działania z polityką środowiskową,
– systematyczne realizowanie celów i zadań środowiskowych,
– współpraca z władzami w celu zmniejszenia ryzyka środowiskowego i zminimalizowania szkód wynikłych z awarii dzięki zastosowaniu odpowiednich technologii,
– zwiększona świadomość środowiskowa i udział pracowników,
– informowanie klientów o aspektach środowiskowych usług i produktów,
– uzyskanie zgody kontrahentów na ich dostosowanie się do standardów i procedur,
– pełne informowanie opinii publicznej i prowadzenie dialogu o wpływach środowiskowych danej firmy.
Krok 2 – znaczące aspekty środowiska związane są z faktem, że ścisłym
wymogiem EMAS jest przeprowadzenie wstępnego przeglądu wpływów i aspektów środowiskowych działań i produktów firmy. Ten wyczerpujący przegląd środowiskowy dostarcza pewnych informacji do określenia celów i zadań środowiskowych, a także do zorganizowania programów zarządzania środowiskowego.
W jego skład wchodzi zbadanie takich kategorii, jak:
– istotny wpływ środowiskowych aspektów związanych z prowadzoną działalnością, produktami i (lub) usługami,
– odpowiednie wymogi prawne,
– istniejące procedury i praktyki związane z zarządzaniem środowiskowym,
– ocena wyników wywiadów dotyczących przeszłych incydentów i awarii,
– skargi sąsiadów na działalność danej jednostki gospodarczej.
732_buch.indb 147
H.W. Engel, M. Szydłowski, A. Ociepa, op. cit., s. 10–16.
1/16/08 2:02:07 PM
148
Urszula Wąsikiewicz-Rusnak
Wyniki analizy znajdą się w tzw. rejestrze znaczących aspektów środowiskowych. Nie ma uniwersalnej metody szacowania i mierzenia aspektów środowiskowych, ale załącznik VI do EMAS 2001 zawiera listę bezpośrednich i pośrednich
aspektów, a także działań, które muszą być zbadane.
Krok 3 – wymagania prawne dotyczą faktu, że EMAS 2001 jasno wyraża trzy
główne wymogi dotyczące uregulowań środowiskowych:
– poznaj te uregulowania,
– działaj w zgodzie z nimi,
– stosuj metodę na utrzymanie dwóch powyższych działań.
Organizacje EMAS na ogół idą dalej. Przygotowują się do surowszego ustawodawstwa – ich zgodność wykracza poza postanowienia prawne. SZŚ może
okazać się bardzo pomocny w nadążaniu za przepisami środowiskowymi, gdyż
zmusza do bycia na bieżąco ze zmianami prawnymi. W razie niezgodności należy
podjąć działania korekcyjne.
Krok 4 – cele i zadania niejako uaktywniają procedurę wdrożeniową EMAS
i muszą być zgodne z polityką środowiskową organizacji i stosowanymi przez nią
programami zarządzania środowiskowego. Z tą sytuacją ściśle są związane działania określane jako krok 5, czyli programy zarządzania środowiskowego. Są one
ostatnim krokiem fazy planowania. Stanowi on syntezę czterech powyższych kroków.
Krok 6 – struktura i odpowiedzialność. Krok ten związany jest z przydzieleniem
zadań i odpowiedzialności na poszczególnych stanowiskach pracy. Należy określić
przynajmniej siedem następujących zadań i zakresów odpowiedzialności:
– zapewnić co najmniej zgodność z legislacją środowiskową,
– koordynować program działań środowiskowych,
– podnosić świadomość środowiskową pracowników i organizować programy
szkoleniowe,
– organizować dokumentację i wewnętrzny monitoring,
– komunikować się z całym personelem,
– utrzymywać zewnętrzny dialog i komunikację oraz przygotować deklarację
środowiskową,
– wykonać audyt programu środowiskowego i systemu zarządzania. Role, zadania i uprawnienia muszą być ustalone pisemnie. Jeżeli to możliwe, musi przewodzić
jedna osoba, doświadczony pilot lub „mistrz środowiskowy”.
Krok 7 – szkolenia, świadomość i umiejętności związane są z faktem, że niezależnie od rozmiaru organizacji działania każdego z pracowników mają pośredni
czy bezpośredni, znaczący lub mały wpływ na środowisko. Każdy pracownik
może wnieść innowacyjne pomysły, postępowe propozycje, a także mieć wpływ
na zmianę zachowania i zaangażowanie innych. Wymaga to informacji, szkolenia
i zdobycia nowych umiejętności. EMAS wymaga oszacowania zapotrzebowania
732_buch.indb 148
1/16/08 2:02:07 PM
Wdrażanie i stosowanie systemu…
149
i zorganizowania programów szkoleniowych, by uświadomić pracownikom takie
problemy, jak:
– znaczenie realizowania polityki, procedur i innych wymogów EMAS,
– główne rodzaje wpływu na środowisko i ryzyko w indywidualnym zakresie
pracy oraz pozytywne rezultaty z poprawy osobistej działalności,
– indywidualna odpowiedzialność i zadania dotyczące SZŚ i awarii,
– potencjalne konsekwencje niezgodności z procedurami operacyjnymi.
Krok 8 – komunikacja dotyczy przeświadczenia, że jest ona podstawą funkcjonowania systemu zarządzania środowiskowego. Bez niej nie ma postępów. Podstawowym wymaganiem EMAS jest zaangażowanie pracowników. Muszą oni uczestniczyć w definiowaniu i wprowadzaniu polityki, celów, programów, a także we
wstępnym przeglądzie środowiskowym. Formy twórczego zaangażowania i komunikacji mogą być takie, jak: środowiskowa „mapa pogody”, książka wniosków,
konkursy, kółka środowiskowe, nagrody, szkolenia i praca grupowa. Wewnętrzna
komunikacja składa się nie tylko z informacji i dokumentów adresowanych do
personelu oraz wiadomości od zarządu do kierowników i pracowników, które
zawierają np. dane dotyczące polityki środowiskowej, jej celów i zadań. Musi ona
również informować pracowników o wdrażaniu i opracowywaniu SZŚ i o rezultatach podejmowanych wysiłków. EMAS stawia komunikacji zewnętrznej wymagania wyższe niż ISO 14001. Jest to zobowiązanie nie tylko do dokumentowania,
badania i reagowania na komentarze z zewnątrz. Organizacja ma też udowodnić
weryfikatorowi, że prowadzi otwarty dialog z klientami, władzami, prasą, organizacjami profesjonalnymi, tj. ze wszystkimi stronami zainteresowanymi wpływami środowiskowymi działań, produktów i usług.
Krok 9 – dokumentacja systemu zarządzania środowiskowego jest dowodem
działania systemu zarządzania w przedsiębiorstwie. W przypadku małych przedsiębiorstw powinna być ona umiarkowana i funkcjonalna, natomiast w wielkich
organizacjach powinna być dobrze zorganizowana i w miarę możliwości przechowywana elektronicznie. Powinna ona zawierać następujące elementy:
– kopię pisma dotyczącego polityki środowiskowej,
– rejestr aspektów i wpływów środowiskowych, programu zarządzania środowiskowego oraz opis zadań i zakresów odpowiedzialności w systemie,
– instrukcje i procedury określające obszary objęte programem środowiskowym.
Krok 10 – zarządzanie dokumentacją umożliwia wszystkim korzystanie z tych
samych instrukcji. Użytkownicy muszą być świadomi najważniejszych nowych osiągnięć i okresowo pozbywać się nieaktualnych danych, aby zachować elastyczność
systemu zarządzania. Regularna aktualizacja dokumentów czyni system informacyjny wiarygodnym. Dokumenty muszą posiadać numer identyfikacyjny, datę
wydania, zapis aktualizacji i przynajmniej jeden podpis.
732_buch.indb 149
1/16/08 2:02:07 PM
150
Urszula Wąsikiewicz-Rusnak
Krok 11 – sterowanie operacyjne rozumie się jako zestaw wyraźnych instrukcji,
jakimi posługuje się organizacja, aby chronić środowisko. Jest to podstawa SZŚ.
Pomaga realizować cele i zadania środowiskowe i pozostawać w zgodzie z wymaganiami standardu ISO 14001 lub EMAS, w normalnych bądź nadzwyczajnych
warunkach pracy. Instrukcje powinny być zapisane. Ich brak mógłby zaszkodzić
wdrożeniu polityki środowiskowej i zrealizowaniu celów i zadań. Ponieważ pracownicy mają wypełniać instrukcje, powinny one być proste, przedstawione w formie piktogramów lub jasno opisanych zadań do wykonania. Mogą także zawierać
wyczerpujące określenia specyfikacji dla poddostawców przedsiębiorstwa.
Krok 12 – przygotowanie na wypadki i planowanie przeciwawaryjne. Program
zapobiegania sytuacjom awaryjnym jest oparty na:
– identyfikacji potencjalnych awarii i sytuacji awaryjnych,
– redukcji ryzyka (oddzielanie niebezpiecznych materiałów, antypoślizgowe
podłogi itp.),
– planach i procedurach awaryjnych „na wszelki wypadek”,
– okresowych testach sprawdzających, czy plany i procedury działają poprawnie, np. ćwiczenia przeciwpożarowe),
– wyciąganiu wniosków z poprzednich incydentów.
Krok 13 – stałe monitorowanie i pomiary. Wychodzi się z założenia, że stacja
pomiarowa SZŚ jest potrzebna do uzyskania wyników wypełniania celów i zadań
środowiskowych oraz do zapewnienia zgodności z ustawodawstwem. Pomiary
spełniają wiele funkcji, tzn.:
– dostarczanie odpowiednich danych władzom,
– umożliwianie stałej kontroli zużycia zasobów i mediów,
– porównywanie działalności środowiskowej i jakości zarządzania środowiskowego zakładu w ciągu kilku lat,
– informowanie pracowników o działalności środowiskowej,
– angażowanie zespołu zarządzania finansami w proces środowiskowy i badanie związanego z nim efektu finansowego,
– symulowanie scenariuszy zastępowania niektórych produktów lub usług.
Krok 14 – niezgodność, działania korekcyjne i zapobiegawcze są wynikiem
sytuacji, że niezgodność (coś nie działa tak, jak powinno) może być spowodowana
problemami technicznymi (wycieki, wylewy, awarie sprzętu) lub problemami
zarządzania, takimi jak niedokładny monitoring, niewystarczające wyszkolenie
lub jego brak, źle przygotowane instrukcje.
Krok 15 – zapisy; stanowią one pamięć zarządzania środowiskowego, a także
dowód na istnienie SZŚ. Podczas wprowadzania EMAS należy zbierać różne dane
dotyczące zużycia energii i odpadów, a także codziennych starań w obszarze stosowania i opracowywania SZŚ. Dane muszą być zapisane na papierze, dokładnie
732_buch.indb 150
1/16/08 2:02:08 PM
Wdrażanie i stosowanie systemu…
151
i zrozumiale. Zapisami tymi należy zarządzać tak, jak resztą dokumentacji SZŚ.
Czas ich przechowywania powinien zostać określony na piśmie.
Krok 16 – wewnętrzny audyt SZŚ okresowo ocenia, jak dobrze działał SZŚ
i jaka jest działalność środowiskowa. Umożliwia też sprawdzenie zgodności z rozporządzeniem EMAS lub ISO 14001. Jest to ustalony, systematyczny i udokumentowany proces, który powinien być przeprowadzony przez osobę niezależną,
potrafiącą krytycznie i z dystansem ocenić, jak działa system zarządzania środowiskowego. Regularne audyty są konieczne, ponieważ dają okazję do przemyślenia sytuacji; są ważne dla stałej poprawy działalności środowiskowej. Audyt
wewnętrzny pozwala ocenić samodzielnie lub z pomocą z zewnątrz, czy system działa poprawnie. Co więcej, celem audytu weryfikacyjnego jest uzyskanie
certyfikatu przyznawanego przez niezależną stronę z zewnątrz. Wyniki audytu
wewnętrznego są oceniane podczas przeglądu kierowniczego.
Krok 17 – przegląd zarządzania pomaga prowadzić system zarządzania środowiskowego we właściwym kierunku. Dlatego wymóg tych przeglądów został
określony zarówno w ISO 14001, jak i w EMAS. Przynajmniej raz w roku należy
zorganizować spotkanie, na którym zostaną omówione wyniki wewnętrznego
audytu, pomiarów oraz inne użyteczne spostrzeżenia.
Krok 18 – komunikacja zewnętrzna, deklaracja (oświadczenie). Komunikowanie opinii publicznej o prowadzonej działalności środowiskowej może znacząco
poprawić wizerunek rynkowy przedsiębiorstwa. Deklaracja środowiskowa (stosuje
się też oświadczenie) jest witryną zarządzania środowiskowego. Musi być publicznie dostępna na każde żądanie. Jest przygotowana dla tych grup, które interesują
się działalnością środowiskową firmy, takich jak: klienci, pracownicy, właściciele,
instytucje finansowe, prasa, sąsiedzi, władze, organizacje obywatelskie i ekologiczne, lobbyści, badacze, konsultanci i konkurenci. Zgodnie z ISO 14001 nie ma
wymogu publikacji raportów środowiskowych weryfikowanych przez niezależną
grupę z zewnątrz. System ten nie zawiera nawet opisu wymaganej komunikacji
zewnętrznej. EMAS różni się zasadniczo w tej dziedzinie: deklaracja środowiskowa, zweryfikowana przez niezależną ekipę, jest jednym z głównych wymogów.
Obowiązkowe elementy deklaracji środowiskowej według EMAS to:
– jasny i zwięzły opis organizacji i jej działań, produktów i usług,
– polityka środowiskowa i podsumowanie systemu zarządzania środowiskowego,
– opis znaczących aspektów środowiskowych i związanych z nimi wpływów,
– opis programu środowiskowego i głównych celów,
– rezultat programu działania środowiskowego,
– fakty, liczby, wskaźniki działalności środowiskowej – wszystkie porównane
z wartościami z roku poprzedniego,
732_buch.indb 151
1/16/08 2:02:08 PM
152
Urszula Wąsikiewicz-Rusnak
– inne podstawowe elementy działalności środowiskowej, np. wyniki porównane z limitami prawnymi,
– nazwa i numer weryfikatora oraz data weryfikacji.
EMAS jest systemem elastycznym. Zwięzłe pisemne oświadczenie jest wymagane co trzy lata, ale można też komunikować się za pomocą innych metod
– przez Internet, z wykorzystaniem broszur, ulotek itp. Zamierzeniem EMAS jest
osiągnięcie lokalnej odpowiedzialności i w tym celu przedsiębiorstwa i ich filie
w swoich połączonych raportach muszą odnosić się do czynników i wpływów środowiskowych każdej placówki. Wydajnym narzędziem wiarygodnej komunikacji
jest istniejąca w dwóch wersjach etykieta EMAS (rys. 2).
Rys. 2. Etykieta EMAS.
Pierwsza wersja etykiety odnosi się do systemu zarządzania środowiskowego
organizacji, zweryfikowanego zgodnie z rozporządzeniem EMAS. Druga odnosi
się do faktu sprawdzenia oznaczonej informacji w zgodzie z EMAS. Numer rejestracyjny musi być zawsze zamieszczony. Organizacje wpisane do rejestru mogą
użyć etykiety w następujących celach:
– w komunikatach wskazujących, że organizacja uczestniczy w systemie
EMAS,
– na bramie zakładu,
– na oficjalnym papierze firmowym,
– w zweryfikowanych oświadczeniach środowiskowych,
– we fragmentach zweryfikowanych informacji,
– w reklamach produktów, usług i działań, które podkreślają różnice wynikające z etykiet produktów przyjaznych dla środowiska.
732_buch.indb 152
1/16/08 2:02:09 PM
Wdrażanie i stosowanie systemu…
153
Etykiety nie można wykorzystywać na produktach lub ich opakowaniu, w reklamach porównujących, a także w ogólnej komunikacji przedsiębiorstw, których
nie wszystkie placówki zostały zweryfikowane.
Krok 19 – weryfikacja i rejestracja jest prowadzona przez weryfikatorów
zewnętrznych. Zadaniem zewnętrznych weryfikatorów jest sprawdzenie zgodności z normą, dokładności dostarczonych danych, wydajnego funkcjonowania
SZŚ i rzeczywistej poprawy działalności środowiskowej przez wizytacje, kontrolowanie dokumentów i wywiady z pracownikami. EMAS jest w tej kwestii bardziej uporządkowany niż norma ISO 14001. Zadania mogą być wykonane tylko
przez specjalnych audytorów środowiskowych i akredytowanych weryfikatorów.
Mogą nimi być osoby lub organizacje. Na poziomie krajowym są kontrolowani
przez organy państwowe i inne instytucje publiczne. Weryfikatorzy są zaznajomieni nie tylko z wymaganiami EMAS, ale także z typowymi problemami środowiskowymi i wymaganiami danej branży.
4. Podsumowanie
Wprowadzenie systemu zarządzania środowiskowego w przedsiębiorstwie
znacznie upraszcza, a przede wszystkim porządkuje zadania i zakres odpowiedzialności na wszystkich stanowiskach pracy. W wielu przedsiębiorstwach posiadających certyfikaty na stosowanie norm ISO 14000 pojawia się pytanie, czy
starać się o pozwolenie na EMAS. Do lipca 2001 r. ponad 4000 zakładów produkcyjnych uzyskało akredytację na EMAS, natomiast certyfikaty ISO 14001 do
końca 2003 r. posiadało ponad 61 tys. organizacji na całym świecie.
Posiadanie certyfikatu ISO 14001 ułatwia znacznie certyfikację EMAS. Jeżeli
w tej sytuacji instytucje dotyczące EMAS już działają, to należy spełnić tylko
następujące warunki dodatkowe:
– dostarczyć prawdziwe informacje stronom zainteresowanym i opinii publicznej,
– osiągnąć poprawę efektów działalności środowiskowej,
– ponosić pełną odpowiedzialność prawną,
– zapewnić pełne uczestnictwo wszystkich pracowników w działalności systemu.
Określane szacunkowo korzyści, jakie osiągają organizacje dzięki wdrożeniu
i stosowaniu systemu zarządzania środowiskowego EMAS, można scharakteryzować następująco:
M. Szydłowski, Wprowadzenie w Polsce systemu EMAS oraz pozwoleń zintegrowanych
[w:] Zrównoważony rozwój w przedsiębiorstwie i jego otoczeniu, red. A. Wasiak, G. Dobrzyński,
Wydawnictwo Politechniki Białostockiej, Białystok 2005, s. 133–134.
732_buch.indb 153
1/16/08 2:02:09 PM
154
Urszula Wąsikiewicz-Rusnak
– efekty ekonomiczne – racjonalizując zużycie surowców, wody i energii,
a także poprzez recykling, można zredukować koszty i znaleźć nowe możliwości
oszczędzania;
– poprawa relacji z władzami lokalnymi – w najbliższej przyszłości przedsiębiorstwa uczestniczące dobrowolnie będą nagradzane hojniej przez władze, co
zdejmie z tych firm nieco obciążeń administracyjnych. Wprowadzenie SZŚ zwiększy szanse na dostęp do publicznych subsydiów i źródeł finansowania;
– dostawy publiczne w przyszłości – z czasem coraz więcej instytucji publicznych i większych firm będzie wymagać od swoich dostawców dowodów dbania
o środowisko; ci, którzy nie staną na wysokości zadania, zostaną wyparci z rynku;
– udziały w nowym rynku – klienci odpowiedzialni i dbający o środowisko
będą wyszukiwać te usługi i produkty, które mają potwierdzoną i wiarygodną
jakość ekologiczną;
– wartość rynkowa firmy – zastosowanie zarządzania środowiskowego zwiększy wartość rynkową w przypadku fuzji, przejęcia czy sprzedaży firmy; dodatkowo wartość firmy zależy od proekologicznego wizerunku;
– nowoczesne zarządzanie – dobrze funkcjonujący SZŚ, tak jak i inne systemy
zarządzania, wspomaga zbieranie i ocenę istotnych i aktualnych danych. Dzięki
SZŚ wszystkie dokumenty potrzebne do dobrej komunikacji z pracownikami
i partnerami biznesowymi stają się łatwiej dostępne;
– jakość produktów i usług – zwracanie uwagi na środowisko i jego ochrona
to naturalne elementy dobrego zarządzania. Są połączone, uzupełniają się i coraz
częściej są uwzględniane przez klientów, zwłaszcza firm międzynarodowych;
– rozwój technologiczny i innowacje – działania podjęte przez przedsiębiorstwa
i ich własne inicjatywy mające na celu poprawę działalności środowiskowej powodują reakcje i nowe postawy. Ich wynikiem często są innowacyjne produkty i usługi;
– instytucje finansowe i firmy ubezpieczeniowe – zarządzanie środowiskowe
może ułatwiać dostęp do finansowania zewnętrznego i korzystniejszych stawek
ubezpieczeniowych. Firma, która może wykazać, że podjęła wszelkie możliwe
kroki w celu zniwelowania szkód środowiskowych, jest traktowana przychylniej
w razie wypadku czy katastrofy;
– motywacja pracowników – SZŚ działający na zasadzie uczestnictwa pracowników ma na nich stymulujący i pozytywny wpływ. Chętniej będą się identyfikować z pracodawcą znanym ze swojej troski o środowisko;
– zdrowie – odpowiedzialna postawa wobec niebezpiecznych materiałów i produktów ma bezpośredni korzystny wpływ na warunki pracy i stan lokalnego środowiska;
– styl życia – systematyczne zarządzanie środowiskowe ułatwia harmonijną
koegzystencję z okolicą i jej mieszkańcami. Firma może łatwiej uniknąć sytuacji
konfliktowych, stać się aktywna i brać udział w otwartej komunikacji;
732_buch.indb 154
1/16/08 2:02:10 PM
Wdrażanie i stosowanie systemu…
155
– rozwój zrównoważony – działalność gospodarcza powinna służyć nie tylko
krótkookresowym celom zarobkowym, ale również pomagać w poprawianiu
warunków i jakości życia przyszłych pokoleń. Dlatego musimy być bardziej odpowiedzialni za gospodarowanie zasobami naturalnymi i ostrożni co do umieszczania w środowisku naturalnym odpadów i zanieczyszczeń.
Literatura
Engel H.W., Szydłowski M., Ociepa A., Po prostu EMAS 2001, Narodowa Fundacja
Ochrony Środowiska, Warszawa 2004.
Sobiecki M., Wajnbergier A., Wybrane aspekty realizacji Polityki Ekologicznej Państwa
w kontekście systemu zarządzania środowiskowego w integracji z Unią Europejską
[w:] Efektywność funkcjonowania wdrożonego systemu zarządzania środowiskowego
według normy ISO 14001, Materiały konferencyjne, PZiTS, Poznań 2000.
Szydłowski M., Wprowadzenie w Polsce systemu EMAS oraz pozwoleń zintegrowanych
[w:] Zrównoważony rozwój w przedsiębiorstwie i jego otoczeniu, red. A. Wasiak,
G. Dobrzyński, Wydawnictwo Politechniki Białostockiej, Białystok 2005.
Wąsikiewicz-Rusnak U., Międzynarodowe systemy zarządzania środowiskowego w przedsiębiorstwach [w:] Strategia Lizbońska a konkurencyjność gospodarki, red. J. Bieliński, CedeWu, Warszawa 2005.
Implementation and Application of the Eco-management System
and EMAS Audit
Modern enterprises, in order to cope with increasing competition on both local and
international markets, should undertake pro-environmental activities, i.e., implement
and apply environmental management systems that have been tried and tested in highly-developed countries. The main objective of this type of systemic approach is to reduce
pollution emissions and ease pressure on the natural environment. Examples of well-known
international environmental management approaches include the system of ISO 14000
standards and the increasingly popular and readily applied, particularly in the European
Union, EMAS (Eco Management and Audit Scheme) project. From a procedural point of
view, both in its implementation and application, EMAS is very similar to the assumptions
of ISO 14001 standards, which constitute the foundation for the entire system of ISO
14000 standards. In certain aspects, EMAS specifies and covers a significantly wider
scope of activity, delivering numerous benefits to the organisations using the scheme. In
general, these include economic, legal, and market benefits.
732_buch.indb 155
1/16/08 2:02:10 PM

Podobne dokumenty