ĆWICZENIA Z PODSTAW ZARZĄDZANIA Prowadząca - E-SGH

ĆWICZENIA Z PODSTAW ZARZĄDZANIA
Prowadząca: mgr Katarzyna Kandefer
1. Otoczenie organizacji
Definicja otoczenia – otoczenie bliższe i dalsze (celowe i ogólne)
 Segmentacja otoczenia, analiza kibiców organizacji (interesariusze)
 Analiza szans i zagrożeń (OT – fragment analizy SWOT)
 Model 5 sił Portera
 Analiza grup strategicznych
[3], r.6-8; [3a], r.8-10
2. Strategia
 Analiza SWOT – podstawy
 Misja i wizja organizacji
 Cele organizacji (strategiczne, taktyczne, operacyjne)
 Planowanie strategiczne
 Metody portfelowe – macierz BCG
[3], r.9, 12-14; [3a], r.12, 14-17; lit. Uzupełniająca: [1], r. 6,7
3. Struktury
 Specjalizacja – wady i zalety
 Rozpiętość kierowania
 Determinanty struktury, struktury płaskie i wysmukłe
 Rodzaje struktur i ich zastosowanie
 Komórki sztabowe i ich znaczenie
 Struktura funkcjonalna, dywizjonalna (wielobranżowa) i macierzowa
[1], r. 10, 11 lub [1a], r. 11, 12 lub [4], r. 12, 13
4. Motywowanie
 Istota motywowania
 Podejście do motywowania od strony treści, procesu oraz oparte na koncepcji
wzmocnienia, teorie motywacji
[1], r. 14 lub [1a], r. 16 lub [2], r. 16
5. Kultura organizacyjna oraz przywództwo
 Koncepcja silnej kultury organizacyjnej, proces budowania kultury
 Model Scheina kultury organizacyjnej
[1a], r. 6 lub [2], r. 7
 Pojęcie przywództwa, różnice między przywódcą i menedżerem
 Rozwój teorii przywództwa (od cech i zachowań do teorii sytuacyjnych)
[1], r. 15 lub [1a], r. 17 lub [2], r. 17
6.
Case podsumowujący
7.
Grupy i konflikt - 10.01.2007
 Definicja grupy, typy grup w organizacji
 Etapy kształtowania się grup, cechy dojrzałych grup
 Syndrom grupowego myślenia, role w grupie
 Rodzaje konfliktu, poziomy konfliktu, koło konfliktu Moora
 Optymalny poziom konfliktu, zarządzanie konfliktem – sposoby
[6], r. 12 oraz [7], s. 379-382 oraz [1], r. 16 lub [1a], r. 19
Literatura obowiązkowa:
[1] – stare wydanie 1998-2002 (granatowa okładka): R.W. Gryffin, Podstawy
zarządzania organizacjami, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 1998
[1a] – nowe wydanie 2004 (fioletowa okładka): R.W. Gryffin, Podstawy zarządzania
organizacjami, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2004
[2] – J.A.F. Stoner, R.E. Frejman, D.R. Gilbert, Kierowanie, PWE, Warszawa 1997,
Wydanie II zmienione
[3] – K. Obłój, Strategia organizacji, PWE, Warszawa 1999
[3a] – K. Obłój, Strategia organizacji, PWE, Warszawa 2007
[4] – Strategor, Zarządzanie firmą, PWE, Warszawa 1999
[5] – P. Płoszajski, Organizacja przyszłości: wirtualny splot kontaktów, [w:]
Przedsiębiorstwo przyszłości, red. Grudzewski, W.M. Hejduk, I.Difin, Warszawa 2000
[6] – S.P. Robins, Zasady zachowania w organizacji, Zysk i S-ka, Poznań 2001
[7] – E. Aronson, T.D. Wilson, R.M. Alert, Psychologia społeczna, Zysk i S-ka, Poznań
1997
Literatura uzupełniająca:
[8] – J. Brilman, Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2002
[9] – G. Morgan, Obrazy organizacji, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 1999
Konsultacje: proszę o umawianie się indywidualnie poprzez mail’a
Kontakt: [email protected]