Profil spółki oraz dobre praktyki (wersja PDF)

Profil spółki oraz dobre praktyki (wersja PDF)

SC Johnson
SC Johnson rozpoczęła swoją działalność w 1886 r. w Stanach Zjednoczonych (w Racine, w stanie
Wisconsin), jako mała firma produkująca drewniane podłogi. Dziś jesteśmy globalnym
przedsiębiorstwem, oferującym produkty cieszące się zaufanie konsumentów w ponad 110 krajach
na świecie. SC Johnson założona przez Samuela Curtisa Johnsona (stąd nazwa S.C. Johnson) od 125 lat
pozostaje w rękach pięciu kolejnych pokoleń rodziny Johnsonów. Przez te lata sprawiamy, że domy
stają się przyjemniejsze dla rodzin. Dziś jesteśmy jednym z wiodących producentów środków
czystości, odświeżaczy powietrza i środków owadobójczych na świecie. Nasze czołowe marki to Brise,
Pronto, Mr Muscle, Duck, OFF, Autan, Baygon czy Raid.
Ponadto, przez te wszystkie lata funkcjonowania, ustanowiliśmy ponadpokoleniowe dziedzictwo
odpowiedzialności względem środowiska naturalnego i lokalnych społeczności, tworząc przy tym
wyjątkowe miejsce do pracy. Działamy w określony sposób, bo chcemy postępować zgodnie z tym, co
jest właściwe dla naszego biznesu dzisiaj, ale też, co jest właściwe dla ludzi i naszego otoczenia
w przyszłości.
W 1927 r. Herbert F. Johnson Senior podsumował kluczowe wartości, które kształtowały od 40 lat
firmę. „Dobro wola ludzi jest jedyną rzeczą, która przetrwa w każdym biznesie” – powiedział. „To
jedyna wartość … Reszta nie jest tak istotna.”
W 1976 r. filozofia ta została formalnie spisana w postaci “W to wierzymy” (This We Believe), czyli
zasad postępowania, których wspólnie chcemy przestrzegać i według nich działać.
„W to wierzymy” jest esencją tego, kim jesteśmy i jak pracujemy z innymi.
Wyjaśnia ono wartości, jakie wyznajemy w relacjach z pięcioma grupami interesariuszy, względem,
których jesteśmy odpowiedzialni i na zaufaniu których nieustannie nam zależy:

Pracownicy – wierzymy, że nasi pracownicy stanowią o fundamentalnej żywotności i sile naszej
firmy, działającej na całym świecie;

Konsumenci – wierzymy w pozyskanie trwałej życzliwości konsumentów produktów;

Społeczeństwo – wierzymy, że pozostaniemy odpowiedzialnym liderem w ramach gospodarki
wolnorynkowej;

Sąsiedzi i Gospodarze – wierzymy w nasz wkład w dobrobyt krajów i społeczności, w których
prowadzimy działalność;

Społeczność międzynarodowa – wierzymy w poprawę porozumienia między narodami.
Polski oddział S.C. Johnson został założony w 1993 r. w Poznaniu, a w 1999 r. przeprowadziliśmy się
do Warszawy. Na polskim rynku jesteśmy firmą o profilu marketingowo-sprzedażowym. Zatrudniamy
ok. 75 pracowników w działach sprzedaży, komercyjnego marketingu, finansów, obsługi klienta,
logistyki, administracji i HR.
Pracujemy z pasją i zaangażowaniem, ale wiemy przy tym jak znaleźć równowagę i czerpać
satysfakcję z pracy. Jako firma jesteśmy zaangażowani w wiele aktywności CSR-owych na rzecz
środowiska naturalnego, dzieci i lokalnych społeczności na terenie Polski.
Mocno wierzymy, że warto zatrudniać ludzi z potencjałem, nawet jeśli początkowo brakuje im
pewnych umiejętności, bo te można nabyć. Koncentrujemy się na rozwoju naszych pracowników
w ramach własnej organizacji. W tym celu konsekwentnie budujemy plany rozwoju i sukcesji na
poziomie krajowym i międzynarodowym. Naszym celem jest nie tylko zaspokojenie bieżących potrzeb
naszych pracowników, klientów i organizacji samej w sobie, ale przede wszystkim zabezpieczenie
naszej wspólnej przyszłości.
Dobre Praktyki
Program Working Student
Na przełomie lat 2001/2002 spółka S.C. Johnson wyszła z inicjatywą do studentów drugiego roku
i starszych, proponując staże, celem, których byłoby zdobycie doświadczeń zawodowych oraz
wykorzystanie posiadanej już wiedzy akademickiej w prawdziwym środowisku biznesowym.
Studenci zwykle rozpoczynali staż podczas letnich wakacji, pracując niemal w pełnym wymiarze
godzin. Unikalną możliwością okazało się kontynuowanie współpracy w trakcie roku akademickiego,
kiedy godziny pracy studentów są elastycznie dostosowywane do ich planu zajęć na uczelni.
Z założenia nasze praktyki trwają nie krócej niż 6 miesięcy, a nierzadko stażyści kontynuują
współpracę aż do ukończenia studiów, część z naszych wcześniejszych stażystów znalazła również
w S.C. Johnson stałe zatrudnienie.
Korzyści, jakie przynosi ten program są obustronne: studenci mają szansę zdobyć prawdziwe
biznesowe doświadczenia, praktycznie wykorzystując wiedzę i umiejętności pozyskane na uczelni.
Stwarzamy im możliwość poznania pracy menedżerów, współpracy z innymi działami w firmie
i angażowania się w kontakty z klientami bądź dostawcami. Stawiamy na ludzi zorientowanych na
własny rozwój i gotowych zaangażować się w ten proces, ludzi potrafiących efektywnie
współpracować w zespole, komunikatywnych, o zdolnościach analitycznych i bardzo dobrej
znajomości języka angielskiego.
Dla S.C. Johnson to sposób poszukiwania i rozwijania młodych talentów, wspierających budowanie
firmowych planów sukcesji. Ci młodzi ludzie dają nam świeże spojrzenie na prowadzone projekty,
poszukują nowych rozwiązań dla realizowanych zadań, stanowią również swego rodzaju wyzwanie
menedżerskie dla naszej kadry zarządzającej.
Startując z tym programem, w 2001 r., gdy na polskim rynku pracy bezrobocie sięgało 17%, byliśmy
swego rodzaju pionierami na rynku pracy. Dziś program ten nadal ma wyjątkowy charakter – stażyści
są integralną częścią naszego zespołu, uczestniczą w bieżących projektach, konferencjach firmowych i
spotkaniach biznesowych. Podczas interview z kandydatami podkreślamy, że ekspres do kawy każdy z
naszych pracowników potrafi obsługiwać, a stażystów szukamy do innego typu przedsięwzięć!
Dobre Praktyki
Działania CSR: Wspieranie lokalnych społeczności.
Dla firmy S.C. Johnson bycie odpowiedzialnym członkiem społeczności, w których funkcjonuje, jest
jednym z najważniejszych filarów globalnej strategii działania. Wartość ta przyświeca nam od bardzo
wielu lat i nie pojawiła się ona w naszej firmie wraz ze wzrostem znaczenia w ostatnich latach działań
o charakterze CSR (Corporate Social Responsibility).
Nasza dbałość o otoczenie, w którym funkcjonujemy dotyczy przede wszystkim dwóch obszarów:
działań proekologicznych oraz działań charytatywnych na rzecz naszych społeczności. O ile pierwsze
działanie ma charakter globalny, co wynika przede wszystkim z procesów rozwoju produktów oraz ich
produkcji, to w drugim obszarze, nasze firma pozostawia wiele pola do działania lokalnym oddziałom.
S.C. Johnson przeznacza co roku istotne kwoty celem wsparcia finansowego lokalnych społeczności.
Na działalność charytatywną składają się dwa główne obszary aktywności: jedna duża akcja, w którą
zaangażowani są wszyscy pracownicy firmy S.C. Johnson oraz działalność tzw. „Grupy Dobroczynnej”,
która składa się z pracowników, dobrowolnie zaangażowanych w projekty dobroczynne, wspierane
finansowo przez naszą firmę.
“Grupa Dobroczynna” składa się z kilku dobrowolnie zaangażowanych osób z różnych poziomów
organizacji, różnych działów, różnych lokalizacji geograficznych, osób, które samodzielnie identyfikują
projekty, w które mogłaby się zaangażować firma. Wiemy, że nie jesteśmy w stanie pomóc
wszystkim, dlatego chcemy, by nasze projekty były dobrze przemyślane, z swego rodzaju gwarancją
zaangażowania obdarowanego i wolą najlepszego wykorzystania środków. Celem niesienia pomocy
jest „dawanie wędki, a nie ryby”. Wszystkie projekty są na bieżąco monitorowane, dokumentowane
i rozliczane przez członów Grupy Dobroczynnej. Wiemy, że nasze wsparcie pomogło niektórym
placówkom w pozyskaniu środków z innych źródeł na dalszą działalność i rozwój. Wśród
obdarowanych instytucji znalazły się szkoły, ogniska Towarzystwa Przyjaciół Dzieci, SOS Wioski
Dziecięce, czy uczniowskie kluby sportowe.
Bardzo ważnym elementem naszego zaangażowania na rzecz lokalnych społeczności jest także
coroczna akcja dobroczynna, w której nie tylko przekazujemy znaczne środki finansowe na rzecz
wybranej społeczności, ale także angażujemy bezpośrednio wszystkich pracowników, którzy
wykonują określone prace fizyczne. Od kilku lat akcje te są integralną częścią rocznego spotkania
wszystkich pracowników naszej firmy. W ciągu kilku lat przeprowadziliśmy następujące akcje:
 2007 – zbudowaliśmy ekologiczny plac zabaw przy szkole w Bronisławowie;
 2008 – posadziliśmy wraz z Fundacją Aeris Futuro ok. 500 drzewek i krzewów w ramach
przyrodniczej ścieżki ekologicznej dla miejscowych dzieci i młodzieży w Białej Rawskiej;
 2009 – we współpracy z Fundacją Rozwoju regionu Łukta wyposażyliśmy szlak turystyczny
w drewniane ławo-stoły, zadaszenia i wiaty oraz tablice edukacyjne na temat miejscowej fauny
i flory;
 2010 – wspólnie ze Stowarzyszeniem Nasze Grabowo, zbudowaliśmy plac zabaw, boisko do
siatkówki oraz zainstalowaliśmy ławki na boisku do piłki nożnej przy szkole podstawowej
w Grabowie.
 2011 – wspólnie ze Stowarzyszeniem Wsi Skrzypkowo zbudowaliśmy plac zabaw dla dzieci oraz
teren rekreacyjny dla mieszkańców wsi Skrzypkowo.
Przedsięwzięcia te są ciężką fizyczną pracą, ale dostarczają nam dużo satysfakcji ze zrobienia czegoś
dla innych oraz moc dobrej zabawy i niezapomnianych przeżyć!
Wierzymy, że wyznacznikiem działania odpowiedzialnego przedsiębiorstwa powinny być nie tylko
doskonałe wyniki finansowe czy rynkowe, ale także stopień, w jakim taka firma potrafi poprawić życie
społeczności, w których i dzięki którym funkcjonuje.