wydanie I / 2016
Transkrypt
wydanie I / 2016
MAGAZYN DLA KLIENTÓW TAX CARE NR 1/2016 TWOJA FIRMA KSIĘGOWA RADZI LIFESTYLE Przedsiębiorcy na drodze do sukcesu. Zapraszamy do udziału w Targach „Pomysł na firmę” Poznaj nowe zasady zawierania umów o pracę. Dowiedz się jakie są Twoje prawa i czego nie wolno pracodawcy? Zmiana to najtrwalsza cecha naszych czasów, czyli miniporady i makroefekty dla Twojej firmy. str. 8 str. 12 str. 18 TEMAT NUMERU Świat się zmienia nadążaj za nim! str. 6 OD REDAKCJI SZANOWNI CZYTELNICY Przed Wami specjalne, wiosenne wydanie magazynu dla przedsiębiorców „Business & Tax Care”. Poświęciliśmy je zmianom, zarówno w przepisach podatkowych jak i innych obszarach ważnych dla przedsiębiorców. Przygotowaliśmy poradniki na temat zmian w prawie pracy, czy zmian dotyczących nowych technologii. Napisaliśmy o tym, że warto przestać bać się ryzyka. Przekonujemy również, że zmiany są bardzo potrzebne w każdej organizacji. Dlaczego? Przedsiębiorcy często przyzwyczajają się do dawnych strategii i schematów działania. Zapominają, że z każdą chwilą na świecie wprowadzane są coraz to nowsze rozwiązania i warto za nimi nadążać. W najnowszym numerze naszego magazynu przyWydawca: Tax Care S.A. ul. Przyokopowa 33, 01-208 Warszawa. Mail do redakcji: [email protected] Opieka merytoryczna: Magdalena Flis, Doradca Podatkowy, niezależny Ekspert 2 toczyliśmy wiele praktycznych porad: jak wypełnić zeznanie podatkowe, jak założyć swoją firmę, jak wybrać partnera franczyzowego? Nie zapomnieliśmy o inspirujących historiach sukcesu naszych Klientów. Jeden z nich mówi, że „Sukces nie leży na ulicy, ale szans jest mnóstwo”. Zgadzamy się z nim w stu procentach. Miłej lektury! Adam Głos Prezes Zarządu Masz sugestie lub pytania dotyczące naszego magazynu? Napisz do nas: [email protected] Redaktor prowadzący: Monika Mucha, Dyrektor Departamentu Produktów Kredytowych Tax Care Reklama: Anna Flaga, e-mail: [email protected], telefon: 785 935 768 Skład, łamanie, druk: Grupa BRM, www.grupabrm.pl Business & Tax Care | 1/2016 SPIS TREŚCI W NUMERZE Chcesz obdarować swojego pracownika? Nasza księgowa wyjaśnia zasady opodatkowania Przedsiębiorca idealny, czyli nie bój się zmian i ryzyka INSPIRACJE 4 Zainspiruj się naszymi Klientami, czyli wywiady o ich biznesie i sposobach na sukces 6 Świat się zmienia, czyli najświeższe nowinki technologiczne POMYSŁ NA BIZNES 8 Zapraszamy na Targi „Pomysł na firmę” KSIĘGOWA RADZI 10 18 Jakie są nowe zasady finansowania opieki nad dziećmi pracowników. Poznaj całą prawdę o nowej uldze 12 Nowe zasady zawierania umów o pracę FINANSE FIRMY 14 Finasowanie opieki nad dziećmi pracowników, czyli cała prawda o nowej uldze AKCJA PIT 16 18 Zeznanie roczne od A do Z. Przygotowaliśmy specjalny poradnik w ramach „Akcji PIT”. Business & Tax Care | 1/2016 Prezenty dla pracowników a koszty podatkowe Zeznanie roczne od A do Z LIFESTYLE 14 16 10 Zmiana to znak naszych czasów, czyli jak dostrzegać w zmianach potencjał? Opiekę merytoryczną nad Magazynem sprawuje Magdalena Flis, Doradca Podatkowy i niezależny Ekspert 3 INSPIRACJE Z TAX CARE CZUJĘ SIĘ BEZPIECZNIE JAN ANISIMOWICZ, KONSULTANT IT Z WARSZAWY, ZAUFAŁ SPECJALISTOM Z TAX CARE. DZIĘKI ICH WSPARCIU MOŻE SKUPIĆ SIĘ NA ROZWOJU WŁASNEJ FIRMY. Pan Jan od lutego 2010 roku prowadzi działalność gospodarczą. Jego firma zajmuje się szeroko pojętymi konsultacjami z zakresu IT. – Działalność, którą prowadzę obejmuje wiele obszarów, m.in. hurtownie danych, Business Intelligence, analizy Big Data, zarządzanie procesami GRC (Zarządzanie Ryzykiem Regulacyjnym oraz Compliance). Moja praca to ciągłe zdobywanie nowych wiadomości, analizowanie i przetwarzanie ich pod kątem przydatności dla klienta – opisuje pan Jan. Do Tax Care trafił przypadkiem. Jest z nimi tak długo, jak działa jego własna firma. W drodze do poprzedniej pracy mijał budynek, w którym któregoś dnia zostało otwarte biuro Tax Care. – Kojarzyłem tę 4 nazwę i wiedziałem, czym się zajmują. Od początku planowałem powierzyć sprawy rozliczeniowe firmy, którą miałem założyć, komuś z zewnątrz i wybór padł właśnie na Tax Care – wspomina Pan Jan. TO JUŻ SZEŚĆ LAT W lutym minęło sześć lat, od kiedy korzysta z usług Tax Care. Przez ten czas miał okazję współpracować z trzema księgowymi, z których każda była znakomitą specjalistką. – Profesjonalizm u każdej z pań nieodmiennie miło mnie zaskakiwał – wspomina pan Jan. – Mogłem pytać o wszystko, co dotyczyło spraw księgowości, i na każde pytanie zawsze otrzymywałem satysfakcjonują- cą i wyczerpującą odpowiedź. Pan Jan kontaktuje się z biurem głównie telefonicznie i mailowo. Bardzo to sobie ceni. – Sporadycznie zdarza się, że odwiedzam siedzibę Tax Care osobiście i robię to z przyjemnością. Jednak bardzo sobie cenię możliwość zatelefonowania czy wysłania maila, bo to łatwiejsza i szybsza droga. Przy prowadzeniu kilku projektów liczy się dla mnie każda minuta – nie kryje pan Jan. Klient chwali wszelkie inicjatywy Tax Care, np. „12 kroków do sukcesu”. Bez wahania zarekomendował usługi Tax Care kilku znajomym, którzy także prowadzą firmy. – A w ciągu najbliższych miesięcy planuję rozszerzenie zakresu produktów, z których korzystam – deklaruje. Business & Tax Care | 1/2016 INSPIRACJE SUKCES NIE LEŻY NA ULICY, ALE SZANS JEST MNÓSTWO MARCIN DUDEK Z WARSZAWY JEST KLIENTEM TAX CARE OD SIERPNIA 2015 ROKU. NAJBARDZIEJ CENI SOBIE PROFESJONALIZM PRACOWNIKÓW I DOSTĘPNOŚĆ PRODUKTÓW FINANSOWYCH. Energiczny, z głową pełną pomysłów i nieustający w działaniu. Tak można najkrócej scharakteryzować pana Marcina. Jeszcze będąc w liceum zajął się akwizycją. Chodził od drzwi do drzwi i sprzedawał karty lojalnościowe. W trakcie studiów na Wydziale Zarządzania UW też pracował. Zaczął od office managera w jednym z międzynarodowych banków. – Jestem zdania, że w każdej branży budowa doświadczenia i wiedzy powinna obejmować start z tak zwanych najniższych stanowisk i odpowiedzialności za najprostsze zadania, tym bardziej jeśli perspektywa dotarcia na najwyższe sta- Business & Tax Care | 1/2016 nowiska i odpowiedzialności jest pewna – mówi pan Marcin. Szansa na to, by "przejść na swoje” – w jego przekonaniu – jest na wyciągnięcie ręki każdego z nas. Sukces nie leży na ulicy, ale za to szans jest mnóstwo. Pan Marcin od lat działa w branży IT, prowadząc własną firmę. – Pod marką IT Brokers realizujemy wdrożenia serwisów www, aplikacji mobilnych i systemów IT. Zajmujemy się także wsparciem startupów, w tym także inwestycyjnym oraz produkcją własnych narzędzi IT łączących firmy i ich klientów. Nowa odsłona IT Brokers to początek 2015 roku – opisuje swoją firmę. TU WSZYSTKO DZIAŁA JAK NALEŻY Prowadzenie księgowości pan Marcin powierzał rozmaitym biurom księgowym, a kiedy zrezygnował ze współpracy z kolejnym z nich, zdecydował się na Tax Care. – Ta firma prowadzi mi księgowość i sporadycznie świadczy usługi z doradztwa podatkowego – mówi pan Marcin. Ponieważ jest bardzo zajęty, odpowiada mu forma kontaktowania się z doradcą telefonicznie i mailowo. W sierpniu ubiegłego roku zdecydował się na debet w koncie firmowym. W Tax Care przyznano mu go bez problemów, choć wcześniej inne instytucje (banki) odmówiły współpracy w tym zakresie. – Nareszcie jestem w pełni zadowolony, bo trafiłem na specjalistów – podkreśla Pan Marcin. Sam też jest profesjonalistą. Wie, że nie zawsze wszystko układa się tak, jak sobie zaplanowaliśmy. Dlatego cieszy się z najmniejszych sukcesów, nawet tych poza pracą i nagradza się za nie. A porażki przyjmuje umiejętnie, wyciągając z nich wnioski. I nawet w chwilach słabości realizuje swój plan. – Spotykam wielu ludzi na swojej drodze zawodowej i jest to dla mnie świetne doświadczenie. Codziennie zyskuję pewność, że praca z właściwymi ludźmi pozwala stawiać poprzeczkę coraz wyżej, a wszystkie cele, które sobie wyznaczyliśmy, nawet te najtrudniejsze, są możliwe do zrealizowania – podsumowuje Pan Marcin Dudek. 5 INSPIRACJE ŚWIAT SIĘ ZMIENIA, NADĄŻAJ ZA NIM! PIERWSZY RAZ W HISTORII OBSERWUJEMY TAK DUŻĄ ILOŚĆ NOWYCH TECHNOLOGII, KTÓRE ZMIENIAJĄ SPOSÓB, W JAKI KONSUMENCI I FIRMY POSTRZEGAJĄ OTACZAJĄCY NAS ŚWIAT. NIEŁATWO ZA NIMI NADĄŻYĆ, DLATEGO PRZYGOTOWALIŚMY „MISH-MASH” NOWINEK, KTÓRE POJAWIĄ SIĘ W 2016 ROKU LUB DALEJ BĘDĄ SIĘ ROZWIJAĆ. JAKIE SĄ NAJNOWSZE TRENDY? JAK ZMIENIAJĄ SIĘ KONSUMENCI I CZEGO OCZEKUJĄ? OTO 7 INSPIRUJĄCYCH NEWSÓW, NA KTÓRE POWINNIŚCIE ZWRÓCIĆ UWAGĘ, JEŚLI PROWADZICIE LUB ZAMIERZACIE PROWADZIĆ SWÓJ BIZNES. WARTO BYĆ NA BIEŻĄCO. Sieć jest ważnym elementem naszego życia, w którym nie ma już podziału na to co realne i wirtualne, bo cały czas jesteśmy "online". A to ma duży wpływ na nasze podejście do świata. Chcemy zmieniać obowiązujące reguły, łamiemy schematy. Większość najistotniejszych zmian jakie zachodzą to te, związane właśnie ze światem internetowym. Fenomen Social Mediów, jest już wszystkim dobrze znamy. Krajobraz po zmianie, jaka dokonała się za sprawą mediów społecznościowych, prezentuje się obiecująco. SM skupiają 6 wokół siebie ponad miliard ludzi na całym świecie. Przedsiębiorcy, którzy rozszerzają swoja strategię biznesową o social media, strony www, wiedzą jak ważna jest liczba „followersów”, odsłon, wizyt, subskrybentów. Walka o klienta toczy się od wieków, natomiast obecnie jest to walka o „suba”, „lajka”, czy share. 1 VIRALE, CZYLI SIŁA PRZEKAZU NIEFORMALNEGO Najnowszym zjawiskiem świata internetowego, które zaistniało głównie dzięki Social Mediom są Virale. Co to właściwie jest? I z czym to się „je”? Virale, to jedna z najskuteczniejszych broni w arsenale, jaki oferuje nam marketing wirusowy. Na potrzeby teorii, powiedzmy, że viral to przekaz marketingowy, który zostaje wysłany od nadawcy do odbiorcy. Po zapoznaniu się z nim odbiorca (jeśli uzna, że przekaz jest tego wart) wysyła go dalej, do swoich znajomych sam stając się nadawcą. Tym sposobem viral rozprzestrzenia się po Internecie niczym wirus grypy (stąd nazwa viral), „zakażając” coraz to nowych Internautów. Business & Tax Care | 1/2016 INSPIRACJE 2WIELOKANAŁOWOŚĆ PIERWSZOPLANOWY TREND W SPRZEDAŻY Chcesz osiągnąć sukces w handlu? Zacznij myśleć o „omnichannel”, czyli wchodzeniu z konsumentem w interakcję, która jest efektem integracji wielu kanałów sprzedażowych (chociażby tradycyjnych zakupów przed komputerem twojego PC oraz zakupów ze smartfonem w dłoni). Konsumenci przyszłości oczekują, że dzięki smartfonom zrobią zakupy z taką samą prostotą jak do tej pory robili korzystając z tradycyjnych narzędzi. Badanie Google „The New Multi-screen World” pokazało, że blisko 70% konsumentów rozpoczyna kupowanie na jednym urządzeniu, a kończy na następnym. Jeśli sprzedajesz przez Internet – powinieneś o tym pamiętać. 3 CLICK & COLLECT, CZYLI CZAS UCIEKA Coraz częściej robimy zakupy online, ale nie chcemy czekać kilku dni na zamówiony towar. „Click & Collect” to ciekawy sposób na zaspokojenie nowej potrzeby konsumentów – permanentnego braku czasu. Na czym polega? Na zamówieniu towaru online i odebraniu go w punkcie stacjonarnym (np. sklepie, na stacji benzynowej) tego samego dnia, nawet już po dwóch godzinach od złożenia zamówienia. Warto pomyśleć o takim rozwiązaniu, dlatego, że czasu brakuje nie tylko twojemu potencjalnemu klientowi, ale również ucieka on tobie. Ani się obejrzysz, a sprytniejszy i lepiej przystosowany przedsiębiorca „sprzątnie ci klienta sprzed nosa” – oferując mu nowe, wygodniejsze rozwiązania. 4MULTI-SCREENING TO PODZIELNOŚĆ UWAGI, SPRZYJAJĄCA PRZEDSIĘBIORCOM Co to jest „multi-screening”? To sytuacja, w której oglądamy program w telewizji, a jednocześnie śledzimy newsy w Internecie, komentujemy ten program w mediach społecznościowych, lub robimy zakupy. Lwia część internautów łączy się z siecią w czasie oglądania telewizji, wielu z nich poprzez urządzenia mobilne – smartfony i tablety. Z badań wynika, że najpopularniejszym „drugim” ekranem, z którego korzystamy oglądając TV jest tablet. Co Business & Tax Care | 1/2016 to oznacza? Po pierwsze, że nie poświęcamy już 100%, ani nawet 50% uwagi na oglądany program, spot reklamowy lub inny przekaz. Dzielimy tę uwagę na kilka kanałów. Reklamodawcy widzą ten trend, ale tylko część dba o przedłużenie kontaktu z widzem na kolejnym ekranie – może warto w to zainwestować? 5 STORY-TELLING, CZYLI JAK ZDOBYĆ SERCE KLIENTA? Jeśli właśnie budujesz nową markę lub wprowadzasz nowy produkt, story-telling to dla Ciebie idealna strategia. Jest to sztuka używania opowieści do budowania emocjonalnych więzi między ludźmi w biznesie i w życiu. Przede wszystkim powinieneś zadać sobie pytanie „ What is your story”? Co chcesz powiedzieć, do kogo i jaki cel chcesz tym osiągnąć? Szukamy autentycznych wartości, którymi Twoja marka, lub Ty chcesz się podzielić ze światem i które jednocześnie przyciągają odpowiednich klientów i partnerów. Szlifujemy zebrany materiał, tak by przemówił on do osób, na których Ci zależy. W story-tellingu chodzi również oto, by zilustrować tę wartość autentycznym przykładem, „opowieścią z życia wziętą”. Taka opowieść najskuteczniej komunikuje czym Twoja firma i Ty naprawdę jesteś i sprawia, że klienci i partnerzy przywiązują się do Was i zostają z Wami na dłużej. 6LIVESTREAMING W 2015 roku dorośli spędzili godzinę i 16 minut oglądając treści digital video każdego dnia. To zaskakująco dużo. Kolejnym trendem na topie jest livestreaming, czyli kanały, programy, video, relacje na żywo. Jest to wyjątkowo atrakcyjne, ponieważ żyjemy w dobie „tu i teraz”, gdzie prędkość przekazu, łatwość dotarcia, jak również jego krótkofalowość mogą okazać się walorem. Konsument ma wrażenie, że coś traci. Livestreaming oferuje efemeryczny przekaz, o który warto wzbogacić Twoją strategię. 7DIGITAL, CZYLI NOWY WYMIAR OOH Technologiczna transformacja już dawno zmieniła wpływ działania reklamy na konsumentów. To już nie „przekaz, monolog i bierny odbiorca”, ale „interakcja, dialog i aktywny konsument” definiują relację między reklamodawcą a odbiorcą, świadomym swoich praw i oczekiwań. Digital out of home (DOOH) jest właśnie wyjściem naprzeciw nowym wyzwaniom i jednocześnie stanowi naturalną kontynuację i rozszerzenie tradycyjnego OOH – bardziej atrakcyjną dla odbiorcy, co przyczynia się również do jej skuteczności. Dobrym przykładem ciekawego DOOH jest tegoroczna kampania Coca-Coli „Share a White Christmas”, dzięki której mieszkańcy mroźnej Laponii mogli podzielić się atmosferą Świąt Bożego Narodzenia z mieszkańcami gorącego Singapuru. Pomysł polegał na ustawieniu wyświetlaczy w dwóch krajach i uruchomieniu połączenia na żywo, które umożliwiało podgląd osób z obu krajów. Dzieci z Laponii mogły „przesłać” śnieg dzieciom z Singapuru, wsypując go w specjalną komorę umieszczoną pod wyświetlaczem. W tym samym czasie sztuczny śnieg wylatywał z wyświetlacza umieszczonego w drugim kraju. FUTURE IS NOW Nieważne, w jakiej branży aktualnie się obracamy, czy jesteśmy wprawionymi w boju przedsiębiorcami, a może prowadzimy lokalną jednoosobową firmę, pracujemy w ogromnej korporacji, jesteśmy niezależnym inwestorem, czy zajmujemy się sprzedażą – wszyscy jesteśmy świadkami zmian, które zachodzą na każdej możliwej płaszczyźnie technologicznej i biznesowej, a przede wszystkim komunikacyjnej. To nie jest już B2B lub B2C. To P2P – ludzie do ludzi. Przyszłość dzieje się teraz i to od Ciebie zależy, czy się dostosujesz. Podsumowując, świat pozbywa się ostatnich barier – docieramy szybciej, sprawniej, dokładniej. Mimo tego istnieje duża grupa przedsiębiorców, którzy nadal boją się zmian i podejmowania ryzyka. Przedstawione trendy i nowinki to kwestie niezwykle ważne dla nas i naszego biznesu, dlatego nie bój się po nie sięgnąć i odważnie idź z biegiem czasu. Powodzenia! Karina Chowaniak 7 POMYSŁ NA BIZNES PIERWSZE KROKI DO WŁASNEJ FIRMY SZUKASZ POMYSŁU NA BIZNES? PODCZAS TARGÓW „POMYSŁ NA FIRMĘ”, KTÓRE ODBĘDĄ SIĘ 8-9 KWIETNIA W KATOWICACH, BĘDZIE MOŻNA POZNAĆ PRZEPIS NA SUKCES RENOMOWANYCH SIECI FRANCZYZOWYCH I ROZPOCZĄĆ ROZMOWY NA TEMAT WSPÓŁPRACY. JAK ZAŁOŻYĆ FIRMĘ? SKĄD POZYSKAĆ FINANSOWANIE NA ROZWÓJ SWOJEGO BIZNESU? – O TYM OPOWIE TAX CARE, PARTNER WYDARZENIA. 8 Business & Tax Care | 1/2016 POMYSŁ NA BIZNES Organizatorzy wydarzenia spodziewają się 2 tysięcy uczestników – przedsiębiorców, którzy poszukują sprawdzonych pomysłów na biznes i deweloperów zainteresowanych pozyskaniem znanych marek do powstających galerii handlowych. – Targi to najlepszy moment, by w tak krótkim czasie poznać i porównać pomysły na biznes wielu firm. Wstępna selekcja konceptów franczyzowych przyspiesza kolejny etap już bardziej zaawansowanych rozmów o współpracy licencyjnej. Nawiązane na targach kontakty biznesowe bardzo często owocują własną firmą – mówi Justyna Truszczyńska z PROFIT system, firmy organizującej Targi „Pomysł na firmę”. CO MOŻNA ZYSKAĆ? Odwiedzający targi będą mogli poznać przepis na sukces renomowanych firm. Natomiast Forum Szkoleniowe, organizowane w ramach targów, to niepowtarzalna okazja, by dowiedzieć się więcej o zasadach współpracy we franczyzie. Przygotowane z pełną starannością, dedykowane początkującym na rynku franczyzy wykłady poprowadzą eksperci tego sektora. Opowiedzą czym kierować się wybierając najlepszy pomysł na firmę, na czym polega współpraca we franczyzie i ile można zarobić na biznesie prowadzonym pod znaną marką. Na targach swój pomysł na biznes zaprezentują m.in. Telepizza, Grupa Muszkieterów, Re/Max, Brick4Kidz, Recman, Yasumi, Dotacje Export Group, Kreatywne Maluchy, Kebab King, Signarama, DetailKing czy Lodostrefa oraz wiele innych znanych marek. ZAPEWNIJ SOBIE DOBRY START Aby debiutujący franczyzobiorca posiadał pełne merytoryczne przygotowanie do prowadzenia biznesu, Tax Care opowie o formalnych aspektach zakładania działalności gospodarczej i rejestracji spółek. Pojawią się również praktyczne informacje dla aktywnych przedsiębiorców. Ważnym czynnikiem Business & Tax Care | 1/2016 pozwalającym na założenie własnego biznesu jest finansowanie, dlatego Piotr Hejamnowski reprezentujący Tax Care przedstawi również dostępne rozwiązania pozwalające na pozyskanie odpowiednich funduszy. CO, GDZIE, KIEDY? Targi odbędą się 8-9 kwietnia w Międzynarodowym Centrum Konferencyjnym, Plac Sławika i Antalla 1, w Katowicach. W piątek 8 kwietnia targi potrwają od godz. 9:00 do 17:00, natomiast w sobotę, 9 kwietnia, od godz. 9:00 do 15:00. Bilety dostępne będą w kasach przed wejściem w cenie 10 zł. Patronat honorowy nad Targami objęła Regionalna Izba Gospodarcza w Katowicach. O oprawę medialną zadbają patroni targów, a wśród nich TVP Katowice, Własny Biznes Franchising, Franchising.pl, Lokalnabiznes.pl, Mojekatowice.pl oraz Słowo Katowic. Organizatorem „Pomysł na Firmę” jest PROFIT system, firma konsultingowa specjalizująca się w doradztwie franczyzowym, która ma na koncie 13 edycji Targów Franczyzy w Warszawie. 9 KSIĘGOWA RADZI PREZENTY DLA PRACOWNIKÓW A KOSZTY PODATKOWE NIEDAWNO OBCHODZILIŚMY MIĘDZYNARODOWY DZIEŃ KOBIET. WIELU PRZEDSIĘBIORCÓW ORGANIZUJE Z TEJ OKAZJI IMPREZY DLA „ŻEŃSKIEJ” CZĘŚCI ZESPOŁU, WRĘCZA KWIATY LUB UPOMINKI. CO CIEKAWE, NIEKTÓRE Z NICH MOŻNA ZALICZYĆ DO KOSZTÓW UZYSKANIA PRZYCHODU. PONIEWAŻ TEMAT IMPREZ PRACOWNICZYCH, A TAKŻE UPOMINKÓW, PREZENTÓW, CZY TALONÓW JEST ZAWSZE AKTUALNY, POSTANOWILIŚMY PRZYGOTOWAĆ PORADNIK NA TEN TEMAT. Prezentem dla pracownika może być bon, talon, bilet do kina, teatru, czy na koncert, jak również karnety dostępu (fitness, siłownia, sauna itp.). Jak wiemy, kreatywność nie ma limitu. Powinieneś jednak wiedzieć, że każde z nich będzie traktowane, jako dodatkowe świadczenie – to zaś wiąże się z określonymi skutkami podatkowymi, zarówno dla pracodawcy, jak i pracownika. PODATEK OD PREZENTU? Niewątpliwie obdarowanie kwiatami czy upominkiem z okazji Dnia Kobiet, jest 10 wyrazem szacunku dla pracownika i podziękowaniem za dotychczasową pracę. O ile takie działanie ma finalnie przekładać się na wysokość osiąganych przez pracodawcę dochodów, to w takim przypadku mamy do czynienia z kosztem uzyskania dochodu, czyli działaniami mającymi na celu zachowanie lub zabezpieczenie źródła przychodów pracodawcy. Z czym to się wiąże? W niektórych sytuacjach wydatki na upominki dla pracowników mogą zostać uznane za podatkowe koszty uzyskania przychodu. LEPIEJ „DMUCHAĆ NA ZIMNE” Sposób rozliczania funduszy na prezenty dla pracowników jest kłopotliwy zarówno dla pracodawcy, jak i pracownika. Jako przedsiębiorca możesz dokonać rozliczenia poprzez wykorzystanie zakładowego funduszu świadczeń socjalnych bądź też zaliczyć wydatki na prezenty do kosztów uzyskania przychodów. Natomiast w sytuacji, gdy podarunki dla pracowników, będą finansowane ze środków obrotowych pracodawcy, to niezależnie od ich wartości, pracownik Business & Tax Care | 1/2016 KSIĘGOWA RADZI AKCJA INTEGRACJA Wielu przedsiębiorców organizuje też imprezy rekreacyjne z innej okazji np. Dnia Dziecka. Wręcza wtedy też upominki. Organizacja imprezy rekreacyjnej dla pracowników i ich dzieci, jest doskonałym sposobem na integrację. Dodatkowo poprawia atmosferę w pracy. Należy jednak mieć na uwadze, że w zależności od źródła finansowania tych świadczeń, mogą powstać różne konsekwencje podatkowe. Co do zasady, udział w takiej imprezie, stanowi dla pracownika przychód z tytułu nieodpłatnego świadczenia. Zwolnienie z PIT jest możliwe, gdy impreza finansowana jest z zakładowego funduszu świadczeń socjalnych. Przy czym należy pamiętać, że wysokość zwolnienia limitowana jest do kwoty 380 zł rocznie. Gdy wartość świadczeń przekroczy 380 zł, nadwyżkę ponad tę kwotę należy doliczyć do pozostałych przychodów ze stosunku pracy w danym miesiącu i opodatkować. sowane ze środków ZFŚS, to poniesione na ten cel wydatki nie stanowią kosztów uzyskania przychodów. JAK ROZLICZY SIĘ PRZEDSIĘBIORCA? Dla przedsiębiorcy, który zdecyduje się obdarować dzieci pracowników, bądź zorganizować im imprezę rekreacyjną z okazji Dnia Dziecka, znaczenie ma przede wszystkim możliwość zaliczenia poniesionych wydatków do kosztów uzyskania przychodów. Jeśli świadczenia dla dzieci pracowników w postaci podarunków lub udziału w imprezie z okazji Dnia Dziecka zostały sfinan- ników ze sobą, czy konsumpcja są celem samym w sobie, to w takim przypadku nie można uznać, że wydatki poniesione na organizację takiej imprezy mają związek z przychodem, wobec czego nie stanowią one kosztów uzyskania przychodów. KORZYSTNE ZMIANY W ostatnim czasie, organy podatkowe zajmują korzystne stanowisko w zakresie możliwości zaliczenia do kosztów uzyskania przychodów wydatków na imprezę rekreacyjną. Niezbędny jest jednak właściwy cel zorganizowania takiego eventu. Jeżeli wydatki poniesione zostały na zorganizowanie imprezy, mającej na celu zintegrowanie pracowników z firmą, budowanie zespołu, poprawy atmosfery pracy oraz ułatwienie ułożenia wzajemnych relacji między pracownikami i w efekcie poprawę efektywności pracy, a przez to zwiększenie przychodów osiąganych przez podatnika, to wówczas mogą zostać zakwalifikowane do kosztów podatkowych. Jeśli jednak spotkanie nie służy takiemu celowi, a przebywanie pracow- uzyska przychód, który należy doliczyć do innych przychodów ze stosunku pracy i opodatkować. REGUŁY I WYJĄTKI Warto pamiętać, że w przypadku otrzymania przez pracownika upominku z okazji Dnia Kobiet, co do zasady powstanie przychód ze stosunku pracy, który podlega opodatkowaniu, jednak z małym wyjątkiem. Wyjątkiem tym jest bukiet kwiatów, ponieważ ma on charakter jedynie symboliczny, zwyczajowo przyjęty i nie można uznać, że pracownik (z tego tytułu) osiągnął jakiś wymierny przychód. Business & Tax Care | 1/2016 Agata Żemełko, Doradca podatkowy współpracujący z Tax Care 11 KSIĘGOWA RADZI ZMIANY W UMOWACH O PRACĘ OD 22 LUTEGO 2016 R. POD KONIEC LUTEGO WESZŁY W ŻYCIE ZNOWELIZOWANE PRZEPISY KODEKSU PRACY. ZMIANY, KTÓRE NASTĄPIŁY, DOTYCZĄ PRZEDE WSZYSTKIM ZATRUDNIANIA PRACOWNIKÓW NA PODSTAWIE UMOWY NA CZAS OKREŚLONY. Zgodnie z nowymi przepisami okres zatrudnienia na podstawie umowy o pracę na czas określony, a także łączny okres zatrudnienia na podstawie umów o pracę na czas określony zawieranych między tymi samymi stronami stosunku pracy, nie będzie mógł przekraczać 33 miesięcy (limit czasowy), a łączna liczba tych umów – trzech (limit ilościowy) – tzw. reguła 3/33. CO Z TRWAJĄCYMI JUŻ UMOWAMI? Jeśli 22 lutego 2016 r. pracownik będzie już zatrudniony na podstawie umowy terminowej zawartej wcześniej, to będzie się ona liczyła jako pierwsza albo jako 12 Po nowelizacji ustawy umowa o pracę na czas określony może być zawarta 3 razy, a łączny czas trwania umów nie może przekroczyć 33 miesięcy. druga umowa terminowa. Do umów na czas określony trwających już na dzień wejścia w życie zmienianych przepisów – za początek okresu, od którego liczone będą 33 miesiące, jest dzień wejścia w życie tych przepisów, czyli 22 lutego 2016 r. Zatem w przypadku trwających już umów na czas określony, które zostały zawarte z jednym pracodawcą na okres kilku lat limit czasowy takich umów zostanie wyczerpany z dniem 21 listopada 2018 r., a tym samym od następnego dnia umowa przekształci się w umowę bezterminową. Przykładowo: Pracownik został zatrudniony na umowę o pracę na czas określony z dniem Business & Tax Care | 1/2016 KSIĘGOWA RADZI 2 stycznia 2016 r. Umowa została zawarta na okres 4 lat i wygasa z dniem 31 grudnia 2019 r. Biorąc pod uwagę znowelizowane przepisy, umowa z dniem 22 listopada 2018 r. przekształci się w umowę na czas nieokreślony (wyczerpany okres 33 miesięcy). Pracownik został zatrudniony na pierwszą umowę na czas określony z dniem 2 stycznia 2016 r. Umowa została zawarta na 6 miesięcy. Z dniem 1 lipca 2016 r. podpisana została kolejna umowa o pracę na czas określony na kolejne 6 miesięcy. Z dniem 1 stycznia 2017 r. pracodawca zawarł z pracownikiem kolejną umowę na czas określony (na 6 miesięcy). Przedłużenie tej umowy z dniem 1 lipca 2017 r. spowoduje, że umowa stanie się umową o pracę na czas nieokreślony (wyczerpany limit 3 umów). CO ZMIENIAJĄ NOWE PRZEPISY? Po nowelizacji przepisów limitu czasowego i ilościowego nie będzie się stosować do umów o pracę zawartych na czas określony: • w celu zastępstwa pracownika w czasie jego usprawiedliwionej nieobecności w pracy, • w celu wykonywania pracy o charakterze dorywczym lub sezonowym, • w celu wykonywania pracy przez okres kadencji, • w przypadku gdy pracodawca wskaże obiektywne przyczyny leżące po jego stronie, jeżeli ich zawarcie w danym przypadku służy zaspokojeniu rzeczywistego okresowego zapotrzebowania i jest niezbędne w tym zakresie w świetle wszystkich okoliczności zawarcia umowy. Strony ww. umów będą zobowiązane w terminie 3 miesięcy od dnia wejścia w życie nowelizacji (do 22 maja 2016 r.) uzupełnić te umowy o cel lub okoliczności danego przypadku, przez zamiesz- Business & Tax Care | 1/2016 czenie informacji w tej sprawie w treści umowy. Co ważne – pracodawca będzie też musiał zawiadomić PIP o zawarciu takiej umowy (do której nie będą stosowane zasady jak dla umów terminowych) w terminie 5 dni roboczych od dnia jej podpisania i wskazać przyczyny jej zawarcia. Należy wyjaśnić, że od dnia wejścia w życie nowelizacji, do okresu zatrudnienia, od którego zależy okres wypowiedzenia umowy zawartej na czas określony, będą wliczane wszystkie okresy zatrudnienia u danego pracodawcy, niezależnie od przerw między nimi oraz rodzaju umów o pracę. OKRESY WYPOWIEDZENIA Nadal jednak pracodawca, wypowiadając umowę terminową, nie będzie musiał wskazywać przyczyny wypowiedzenia ani skonsultować wypowiedzenia z zakładową organizacją związkową. To niestety nie są jedyne zmiany, jakie zaczęły obowiązywać. Od 22 lutego 2016 r. okresy wypowiedzenia umów na czas określony zostały zrównane z okresami wypowiedzenia umów o pracę na czas nieokreślony. Okres wypowiedzenia umowy o pracę będzie uzależniony od okresu zatrudnienia u danego pracodawcy. Magdalena Flis Doradca Podatkowy i niezależny Ekspert Okresy wypowiedzenia umowy na czas określony obowiązujące od 22 lutego 2016 r. Długość okresu wypowiedzenia Okres zatrudnienia u danego pracodawcy 2 tygodnie krócej niż 6 miesięcy 1 miesiąc co najmniej 6 miesięcy 3 miesiące co najmniej 3 lata 13 FINANSE FIRMY FINASOWANIE OPIEKI NAD DZIEĆMI PRACOWNIKÓW CAŁA PRAWDA O NOWEJ ULDZE PRACODAWCY, KTÓRZY CHCĄ UTWORZYĆ ZAKŁADOWY ŻŁOBEK, KLUB DZIECIĘCY ALBO PRZEDSZKOLE, WYDATKI NA TEN CEL MOGĄ ZALICZYĆ DO KOSZTÓW PODATKOWYCH. KORZYSTNA DLA PODATNIKÓW ZMIANA W TYM ZAKRESIE W USTAWIE O PODATKU DOCHODOWYM OD OSÓB FIZYCZNYCH I OD OSÓB PRAWNYCH WESZŁA W ŻYCIE 1 STYCZNIA 2016 R. WPROWADZA ONA SZEREG PREFERENCJI MAJĄCYCH ZASTOSOWANIE W PRZYPADKU BUDOWY I PROWADZENIA PRZEDSZKOLA ZAKŁADOWEGO, A TAKŻE DOFINANSOWANIA WYPŁACANEGO PRACOWNIKOM PRZEZ PRACODAWCĘ, W CELU ZORGANIZOWANĄ PRZEZ NICH WE WŁASNYM ZAKRESIE OPIEKI NAD DZIEĆMI. 14 Ulga umożliwia pracodawcom zaliczenie do kosztów uzyskanych przychodów wszystkich wydatków poniesionych na rzecz utworzenia zakładowego żłobka, klubu dziecięcego lub przedszkola. W tym przypadku nakład pieniężny stanowią wszystkie opłaty poniesione do dnia uzyskania wpisu powyższych obiektów do właściwego rejestru, w tym niezbędne koszty nabycia lub wytworzenia środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych, np.: przebudowy, rozbudowy, rekonstrukcji, adaptacji, modernizacji, remontu środków trwałych lub nabycia innych składników majątku. Wydatki mogą być więc zaliczane do kosztów uzyskania przychodu bez ograniczenia kwotowego, jednakże z uwzględnieniem przepisów o amortyzacji środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych. AMORTYZACJA ŚRODKÓW TRWAŁYCH Amortyzacja środka trwałego polega na systematycznym odpisywaniu części jego wartości w koszty, w związku z jego zużyciem. Dokonuje się jej w równych ratach: co miesiąc, co kwartał, albo jednorazowo na Business & Tax Care | 1/2016 FINANSE FIRMY koniec roku podatkowego. Suma odpisów amortyzacyjnych dokonanych w pierwszym roku podatkowym, w którym wartość niematerialna i prawna została wprowadzona do ewidencji, nie może przekroczyć wartości tych odpisów przypadających za okres od jej wprowadzenia, do końca roku podatkowego. Jeżeli kwota początkowa wartości niematerialnych i prawnych nie przekracza 3.500 zł podatnik może nie amortyzować takich składników. Jeżeli podatnik nie zaliczy niskocennego składnika majątku do wartości niematerialnych i prawnych, to wydatek na jego nabycie może zaliczyć bezpośrednio do kosztów uzyskania przychodów w miesiącu oddania go do używania. Rozwiązanie to nie jest jednak całkiem nowe, bowiem organy podatkowe dopuszczały możliwość zaliczania do kosztów uzyskania przychodów wydatków ponoszonych przez pracodawcę w celu utworzenia zakładowego żłobka, zakładowego klubu dziecięcego lub zakładowego przedszkola. Potwierdził to m.in. Dyrektor Izby Skarbowej w Warszawie w interpretacji indywidulanej z dnia 13 października 2015 r., uznając, że: „Wnioskodawca może zaliczyć do kosztów uzyskania przychodów wydatki na budowę przedszkola poprzez odpisy amortyzacyjne dokonywane zgodnie z art. 16i ust. 1 ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych”. PÓŹNIEJSZE KOSZTY UTRZYMANIA Od nowego roku przedsiębiorcy mają możliwość zaliczenia do kosztów uzyskania przychodów wydatków: 1) na prowadzenie zakładowego żłobka, zakładowego klubu dziecięcego lub zakładowego przedszkola do wysokości nieprzekraczającej miesięcznie kwoty: a) 400 zł na każde dziecko pracownika uczęszczające do żłobka lub klubu dziecięcego b) 200 zł na każde dziecko pracownika uczęszczające do przedszkola. 2) z tytułu dofinansowania wydatków związanych z objęciem dziecka pracownika opieką sprawowaną przez dziennego opiekuna, uczęszczaniem dziecka pracownika do żłobka, klubu dziecięcego, lub przedszkola, do wysokości wydatków poniesionych i udokumentowanych przez pracownika, nie prze- Business & Tax Care | 1/2016 kraczającej jednak miesięcznie kwoty: • 400 zł w przypadku objęcia dziecka pracownika opieką sprawowaną przez dziennego opiekuna lub uczęszczania dziecka pracownika do żłobka lub klubu dziecięcego, • 200 zł w przypadku dziecka uczęszczającego do przedszkola. WYJĄTKI Należy jednak podkreślić, że zarówno wydatki na utworzenia zakładowego żłobka, zakładowego klubu dziecięcego lub zakładowego przedszkola, jak i wydatki prowadzenia zakładowego żłobka, zakładowego klubu dziecięcego lub zakładowego przedszkola, oraz wydatki z tytułu dofinansowania pracownikowi kosztów związanych z objęciem dziecka pracownika opieką sprawowaną przez dziennego opiekuna, uczęszczaniem dziecka pracownika do żłobka, klubu dziecięcego lub przedszkola mogą być zaliczone przez pracodawcę do kosztów uzyskania przychodu pod warunkiem, że nie zostały sfinansowane z zakładowego funduszu świadczeń socjalnych, gdyż wówczas takim kosztem jest odpis na ten fundusz, nie zaś wydatki z niego sfinansowane. ULGI DLA PRACOWNIKÓW Poza preferencjami dla pracodawców nowelizacja przepisów wprowadziła do ustawy o PIT dwa zwolnienia podatkowe dla pracowników, którzy otrzymają takie świadczenia: 1. zwolnienie z opodatkowania kwot otrzymanych z ZFŚS związanych z uczęszczaniem dziecka pracownika do przedszkola – bez limitu, 2. zwolnienie z opodatkowania kwot otrzymanych przez pracowników w związku z objęciem dziecka opieką sprawowaną przez dziennego opiekuna oraz uczęszczaniem dziecka do żłobka, klubu dziecięcego, lub przedszkola, które zostały sfinansowane ze środków obrotowych pracodawcy. Zwolnienie to jest jednak limitowane, przysługuje ono bowiem jedynie do wysokości nieprzekraczającej miesięcznie kwoty: • 400 zł w przypadku objęcia dziecka pracownika opieką sprawowaną przez dziennego opiekuna lub • uczęszczania dziecka pracownika do żłobka lub klubu dziecięcego, 200 zł w przypadku uczęszczania dziecka pracownika do przedszkola. DRUGA STRONA MEDALU Niestety jak to w życiu bywa łyżka dziegciu dodana do beczki miodu zepsuje jego smak. Tak i w tym przypadku wydaje się, że i tę beczkę miodu, którą zafundował pracodawcom i pracownikom ustawodawca zepsuła jedna łyżka dziegciu. Ustawodawca wprowadzając bowiem opisane powyżej zwolnienie z podatku PIT nie powiązał go z możliwością wyłączenia z podstawy wymiaru składek ZUS – pomimo wprowadzenia powyższych zmian w ustawie o PIT, nie wprowadzono korespondujących z nimi zmian w ustawie z dnia 13 października 1998 r. o systemie ubezpieczeń społecznych, a w szczególności w sprawie zasad ustalania podstawy wymiaru składek na ubezpieczenia emerytalne i rentowe. Zwolnione z oskładkowania będą wyłącznie świadczenia finansowane ze środków zakładowego funduszu świadczeń socjalnych. Zatem w przypadku gdy dofinansowanie kosztów opieki nad dzieckiem pracownika nastąpi ze środków obrotowych pracodawcy, to będzie to oskładkowane. Finalnie pracownik otrzyma niższe wynagrodzenie, po potrąceniu należnych składek ZUS od takiego świadczenia. Autor: Tomasz Wandel Konsultant ds. podatkowych Tax Care 15 AKADEMIA PRZEDSIĘBIORCY Istotną kwestią przy sporządzeniu zeznania podatkowego jest ustalenie kosztów uzyskania przychodu we właściwej wysokości. Pamiętaj, że to nie pracodawca, a pracownik odpowiada za składane przez siebie zeznanie roczne. Jeżeli przepracowałeś choćby jeden dzień w danym miesiącu – należą Ci się koszty z tytułu umowy o pracę za ten miesiąc w pełnej wysokości. Jeżeli pracownik wykonuje kilka umów o pracę w danym miesiącu, w każdej z nich koszty ustala się odrębnie. Do każdej umowy o pracę przysługuje limit, przy czym rocznie i tak limit zostanie ustalony, a kwota kosztów nie może przekroczyć rocznej wartości (w zależności od ilości stosunków o pracę oraz miejsca wykonywania). LIMIT KOSZTÓW Z UMOWY O PRACĘ Podwyższony limit kosztów z umowy o pracę – w wartości faktycznie poniesionych wydatków, przysługuje tylko w sytuacji, gdy koszty te są niższe od wydatków na dojazd do zakładu lub zakładów pracy środkami transportu autobusowego, kolejowego, promowego lub komunikacji miejskiej. Koszty ten muszą zostać udokumentowane wyłącznie imiennymi biletami okresowymi. Np.: Pan Jan w 2015 roku pracował 4 miesiące i 5 dni na umowę o pracę. Koszty 16 uzyskania przychodów z tego stosunku Pan Jan rozliczy tak, jak za pełne 5 miesięcy. Osoby, które uzyskały przychody z tytułu praw autorskich mogą zastosować podwyższone koszty uzyskania przychodu, w wysokości 50% uzyskanego przychodu. Suma tak ustalonych kosztów uzyskania przychodu nie może przekroczyć kwoty 42 764 zł. Przy sporządzeniu zeznania podatkowego należy również pamiętać o konieczności wykazania kwot otrzymanych zasiłków wypłacanych przez Zakład Ubezpieczeń Społecznych. ZASADY WSPÓLNEGO ROZLICZENIA PODATKOWEGO Nie w każdym przypadku możliwe jest skorzystanie przez małżonków ze wspólnego rozliczenia podatkowego. Rozliczenia takiego nie można dokonać w sytuacji, gdy chociażby jeden z małżonków rozliczał się w formie podatku liniowego, podatku tonażowego albo w formie ryczałtu (z wyjątkiem najmu prywatnego opodatkowanego ryczałtowo). Małżonkowie nie mogą również dokonać wspólnego rozliczenia, gdy małżeństwo zostało zawarte w ciągu 2015 r. albo też w sytuacji, gdy małżonkowie mają ustanowioną rozdzielność majątkową. Przy- P IT C JA K WIELU PODATNIKÓW SAMODZIELNIE SPORZĄDZA ZEZNANIA ROCZNE I DLA WIELU Z NICH JEST TO NIEMAŁĄ TRUDNOŚCIĄ. TERMIN NA ZŁOŻENIE ZEZNANIA PODATKOWEGO ZA 2015 ROK, MIJA 2 MAJA 2016R. DO TEGO CZASU PODATNICY ZOBOWIĄZANI SĄ DO WYKAZANIA DOCHODÓW Z UMÓW O PRACĘ I UMÓW CYWILNOPRAWNYCH, NAWET, JEŚLI NIE OTRZYMALI OD PRACODAWCY PIT-11. CO STANOWI NAJWIĘKSZĄ TRUDNOŚĆ? C JA K A OD A DO Z A ZEZNANIE ROCZNE wilej wspólnego rozliczenia się małżonków przysługuje tylko tym małżonkom, którzy złożą zeznanie podatkowe w terminie. Podsumowując, żeby móc skorzystać ze wspólnego rozliczenia małżonków spełnione muszą być jednocześnie następujące warunki: • małżeństwo trwało cały 2015 r. • w 2015 r. małżonkowie nie ustanowili rozdzielności majątkowej • żaden z małżonków nie korzystał w 2015 r. z opodatkowania w formie podatku liniowego, podatku zryczałtowanego lub podatku tonażowego. Wspólne rozliczenie nie będzie możliwe dla podatnika, który samotnie wychowuje dziecko, jeśli w ramach działalności gospodarczej w 2015 r. opodatkowany był w formie podatku liniowego, podatku zryczałtowanego czy też podatku tonażowego. O CZYM CZĘSTO ZAPOMINAMY? Przy złożeniu zeznania w formie tradycyjnej (osobiście) albo w formie listu poleconego pamiętajmy także o złożeniu podpisów. W praktyce często zdarza się bowiem, że podatnicy zapominają o podpisie, a następnie zostają wzywani do urzędu w celu jego uzupełnienia. Jeżeli podpis nie zostanie uzupełniony – deklaracja nie wywołuje skutków prawnych. Jeśli w zeznaniu podatkowym wykazaliśmy podatek do zwrotu, wówczas termin zwrotu liczony będzie od daty uzupełnienia podpisu. Przygotowaliśmy specjalne zestawienie obowiązujących ulg i odliczeń w 2015 r. Magdalena Flis Doradca Podatkowy i niezależny Ekspert Business & Tax Care | 1/2016 AKADEMIA PRZEDSIĘBIORCY ODLICZENIA OD DOCHODU 2015 Rodzaj odliczenia Maksymalne odliczenie Wymagane dokumenty IKZE (konto emerytalne) wartość równa podstawie opodatkowania, nie więcej niż 4 750,80 zł Dokument potwierdzający wartość zapłaconych lub pobranych składek Składki ZUS W wysokości zapłaconych lub pobranych składek w 2015 Zwrot nienależnych świadczeń Załącznik (poz.) Deklaracja (poz.) PIT/O (29) PIT-36 (159) PIT-37 (105) PIT-28 (71), PIT-36L (26) RMUA lub inny dokument potwierdzający wartość zapłaconych lub pobranych składek Tylko na deklaracji PIT PIT-36 (153,155), PIT-36L (24, 25) PIT-37 (99,101) PIT-28 (69, 70) Kwota zwrotu łącznie z podatkiem Dowód zwrotu świadczeń Nie były potrącone, wcześniej były opodatkowane PIT/O (21) PIT-36 (159) PIT-37 (105) PIT-28 (71) Ulga rehabilitacyjna – na leki Koszt leków minus 100 zł za miesiąc Potwierdzenie wydatku (kto, komu, kiedy, ile) Zaświadczenie lekarskie o konieczności stosowania leków PIT/O (19) PIT-36 (159) PIT-37 (105) PIT-28 (71) Ulga rehabilitacyjna – sprzęt rehabilitacyjny W wysokości poniesionych wydatków Dowód poniesienia wydatku (kto, komu, ile, kiedy) Orzeczenie o niepełnosprawności PIT/O (19) PIT-36 (159) PIT-37 (105) PIT-28 (71) Ulga rehabilitacyjna – na samochód 2 280,00 zł Akt własności / współwłasności oraz skierowanie na zabiegi Orzeczenie o I lub II stopniu niepełnosprawności PIT/O (19) PIT-36 (159) PIT-37 (105) PIT-28 (71) Darowizny kościelne 6% dochodu podatnika Dokument (kto, ile, kiedy oraz potwierdzenie przyjęcia) Darowizny są sumowane i łącznie liczone jest 6% PIT/O (13) PIT-36 (159) PIT-37 (105) PIT-28 (71) Darowizny na organizacje społeczne 6% dochodu podatnika Dokument (kto, ile, kiedy oraz potwierdzenie przyjęcia) Darowizny są sumowane i łącznie liczone jest 6% PIT/O (11) PIT-36 (159) PIT-37 (105) PIT-28 (71) Krwiodawstwo 6% dochodu podatnika Potwierdzenie stacji krwiodawstwa Darowizny są sumowane i łącznie liczone jest 6% PIT/O (15) PIT-36 (159) PIT-37 (105) PIT-28 (71) PIT/O (25) PIT-36 (159) PIT-37 (105) PIT-28 (71) PIT/O (27) PIT-36 (159) PIT-37 (105) Dodatkowe warunki Internet 760,00 zł Dokument (kto, komu, ile, za co zapłacił) Nie więcej niż poniesione wydatki, tylko dwa bezpośrednio następujące po sobie lata Nowe technologie 50% wydatków Dokumenty potwierdzające Nie dla ryczałtowca Business & Tax Care | 1/2016 17 ZMIANA LIFESTYLE TO NAJTRWALSZA CECHA NASZYCH CZASÓW CZASEM MOŻE SIĘ WYDAWAĆ, ŻE LOS CI NIE SPRZYJA, TWOJE POUKŁADANE ŻYCIE ROZSYPUJE SIĘ JAK DOMEK Z KART I NASTĘPUJĄ ZMIANY, KTÓRYCH WCALE NIE CHCESZ. PAMIĘTAJ, ŻE PRAWIE KAŻDA ZMIANA OTWIERA PRZED NAMI NOWĄ PRZESTRZEŃ I NOWE MOŻLIWOŚCI. Aż 25 proc. polskich przedsiębiorców nie założyłoby firmy po raz drugi, co więcej, mając w perspektywie podobne zarobki, prawie 60 proc. z nich, zdecydowałoby się przejście na etat i pracę u kogoś innego. Dlaczego? NIE BÓJ SIĘ ZMIAN, RYZYKUJ Pomysł i pasja to już pół sukcesu? Oczywiście. 17-letni Mateusz Mach z Lęborka stworzył aplikację, która umożliwia niewidomym komunikację i stał się jednym z najmłodszych światowych przedsiębiorców. Jeszcze nie zdał matury, a już pomaga innym i posiada firmę wartą miliony złotych. Kolejnym pozytywnym przykładem jest działalność Jerzego Wysockiego, przedsiębiorcy z Zambrowa. Młynarz bliski bankructwa, nie bał się zaryzykować, i opatentował Eko-talerze z otrębów. Produkt wymyślony przez Jerzego Wysockiego to potencjalny hit, który może podbić rynki na całym świecie. Rachunek zysków jest porażający. Kilogram mąki polski młynarz sprzedawał w hurcie za 70-80 groszy. A kilogram talerzy z otrąb, 18 Gdy pracownicy odchodzą z naszej firmy, wydaje nam się, że byli niezastąpieni. Nie zapominajmy jednak, że "świeża krew" to ogromna szansa na poprawę wyników i zupełnie nową strategię. teoretycznie bezwartościowego odpadu po mieleniu mąki, kosztuje 5 zł. Czy nie o takim rozwoju kariery marzy każdy przedsiębiorca? ZMIANA PRACOWNIKÓW MOŻE PRZYNIEŚĆ KORZYŚCI Okazuje się, że polscy przedsiębiorcy nie są do końca zadowoleni z pracowników. 19% respondentów uważa, że w ich firmie panuje dezorganizacja, 18% narzeka na brak dobrych pracowników na rynku, a 15% uważa, że obecni zatrudnieni nie angażują się w wykonywaną pracę. Jednocześnie najrzadziej zaznaczaną odpowiedzią była rotacja pracowników (3%). Zmiany pracowników w firmie, mogą być problematyczne. Bywa i tak, że pracodawca jest zmuszony wymienić cały zespół. Firma traci w ten sposób stabilizację. Nie zapominajmy jednak, że świeża krew w firmie, niesie ze sobą nie tylko ryzyko, ale ogromną szansę na poprawę i może być błogosławieństwem. Nowi pracownicy to nowe relacje w firmie. Ludzie potrafią być dla siebie nawzajem Business & Tax Care | 1/2016 LIFESTYLE Tradycyjne działania oraz przestarzałe metody organizacji przedsiębiorstw powoli odchodzą do lamusa. Coraz większa liczba przedsiębiorców zdaje sobie sprawę, że warto ryzykować i inwestować w nowe technologie. niezwykłą inspiracją, potrafią się wiele od siebie nauczyć, jak również znaleźć zainteresowania pozazawodowe (wspólne hobby, pasje). Powyższe elementy mogą istotnie wpływać na budowanie przyjaznej i twórczej atmosfery w pracy. Ważna jest także reorganizacja pracy. Jeśli Twój dawny model nie działał, zastanów się nad nowymi rozwiązaniami. Warto, aby Twój zespół również mógł zadecydować o tym, jaki system pracy wybierzecie. Co dwie głowy to nie jedna. Firma musi się zmieniać, bo zmienia się otoczenie w którym funkcjonuje. Organizacja, która nie ulega żadnym transformacjom, przestaje liczyć się w nowoczesnej gospodarce. NADĄŻAJ ZA ZMIENIAJĄCYM SIĘ ŚWIATEM Według Mobile Marketing Association of Asia na świecie więcej ludzi jest w po- Business & Tax Care | 1/2016 Zmiany są lokomotywą napędzającą rozwój przedsiębiorstw. Firmy coraz częściej stawiają na innowacje, nowoczesne sposoby komunikacji, świeże rozwiązania i strategie. siadaniu telefonów komórkowych niż szczoteczek do zębów, a z konfrontacji danych ONZ i Apple wynika, że na świecie w ciągu sekundy sprzedaje się więcej iPhone’ów niż rodzi się dzieci. Czas na adaptację. Zmienia się nie tylko komunikacja, ale także sposób konsumowania treści przez nowych konsumentów. Tym m.in. można tłumaczyć wzrost popularności platform społecznościowych o naturze wizualnej, czy trend tłumaczenia „dokumentów” na język infografik. Zmienia się design stron internetowych. Mało tego, niektóre marki rezygnują ze standardowego przedstawiania produktów na stronie na rzecz wideo ze storytellingiem (przykład: szczegóły produktu marki odzieżowej wyświetlane są w filmie wideo po najechaniu na bohaterów mających na sobie ubrania marki). Potwierdzeniem tej nowej ery są chociażby najnowsze „reakcje” jakie wprowadzono na Facebooku. Słowa ograniczamy do minimum, a zaczynamy komunikować się obrazkami, „emotikonami” i coraz to nowszymi formami dyskursu. MINIPORADY – MAKROEFEKTY Stwórz autentyczną markę. Spójny autentyczny wizerunek, buduje Twoją wiarygodność. Postaraj się wyróżnić na rynku. Unikalność usług i produktu to element sukcesu dla większości początkujących firm. Otwórz się na nowe możliwości. Kreatywne podejście do biznesu, odwaga, by zaryzykować to podstawa. 17-letni Mateusz Mach, czy patent Eko-talerzy, to tylko nieliczne inspiracje, którymi warto się zasugerować. 19 NAKRĘĆ SIĘ NA BIZNES I WYGRAJ 50 TYS. ZŁ WSZYSCY PRZEDSIĘBIORCY, KTÓRZY PROWADZĄ DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ OD MINIMUM 6 MIESIĘCY STANĄ PRZED SZANSĄ ROZWOJU SWOJEGO BIZNESU. Z POCZĄTKIEM KWIETNIA 2016 ROKU RUSZA OGÓLNOPOLSKI KONKURS DLA MIKRO, MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORCÓW POD NAZWĄ „NAKRĘĆ SIĘ NA BIZNES!”. PULA NAGRÓD FINANSOWYCH POZWOLI NA REALIZACJĘ STRATEGII ROZWOJU BIZNESU, DO WYGRANIA NAWET 50 000 ZŁOTYCH. PATRONAT HONOROWY NAD TYM WYDARZENIEM OBJĘŁA PREZES POLSKIEJ AGENCJI ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI, PANI BOŻENA LUBLIŃSKA – KASPRZAK. Kapituła Konkursu wyłoni 10 półfinalistów, oceniając ich projekty w kategoriach: innowacyjność, perspektywiczność rozwoju, kompetencje pomysłodawcy, rynek docelowy, potencjalne zatrudnienie pracowników. Ostatni etap to indywidualne spotkania wybranej 5 finalistów z reprezentacją Kapituły. Konkurs zakończy Gala Finałowa zaplanowana na 29 września 2016 roku. DOŚWIADCZENI MENEDŻEROWIE W JURY W Jury konkursu znajdują się między innymi Dr Leszek Czarnecki – Przewodniczący Rady Nadzorczej Getin Holding, Pan Adam Głos – Prezes Zarządu Tax Care, wspomniana już Bożena Lublińska – Kasprzak – Prezes PARP, Anna Flaga – Prezes Zarządu Fundacji Twoja Inicjatywa!, Arkadiusz Słodkowski – Członek Zarządu Polskiej Organizacji Franczyzodawców, Katarzyna Wicha-Gajek – inspirator konkursu, koordynator Marketingu i Rozwoju Fundacji Twoja Inicjatywa! oraz przedstawiciele partnerów konkursu i patronów medialnych. Katarzyna Wicha-Gajek Koordynator Marketingu i Rozwoju Fundacji Twoja Inicjatywa! KONKURS DLA PRZEDSIĘBIORCÓW Nakręć się na biznes! JUŻ WKRÓTCE! Pierwszym i podstawowym zadaniem uczestników będzie przygotowanie videowizytówki firmy oraz biznesplanu na rozwój swojego biznesu. Konkurs będzie dla uczestników nie tylko szansą na wygranie atrakcyjnych nagród, ale również okazją do ogólnopolskiej promocji swojego biznesu. ETAPY KONKURSU Organizatorzy podzielili Konkurs na 3 etapy. Pierwszy z nich to czas nadsyłana zgłoszeń, który potrwa do 31 maja 2016 roku. Wśród zgłoszonych uczestników Prowadzisz własną firmę od 6 miesięcy? Masz wiele dobrych pomysłów na rozwój firmy, ale brakuje Ci środków? Weź udział w konkursie Nakręć się na biznes! - nakręć krótki film o pomyśle rozwoju swojej firmy i wygraj nawet 50 tys. PLN! Szczegóły i rejestracja dostępne na: www.nakrecsienabiznes.pl I Nagroda: 50 TYS. PLN II Nagroda: III Nagroda: 30 10 TYS. PLN TYS. PLN IV Nagroda (publiczności): Nagroda rzeczowa