Wspieranie zarządzania kapitałem personalnym

Wspieranie zarządzania kapitałem personalnym
I. Audyt personalny
 Audyt kompetencji specjalistycznych.
 Audyt kompetencji menedżerskich.
 Programy rozwoju pracowników.
o ścieżki kariery
o programy rozwoju kadry rezerwowej
o plan sukcesji
 Programy Zarządzania Talentami.
 Programy retencji.
II. Realizacja Interim Management dla wszystkich obszarów biznesu
 Pozyskiwanie na zamówienie menedżerów czasowych między innymi
w następujących sytuacjach:
o
o
o
o
przeprowadzanie restrukturyzacji przedsiębiorstwa,
zmiana struktury własności firmy,
budowa zespołu do realizacji konkretnego projektu,
czasowe zastąpienie dotychczasowej kadry menedżerskiej
III. Executive Search
 Pozyskiwanie na zamówienie kandydatów na stanowiska menedżerskie.
 Pozyskiwanie na zamówienie kandydatów na stanowiska eksperckie.
IV. Tworzenie strategii personalnej organizacji
 Audyt kluczowych obszarów zarządzania kapitałem personalnym.
 Diagnoza spójności dotychczasowej strategii personalnej ze strategią
i planami działań przedsiębiorstwa.
 Opracowanie polityki wynagrodzeń
 Opracowanie i wdrożenie systemów motywacyjnych zintegrowanych
z systemami oceny pracowników.
 Opracowanie polityki szkoleniowej i zarządzania wiedzą.
 Opracowanie programu marketingu personalnego i budowania marki
pracodawcy.
RECOVERY SOLUTIONS SPÓŁKA AKCYJNA
Legnicka 52, 54- 204 WROCŁAW
KRS 0000376464 Sąd Rejonowy dla Wrocławia - Fabrycznej , VI Wydział Gospodarczy
REGON 021448997 NIP 8943015887
Kapitał zakładowy 100 000 PLN opłacony w całości
[email protected] www.recoverysolutions.pl
V. Rozwój działu HR
 Opracowanie strategii rozwoju funkcji HR.
 Współtworzenie procesów, procedur, systemów i narzędzi efektywnej
i realizacji funkcji HR
 Projektowanie mierników funkcji personalnej.
 Program podniesienia jakości i spójności procesów HR.
 Opracowanie i wdrażanie programów rozwoju kompetencji pracowników
HR.
VI. Controlling personalny przedsiębiorstwa
 Opracowanie systemu i mierników controllingu personalnego.
 Przeprowadzanie badań dotyczących następujących aspektów:
o efektywność i koszty procesów rekrutacyjnych,
o planowanie zasobów personalnych,
o koszty personalne,
o efektywność systemów motywacyjnych
 Ocena potencjału personalnego w przedsiębiorstwie.
 Rekomendacje w przeprowadzaniu działań restrukturyzacji wewnętrznej.
 Monitoring procesów outsourcingu.
VII. Programy szkoleniowe





Analiza potrzeb szkoleniowych.
Opracowanie procesów szkoleniowych.
Opracowanie programów szkoleń.
Badanie i ocena skuteczności szkolenia.
Przeprowadzanie szkoleń m.in. z zakresu:
o Trening umiejętności menedżerskich
o HR dla menedżerów
o Rozwój kompetencji osobistych
o Rozwój kompetencji HR
o Restrukturyzacja zasobów personalnych
VIII. Outplacement
 Plany restrukturyzacji zatrudnienia.
 Outplacement grupowy – wynikający z procesów restrukturyzacji lub fuzji,
rekomendowany w sytuacjach zwolnień grupowych.
 Outplacement indywidualny – odnoszący się do stanowisk menedżerskich
i specjalistycznych.
RECOVERY SOLUTIONS SPÓŁKA AKCYJNA
Legnicka 52, 54- 204 WROCŁAW
KRS 0000376464 Sąd Rejonowy dla Wrocławia - Fabrycznej , VI Wydział Gospodarczy
REGON 021448997 NIP 8943015887
Kapitał zakładowy 100 000 PLN opłacony w całości
[email protected] www.recoverysolutions.pl