docSpotkanie Zespołu ds. opracowania Strategii Rozwoju
download 
Reklamacja Transkrypt
Spotkanie Zespołu ds. opracowania Strategii Rozwoju
Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z perspektywą do 2 2030r. w dniu 19.03.2014r. godz. 14.00 1. Podstawa podjęcia prac nad Strategią Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z perspektywą do 2030r. 2. Harmonogram prac nad Strategią. 3. Stan wdrażania Strategii Rozwoju Miasta Puławy na lata 2007-2015. 4. Zakres diagnozy, rodzaj zbieranych informacji. 5. Planowania struktura zapisów drzewa celów. 6. Charakterystyka zespołów zadaniowych. 7. Podział na zespoły zadaniowe. 8. Ankietyzacja. 3 Podstawa podjęcia prac nad Strategią Nowa perspektywa finansowania inwestycji z udziałem funduszy UE Zmieniona sytuacja społeczno-gospodarcza Potrzeba nowego spojrzenia na wyzwania rozwojowe 4 Perspektywa czasowa Strategii Rok 2020 – planowanie zgodne z terminami budżetu UE Konieczność wydłużenia perspektywy planowania 5 Harmonogram prac Diagnoza sytuacji Miasta Spotkanie informacyjne 19.03 Ankietyzacja Sformułowanie propozycji drzewa celów Przekazanie diagnozy 24.03-14.04 Ok. 21.04 Spotkania zespołów 5-9.05 Dyskusja Przekazanie uwag zespołu Do 31.05 6 Harmonogram prac Ustalenie treści zapisów Strategii Ankietyzacja kluczowych zagadnień do 14.06 Dyskusja II seria spotkań Zespołów Przekazywani e uwag II poł. czerwca Do poł. sierpnia Przekazanie projektu Strategii Projekt dokumentu Ok. 15.09 Przekazanie uwag zespołu 7 Harmonogram prac Konsultacje, uwagi Projekt Strategii Ok. 30.09 Postępowanie środowiskowe Przyjęcie Strategii przez RM Wniosek do RDOŚ, opinia Przygotowani e OOŚ Konsultacje społeczne OOŚ Przekazanie końcowego dokumentu 9-31.10 1-9.11 Od 10.11 6.12 Rada Miasta Planowana struktura Strategii 8 Diagnoza stanu aktualnego Wizja rozwoju miasta Cel strategiczny Cele pośrednie Zadanie strategiczne Zadanie strategiczne Diagnoza stanu aktualnego 9 Element diagnozy Stan przygotowania Źródło informacji W przygotowaniu - Położenie i demografia Gotowe GUS (BDL) Gospodarka komunalna Gotowe GUS (BDL) Komunikacja i transport Gotowe MZK „Plan zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego (…)” Mieszkalnictwo Gotowe GUS (BDL) Sfera społeczna (w tym: edukacja, opieka społeczna, kultura, sport i rekreacji, opieka zdrowotna) W przygotowaniu GUS (BDL) UM Puławy Sfera gospodarcza W przygotowaniu GUS (BDL) UM Puławy Gotowe „Analiza potencjału turystycznego MOF Miasta Puławy” Puławy oczami mieszkańców W przygotowaniu Wyniki ankiet Analiza SWOT, PEST Miasta Puławy W przygotowaniu - Miasto Puławy na tle innych gmin – analiza porównawcza W przygotowaniu GUS (BDL) Analiza sytuacji wewnętrznej Miasta Puławy, w tym: Turystyka i rekreacja 10 Zespoły zadaniowe – 3 grupy zagadnień Problematyka społeczna – jakość życia i aktywność mieszkańców Problematyka gospodarcza – inwestycje, miejsca pracy, turystyka Zagospodarowanie miasta – przestrzeń, infrastruktura Stan wdrażania Strategii Rozwoju Miasta Puławy na lata 2007-2015 11 „Puławy to atrakcyjny miejski ośrodek województwa lubelskiego, będący pomostem współpracy regionów Europy Wschodniej i Zachodniej; to miasto dumne ze swego dziedzictwa kulturowego, przyjazne dla mieszkańców i gości, gdzie nowoczesny przemysł i nauka rozwijają się w harmonii z naturalnym środowiskiem” Cel strategiczny I. Wzmocnienie potencjału rozwojowego miasta Cel strategiczny II. Rozwój i dywersyfikacja lokalnej gospodarki Cel strategiczny III. Poprawa jakości życia mieszkańców Cel strategiczny I. Wzmocnienie potencjału rozwojowego miasta Cel pośredni I.1. Zagospodarowanie przestrzenne miasta 12 Cel pośredni I.2. Poprawa dostępności komunikacyjnej Cel pośredni I.3. Ochrona środowiska Cel pośredni I.4. Ochrona dziedzictwa kulturowego Cel pośredni I.5. Promocja miasta Zadanie I.1.1. Opracowanie do końca 2007 roku miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego dla obszaru całego miasta Zadanie I.2.1. Budowa nowego mostu na Wiśle wraz z budową północnej obwodnicy miasta Zadanie I.3.1. Integracja gminnych systemów gospodarki wodnościekowej w ramach „Aglomeracji Puławskiej” Zadanie I.4.1. Rewaloryzacja zabytkowego zespołu pałacowo-parkowego Zadanie I.5.1. Tworzenie i promocja wizerunku Puław Zadanie I.1.2. Wykreowanie centrum miasta wokół ulicy Piłsudskiego Zadanie I.2.2. Budowa południowej obwodnicy miasta w ciągu drogi wojewódzkiej nr 824 Zadanie I.3.2. Rozwój zintegrowanego systemu gospodarki odpadami Zadanie I.4.2. Rozwój funkcji kulturalnych i turystycznych zespołu parkowo-pałacowego Zadanie I.5.2. Rozwój współpracy międzygminnej i zagranicznej Miasta Puławy Zadanie I.2.3. Optymalizacja wewnętrznego układu drogowego Zadanie I.3.3. Edukacja ekologiczna Zadanie I.4.3. Rewaloryzacja obiektów zabytkowych w zgodzie z Gminnym Programem Opieki nad Zabytkami dla Miasta Puławy Zadanie I.2.4. Integracja systemów komunikacji publicznej Zadanie I.3.4. Współpraca samorządu Miasta Puławy z partnerami lokalnymi, w tym z Zakładami Azotowymi „Puławy” S.A. w zakresie ochrony środowiska Zadanie I.2.5. Poprawa dostępności oraz rozwój infrastruktury informatycznej Zadanie I.3.5. Ochrona przyrody i kształtowanie krajobrazu Zadanie zrealizowane Zadanie w trakcie realizacji Zadanie realizowane w sposób ciągły Cel strategiczny II. Rozwój i dywersyfikacja lokalnej gospodarki Cel pośredni II.1. Rozwój przedsiębiorczości 13 Cel pośredni II.2. Pozyskiwanie inwestycji Cel pośredni II.3. Rozwój turystyki i rekreacji Cel pośredni II.4. Rozwój innowacyjności Zadanie II.1.1. Rozwój współpracy samorządu Miasta Puławy ze środowiskiem przedsiębiorców, w tym z Zakładami Azotowymi „Puławy” S.A. Zadanie II.2.1. Przygotowanie terenów pod kluczowe inwestycje przemysłowe, usługowe, handlowe, rekreacyjno-sportowe i turystyczne Zadanie II.3.1. Rozwój współpracy z ościennymi gminami oraz organizacjami regionalnymi w zakresie promocji turystyki Zadanie II.4.1. Wspieranie współpracy środowiska nauki i środowiska gospodarczego Zadanie II.1.2. Wspieranie lokalnych instytucji otoczenia biznesu i rozwijanie instrumentów wspierania przedsiębiorców Zadanie II.2.2. Wykorzystanie potencjału terenów inwestycyjnych Puławskiego Parku Przemysłowego Zadanie II.3.2. Otwarcie Puław na Wisłę poprzez zagospodarowanie pobrzeża Wisły oraz uruchomienie portu rzecznego Zadanie II.4.2. Powołanie parku naukowo-technologicznego Zadanie II.1.3. Uporządkowanie handlu targowiskowego na terenie Puław Zadanie II.2.3. Przygotowanie oferty inwestycyjnej Miasta Puławy i powołanie Centrum Obsługi Inwestora Zadanie II.3.3. Opracowanie oferty turystycznej Miasta Puławy Zadanie II.1.4. Wykorzystanie walorów Puławskiego Parku Przemysłowego dla rozwoju przedsiębiorczości Zadanie zrealizowane Zadanie II.3.4. Rozbudowa i modernizacja obiektów sportowych i rekreacyjnych oraz rozwój oferty sportoworekreacyjnej Zadanie w trakcie realizacji Zadanie realizowane w sposób ciągły Cel strategiczny III. Poprawa jakości życia mieszkańców Cel pośredni III.1. Lokalna polityka oświatowa Zadanie III.1.1. Opracowanie do końca 2007 roku Strategii Rozwoju Edukacji Zadanie III.1.2. Opracowanie do końca 2007 roku programu modernizacji obiektów oświatowych i ich wyposażenia Zadanie III.1.3. Podnoszenie jakości kształcenia i wychowania Cel pośredni III.2. Zapewnienie bezpieczeństwa socjalnego i ochrony zdrowia Zadanie III.2.1. Współdziałanie z instytucjami odpowiedzialnymi za ochronę zdrowia Zadanie III.2.2. Rozwijanie działań w zakresie profilaktyki i terapii uzależnień Zadanie III.2.3. Realizacja zadań z zakresu budownictwa socjalnego Zadanie III.2.4. Prowadzenie instytucji oparcia społecznego Cel pośredni III.3. Poprawa oferty i jakości usług komunalnych Cel pośredni III.4. Poprawa bezpieczeństwa publicznego Cel pośredni III.5. Tworzenie warunków dla rozwoju kultury Zadanie III.3.1. Przygotowanie terenów przeznaczonych pod budownictwo mieszkaniowe Zadanie III.4.1. Rozwój współpracy z Policją Zadanie III.5.1. Modernizacja obiektów instytucji kultury Zadanie III.3.2. Zapewnienie miastu bezpieczeństwa energetycznego Zadanie III.4.2. Prowadzenie działalności edukacyjnej w zakresie bezpieczeństwa publicznego Zadanie III.5.2. Wspieranie form upowszechniania kultury oraz działalności twórców Zadanie III.3.3. Rozwój systemu zbiorowego zaopatrzenia miasta w wodę oraz odbioru i oczyszczania ścieków Zadanie III.4.3. Organizacja Miejskiego Centrum Zarządzania Kryzysowego i doskonalenie procedur reagowania w sytuacjach zagrożeń Zadanie III.4.4. Rozwój systemów monitoringu zagrożeń oraz modernizacja systemów alarmowania i ostrzegania Zadanie zrealizowane Zadanie w trakcie realizacji 14 Zadanie III.2.5. Promocja kultury fizycznej i sportu Zadanie realizowane w sposób ciągły 15 Ankietyzacja Ankieta dla mieszkańców Ankieta dla maturzystów Ankietyzacja zagadnień zgłoszonych w zespołach Konsultacje dokumentu Konsultacje oceny oddziaływania na środowisko Dziękujemy za uwagę Paweł Dryl Agata Chmielarczyk Logos Consulting Sp. z o.o. ul. 3 Maja 18/4 20-078 Lublin
