Analiza zatrudnienia, ze względu na wykształcenie (…) W resorcie

Analiza zatrudnienia, ze względu na wykształcenie (…)
W resorcie obrony narodowej najliczniejszą grupę, bo 49 % ogółu zatrudnionych,
stanowią
pracownicy
posiadający
wykształcenie
średnie
(24.876
pracowników).
Kolejne co do wielkości grupy stanowią pracownicy z wykształceniem wyższym – 21 %
(10.786 pracowników) oraz pracownicy z wykształceniem zawodowym – 21 % (10.524
pracowników). Najmniej liczną grupę stanowią pracownicy z wykształceniem podstawowym
– ok. 6 % (2.837 pracowników). W ostatnich latach daje się zauważyć tendencję wzrostu
liczby pracowników z wykształceniem wyższym (o ok. 9 %), natomiast zmniejsza się liczba
pracowników z wykształceniem zasadniczym (o ok. 5 %) i podstawowym (o ok. 7 %).
Poziom wykształcenia wymagany na poszczególnych stanowiskach pracy określony
jest w przepisach dotyczących zatrudniania pracowników w poszczególnych grupach.
Pracodawcy obowiązani są respektować wymogi dotyczące poziomu wykształcenia
i traktować je jako wymogi minimalne.
Zgodnie z zapisami Kodeksu pracy każdy pracodawca, w tym wojskowy, obowiązany
jest ułatwiać pracownikom podnoszenie kwalifikacji. Zagadnienie to szczegółowo reguluje
rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej oraz Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z dnia
12 października 1993 r. w sprawie zasad i warunków podnoszenia kwalifikacji zawodowych i
wykształcenia ogólnego dorosłych (Dz. U. Nr 103, poz. 472 z późn. zm.), natomiast kwestie
szkoleń w służbie cywilnej – rozporządzenie Prezesa Rady Ministrów z dnia 25 kwietnia
2007 r. w sprawie szkoleń w służbie cywilnej (Dz. U. Nr 76, poz. 507).
Pracownicy wojska chętnie korzystają z możliwości podnoszenia i uzupełniania
swoich kwalifikacji. Najczęstszymi formami podnoszenia i uzupełniania kwalifikacji
pracowników w 2008 roku były różnego rodzaju kursy (2.623 pracowników) a także studia
wyższe (1.131) i studia podyplomowe (283).
Pracownicy uczestniczą w szkoleniach resortowych, które odbywają się zgodnie
z przyjętym planem zasadniczych przedsięwzięć na dany rok i organizowane są na bazie
wojskowych ośrodków szkoleniowych. Częste zmiany w obowiązujących przepisach,
szczególnie dotyczące działalności kadrowej, wynagrodzeń, zamówień publicznych –
powodują konieczność ciągłego doskonalenia pracowników zajmujących stanowiska
związane z w/w działalnością.
Najczęściej kończone przez pracowników kursy to:
ochrony informacji niejawnych;
administratorów SI SPIRALA - ZINT;
mobilizacyjnego, wojennego i pokojowego uzupełnienia;
pracowników pionu kadrowego w CSWL Poznań;
informatyczne;
prawo budowlane;
księgowo-finansowe;
zamówienia publiczne,
specjalistów pożarnictwa,
kierowców,
specjalistyczne dla stanowisk robotniczych i obsługi.
Łącznie w 2008 roku w powyższych szkoleniach wzięło udział ponad 1000
pracowników resortu. Pracodawcy wojskowi podkreślają jednak realną potrzebę zwiększenia
częstotliwości szkoleń resortowych i ułatwienia dostępu do szkoleń poza resortowych.
Pomimo małego wsparcia przez pracodawców – wielu pracowników w wieku do 35
lat kontynuuje naukę, zwłaszcza w szkołach wyższych, w ramach własnych środków i czasu,
świadomie rezygnując z pomocy finansowej zakładu pracy, aby uniknąć zobowiązań wobec
dotychczasowego pracodawcy w przypadku rezygnacji z zatrudnienia. W najbliższej
przyszłości skutkować to może odpływem tych pracowników poza wojsko.
Częściowe lub pełne finansowanie różnych form edukacji pobudza pracowników
do rozwoju. Szkolenia pracowników mają wpływ nie tylko na poziom ich kompetencji,
ale również na motywację do pracy i postawę wobec pracodawcy. Motywacja do pracy jest
szczególnie ważna w aktualnej sytuacji rynkowej. Ograniczanie pracowników do
wykonywania rutynowych zadań, wpisanych w zakres ich obowiązków zdecydowanie obniża
ich efektywność i kreatywność.
W związku z nagminnym ubywaniem młodych pracowników, pomoc przewidzianą
w rozporządzeniu MEN i MPiPS (przywołanym we wstępie rozdziału) w zakresie
podnoszenia kwalifikacji należy traktować w resorcie jako swego rodzaju motywator do
kontynuowania stosunku pracy przez pracowników wojska. Należy jednak mieć na uwadze
panujący na świecie i w kraju kryzys gospodarczy, który z pewnością nie będzie sprzyjał tej
formie pomocy i z pewnością pracodawcy wojskowi przejściowo ograniczą działania w tym
zakresie.