docNr 10, październik 2006
download 
Reklamacja Transkrypt
Nr 10, październik 2006
NR 10 (167) str. 8 - 9 MIESIĘCZNIK INFORMACYJNY DOLNOŚLĄSKIEJ IZBY GOSPODARCZEJ WROCŁ AW, PA ŹDZIERNIK 2006 ISSN 1427–0633 Krzysztof Bramorski (w środku) oraz Agata Okorowska i Maciej Szermach wraz z częścią zespołu Kancelarii Prawnej Rödl, Bramorski DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA LOWER SILESIAN CHAMBER OF COMMERCE 50-029 Wrocław, ul Świdnicka 39 tel. +48 71 372 44 91, 344 78 25 fax 071 343 45 97 e-mail: [email protected] www.dig.wroc.pl Biuro DIG Czynne codziennie w godz. 8.00 – 16.00 Prezydium DIG: Prezes: Zbigniew Sebastian Członkowie Prezydium: Wojciech Kraus, Jerzy Lipiński, Arkadiusz Ludwikowski, Grażyna Marciniak, Ryszard Milan, Paweł Rosienkiewicz, Czesław Sołtysiak, Mirosław Szeleziński, Janusz Trzciński Biuro DIG: Bożena Bober Współpraca z zagranicą e-mail: [email protected] Jowita Cetnar-Kupracz Legalizacja dokumentów, obsługa Stałego Sądu Polubownego e-mail: [email protected] Małgorzata Drzewicka Fundusze Unii Europejskiej e-mail: [email protected] W NUMERZE: STR. 4 WARTO ROZMAWIAĆ O ODPOWIEDZIALNOŚCI W BIZNESIE STR. 4 POKAZAĆ TO, CO NAJLEPSZE STR. 5 JESZCZE TROCHĘ CIERPLIWOŚCI STR. 5 SPOTKANIE W BRUKSELI STR. 6-7 UROCZYSTE ZAKOŃCZENIE I TURY PROJEKTU „EUROFIRMA” STR. 8-9 AUTORSKIE ROZWIĄZANIA … STR. 10 FOLIA OPTYCZNA BLIŻEJ EKRANÓW STR. 10 LOGISTYKA WE WROCŁAWIU I BERLINIE STR. 11 TYLE SŁOŃCA W CAŁYM MIEŚCIE STR. 11 PSYCHOLOGIA RYNKU UKRAIŃSKIEGO STR. 12 DOLNY ŚLĄSK 2020 - DOBRE MIEJSCE DO ŻYCIA STR. 13 PRAWIE 700 MLN ZŁ NA DOTACJE NA INWESTYCJE… STR. 14 ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA FIRMY A BHP RUMUŃSKIE WYJŚCIE Z POCZEKALNI Aleksandra Mielnicka Sekretariat e-mail: [email protected] Julita Markiewicz-Patkowska Zastępca dyr. DIG e-mail: [email protected] Iwona Wielgo Promocja, spotkania i szkolenia e-mail: [email protected] Redakcja Miesięcznika DIG-Info Adam Karolczuk tel. 0661 784 827 e-mail: [email protected] Zdjęcia: Maciej Szwed, Mieczysław Mieloch Edycja i obsługa promocyjna Miesięcznika EDU-SA Agencja Public Relations Małgorzata Garbacz tel. 0601 75 48 75, tel./fax 071 337 11 88 e-mail: [email protected] Ceny reklam: II i III strona okładki – 700 zł Wewnątrz numeru (w nawiasach ceny dla członków DIG) cała strona – 400 zł (300 zł) ½ strony – 300 zł (200 zł) ¾ strony – 200 zł (150 zł) Członkowie DIG maja prawo do jednej bezpłatnej reklamy o objętości ¼ strony, w ciągu roku. 3 15 września w siedzibie Dolnośląskiej Izby Gospodarczej odbyło się – z inicjatywy Izby i Dolnośląskiego Centrum Hurtu Rolno-Spożywczego SA - spotkanie z delegacją przedsiębiorców rumuńskich z regionu Bacau (położonego na wschodzie kraju przy granicy z Republiką Moldovą). Region słynie głównie z upraw rolnych, ale znany jest również z produkcji samolotów – tam m.in. przerabiane są MIG-i na samoloty bojowe o standardzie F-16 i wyposażane w elektronikę izraelską. Miasto Bacau liczy 250 tys. mieszkańców. W skład delegacji rumuńskiej wchodzili producenci artykułów spożywczych (musztard, keczupów, olejów, wyrobów drobiarskich) oraz producenci i hurtownicy wina. Przedsiębiorcom towarzyszyli: Neculai Olaru - wicewojewoda Bacau, Romeo Stavarache - prezydent miasta Bacau, Constantin Scripat - wiceprezydent Bacau, Ionel Paler - poseł PNL (Partia Liberal), Doru Simovici - Prezydent Izby Gospodarczej Bacau, Mihai Banu - Dyrektor Generalny Departamentu Rolnictwa Województwa Bacau, Gheorghe Burului - dyrektor w tymże Departamencie. Honory gospodarzy pełnili: prezes Izby Zbigniew Sebastian i prezes DCRHS – Mieczysław Gaweł. Obecny był też Cornel Calomfirescu Konsul Honorowy Rumunii we Wrocławiu. Rumuńscy przedsiębiorcy zainteresowani byli m.in. funkcjonowaniem giełdy rolnej i sposobami negocjowania przez Polskę warunków unijnych dla naszych rolników. W izbie odbyto wiele dwustronnych rozmów, następnie goście udali się do Mokronosu Dolnego nieopodal Wrocławia, gdzie zwiedzali 40-hektarowy sad Stanisława Ziętka. Jak zapewnia Cornel Calomfirescu, rumuńskie rolnictwo nie powinno po przystąpieniu tego kraju do UE być konkurentem dla naszego sektora rolno-spożywczego, jako że specyfiką upraw rolnych Rumunii są między innymi charakterystyczne dla niej odmiany pszenicy, kukurydzy, ziemniaków i cebuli, wysokiej jakości jabłek przemysłowych, arbuzy, bakłażany, jest też Rumunia producentem wina. (aka) O wizycie gości w DCRHS piszemy na następnej stronie. DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA WARTO ROZMAWIAĆ O ODPOWIEDZIALNOŚCI W BIZNESIE Od 18 do 20 września br. wzięłam udział w szkoleniu z zakresu etycznego biznesu. Odbyło się ono Lizbonie, a jego celem było przekazanie wiedzy konsultantom z izb gospodarczych z 28 krajów na temat korzyści wynikających z wprowadzania w firmie zasad etycznego biznesu. Zadaniem konsultantów będzie natomiast przekazywanie tej wiedzy przedsiębiorcom. Dlaczego powinniśmy rozmawiać o odpowiedzialnym biznesie? Z tego choćby powodu, że przestrzeganie zasad etycznego postępowania może stać się początkiem nowej formy nawiązywania kontaktów biznesowych. Najnowsze badania marketingowe wykazują, iż obecnie najbardziej owocną formą reklamy jest tzw. marketing ustny. Uzyskanie pozytywnej rekomendacji czy polecenia danego produktu lub usług od osób dobrze nam znanych wzmaga zainteresowanie ze strony poddostawców, klientów, potencjalnych partnerów biznesowych, inwestorów czy sąsiadów. Może to w znaczny sposób przełożyć się na znaczny wzrost sprzedaży produktów czy usług lub zaoszczędzić koszty rekrutacji (wiele osób chciałoby pracować w „dobrej” firmie). Polityka odpowiedzialnego biznesu może przełożyć się na wzrost poziomu satysfakcji i lojalności klientów, na poprawę reputacji i marki firmy, na wzmocnienie motywacji oraz produktywności pracowników, na polepszenie relacji ze społecznością lokalną i władzami czy na rosnące oszczędności kosztów. W rezultacie firma nasza postawiona zostaje w pozytywnym świetle, co powoduje jej pozytywny odbiór przez media, związki pracodawców, władze lokalne, organizacje itp. Stwarzając z kolei dobre warunki dla pracowników, dbając o ich zdrowie i bezpieczeństwo, o ich rozwój i równość wobec prawa, jak również uelastyczniając godziny pracy w miarę potrzeb (np. dla kobiet z małymi dziećmi), podnosimy efektywność w firmie, poprawiamy morale załogi i wzmacniamy jej lojalność, otrzymując w zamian wzrost zaangażowania, produktywności i wydajności oraz zwiększenie woli współpracy. Partnerzy biznesowi wiedząc, że jesteśmy firmą odpowiedzialną społecznie, postrzegają nas jako dobrego sąsiada, my zaś podkreślamy swą obecność na rynku pośród wielu podmiotów poprzez swą innowacyjność oraz niepowtarzalność. POKAZAĆ TO, CO NAJLEPSZE 16 września na terenie Dolnośląskiego Centrum Hurtu Rolno-Spożywczego we Wrocławiu po raz czwarty odbyły się „Prezentacje Gmin i Producentów Zjednoczonej Europy. Ponad dwadzieścia dolnośląskich gmin pokazało to, czym można się pochwalić: od robionych według starych projektów bryczek konnych, poprzez miody z dolnośląskich borów, wyroby wędliniarskie robione na recepturach dziadków, rewelacyjny chleb (pieczony w domu) ze smalcem i kiszonym ogórkiem, po całą gamę produktów z naszych pól i sadów. Przez cały dzień zwiedzający słuchali najlepszych kapel i zespołów wiejskich z Dolnego Śląska, dużym zainteresowaniem cieszyły się też pokazy wozów strażackich oraz pokaz ujeżdżania koni. Impreza, zorganizowana pod honorowym patronatem wicepremiera i ministra rolnictwa - Andrzeja Leppera, i marszałka województwa Pawła Wróblewskiego, wpisuje się trwale w krajobraz kulturalny miasta, czego dowodem choćby kilkutysięczna frekwencja oraz uczestnictwo wrocławskich i dolnośląskich VIP-ów. Wystawę odwiedziła rumuńska delegacja województwa Bacau (na zdjęciu). Goście, stojący już niemal w drzwiach Unii Europejskiej, interesowali się głównie wszelkimi aspektami zmian, jakie zaszły w naszym kraju po akcesji. Bezpośrednie rozmowy z wójtami gmin obecnymi na imprezie przekonały rumuńskich przyjaciół, iż warto być w UE. Jak powiedział konsul Cornel Calomfirescu „Prezentacje” zrobiły duże wrażenie na członkach delegacji, a Doru Simovici - Prezydent Izby Gospodarczej Bacau, zadeklarował zorganizowanie podobnej imprezy w Bacau. (k) fot. Michał Dymczyk DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA J. Cetnar-Kupracz (w środku) w towarzystwie Julie Hertsens z Advisor Eurochambres i Paula Skehana - Sekretarza Generalnego Eurochambres. Gorąco zachęcam do zapoznania się z zasadami prowadzenia biznesu odpowiedzialnego społecznie. Wielu przedsiębiorcom idea ta, jak sądzę, nie jest obca, a tym z Państwa, którzy są zainteresowani wprowadzaniem jej w życie, polecam naszą stronę internetową - www.dig.wroc.pl - oraz zapraszam na konsultacje. Jowita Cetnar–Kupracz tel. 071 344 78 25 [email protected] SEKCJA FINANSOWA DIG Po trzech spotkaniach organizacyjnych, które odbywały się od 1 września br. – 13 października zwołano zebranie założycielskie, na którym doszło do powołania Sekcji Finansowej przy Dolnośląskiej Izbie Gospodarczej, a jego uczestnicy powierzyli przewodnictwo sekcji Wojciechowi Piątkowi, prezesowi Dolnośląskiej Agencji Finansowej ELIXIR. Do współpracy zaproszono wszystkie firmy członkowskie działające w zakresie usług finansowych – w sumie ok. 30. Celem działań sekcji zapisanych w statucie jest m.in. reprezentowanie interesów członków, integracja, wzajemna pomoc i współpraca, organizowanie seminariów dla potencjalnych klientów, rozpowszechnianie informacji o powołaniu takiej sekcji i promowanie jej na zewnątrz. O działaniach Sekcji Finansowej będziemy na bieżąco informować na łamach DIG-info. 4 JESZCZE TROCHĘ CIERPLIWOŚCI 2 października br. gościem Klubu Biznesu był prezydent Wrocławia Rafał Dutkiewicz, na spotkanie z którym do „Gospody Wrocławskiej” przyszło ok. 130 przedsiębiorców. Prezydent podsumował dokonania kończącej się kadencji na stanowisku prezydenta miasta, przedstawił szerokie plany rozwoju miasta na najbliższe lata, także wpisując w nie także swoje zamierzenia w przypadku, gdy uzyska od wrocławian kredyt zaufania, na kolejne cztery lata. Dużo mówił o modernizacji układu komunikacyjnego, której symbolem stały się utrudniające życie remonty ulic. Prezydent poprosił o jeszcze trochę cierpliwości, przynajmniej przez najbliższe 3 lata. Wielokrotnie podkreślał, jakie znaczenie dla miasta będzie miała obwodnica autostradowa i jaką rolę może ona odegrać w rozwoju Wrocławia. Korzystając z okazji, obecny na spotkaniu Janisław Muszyński, zachęcił przedsiębiorców do udziału w listopadowym Dolnośląskim Forum Politycznym i Gospodarczym w Krzyżowej. Iwona Wielgo SPOTKANIE W BRUKSELI Minął właśnie 3 kwartał realizacji międzynarodowego projektu „Local Development Cooperation Actions Enabled by Semantic Technology” (LD-CAST), w którym jednym z partnerów jest Dolnośląska Izba Gospodarcza. Z tej okazji w dniach 25-27 września br. w Brukseli odbyło się spotkanie wszystkich partnerów wchodzących w skład konsorcjum projektu z nadzorującymi jego wykonanie specjalistami przy Komisji Europejskiej. Spotkanie dotyczyło m.in. omówienia zrealizowanych do tej pory zadań, zaprezentowania narzędzi używanych przez partnerów do wykonania założeń projektu oraz przedstawienia planu działań na najbliższe miesiące. Przed specjalistami oceniającymi prawidłowość stopnia realizacji projektu, oprócz 5 przedstawicieli koordynatora projektu – przedsiębiorstwa Datamat z Włoch - zrealizowane przez siebie zadania przedstawiła Włoska Izba Gospodarcza (Retecamera CSRL), Uniwersytet LUISS w Rzymie (LIBERA UNIVERSITA INTERNAZIONALE DEGLI STUDI SOCIALI GUIDO CARLI) i właśnie Dolnośląska Izba Gospodarcza, która jest odpowiedzialna za promocję projektu. Ja zaś przedstawiłam opracowany plan promocji rezultatów projektu LD-CAST i omówiłam projekt strony internetowej projektu, stanowiący zasadniczy element promocji, a opracowany przez Retecamera. Recenzenci bardzo wysoko oceni stopień realizacji projektu. Wystąpienie w Komisji Europejskiej jest niezwykle interesującym doświadczeniem, gdyż Klub Biznesu był okazją dla Pawła Korczaka, prezesa COMEXU, by pochwalić się przed zebranymi Złotym Medalem uzyskanym na tegorocznym Międzynarodowym Salonie Techniki Pakowania i Logistyki TAROPAK w Poznaniu za Ski Pass - inteligentny bilet narciarski daje możliwość zapoznania się ze strukturą i sposobem oceny realizacji projektów finansowanych ze środków 6 Programu Ramowego. Spotkania tego typu pozwalają na nawiązanie ciekawych znajomości oraz wzbogacenie posiadanego doświadczenia. Polska powinna wykorzystać wieloletnie doświadczenie krajów członkowskich we wdrażaniu podobnych projektów, co pozwoli na uniknięcie błędów, które popełniły wcześniej państwa UE. Jeśli dobrze wykorzystamy nadarzającą się okazję, programy finansowe będą realizowane w Polsce szybciej i sprawniej, co zapewni nam oszczędność czasu oraz funduszy. Julita Markiewicz-Patkowska DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA WSPOMNIEŃ CZAR – UROCZYSTE ZAKOŃCZENIE I TURY PROJEKTU „EUROFIRMA” 28 września 2006 r. w Sali Panorama hotelu Radisson SAS odbyło się uroczyste zakończenie Projektu „EUROFIRMA. Program Wzrostu Konkurencyjności Polskich Przedsiębiorstw na Wspólnym Rynku Europejskim”. Zakończenie miało charakter bardzo uroczysty i wyjątkowy. Wszystkich uczestników spotkania I tury projektu powitali uroczyście przedstawiciele Konsorcjum: Prezes Dolnośląskiej Izby Gospodarczej i Menedżer Projektu - Zbigniew Sebastian, Julita Markiewicz-Patkowska - wicedyrektor DIG i zarazem Koordynator Projektu, Sylwia Lasota - szef merytoryczny Projektu, oraz Renata Gut - Koordynator Biura Kursów Językowych. J. Markiewicz–Patkowska zwróciła uwagę na prestiż i wyjątkowość projektu, podkreśliła też zalety i korzyści płynące z ukończenia szkoleń. Następnie S. Lasota podsumowała realizację i przebieg projektu, założone rezultaty i osiągnięte wyniki oraz zwróciła uwagę na pozytywne rezultaty wynikające z ukończenia szkoleń w ramach projektu. Podkreśliła, jak ważne jest nieustanne kształcenie się, zdobywanie nowej wiedzy i korzystanie z dostępnych środków i programów unijnych. Gośćmi honorowymi zakończenia projektu byli: prof. Andrzej Łoś - radny sejmiku województwa dolnośląskiego, który powitał wszystkich absolwentów w imieniu władz miasta Wrocławia, oraz prof. dr hab. Jan Miodek, który poprowadził cieszące się bardzo dużym zainteresowaniem zajęcia pt. „Język polski w biznesie”. Zwrócił uwagę przedsiębiorców na poprawne wymawianie i odmianę nazwisk, używanie odpowiednich form grzecznościowych, zwrotów i tytułów. Absolwenci przyznali, że bardzo często spotykają się z problemami dotyczącymi przekręcania i niepoprawnego wymawiania ich nazwisk, a także zastosowania form grzecznościowych i tytułów. Profesor udzielił wiele praktycznych wskazówek i zasad odmiany nazwisk, podawania tytułów i form grzecznościowych. Uczestnicy wzięli także udział w ćwiczeniach „Ścieżki kariery rozwoju osobistego”, poprowadzone przez trenerów: dr Barbarę Wójcik i mgr Renatę Gut. Następnie kilku absolwentów projektu poprowadziło prezentacje multimedialne dotyczące własnych firm, ich produktów i usług, przygotowane z wykorzystaniem wiedzy i wskazówek zdobytych w trakcie realizacji szkoleń tematycznych. Etap ten realizowany był pod hasłem WYMIANA DOŚWIADCZEŃ, KONTAKTY I WIEDZA - NAJWIĘKSZĄ WARTOŚCIĄ FIRMY. W tej części zaprezentowało się 6 firm, których pracownicy wzięli udział w projekcie: „Marczenko”, „Studio ABM Sp. z o.o.”, „Color-Press”, „MAPI”, Przedsiębior- J. Miodek – prof. J. Miodek podczas wykładu stwo Techniczne ENERGOPIAST Sp. z o.o., „Merkury Logistyka”. Kolejnym elementem programu był pokaz filmu zatytułowanego „Wspomnień czar”, który powstał w trakcie realizacji i przebiegu kolejnych spotkań tematycznych, zajęć na kursach językowych oraz spotkań B2B. Film wzbudził duże zainteresowanie, emocje i aplauz wśród uczestników. W trakcie jego emisji uczestnicy mogli zobaczyć prezentacje przeprowadzone przez kolegów w wybranym języku (niemieckim lub angielskim), ich pomysły i rozwiązania wybranych zadań z zajęć warsztatowych – tematycznych. W filmie, który okazał się bardzo miłym akcentem wieńczącym udział przedsiębiorców w rocznym szkoleniu, znalazło się także wiele ciekawych i zabawnych sytuacji z przebiegu projektu. Na zakończenie uroczystości Prezes Dolnośląskiej Izby Gospodarczej Zbigniew Sebastian wręczył certyfikaty ukończenia szkolenia. Po ich odebraniu i powitalnym cocktailu rozpoczął się BAL ABSOLWENTA, w rytmach latynoskich. Dodatkowymi atrakcjami była nauka salsy, pokazy tańców latynoskich i losowanie nagród. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, realizowany pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA 6 W I turze projektu wzięło udział 90 przedsiębiorców. Podczas rocznego programu wzięli oni udział w 144 godzinach lekcyjnych zajęć językowych, 112 godzinach szkoleń tematycznych i 24 godzinach spotkań B2B. Szkolenia miały charakter bardzo intensywny i długofalowy. Ukończyło je 90 osób, natomiast certyfikaty otrzymało 87 osób, gdyż warunkiem przyznania certyfikatu była frekwencja na poziomie przynajmniej 80 proc. I tura projektu realizowana była od października 2005 r. do września 2006 roku i cieszyła się bardzo dużym zainteresowaniem i zaangażowaniem przedsiębiorców w jej realizację. Był to niezapomniany rok wrażeń, doświadczeń i ciężkiej pracy, zarówno dla uczestników projektu, jak i pracowników DIG zaangażowanych bezpośrednio przy realizacji szkoleń. Uczestnicy projektu inspirowali siebie nawzajem, motywowali do nowych działań, udziału w kolejnych spotkaniach, wymiany doświadczeń. W trakcie trwania projektu nawiązało się wiele prawdziwych przyjaźni, ale także wiele efektywnych kontaktów biznesowych. Jesteśmy pewni, że zdobyta podczas szkoleń wiedza, nabyte umiejętności i nawiązane kontakty przyczynią się bezpośrednio do wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstw, otwarcia się polskich firm na nowe możliwości, wyzwania i nowe rynki zagraniczne. Szanowni Państwo, W imieniu Dolnośląskiej Izby Gospodarczej dziękujemy za udział w projekcie oraz gratulujemy ukończenia szkolenia: „EUROFIRMA. Program Wzrostu Konkurencyjności Polskich Przedsiębiorstw na Wspólnym Rynku Europejskim”. Mamy nadzieję, iż spędzony czas był jak najbardziej efektywny, bogaty w doświadczenia i inspirujący do nowych, lepszych działań, a wiedza i kontakty zdobyte podczas projektu przyczyniły się do sukcesu firm, w których Państwo pracują. Prezes Dolnośląskiej Izby Gospodarczej Wicedyrektor Dolnośląskiej Izby Gospodarczej Szef Merytoryczny Projektu Eurofirma Zbigniew Sebastian Julita Markiewicz – Patkowska Sylwia Lasota Monika Gacek – specjalista ds. organizacji i monitoringu szkoleń Biuro Obsługi Projektu „Eurofirma” Od lewej: J. Miodek, J. Markiewicz-Patkowska, Z. Sebastian, S. Lasota Przedstawiamy informacje dotyczące trzech pozostałych krajów uczestniczących w warsztatach CZAS NA EKSPORT. Austrię, Francję i Czechy zaprezentowaliśmy w poprzednim numerze. UKRAINA KRAJ BASKÓW NIEMCY Gospodarka (2006) • PKB - 5,0 proc. • inflacja - 2,9 proc. • oficjalne bezrobocie - 2,7 proc. • eksport - 14.045,6 mln dol. • import - 16.672,4 mln dol. • główni inwestorzy: USA, Cypr, Wlk. Brytania, Holandia, Rosja • ogólna wartość inwestycji: 6,7 mld dol. (I kw. 2004 r.) • największa dynamiką w zakresie inwestycji zagranicznych odznacza się budownictwo i infrastruktura handlowa • Polska jest piątym partnerem handlowym dla ukraińskiego eksportu i czwartym po stronie importu • w polskim eksporcie dominuje 9 grup towarowych: samochody osobowe i ich części, papier i wyroby z celulozy, meble, leki, materiały do budownictwa, kosmetyki, piece, kuchnie, silniki • w imporcie ukraińskich towarów: rudy i koncentraty żelaza, wyroby walcowane, nawozy mineralne, drewno, energia elektryczna, makuchy i kazeina Kilka informacji o Kraju Basków • PKB w 2005 r. – wzrost o 3,7 proc. (Hiszpania - 3,3 proc., USA - 3,5 proc.) Polsko - Niemiecka Izba Przemysłowo-Handlowa Baskijska platforma biznesu na Dolnym Śląsku EUSKARRI - Biuro Reprezentacyjne Biuro Kraju Basków na Dolnym Śląsku (pierwsze tego typu biuro na świecie) przedstawicielstwo (oddział) przedsiębiorcy polskiego Formy prowadzenia działalności gospodarczej na Ukrainie: • kontrakty gospodarcze • umowy o wspólnej działalności inwestycyjnej • prywatne przedsiębiorstwo/osoba fizyczna • spółki gospodarcze • przedstawicielstwa (dwa rodzaje) Misja - umocnienie więzów pomiędzy Dolnym Śląskiem a Krajem Basków w następujących dziedzinach: ekonomicznej, technologicznej, edukacyjnej, instytucjonalnej Działalność gospodarcza polskich rzemieślników w Niemczech Zakres działalności biznesowej biuro EUSKARRI • kojarzenie firm z Kraju Basków i Dolnego Śląska poprzez Misje Handlowe • 41 zawodów wymagających specjalnych kwalifikacji • specjalne misje prasowe • uznawanie kwalifikacji zgodnie z Dyrektywą 99/42/WE East European Consulting Sp. z o.o. inspiruje podejmowanie inwestycji na Ukrainie, proponuje optymalne drogi wejścia na rynek ukraiński, udziela odpowiedzi na pytania nurtujące przedsiębiorców zainteresowanych rynkiem wschodnim, wspiera integrację gospodarczą Ukrainy z krajami UE. EEC, 53-677 Wrocław, ul. Nabycińska 19, tel. 071 796 45 05, fax 071 796 45 04 [email protected] www.eeconsulting.pl 7 • doradztwo rynkowe (w tym aktywna pomoc w wejściu na rynek niemiecki, oferty kooperacji i pracy z Niemiec) • PKB per capita na mieszkańca w 2000 r. (UE 15 = 100) - 113,9 proc. (9 krajów Unii miało PKB per capita wyższe niż Kraj Basków) • doradztwo prawne • PKB w 2004 r. (UE 25 = 100) - 122,9 proc. (tylko 4 kraje UE miało PKB per capita wyższe niż Kraj Basków) • kształcenie zawodowe i szkolenia • export - 9,2 proc. (2005) • doradztwo w zakresie ochrony środowiska • Sąd Polubowny • import - 6,3 proc. (2005) • dochód z turystyki - 2,786 mln euro (2004) Formy prowadzenia działalności gospodarczej w Niemczech • bezrobocie - 5,7 proc. (2005) spółki osobowe • inwestycje biznesowe - 24,5 PKB w 2004 r. (Hiszpania 24,4 PKB) spółki kapitałowe samodzielna działalność gospodarcza • w przypadku wykonywania na terenie Niemiec działalności w zakresie tzw. zawodów rzemieślniczych konieczne jest posiadanie odpowiednich kwalifikacji • zawody rzemieślniczo-podobne • badania rynku • organizacja seminariów • projekty badawczo-rozwojowe Ważne adresy www.ihk.pl • osoba kontaktowa: Jorge Fernandez (dyrektor biura) Ważne adresy [email protected] DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA AUTORSKIE ROZWIĄZANIA POZWALAJĄ KORZYSTNIEJ Rozmowa z radcą prawnym Krzysztofem Bramorskim, wspólnikiem zarządzającym Rödl, Bramorski Kancelaria Prawna sp.k. we Wrocławiu oraz uwzględniania ich w proponowanych rozwiązaniach prawnych. Trudno dziś wyobrazić sobie udział w transakcji prawnika, który obok wiedzy z danej dziedziny prawa – handlowego, cywilnego czy pracy – nie potrafiłby ocenić skutków gospodarczych zawieranej umowy czy też zoptymalizować konstrukcji podatkowej. Szczególnie ten ostatni aspekt odgrywa dziś istotną rolę w wielu przedsięwzięciach – np. potrafi współdecydować już na etapie wyboru formy prawnej spółki czy rozważania zasad zatrudnienia menedżera. Jeszcze większego znaczenia kwestia podatków nabiera przy przedsięwzięciach międzynarodowych. Czym różni się dzisiejszy klient Pana kancelarii od tego sprzed kilku lat? Przede wszystkim dwiema cechami: Po pierwsze, jest dużo bardziej świadomy i wymagający. Wie, jak powinno wyglądać świadczone na wysokim poziomie doradztwo prawne, żąda konkretnych odpowiedzi na pytania, jakie stawia przed nim działalność w skomplikowanej rzeczywistości gospodarki rynkowej. Po drugie, jest to przedsiębiorca, który coraz częściej przychodzi do kancelarii, aby wspólnie z prawnikiem zaplanować przedsięwzięcie, wybrać dla niego odpowiednią formę, przewidzieć możliwe trudności i pułapki. Tym zdecydowanie różni się od klientów pojawiających się jeszcze 5-6 lat temu. Wtedy ogromna ich większość po założeniu firmy wracała do adwokata czy radcy prawnego dopiero, gdy pojawiały się jakieś trudności, czyli – zdecydowanie za późno… Czyli należy przyznać pierwszeństwo – jeśli można to tak określić - prewencji? Zdecydowanie tak. Dobre przygotowanie przedsięwzięcia – niezależnie od tego, czy chodzi o założenie firmy, nabycie przedsiębiorstwa, zawarcie kontraktu czy nawiązanie współpracy z nowym partnerem – pozwala na uniknięcie potknięć i sporów w przyszłości. Rolą prawnika jest tutaj zarówno pokazanie możliwych ryzyk, związanych z realizowanym projektem, jak i zaprojektowanie takich rozwiązań, które w jak największej mierze pozwolą ich uniknąć, a np. w razie zaistnienia sporu – doprowadzić do jego sprawnego rozwiązania, niekoniecznie na drodze sądowej. Zmiana oczekiwań ze strony klientów wymusiła zmianę sposobu pracy prawnika? Oczywiście, i to w wielu płaszczyznach. Jesteśmy dziś doradcami, którzy musza nie tylko być biegli w prawie, lecz także rozumieć gospodarkę. Nasi partnerzy oczekują od nas znajomości procesów gospodarczych i zasad ekonomii DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA pisów wypracowywać elastyczne rozwiązania, przystosowane do konkretnych oczekiwań firm. Dodatkowe specjalizacje to tematyka praw autorskich oraz prawo budowlane. Mec. Maciej Szermach zajmuje się głównie prawem cywilnym i tworzeniem umów. Jest także uznanym specjalistą w zakresie sporów sądowych i pozasądowych, gospodarczego prawa karnego oraz prawa karnego skarbowego. W zakresie jego zainteresowań pozostaje prawo własności intelektualnej. Nie bez znaczenia jest długoletnie doświadczenie w działalności międzynarodowej. Zaowocowało ono m.in. wypracowaniem efektywnych form Każdy prawnik musi być zatem wszechstronny? I tak, i nie. Dobry prawnik musi posiadać gruntowną – a więc znacznie wykraczającą poza podstawową - wiedzę z najważniejszych dziedzin prawa. W naszej kancelarii zaliczamy do nich prawo cywilne, prawo gospodarcze, prawo spółek handlowych, prawo pracy, a także problematykę umów. Obok tego potrzebna jest także specjalizacja, nie sposób bowiem ogarnąć ogromnego zakresu przepisów, orzecznictwa i poglądów literatury naraz ze wszystkich dziedzin prawa. Jak ta potrzeba odzwierciedla się w pracy Kancelarii? Nasza Kancelaria w obecnym kształcie istnieje już siedem lat. Ten okres pozwolił na wypracowanie zarówno wysokiego standardu obsługi klientów, jak i wykształcenie się wyraźnie zarysowanego profilu naszych kompetencji. Jesteśmy zespołem jednoznacznie zorientowanym na kompleksową obsługę przedsiębiorców, z wyraźnym ukierunkowaniem na realizację procesów inwestycyjnych, jak również budowlanych, a także na współpracę międzynarodową. Współpracujemy z klientami przy planowaniu działań, obsługujemy bieżącą działalność ich przedsiębiorstw, a w sytuacjach spornych egzekwujemy ich prawa i przysługujące im należności. Specyfika Kancelarii odzwierciedla się także w jej strukturze. Każdy ze wspólników stoi na czele zespołu o określonych kompetencjach, te zaś wzajemnie się uzupełniają. Praca mojego zespołu (mec. Krzysztofa Bramorskiego – przyp. red.) koncentruje się na planowaniu i przeprowadzaniu projektów inwestycyjnych, dotyczących powstawania nowych firm, przejmowania czy łączenia przedsiębiorstw, jak i nabywania i rozwoju nieruchomości. Naszą specjalizacją są również prawo pracy oraz podatki. Zespół pani mec. Agaty Okorowskiej to przede wszystkim specjaliści w zakresie prawa spółek. Posiadają dużą praktykę w tym zakresie, co pozwala im na kanwie obowiązujących prze- 8 KSZTAŁTOWAĆ NAWET NIEWIELKIE PRZEDSIĘWZIĘCIA współpracy z klientem. Uważamy, że przedsiębiorca oczekuje od nas przede wszystkim precyzyjnych odpowiedzi i wskazania konkretnych rozwiązań, nie zaś epatowania teoretyczną wiedzą prawniczą. Staramy się więc rozmawiać z naszymi Klientami jasnym językiem, podając im efekt naszej pracy w formie jak najbardziej nadającej się do bezpośredniego zastosowania. Wydaje się, że jest to pomysł właściwy, gdyż spotyka się z zadowoleniem naszych Partnerów w kraju i za granicą. Kancelaria działa zatem nie tylko na terenie Wrocławia? Działamy wszędzie tam, gdzie istnieje zapotrzebowanie na nasze usługi, a także gdzie inwestują nasi klienci. Od początku doradzamy Rödl, Bramorski Kancelaria Prawna sp. k. oferuje świadczenie pomocy prawnej z zakresu: Prawa handlowego i prawa spółek Prawa energetycznego Opracowywania umów Ochrony własności intelektualnej i przemysłowej Nabywania nieruchomości Prawa pracy Prywatyzacji i restrukturyzacji Zabezpieczania kredytów Reprezentacji procesowej Partnerstwa Publiczno-Prywatnego Rödl, Bramorski Kancelaria Prawna sp. k. Siedziba we Wrocławiu ul. Kiełbaśnicza 32, IV p. 50-109 Wrocław tel. +48 71 346 70 70 fax +48 71 346 70 90 e-mail: [email protected] przedsiębiorcom w zasadzie na terenie całego kraju, a także za granicą. Oczywiście istnieją ośrodki, wokół których skupia się działalność większych grup klientów. Należą do nich – obok oczywiście Dolnego Śląska – Polska centralna z Warszawą i Łodzią oraz Pomorze. Na tym ostatnim terenie zdecydowaliśmy się na otwarcie własnego oddziału, który od początku września br. działa w Gdyni. Co prawda przy dzisiejszych możliwościach komunikacyjnych nie jest trudnością porozumiewanie się z klientem na odległość, mimo to jednak chcemy być bliżej naszych mandantów. Trójmiasto jest także regionem o dużym potencjale i dużej dynamice rozwoju, w którym dzięki sprzyjającej polityce władz samorządowych panuje klimat życzliwy przedsiębiorcom. Potwierdzają to udane inwestycje infrastrukturalne czy lokowanie w tym rejonie firm produkcyjnych. Towarzyszyliśmy tam w ostatnim okresie już kilku takim inwestycjom. Wspomniał Pan o doradzaniu przedsiębiorcom na rynkach zagranicznych. To także istotna część naszej działalności. Część naszych prawników ma za sobą studia zagraniczne, dzięki czemu swobodnie poruszają się na przykład w niemieckim systemie prawnym. Ułatwia to zarówno doradzanie 9 Rödl, Bramorski Kancelaria Prawna sp. k. we Wrocławiu Oddział w Gdyni 81-368 Gdynia ul. Józefa Bema 18/4 tel. +48 58 621 07 22 fax +48 58 621 07 22 kom. +48 600 44 22 88 e-mail: [email protected] przy nawiązywaniu współpracy z partnerem zagranicznym, otwieranie tamtejszego rynku, czy też egzekwowanie należności za granicą – tam także zdarzają się niesolidni kontrahenci… Innym atutem, który pozwala nam na kompetentną i szeroką działalność w tym zakresie, to funkcjonowanie w ramach grupy Rödl & Partner. Firma posiada 71 oddziałów na całym świecie, w tym w całej Europie zachodniej i wschodniej. We współpracy z nimi możemy oferować jednolite co do poziomu i jakości usługi w prawie 40 krajach, w tym tak egzotycznych, jak Brazylia czy Chiny. Dzięki temu duża część naszych klientów to firmy mające kontakty handlowe z partnerami zagranicznymi, polskie przedsiębiorstwa chcące inwestować za granicą oraz zagraniczne firmy wchodzące na rynek polski. Ze zdobytego w ten sposób doświadczenia korzystają jednak w równym stopniu nasi polscy klienci, którym jesteśmy w stanie zaproponować niejednokrotnie autorskie rozwiązania, wywodzące się z konstrukcji znanych na rynkach zagranicznych, a stosunkowo mało popularne w Polsce. Często powalają one lepiej i korzystniej ukształtować nawet niewielkie przedsięwzięcie. Rozmawiał Grzegorz Osowski DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA FOLIA OPTYCZNA BLIŻEJ EKRANÓW 19 września 2006 r. przy ulicy Kowalskiej we Wrocławiu odbyła się ceremonia wmurowania kamienia węgielnego pod budowę kolejnej fabryki 3M. W uroczystości udział wzięli m.in.: Prezydent Wrocławia Rafał Dutkiewicz, Andy Wong - Wiceprezes 3M Optical Systems Division, Jose Del Solar - Dyrektor Zarządzający 3M Poland, przedstawiciele firm współpracujących oraz członkowie Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych (PAIiIZ). - Fabrykę budujemy we Wrocławiu, aby być blisko naszych klientów, takich jak na przykład LG Philips LCD i Sharp. Chcemy im zaoferować maksymalnie szybkie dostawy i po prostu być blisko największego na świecie rynku telewizorów LCD – powiedział Andy Wong. – Ta ogromna inwestycja wpisuje się w naszą strategię zaspokajania potrzeb rynku i klientów, dlatego wciąż rozbudowujemy już istniejące zakłady i budujemy nowe. Pierwsza faza projektu zostanie zakończona 30 października br., a pierwsza linia produkcyjna ruszy w marcu 2007 r. Cała inwestycja przy ulicy Kowalskiej we Wrocławiu będzie kosztować ok. 50 milionów dolarów. W związku z otwarciem nowego zakładu 3M Poland zatrudni początkowo 100 osób i stopniowo będzie zwiększać zatrudnienie – wraz z rozwojem fabryki. Firma poszukuje przede wszystkim wykwalifikowanych inżynierów ze znajomością języka angielskiego, ale potrzebni będą także pracownicy o innych kompetencjach – w dziale produkcji, administracji, dostaw etc. Tak fabryka będzie się prezentować już za pół roku - 3M Poland od dłuższego czasu przygotowywał się do otwarcia tej fabryki. Otworzyliśmy nawet na miejscu lokalny oddział firmy, a pierwsza grupa nowych pracowników pojechała już na szkolenia do Korei – przypomniał Jose Del Solar. Obszar przy ul. Kowalskiej, na którym powstanie zakład, już został włączony do Wałbrzyskiej Strefy Ekonomicznej. - Cieszy nas, że lokalne władze Dolnego Śląska dbają o inwestorów. Postaramy się optymalnie wykorzystać szansę operowania w strefie eko- nomicznej, z korzyścią dla społeczności lokalnej i regionu. – dodał J. Del Solar. Folie 3M, które będą produkowane w nowej fabryce, znane na rynku pod marką 3M™Vikuiti™, używane są w produkcji telewizorów i monitorów LCD. Parametry folii zapewniają wysoką jakość wyświetlaczy, mniejsze zużycie energii i lepszą jakość obrazu niezależnie od oświetlenia. Technologia Vikuiti™ zapewnia także większą swobodę w ustawianiu telewizora w domu bez utraty jakości obrazu. LOGISTYKA WE WROCŁAWIU I BERLINIE 14 i 15 września br. we Wrocławiu odbyło się seminarium Wrocław – Berlin. Logistyczny system obsługi metropolii, połączone z polsko-niemiecką giełdą kooperacyjną dla firm i przedsiębiorców z branży logistycznej i transportowej. Przedsięwzięcie zostało zorganizowane przez Urząd Miejski Wrocławia z okazji 160 rocznicy uruchomienia połączenia kolejowego Berlin – Wrocław. Podczas seminarium przedstawiciele polskiego i niemieckiego biznesu przedstawili wiele ciekawych prezentacji, m.in.: • Przyszłość połączeń transportowych Berlin – Wrocław (III paneuropejski korytarz transportowy) • Szanse i zagrożenia rozwoju systemu transportowego (wodno-drogowo-kolejowo-powietrznego) na Dolnym Śląsku • Logistyka w obrębie Wrocławskiego Parku Przemysłowego • Inwestycje na terenie aglomeracji wrocławskiej w kontekście zapotrzebowania na usługi logistyczne • Obsługa inwestora na przykładzie niemieckiej firmy logistycznej DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA • Sieć Logistyczna Berlin - Brandenburgia. Założenia, osiągnięcia, szanse rozwoju • Projekt Wrocławskiej Kolei Aglomeracyjnej • Centra logistyczne. Cele, realizacja, przyszłość • Innowacyjne rozwiązania logistyczne bazujące na transporcie kolejowym Dolnośląską Izbę Gospodarczą reprezentował prezes Zbigniew Sebastian, który wraz z Christianem Wiesenhűtterem – przedstawicielem Unii Izb Łaby i Odry, zaprezentował referat pt. Budowa i rozbudowa dalekosiężnej infrastruktury komunikacyjnej w rejonie Odry i Łaby Łużyckiej. Uczestnicy obrad mogli także zapoznać się z ofertą Punktu Obsługi Subregionalnego Funduszu Pożyczkowego DOLNY ŚLĄSK, który od czerwca działa przy DIG. Szczegółowych informacji udzielali Beata Heilpern z Polskiej Fundacji Przedsiębiorczości oraz Jakub Żołnierczyk z DIG. Adriana Chałupka Jakub Żołnierczyk w towarzystwie Janiny Woźnej, dyrektora Biura Rozwoju Gospodarczego Urzędu Miejskiego Wrocławia 10 TYLE SŁOŃCA W CAŁYM MIEŚCIE Firma Italian Style Diffusion od lat pośredniczy w wymianie kulturalnej i gospodarczej pomiędzy Polską i słoneczną Italią, promując i rozpowszechniając włoski styl życia. Organizuje spotkania biznesowe przy współpracy z instytucjami i organizacjami włoskimi oraz polskimi. Przedstawiciele firm obu krajów mogą na nich nawiązać pierwsze kontakty handlowe, które z naszą pomocą w wielu przypadkach przekształcają się w wieloletnią współpracę, przynosząc wzajemne korzyści. Z doświadczeń wynika, iż Wrocław oraz Dolny Śląsk postrzegany jest bardzo pozytywnie przez przedstawicieli biznesu ze słonecznej Italii, następuje to jednak dopiero po osobistej wizycie włoskiego przedsiębiorcy, co oznacza, że istnieje duża luka w propagowaniu wizerunku Polski, Wrocławia oraz Dolnego Śląska za granicą. Bardzo często podstawowym hamulcem dla rozpoczęcia wspólnych rozmów jest brak wy- miany informacji o firmach i ich zakresie działań. Dzieje się tak, ponieważ firmy zrzeszone we włoskich Izbach Handlowych (gdzie przynależność jest obowiązkowa) widzą pojedynczą polska firmę zwracającą się z propozycją handlową jako partnera mało wiarygodnego lub „mniej ważnego”, ponieważ nie posiada on lub nie podpiera się przedstawicielem-instytucją, która daje we Włoszech poczucie stabilności i kontynuacji dalszych działań. Mając nadzieję, że sytuacja ta w najbliższym czasie ulegnie poprawie, przytoczę opinię jednego z włoskich przedsiębiorców, Sandro Guidi z firmy Segel (www.segel.it), który niedawno odwiedził Polskę i dopiero po pobycie zmienił zdanie na temat naszego kraju, przyznając, że został oczarowany nieznanym mu do tej pory Wrocławiem: - W ciągu dwóch miesięcy odbyłem dwie podróże do Polski (...) podczas tych pobytów miałem okazję zobaczyć Gdańsk i Warszawę, lecz największe wrażenie wywarł na mnie Wrocław, przede wszystkim z powodu niespotykanej aktywności w ciągu dnia i nocy. Podczas dnia, już od pierwszych godzin rannych, miałem okazję zauważyć osoby spieszące się do miejsca pracy, gdzie aktywnie z pasją wykonywały swoje obowiązki, natomiast wieczorami spotkałem się z energią życiową (czasami nieistniejącą w wielu innych miastach Europy Zachodniej) ludzi w każdym wieku, w przepięknym centrum Wrocławia, bogatym w dziesiątki restauracji, disco-pub i innych lokali, które zapełnione były osobami spędzających czas w różnoraki sposób: jedząc, pijąc, tańcząc, rozmawiając (...) pomiędzy sztukmistrzami i mimami, których nie brakuje na wrocławskim rynku. Ta energia połączona z atmosferą spokoju i ładu, pozwala czuć się bezpiecznie na ulicach miasta. Tak więc powinniśmy być dumni z Wrocławia, gdzie pomimo jesiennej szarości, zimowych mrozów, deszczowej wiosny i krótkiego zwykle lata, znajduję się zawsze tyle słońca i pozytywnej energii, która dodaje sił dla dalszych działań. Barbara Glińska - Italian Style Diffusion info@italian-style-diffusion.pl PSYCHOLOGIA RYNKU UKRAIŃSKIEGO WIARYGODNOŚĆ PRZEDE WSZYSTKIM 27 września br. w Dolnośląskiej Izbie Gospodarczej odbyło się seminarium nt. „Rynek ukraiński szansą dla polskich przedsiębiorców”, współorganizowane z firmą członkowską - East European Consulting. Seminarium, skierowane do firm planujących rozpoczęcie działalności na rynku ukraińskim, prowadził Piotr Płoski, prezes EEC, który omówił tematy związane z prowadzeniem biznesu na Ukrainie i specyfikę technik marketingowych tam stosowanych, wskazując na podstawowe problemy polskich eksporterów oraz analizując psychologię rynku ukraińskiego. Cenne okazały się rady wynikające z doświadczeń tych uczestników seminarium, którzy mieli już kontakt z firmami ukraińskimi. Z ankiety przeprowadzonej po spotkaniu wynika, że na kolejnych spotkaniach przedsiębiorcy chcieliby przybliżenia problematyki związanej z zakładaniem zagranicznych firm na Ukrainie oraz zawieraniem umów handlowych z ukraińskimi kontrahentami. To jedno z pierwszych działań DIG mających na celu przybliżenie dolnośląskim przedsiębiorcom specyfiki rynku wschodniego sąsiada. Kolejny etap to nawiązanie kontaktów z tamtejszymi izbami gospodarczymi, m.in. Zakarpacką, Wołyńską, a także z izbami we Lwowie, Tarnopolu, Kijowie, Dniepropietrowsku, Czernihowie oraz z Handlowo-Przemysłową Izbą Ukrainy Z kilkoma zostały już podpisane umowy o współpracy, z pozostałymi prowadzone są rozmowy na temat przyszłych wspólnych projektów. Aleksandra Mielnicka Mirosław Zieliński, prezes Dolnośląskich Linii Autobusowych: Dzięki Dolnośląskiemu Certyfikatowi Gospodarczemu jesteśmy postrzegani jako firma rzetelna, uczciwa i wiarygodna, łatwiej też nawiązujemy kontakty z potencjalnymi kontrahentami. Marka firmy jest lepiej rozpoznawalna i kojarzona właśnie z wiarygodnością. Wzmacnia to rolę naszego przedsiębiorstwa na regionalnym rynku jako tego, które uzyskało bardzo wysoką ocenę w gronie ekspertów. Poza wspomnianą wcześniej wiarygodnością, o którą przecież nie tak łatwo na dzisiejszym rynku, występowanie w gronie laureatów DCG to dla nas ogromny prestiż. Dzięki niemu wszyscy czujemy się odpowiedzialni za końcowy efekt naszej pracy. Udział w konkursie jest dla firmy dużym wyzwaniem, a uzyskanie wyróżnienia ma dla nas niebagatelne znaczenie – pozwoli bowiem naszym kontrahentom poczuć się pewniej, bezpieczniej. Da też swoistą gwarancję wiarygodności, co dla każdego przedsiębiorstwa jest jednym z elementów budowy prestiżu i marki. 11 DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA DOLNY ŚLĄSK 2020 - DOBRE MIEJSCE DO ŻYCIA Tegoroczna debata na Forum będzie się ogniskować na identyfikowaniu kierunków rozwoju naszego województwa. Chcemy, aby rozwijało się ono w sposób zrównoważony oraz aby zwiększało swoją konkurencyjność w stosunku do innych regionów europejskich. Mamy nadzieję, że dyskusja na Forum przyczyni się do utrzymania w długim okresie atrakcyjności inwestycyjnej naszego regionu. Z drugiej strony wskaże drogę zrównoważonego rozwoju atrakcyjną dla mieszkańców Dolnego Śląska oraz przybyszów z innych regionów zarówno Polski, jak i Europy. W tym roku przewidujemy w Krzyżowej obecność około 800 osób, w tym wielu znakomitych gości specjalnych. Tegoroczną edycję DFPiG Patronatem Honorowym objął Prezes Rady Ministrów RP. Stałymi patronami Forum w Krzyżowej są: Marszałek Województwa Dolnośląskiego oraz Wojewoda Dolnośląski. Gościem Specjalnym Forum będzie J.E. Ołeksandr Mocyk - Ambasador Ukrainy w Polsce. Nieodzownym elementem każdego naszego spotkania jest część merytoryczna wyrażona w pracach zespołów roboczych, które i tym razem koncentrować będą się na najważniejszych i najbardziej aktualnych dla naszego regionu zagadnieniach. Serdecznie zapraszamy zatem do podjęcia wysiłku i pracy w ramach tegorocznych grup problemowych. Opłata podstawowa za uczestnictwo w Forum dla przedstawicieli podmiotów gospodarczych i organizacji biznesu wynosi w tym roku 976 zł brutto. Dla członków DIG-u organizatorzy przewidzieli 15-procentowy rabat. Szczegóły w biurze DIG. W czasie Forum odbędzie się rozdanie statuetek IX edycji Dolnośląskich Certyfikatów Gospodarczych (szczegóły na www.forum.pl). Dolnośląski Certyfikat Gospodarczy to inicjatywa z tradycją. Jest on przyznawany w sposób ciągły od roku 2001, a posiadaczem DCG może się stać każdy podmiot gospodarczy spełniający kryteria sformułowane w Regulaminie DCG. Do października 2006 r. zorganizowano VIII edycji DCG, w trakcie których przyznano 135 certyfikatów 59 dolnośląskim firmom, wśród których jest wielu członków DIG, m.in. Lambda, Michael Huber Polska, Mirosław Wróbel, SHH, Inter System, Cermag, Dozamel, WPO ALBA, EBCC Poland, Kogeneracja SA, ZEC Service, Bukiety Baranowska, BOT Elektrownia Turów. W ciągu pięciu lat wiele firm i instytucji wsparło DCG. Patronami wszystkich edycji byli wojewodowie dolnośląscy i marszałkowie województwa dolnośląskiego. Ustanowienie Dolnośląskiego Certyfikatu Gospodarczego (DCG) jest realizacją postulatów sformułowanych w trakcie Forum w Krzyżowej. Inicjatorzy tego przedsięwzięcia są przekonani, że uznając i promując DCG jako certyfikat wiarygodności ekonomicznej, organizacyjnej oraz jakościowej będzie można na poziomie gminy, miasta, czy regionu stymulować rozwój przedsiębiorczości, rynku pracy oraz wpływać na poprawę sytuacji ekonomicznej lokalnych społeczności. Rola DCG w kształtowaniu poczucia tożsamości oraz dla promowania roli podmiotów gospodarczych w budowaniu siły Dolnego Śląska została doceniona przez władze regionu. 28 kwietnia 2006 została podpisana umowa dla przekształcenia Dolnośląskiego Certyfikatu Gospodarczego (DCG) w regionalny certyfikat wiarygodności i jakości gospodarczej przyznawany dolnośląskim przedsiębiorcom, a którego współorganizatorami na mocy wynegocjowanej umowy zostają: województwo dolnośląskie reprezentowane przez Zarząd Województwa, Fundacja Krzyżowa, oraz Rada Inicjatorów DCG. Strony tej umowy są przekonane, że regionalny patriotyzm i dynamiczny rozwój lokalnych podmiotów gospodarczych pozwoli zbudować na Dolnym Śląsku zasobne i silne ekonomicznie lokalne społeczności. Dzięki umowie o przekształceniu DCG w regionalny certyfikat wiarygodności i jakości gospodarczej - stanie się on ważnym narzędziem decydującym o wzroście innowacyjności i wspomagającym rozwój gospodarczy Dolnego Śląska. NA PROGRAM FORUM SKŁADAJĄ SIĘ M.IN.: 17 listopada - Wykłady inauguracyjne: Europejski Instytut Technologiczny we Wrocławiu Ukraina i jej priorytety rozwoju Praktyczne aspekty finansowania inwestycji na Ukrainie 18 listopada - Dyskusje panelowe: Jak budować przyszłość Dolnego Śląska? Zagraniczne inwestycje na Dolnym Śląsku – czy było warto? Praca w grupach problemowych: Perspektywy rozwoju Dolnego Śląska (Dolny Śląsk na tle Europy – korzyści i zadania; Polityka Gospodarcza – w stronę zrównoważonego rozwoju; Biznes w administracji - Outsourcing, Partnerstwo Publiczno Prawne; Dolnośląska Prowincja - wsie i miasteczka) Warunki Prowadzenia Biznesu (Otoczenie Biznesu - Partner czy policjant?; Przestrzeń dla Biznesu; Komunikacja ze światem; Infrastruktura sieciowa - Bezpieczeństwo w sieci; Outsourcing i usługi B2B) Kreatywny Dolny Śląsk (Kapitał Społeczny - zaufanie i odpowiedzialność; Atrakcyjność Regionu; Edukacja kreatywnych; Jakość życia - nie tylko praca i mieszkanie; Automotive - kształtujący się klaster kompetencji) Ukraina (Dolnośląsko-ukraińska współpraca regionalna) 19 listopada - Sesja podsumowująca: Wykład końcowy – refleksja przed powrotem do domu Prezentacja typu Case Study Projekt w gminie lub powiecie Prezentacja osiągnięć gmin dolnośląskich Ogłoszenie wyników plebiscytu Szczegółowy program Forum 2006 dostępny jest na stronie www.forum.pl DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA 12 PRAWIE 700 MLN ZŁ NA DOTACJE NA INWESTYCJE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW Wkrótce zostanie ogłoszony nabór wniosków do poddziałania 2.2.1 „Wsparcie dla przedsiębiorstw dokonujących nowych inwestycji”. Na dalszą realizację projektów w ramach tego poddziałania została przeznaczona kwota około 680 mln PLN. Część środków pochodzi z realokacji z poddziałania 2.2.2 „Wsparcie w zakresie internacjonalizacji przedsiębiorstw”. Mimo iż poddziałanie 2.2.1 zostało uruchomione już wiele miesięcy temu, dopiero teraz małe i średnie przedsiębiorstwa będą miały szanse na dotacje. W nowelizowanych obecnie dokumentach: „Programie Operacyjnym” oraz „Uzupełnieniu Programu” wprowadzono postanowienia zgodnie, z którymi liczba potencjalnych beneficjentów poddziałania została zawężona do sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Przedsiębiorcy będą mogli otrzymać wsparcie na projekty innowacyjne. Zmieniono odpowiednio zasady wyboru projektów, w tym kryteria techniczno-ekonomiczne i merytoryczne, kładąc szczegółowy nacisk na innowacyjność projektów i tworzenie nowych miejsc pracy. Zostały wprowadzone następujące kryteria wyboru projektów: KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW Formalne Techniczno-ekonomiczne Merytoryczne • Wniosek o dofinansowanie projektu złożono w terminie, • Wniosek o dofinansowanie projektu został wypełniony zgodnie z instrukcją, • Wniosek o dofinansowanie projektu posiada komplet załączników, • Wydatki kwalifikowane są zgodne z listą wydatków kwalifikowanych, • Wersja papierowa wniosku o dofinansowanie projektu jest zgodna z wersją elektroniczną, • Projekt jest gotowy do realizacji, tzn. posiada wszelkie wymagane i niezbędne pozwolenia (w tym na budowę), koncesje, licencje itp., • Projekt nie dotyczy działalności wyłączonej z udzielenia wsparcia w ramach poddziałania, • Kwota wsparcia nie jest mniejsza niż 500 tys. PLN, • Poziom wsparcia nie przekracza poziomów ustalonych dla poddziałania, • Projekt jest zgodny z przepisami w zakresie pomocy publicznej oraz przepisami BHP, • Wnioskodawcą jest przedsiębiorca z sektora MSP. • Projekt dotyczy realizacji nowej inwestycji1, • Projekt nie zawiera nakładów odtworzeniowych (dotyczy części kwalifikowanej projektu), • Kondycja finansowa wnioskodawcy oceniona na podstawie wniosku i dokumentów załączonych do wniosku umożliwia prawidłową i terminową realizację projektu, • Wniosek o dofinansowanie został złożony przed rozpoczęciem realizacji danej inwestycji2, • Projekt jest wykonalny technicznie3, • Wydatki kwalifikowane są uzasadnione i niezbędne do osiągnięcia planowanych rezultatów, • Wydatki kwalifikowane i niekwalifikowane oraz źródła ich finansowania zostały scharakteryzowane w sposób rzetelny i prawidłowy. • Innowacyjność (największą liczbę punktów można otrzymać za projekt, który zakłada wdrożenie technologii znanej i stosowanej w Polsce poniżej 1 roku – 26 pkt), • Przyrost zatrudnienia netto w okresie 3 lat od rozpoczęcia realizacji projektu oraz za kierunki sprzedaży (maksimum 23 pkt), • Potencjał wnioskodawcy (maksimum 10 pkt), • Inwestycje uznane za priorytetowe (maksimum 8 pkt), • Kierunki sprzedaży, (jeżeli minimum 30 proc. produkcji/usług w wyniku realizacji projektu przeznaczone będzie na eksport/ świadczenie poza granice kraju – 7 pkt), • Efektywność ekonomiczna i finansowa (maksimum 6 pkt), • Lokalizacja (maksimum 6 pkt), • Wpływ inwestycji na środowisko (maksimum 4 pkt), • BHP (maksimum 4 pkt), • Zastosowanie ICT (maksimum 3 pkt), • Wyrównywanie szans kobiet i mężczyzn (maksimum 2 pkt), • Społeczeństwo informacyjne (maksimum 1 pkt). Nowa inwestycja – inwestycja w środki trwałe oraz wartości niematerialne i prawne polegająca na utworzeniu nowego lub rozbudowie istniejącego przedsiębiorstwa, dywersyfikacja produkcji przedsiębiorstwa poprzez wprowadzenie nowych dodatkowych produktów bądź zasadnicza zmiana dotycząca całościowego procesu produkcyjnego istniejącego przedsiębiorstwa. 2 Rozpoczęcie realizacji inwestycji – podjęcie prac budowlanych lub pierwsze zobowiązanie firmy do zamówienia urządzeń, prac budowlanych, z wyłączeniem wstępnych studiów wykonalności. 3 Wnioskodawca zapewnia zasoby techniczne, kadrowe i wiedzę umożliwiającą realizację projektu oraz jego zakończenie zgodne z proponowanym harmonogramem i w terminie kwalifikowalności wydatków określonego poddziałania. 1 Zmianie uległa również instytucja wdrażająca - funkcje tę będzie pełniła Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości. Wprowadzone przekształcenia w kryteriach wyboru projektu zostały opracowane pod kątem małych i średnich firm. Przedsiębiorca będzie mógł oszacować liczbę punktów już w momencie sporządzania wniosku, a wnioski, które zostaną złożone 7 dni przed terminem, będą mogły zostać poprawione. Wszyscy przedsiębiorcy, którzy zdobędą ponad 51 proc. punktów, powinni otrzymać dofinansowanie. Do zalet wprowadzonych zmian można zaliczyć fakt, że punktacja ma zależeć od bezrobocia w regionie, przyrost zatrudnienia będzie liczony w ciągu 3 lat od rozpoczęcia projektu, a innowacyjność liczy się tylko w skali kraju i może o niej świadczyć producent lub wnioskodawca na podstawie prasy specjalistycznej. Są również punkty za wpływ planowanej inwestycji na ochronę środowiska. Oprócz przedstawionych powyżej zalet istnieją również wady wprowadzonych rozwiązań. Można do nich zaliczyć fakt, że nowo utworzone spółki celowe, których celem będzie realizacja nawet bardzo innowacyjnych lub proekologicznych inwestycji, nie będą mogły uzyskać wszystkich możliwych punktów ze względu na brak posiadania na wstępnym etapie działalności certyfikatów jakości lub zarządzania. Wymagane jest również posiadanie zezwoleń (w tym na budowę), co wyklucza charakter wsparcia jako zachęty zgodnie z wytycznymi UE od 2007 r. Przedsiębiorstwa usługowe będą dyskryminowane, bo dużo punktów można uzyskać za opracowanie technologii, patenty, certyfikaty z zarządzania ochroną środowiska, eksport, wpływ inwestycji na środowisko. Dodatkowo z kosztów kwalifikowanych usunięto koszty utworzenia nowych miejsc pracy, co powoduje, że dyskryminowane są przedsięwzięcia związane z małymi nakładami tworzące dużo miejsc pracy. Mimo wad wprowadzonych rozwiązań decyzja o przeznaczeniu kwoty prawie 700 mln zł na dotacje na inwestycje powinna ucieszyć przedsiębiorców, ponieważ właśnie działania wspierające inwestycje w sektorze małych i średnich firm cieszyły się, jak dotychczas, największym powodzeniem. Rozporządzenie o nowych zasadach udzielania wsparcia ma zostać opublikowane na przełomie października i listopada br. Małgorzata Drzewicka, Julita Markiewicz-Patkowska Źródło: Dział Funduszy UE i Programów Pomocowych http://www.funduszestrukturalne.gov.pl/Wiadomosci/Strona+glowna/zmianazasadspowkp23i221.htm Puls Biznesu 25/9/2006 – dodatek „Pieniądze z Unii”; http://mojafirma.interia.pl/news?inf=799423 13 DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA NOWI CZŁONKOWIE ALL TRAINING ALL TRAINING Sp. z o.o. 50-066 Wrocław, ul. Świdnicka 19 tel./fax 071 341 85 94 www.alltraining.eu [email protected] Firma szkoleniowa all training Sp. z o.o. powstała, by doskonalić wiedzę i umiejętności ludzi zaangażowanych w proces rozwoju organizacji biznesowych. Dysponujemy fachową i praktyczną wiedzą wykwalifikowanej kadry trenerskiej, znającej potrzeby firm w zakresie doskonalenia kadr i której praca przyczynia się do sukcesu naszych klientów. Bazując na doświadczeniach zdobytych w jednej z największych polskich firm szkoleniowych, specjalizującej się w szkoleniach dla przedsiębiorców z zakresu funduszy unijnych, all training Sp. z o.o. rozszerzyła formułę i zakres działania o konferencje i wyjazdy integracyjne. Oferta, którą kierujemy do kadry menedżerskiej i do pracowników firm, dotyczy m.in. zarządzania, finansów, sprzedaży, informatyki, rozwoju osobistego i innych. Zapewniamy, oprócz wykwalifikowanej kadry trenerskiej, także zaangażowanie i indywidualne podejście do każdego przeprowadzanego projektu. Wierzymy, że środki przeznaczone przez naszych klientów na wspólnie realizowane przedsięwzięcia, stanowią inwestycję w przyszłość, przybliżającą osiągnięcie sukcesu. Zapewniamy wysoką jakość merytoryczną prowadzonych przez nas projektów, wysoki poziom obsługi organizacyjnej oraz komfortowe warunki do nauki i wymiany doświadczeń. Szkolenia w systemie zamkniętym „in company” realizowane są zgodnie z potrzebami firmy zlecającej, a ich program dostosowywany jest do rodzaju prowadzonej działalności, wielkości firmy, branży reprezentowanej przez zleceniodawcę. W szkoleniach otwartych mogą brać udział przedstawiciele różnych firm, zaś programy opracowane są z myślą o podnoszeniu kompetencji ogólnych pracowników lub kadry zarządzającej średniego i wyższego szczebla. ZROZUMIEĆ I ZDOBYĆ KRAJ KWITNĄCEJ WIŚNI Jak odnieść sukces w Japonii? Jak wejść na ten rynek? Jak umocnić tam swoją pozycję poprzez inwestycje bezpośrednie w Japonii? Jak stworzyć strategię marketingową odpowiednia dla japońskich konsumentów? Odpowiedzi na te i inne pytania należy szukać w EU JAPAN CENTRE – organizacji non profit działającej od 1987 r. pod egidą Komisji Europejskiej i japońskiego Ministerstwa Gospodarki, Handlu i Przemysłu. EU JAPAN CENTRE, mając na uwadze promocję współpracy przemysłowej pomiędzy europejskimi i japońskimi firmami, oferuje przedsiębiorcom z krajów UE (dyrektorów firm, menadżerów) wyjazdy studyjne do Japonii finansowane ze środków Wspólnoty: ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA FIRMY A BHP • 5 dni (dotyczący bezpośrednich inwestycji zagranicznych) – od 19 do 23 lutego 2007 r. Termin zgłoszeń - 15 listopada br. Więcej informacji - www.eujapan.com/europe/fdi.html • 5-8 dni (dot. pomocy firmom europejskim w praktycznym zrozumieniu systemu dystrybucji w Japonii) – od 5 do 12 grudnia 2007 r. Termin zgłoszeń - 13 grudnia br. Więcej informacji - www.eujapan. com/europe/dbp.html • szkolenie (4-5 tygodni) na temat działalności na rynku japońskim - od 7 maja do 1 (lub 8 czerwca) 2007 r. Termin zgłoszeń - 16 lutego 2007 r. Więcej informacji - www.eujapan.com/europe/hrtp.html W sprawach organizacyjnych prosimy kontaktować się z Jessicą Michelson – Marketing & Communication Manager w EU JAPAN CENTRE, tel. 00 32 2 282 00 43, fax 00 32 2 282 00 46, [email protected] Idea odpowiedzialności społecznej (ang. Corporate Social Responsibility – CSR) polega na dobrowolnym włączeniu kwestii społecznych i środowiskowych w działalność gospodarczą oraz komunikację z klientami. Idea ta oznacza zatem wykroczenie poza zwykłe stosowanie się do wymogów prawnych przez wzmożone inwestowanie w kapitał ludzki, ochronę środowiska oraz kontakty z grupami klientów. Bezpieczeństwo i zdrowie w miejscu pracy nie powinno być postrzegane jedynie jako wewnętrzna sprawa przedsiębiorstwa, ponieważ zewnętrzne aspekty BHP są właśnie powiązane z kwestiami odpowiedzialności społecznej. Przykładem może być powiązanie pomiędzy partnerami handlowymi, operującymi na różnych ogniwach łańcucha dostawczego. Zapewnienie, że każdy z partnerów stosuje się właściwie do zasad BHP, daje pewność, że ryzyko nie jest przenoszone na zewnątrz przez przekazywanie go innym organizacjom. W odniesieniu do kwestii bezpieczeństwa i higieny pracy zasadą odpowiedzialności społecznej jest dobrowolna inicjatywa, ukierunkowana zawsze na cele i działania wykraczające poza minimalne wymogi, określone w prawie unijnym i krajowym. Odpowiedzialność społeczna obejmuje potrzeby zarówno pracowników wewnątrz przedsiębiorstwa, jak i społeczeństwa na zewnątrz, co z perspektywy BHP oznacza zadbanie o bezpieczeństwo i zdrowie pracowników z równoczesnym wzięciem pod uwagę zewnętrznych zobowiązań, jak na przykład stosowanie zasad BHP jako kryterium wyboru podwykonawców lub w marketingu. Korzyści dla firmy ze stosowania odpowiedzialności społecznej to: • dobra reputacja wśród klientów w zakresie stosunku przedsiębiorstwa do społeczeństwa i środowiska naturalnego; • wzrost pozycji konkurencyjnej na rynku pracy, ponieważ dobrzy kandydaci chcą pracować w przedsiębiorstwach, które angażują się w kwestie społeczne i środowiskowe; • zwiększenie zainteresowania ze strony inwestorów, którzy wiedzą, że rynek etycznych inwestycji rozwija się coraz bardziej dynamicznie; • usprawnienie strategicznego zarządzanie ryzykiem - wewnętrznym i zewnętrznym - w dziedzinach dotyczących społeczeństwa i ochrony środowiska; • zmniejszenia kosztów eksploatacyjnych poprzez strategiczne podejście do kwestii społecznych i środowiskowych; • bardziej z rozpoznawalne i komunikatywne funkcjonowanie firmy w otoczeniu gospodarczym. Źródło: http://osha.eu.int Dolnośląskie Centrum Euro Info, tel./fakx 074 888 09 23, www.darr.pl, [email protected] DOLNOŚLĄSKA IZBA GOSPODARCZA 14
NR 4 (197)
