rola PARP we wzmacnianiu współpracy

2011
Joanna Podgórska
Departament Rozwoju Przedsiębiorczości i Innowacyjności
MSP a sektor B+R
- rola PARP we wzmacnianiu współpracy
Okrągły Stół - Współpraca sektora B+R z MŚP
Gliwice, 19 maja 2011 r.
Plan Prezentacji
1.
Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości – cele i zadania
2.
Przedstawienie aktualnej oferty PARP na rzecz współpracy MSP
i B+R:
a)
Działania oddziałujące bezpośrednio na współpracę MSP i B+R
b)
Działania oddziałujące na otoczenie instytucjonalne
c)
Działania miękkie
Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości - strategia
Tworzenie korzystnych warunków dla zrównoważonego rozwoju polskiej gospodarki
poprzez wspieranie innowacyjności i aktywności międzynarodowej przedsiębiorstw
oraz promocja przyjaznych środowisku form produkcji i konsumpcji.
PARP – PARTNEREM W DRODZE DO SUKCESU TWOJEJ FIRMY
PARP jest nowoczesną instytucją, gwarantującą wysoką jakość realizacji działań
i sprawność wydatkowania środków, która opiera się na profesjonalizmie kadr oraz
partnerskiej współpracy z klientami i podmiotami zewnętrznymi.
INNOWACYJNA ADMINISTRACJA DLA INNOWACYJNYCH PRZEDSIĘBIORCÓW
PARP na rzecz rozwoju przedsiębiorczości, innowacji i B+R
Główne zadania:
 rozwój przedsiębiorczości
i działalności innowacyjnej,
 wdrażanie nowych technik,
 rozwój eksportu,
 rozwój regionalny,
 tworzenie nowych miejsc pracy,
 przeciwdziałanie bezrobociu,
 rozwój zasobów ludzkich,
 rozwój potencjału adaptacyjnego
przedsiębiorców.
Informacje o organizacji PARP:
 Rada Nadzorcza,
 Prezes, Zastępcy Prezesa (3),
 15 Departamentów/8 Biur,
 515 pracowników,
 budżet na 2011 r.: 5,4 mld zł
(w 2010 – 3,8 mld zł),
 12 tys. Beneficjentów.
Oddziaływanie
bezpośrednie
• 1.4-4.1 PO IG
• Bon na
innowacje
Oddziaływanie
instytucjonalne
Oddziaływanie
miękkie
• 5.1 PO IG
• 5.3 PO IG
• KSU - KSI
• Konkurs PPP
• Polskie klastry
• Skuteczne
Otoczenie
PARP – bezpośrednie oddziaływanie
na współpracę MSP i B+R
Działanie 1.4-4.1 PO IG
Wsparcie projektów celowych
Min. 400 000 PLN* dotyczy województw: łódzkiego,
Wartość projektu
mazowieckiego, lubelskiego, podlaskiego, warmińskomazurskiego, kujawsko-pomorskiego oraz
podkarpackiego
Max. 50 mln euro
Wsparcie na badania
poniżej 7,5 mln euro
 Wnioskodawcy: przedsiębiorcy
 Prace badawcze: badania przemysłowe i/lub prace rozwojowe
 Innowacja produktowa i/lub procesowa
 Wdrożenie: w działalności przedsiębiorcy wnioskodawcy lub w działalności
innego przedsiębiorcy
Działanie 1.4-4.1 PO IG
Obecne zasady udzielania wsparcia
Działanie 1.4 - Wsparcie projektów celowych
 Typ dofinansowanych projektów: Projekty badawcze i rozwojowe, wsparcie
projektów obejmujących przedsięwzięcia techniczne, technologiczne lub
organizacyjne (badania przemysłowe i prace rozwojowe) prowadzone przez
przedsiębiorców do momentu stworzenia prototypu. Możliwość realizacji projektu
partnerskiego we współpracy z innym podmiotem (przedsiębiorcą, w tym
podmiotem zagranicznym, lub jednostką naukową);
 Budżet Działania 1.4 – 390 mln EUR;
 Kwota środków przeznaczonych na dofinansowanie I rundy w 2011: 199 mln PLN;
 Poziom i wysokość wsparcia: łączna wartość projektu nie może przekroczyć 50
mln EUR, kwota wsparcia na działania B+R nie wyższa niż 7,5 mln EUR na jedną
firmę i jeden projekt.
Działanie 1.4 PO IG
Obecne zasady udzielania wsparcia c.d.
Dopuszczalne dwie formy wdrożenia wyników badań przemysłowych lub
prac rozwojowych realizowanych w ramach projektu:
 wprowadzenie wyników tych badań lub prac do własnej działalności gospodarczej
co najmniej jednego przedsiębiorcy realizującego projekt, lub u obu, lub
 sprzedaż wyników tych badań lub prac w celu wprowadzenia ich do działalności
gospodarczej innego przedsiębiorcy.
Działanie 1.4-4.1 PO IG
Nabór w ramach działania 1.4 PO IG w 2011 roku
Ogłoszenie naboru i publikacja dokumentacji:
12 sierpnia 2011 r.
Rozpoczęcie przyjmowania wniosków:
29 sierpnia 2011 r.
Zakończenie przyjmowania wniosków:
30 września 2011 r.
Miejsce składania wniosków:
Regionalna Instytucja Finansująca (RIF)
Działanie 1.4-4.1 PO IG
Wstępne wyniki ewaluacji (1/3)
Trzy typy wnioskodawców:
 Duże firmy – dobrze przygotowane wnioski o niskim poziomie
innowacyjności
 Małe i średnie firmy – mające stabilną pozycję na rynku, które przyjęły
strategię wzrostu, a przez to muszą na bieżąco reagować na potrzeby
klientów i ofertę konkurencji, wśród nich dominują wnioski proponujące
innowacje imitujące lub adaptujące rozwiązania znane na rynkach
zagranicznych;
 Firmy mikro – prezentują najbardziej nowatorskie i ryzykowane
rozwiązania, w tej grupie znajdują się spin-off wywodzące się z jednostek
naukowych
Działanie 1.4-4.1 PO IG
Wstępne wyniki ewaluacji (2/3)
 Blisko 60% wdrażanych projektów to innowacje produktowe, którym
towarzyszą modyfikacje procesów;
 Pojawiające się opinie o „markowaniu” działań B+R w działaniu 1.4 w celu
wykorzystania dotacji na działania inwestycyjne nie znalazły potwierdzenia w
badaniu:
 Budżety projektów mają prawidłową strukturę, stosunek części badawczej
do wdrożeniowej jest zgodny ze standardami przyjętymi w UE, widać
zróżnicowania branżowe w kosztach, adekwatnie do potrzeb danych branż.
 Największa wartość programu w opinii przedsiębiorców to finansowanie
działań B+R (1.4), na które najtrudniej na rynku zdobyć finansowanie
zewnętrzne.
Działanie 1.4-4.1 PO IG
Wstępne wyniki ewaluacji (3/3)
Współpraca z jednostkami badawczo-rozwojowymi:
 Dwóch na trzech przedsiębiorców nawiązało taką współpracę na etapie prac B+R;
 W opinii przedsiębiorców współpraca ta jest konieczna w celu uzyskania dostępu
do infrastruktury badawczej oraz zatrudnienia wykwalifikowanej kadry;
 Najbardziej efektywny model współpracy: umowa z uczelnią na wykorzystanie
aparatury badawczej i personelu technicznego oraz indywidualne umowy z kadrą
naukową;
 Bariery:
 dla uczelni – ograniczony poziom nowatorstwa rozwiązywanych problemów
badawczych, które nie powiększają dorobku naukowego uczelni;
 dla firm – koszt badań (budżet projektu realizowany w 1.4 bez udziału
jednostki naukowej jest dwukrotnie niższy niż z jej udziałem).
Działanie 1.4-4.1 PO IG
Przykładowy zakończony projekt
Tytuł projektu
Opracowanie oraz wdrożenie do produkcji innowacyjnej centrali
cyfrowej ITS-0206
Wnioskodawca
SLICAN Spółka z o.o.
Okres realizacji
Projekt realizowany od października 2008 r. do sierpnia 2009 r.
Kwota
dofinansowania w
PLN
Rekomendowania kwota dla 1.4 – 62.405,55 zł, a dla 4.1 –
859.410,20 zł
Wypłacona kwota dla 1.4 – 62.314,27 zł, a dla 4.1 – 854.410,20 zł
Planowany cel
projektu
Projekt teleinformatyczny. Polega na opracowaniu, w toku prac B+R,
konstrukcji i oprogramowania oraz wdrożeniu do produkcji, w wyniku
niezbędnych zakupów inwestycyjnych innowacyjnej centrali cyfrowej
ITS-0206 dedykowanej dla segmentu mikrofirm.
Uzyskane efekty
realizacji
Wprowadzono na rynek nowy produkt – innowacyjną centralę cyfrową
ITS-0206.
Jest to tanie internetowe rozwiązanie telekomunikacyjne. Mała
centralka klasy IP to pomost między tradycyjną telefonią a telefonią
internetową.
Program Bon na innowacje
Cel Programu - zainicjowanie kontaktów
przedsiębiorców z jednostkami naukowymi.
mikro
i
małych
Przeznaczenie środków programowych - zakup usługi dotyczącej
wdrożenia albo rozwoju produktu lub technologii.
Wykonawca usługi - wyłącznie jednostka naukowa, posiadająca siedzibę
na terenie RP, prowadząca w sposób ciągły badania naukowe lub prace
rozwojowe.
Max. kwota wsparcia dla jednego przedsiębiorcy – 15 000 zł
Kwota udzielonego wsparcia w latach 2008-2010 – łącznie 16 374 201,83 zł
dla 1 103 przedsiębiorców.
Program Bon na innowacje - Edycja 2011
Budżet Programu na 2011 r. – 8 600 000 zł
Przyjmowanie wniosków w terminie 26 kwietnia – 07 czerwca.
Uwaga
Wnioski o udzielenie wsparcia należy składać w aplikacji Generator
Wniosków, który jest zamieszczony na stronie www.parp.gov.pl w zakładce
„Bon na innowacje”.
Program Bon na innowacje
Przykład dotacji
Tytuł projektu
Ekologiczny pojazd trójkołowy
Wnioskodawca
Venakon Ryszard Skrocki
Okres realizacji
Projekt realizowany od października 2010 r. do listopada 2010 r.
Kwota
dofinansowania
Kwota wsparcia 15 000,00 zł
Planowany cel
projektu
Celem projektu było dopracowanie założeń koncepcyjnych oraz
konfiguracyjnych dotyczących roweru trójkołowego napędzanego
ekologicznym silnikiem elektrycznym w różnych wariantach, w tym z
wyposażeniem umożliwiającym kierowanie nim przez osoby
niepełnosprawne oraz specjalnej wersji pojazdu wykorzystywanego
jako sprzęt medyczny, z opcjonalnym dodaniem funkcji
rehabilitacyjnych.
Uzyskane efekty
realizacji
Opracowanie docelowych założeń konstrukcyjnych oraz wykonanie
badań pojazdu trójkołowego z napędem elektrycznym zgodnie z
normami. Powstanie prototypu pojazdu spełniającego wymagania
norm w celu dopuszczenia produktu do sprzedaży. Stworzenie podstaw
do certyfikacji medycznej w/w wyboru.
PARP – oddziaływanie
na otoczenie instytucjonalne
Działanie 5.1 PO IG
Wsparcie rozwoju powiązań kooperacyjnych
Cel – wzmocnienie pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstw poprzez wsparcie
rozwoju powiązań pomiędzy przedsiębiorcami, IOB i organizacjami
badawczymi
Beneficjenci – fundacje, stowarzyszenia, spółki z o.o., spółki S.A., organizacje
badawcze, organizacje pracodawców, instytuty PAN
Działanie 5.1
Wczesna faza
rozwoju
Faza rozwoju
Działanie 5.1 PO IG
Wsparcie wczesnej fazy rozwoju
 Cel - stworzenie warunków techniczno-organizacyjnych
funkcjonowania powiązania kooperacyjnego, opracowania wspólnej
strategii rozwoju powiązania kooperacyjnego
 Wsparcie jest udzielane jednokrotnie dla tego samego powiązania
kooperacyjnego
 Wnioskodawca zapewnia udział w projekcie co najmniej:
6 niezależnych przedsiębiorców,
1 organizacji badawczej,
1 instytucji otoczenia biznesu
 nie mniej niż 50% uczestników powiązania kooperacyjnego, to MSP;
 udział w przychodach ze sprzedaży poza obszar wynosi ogółem co
najmniej 10 %;
 prowadzona działalność o profilu technologicznym lub przemysłowym
Działanie 5.1 PO IG
Wsparcie fazy rozwoju
 Cel - przygotowanie przez członków powiązania kooperacyjnego
wspólnego towaru lub usługi o charakterze innowacyjnym
 Wsparcie może być udzielane kilkukrotnie na to samo powiązanie
prowadzone przez jednego koordynatora.
 Wnioskodawca zapewnia udział co najmniej:
10 niezależnych przedsiębiorców,
1organizacji badawczej,
1 instytucji otoczenia biznesu
 nie mniej niż 50% uczestników powiązania kooperacyjnego MSP,
 udział w przychodach ze sprzedaży wynosi ogółem co najmniej 30 %.
Działanie 5.1 PO IG
Nabór wniosków w ramach działania w 2011 roku
I Konkurs:
Ogłoszenie naboru i publikacja dokumentacji:
28 lutego 2011 r.
Rozpoczęcie przyjmowania wniosków:
21 marca 2011 r.
Zakończenie przyjmowania wniosków:
27 maja 2011 r.
lub do wyczerpania alokacji na konkurs
II Konkurs:
Ogłoszenie naboru i publikacja dokumentacji:
5 września 2011 r.
Rozpoczęcie przyjmowania wniosków:
19 września 2011 r.
Zakończenie przyjmowania wniosków:
30 listopada 2011 r.
lub do wyczerpania alokacji na konkurs
Miejsce składania wniosków: PARP
Działanie 5.3 PO IG
Wspieranie ośrodków innowacyjności
Cel - wsparcie powstawania oraz rozwoju ośrodków zlokalizowanych na
obszarach o wysokim potencjale rozwoju.
Ma ono zapewnić dostęp do kompleksowych usług przedsiębiorcom
dążącym do wprowadzenia nowych rozwiązań oraz naukowcom pragnącym
rozpocząć działalność gospodarczą
Beneficjenci - wysoko wyspecjalizowane instytucje otoczenia biznesu,
świadczące usługi o wysokim potencjale rynkowo – technologicznym,
głównie parki naukowo – technologiczne
Bezpośredni odbiorcy - przedsiębiorcy korzystający z usług ośrodków
innowacyjności (tym lokatorzy parków)
Minimalna wartość projektu – 40 mln PLN
Działanie 5.3 PO IG
Typy wspieranych projektów
Kompleksowe projekty obejmują:
-
Realizację strategii rozwoju ośrodka w zakresie rozbudowy
lub modernizacji istniejącej infrastruktury technicznej
-
Doradztwo w zakresie przygotowania strategii rozwoju ośrodka
wynikające z uwzględnienia potrzeb inwestycyjnych
przedsiębiorców
-
Doradztwo oraz promocję wynikające z realizowanej strategii
rozwoju ośrodka
-
Działania promocyjne wynikające z realizowanej strategii
rozwoju ośrodka w środowisku lokalnym, regionalnym i
międzynarodowym
Działania doradcze oraz realizacja zadania inwestycyjnego mają
wnosić tzw. wartość dodaną projektu
Działanie 5.3 PO IG
Lista projektów indywidualnych:
1. Wrocławski Park Technologiczny S.A . - 134 mln zł.
2. Krakowski Park Technologiczny Sp. z o.o. - 109 mln zł.
3. Fundacja Uniwersytetu im. A. Mickiewicza w Poznaniu - 57 mln zł.
4. Miasteczko Multimedialne Sp. z o.o. Nowy Sącz - 140 mln zł.
5. Jagiellońskie Centrum Innowacji Sp. z o.o. - 126 mln zł.
6. Park Naukowo-Technologiczny EURO Centrum Sp. z o.o. - 97 mln zł.
7. Wrocławski Medyczny Park Naukowo-Technologiczny Sp. z o.o.- 74 mln zł.
8. Pomorska SSE Gdańsk Sp. z o.o. - 117 mln zł.
9. Gdyńskie Centrum Innowacji JB Urzędu Miasta Gdynia – 123 mln zł.
10. Śląskie Centrum Naukowo-Technologiczne Przemysłu Lotniczego Sp. - 55 mln zł.
11. Łódzki Regionalny Park Naukowo-Technologiczny Sp. z o.o. - 77 mln zł.
12. Toruńska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. - 61 mln zł.
Działanie 5.3 PO IG
Wrocławski Park Technologiczny
- Założony w 1998 roku
- 84 firm and ponad 1 000 pracowników
- Pierwszy budynek Dolnośląskiego Inkubatora
powstał w 2003 roku
I STAGE - Działanie 1.3 SPO-WKP 2004-2006:
- Inkubator - Dolnośląskie Centrum
Technologiczne
- 5 300 m. kw.
- 5.6 mln Euro
II STAGE – Działanie 5.3 PO IG 2007-2013:
- Centrum Innowacyjne Biznesu (1 budynki)
- Innopolis Wroclaw (2 budynki)
- 20 000 m. kw., wartość projektu 134 mln PLN
III STAGE (komplementarnie)
- Działanie 5.1 PO IG – Klaster NUTRIBIOMED
Działanie 5.3 PO IG
Poznański Park Naukowo-Technologiczny
Utworzony w 1995 roku – pierwszy park w Polsce
- 60 firm i 350 pracowników
I ETAP (zakończony)
- Działanie 1.3 SPO-WKP 2004-2006
Inqbator Technologiczny - 3 300 m. kw., 12 mln PLN
- Działanie 2.6 Regionalny Program Operacyjny (RPO)
II ETAP - Działanie 5.3 PO IG 2007-2013:
- Zespół Inkubatorów Wysokich Technologii
- 4 000 m. kw. , wartość projektu - 57 mln PLN
II ETAP (komplementarnie)
- Działanie 8.2.1 PO KL – Inkubowanie przedsiębiorczości akademickiej w Wielkopolsce
- Działanie 5.2 PO IG – Audyt kreatywności przedsiębiorstw
- Działanie 1.4 RPO – Centrum Zaawansowanych Technologii
(rozbudowa – wartość projektu 12 mln PLN)
III ETAP (plany - komplementarnie)
- Działanie 8.1.1 PO KL – Usługi dla inkubowanych firm
- Działanie 3.1 PO IG – Kapitał dla start-up’ów
Krajowa Sieć Innowacji KSU
Krajowa Sieć Innowacji KSU - grupa podmiotów zarejestrowanych w
Krajowym Systemie Usług dla MSP świadczących usługi o charakterze
proinnowacyjnym.
Obecnie KSI skupia 22 Ośrodki realizujące projekt systemowy PARP
finansowany z Działania 5.2 POIG.
Usługa proinnowacyjna KSI KSU składa się z dwóch etapów:
Etap I – audyt technologiczny – polega na ocenie potencjału i potrzeb
technologicznych przedsiębiorcy, możliwości i potrzeb w zakresie rozwoju
wytwarzanych produktów lub usług;
Etap II – transfer technologii – proces, który służy rozwojowi
przedsiębiorstwa przez poprawę istniejącego lub wdrożenie nowego procesu
technologicznego, produktu lub usługi, polegający na przekazaniu informacji
o naturze technicznej oraz procedur niezbędnych, aby jeden podmiot był w
stanie powielać pracę innego podmiotu.
Krajowa Sieć Innowacji KSU
Realizacja projektu systemowego PARP pn.: „Rozwój usług doradczych
o charakterze proinnowacyjnym świadczonych przez ośrodki KSI” – trwa
od czerwca 2009 r. do 30 września 2011 r.
Według stanu na 31 grudnia 2010 r.:
Usługi świadczone były przez 129 Konsultantów KSI;
Ośrodki KSI-KSU wyświadczyły łącznie:
a/ 1032/1700 audyty technologiczne (60,7%);
b/ 186/339 transferów technologii (54,9%).
Wartość udzielonych usług:
12,3 mln PLN
Krajowa Sieć Innowacji KSU
Założenia nowego projektu systemowego
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
Rozszerzenie zakresu przedmiotowego usługi proinnowacyjnej:
Etap I – audyt innowacyjności – identyfikacja możliwości rozwoju i
potrzeb innowacyjnych przedsiębiorstwa w 4 obszarach: innowacji
produktowych, procesowych, marketingowych i organizacyjnych;
Etap II – doradztwo we wdrożeniu innowacji – kompleksowe doradztwo
przy wdrożeniu w przedsiębiorstwie rozwiązań innowacyjnych
stanowiących odpowiedź na zidentyfikowane na I etapie usługi potrzeby
Klienta.
Zwiększenie elastyczności procedury świadczenia usługi – komponenty;
Współfinansowanie usług przez przedsiębiorców (de minimis);
Świadczenie usługi przez dwa zespoły: Biznesowy - pozyskanie i obsługa
klienta i Technologiczny – zasób sieciowy;
Nawiązanie ścisłej współpracy pomiędzy konsultantami KSI a jednostkami
naukowymi - premiowanie usług realizowanych we współpracy z JN;
Wspieranie zachowań sieciowych.
PARP – oddziaływanie „miękkie”
Konkurs Polski Produkt Przyszłości
Konkurs Polski Produkt Przyszłości – objęty honorowym
patronatem Ministra Gospodarki, upowszechnia osiągnięcia
twórców innowacyjnych wyrobów i technologii.
W 13 edycjach Konkursu zgłoszono ponad 500 innowacyjnych
produktów z różnych obszarów techniki; przyznano 29 nagród i 59
wyróżnień.
1 kwietnia br. została ogłoszona XIV edycja Konkursu.
13 maja zakończyło się przyjmowanie wniosków konkursowych.
Zgłoszono 48 projektów.
Gala wręczenia nagród odbędzie się we wrześniu 2011r.
Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu
Rekomendacje zmian w polskim systemie transferu techn.
Zestaw
rekomendacji,
które
wskazują
możliwości
modyfikacji
polskiego systemu transferu technologii, w taki sposób, aby był bardziej
sprawny i efektywny. Rekomendacje zostały przygotowanie, wydanie i
rozpowszechnianie publikacji na ośmiu spotkaniach we wrześniu 2010r.
Uzupełnieniem rekomendacji jest baza dobrych praktyk zagranicznych
(25)
i
krajowych
(40),
pokazującej
ciekawe
mechanizmy
funkcjonowania ośrodków innowacji, które można wykorzystać w
pracy innych instytucji.
Polskie klastry i polityka klastrowa
Nowa inicjatywa PARP
Wzmocnienie polskich klastrów, podniesienie ich konkurencyjności i
zdolności innowacyjnej przez rozwój kapitału ludzkiego oraz podniesienie
efektywności kształtowania polityki klastrowej:
 promocja
roli
klastrów
i
ich
znaczenia
w
gospodarce,
poszerzenie praktycznej wiedzy o klastrach działających w Polsce i na
świecie oraz ich osiągnięciach, promowanie informacji i wiedzy o
klastrach
 wzrost świadomości podmiotów funkcjonujących w klastrach,
 zwiększenie zaangażowania partnerów centralnych i regionalnych w dialog
dotyczący polityki klastrowej – zadanie Grupy roboczej ds. polityki
klastrowej
 zwiększenie wykorzystania doświadczeń oraz dobrych praktyk krajowych i
zagranicznych w projektowaniu działań wspierających klastry.
Polskie klastry i polityka klastrowa
Główne działania
Działanie 1: Wsparcie rozwoju klastrów w Polsce
• 16 konferencji promujących klastry i ich osiągnięcia,
• 16 wystaw produktów towarzyszących konferencjom regionalnym,
• 16 katalogów regionalnych promujących klastry,
• Katalog zbiorczy promujący polskie klastry,
• 6 ponadregionalnych paneli dyskusyjnych,
• 11 publikacji drukowanych,
• 10 artykułów sponsorowanych, materiały informacyjne.
Działanie 2: Wsparcie instytucji kształtujących politykę klastrową
• 6 spotkań grupy roboczej ds. polityki klastrowej,
• Raport grupy roboczej ds. polityki klastrowej.
Dziękuję za uwagę
[email protected]
Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości
ul. Pańska 81/83
00-834 Warszawa
Infolinia: + 48 (22) 432 89 91/92/93
www.parp.gov.pl
www.pi.gov.pl