Profil menedzera realizujacego wykup

MOTYWACJA I PROFIL MENEDŻERA REALIZUJĄCEGO
WYKUP
Czy menedżer może być dobrym właścicielem?
Dokument przygotowany przez AVALLON Sp. z o.o.
Specjalistyczny podmiot działający w obszarze
wykupów menedżerskich (MBO, MBI, LBO...)
Wykorzystywanie i kopiowanie materiałów za
zgodą AVALLON Sp. z o.o.
1
Wstęp
Niniejsza broszura jest skierowana do użytkowników
i została przygotowana przez AVALLON Sp. z o.o.
serwisu
www.mbo.pl
Celem broszury jest pokazanie typowego profilu menedżera realizującego wykup,
motywacji uczestników wykupu oraz plusów i minusów bycia jednocześnie menedżerem
i właścicielem.
2
Mbo.pl - serwis wykupów menedżerskich
2
Profil menedżera realizującego wykup menedżerski
Opierając się na dotychczasowych doświadczeniach i obserwacjach rynku wykupów
w Polsce i krajach Europy Zachodniej można przedstawić następujący profit menedżera
podejmującego się MBI/MBO:
•
Wiek: 45 – 55 lat
•
Doświadczenie: zarządzanie, finanse
•
Kariera: 10-15 lat na stanowiskach kierowniczych
•
Odporność na stres: wysoka
•
Zdolność do podejmowania ryzyka w biznesie: wysoka
•
Praca: stabilność zawodowa
•
Dom: stabilność osobista
•
Cechy osobowości:
−
naciskający,
−
dominujący,
−
twardy,
−
elastyczny,
−
wymagający,
−
zdeterminowany,
−
zmotywowany,
−
cierpliwy,
−
skuteczny.
•
Doświadczenie w danej branży: świetna znajomość branży, szereg kontaktów
•
Zaangażowanie finansowe: 1-2 letnie wynagrodzenie
Należy oczywiście podkreślić, iż posiadanie wszystkich wymienionych cech nie jest
niezbędne do przeprowadzenia transakcji wykupu jak również nie wiąże się także
z sukcesem.
Podsumowując wykupy menedżerskie są to transakcje wymagające od menedżerów ich
doskonałego przygotowania, znajomości firmy i branży, olbrzymiego zaangażowania
i żelaznej realizacji założeń. Nagrodą jest osiągniecie wymiernego sukcesu finansowego
i ukoronowania kariery menedżerskiej. Dla wielu menedżerów jest to zawodowe
wyzwanie życia.
3
Mbo.pl - serwis wykupów menedżerskich
3
Motywacja uczestników wykupów
Kierunki rozwoju kariery zawodowej a wykup
Wykup firmy jest formą pośrednią pomiędzy pracą w korporacji a założeniem firmy
i rozpoczęciem pracy na własny rachunek. Menedżerowie decydujący się na ten krok
zwykle mają za sobą lata pracy w korporacjach. Dla doświadczonego menedżera praca w
korporacji staje się z czasem niewystarczająca i pojawia się myśl o założeniu własnej firmy
bądź też o wykupie firmy od dotychczasowego właściciela. Wielu menedżerów chce
realizować własną wizję rozwoju firmy. Zarządzając cudzą firmą menedżer jest zmuszony
do realizowania polityki rozwoju firmy zgodnej z kierunkiem wyznaczonym przez
właściciela. Czasami wiąże się to z wykonywaniem zadań, które menedżer uważa za
niekorzystne. Dlatego też menedżerowie widząc szansę na wprowadzenie własnych
pomysłów i rozwiązań, jak również związany z rozwojem firmy sukces finansowy decydują
się na wykup menedżerski. Wykup menedżerski stanowi korzystny sposób na posiadanie
własnej firmy, ale trzeba mieć świadomość, że jest to wyzwanie na klika lat,
a niejednokrotnie okazuje się, że jest to „projekt życia”.
Menedżer w korporacji
Plusy
Minusy
•
Regularna pensja
•
Rutyna
•
Relatywnie niski poziom stresu
•
Ograniczony wpływ na wartość firmy
•
Niskie ryzyko
•
Dużo korporacyjnej polityki
•
Więcej wolnego czasu
Menadżer we własnej firmie
Plusy
4
Minusy
•
Status właściciela firmy (prestiż)
•
Duży poziom stresu
•
Sukces finansowy
•
•
Doświadczenie – ułatwione kolejne
transakcje przejęć
Absorbowanie czasu i uwagi
(konieczność pogodzenia z bieżącym
zarządzaniem)
•
Swoboda w podejmowaniu decyzji
•
Osobiste ryzyko finansowe
•
Wpływ na kreowanie wartości firmy
Mbo.pl - serwis wykupów menedżerskich
Główne motywacje uczestników wykupów:
a) Możliwość realizacji własnych planów rozwoju firmy.
W wielu firmach właściciel blokuje plany rozwoju, ze względu na własną, odrębną od
oczekiwaną przez menedżera, strategię, np.
−
brak akceptacji akwizycji
−
brak motywacji do wzrostu wyników
−
brak akceptacji agresywnej restrukturyzacji
b) Zachowanie miejsca pracy. W wielu wypadkach zmian własnościowych pozycja
Zarządu może ulec zmianie (zwłaszcza przy kupnie firmy przez inwestora
branżowego).
c) Sukces finansowy. Posiadanie pakietu akcji dobrej firmy, jest najlepszą drogą do listy
100 najbogatszych.
d) Status właściciela firmy (prestiż).
5
Mbo.pl - serwis wykupów menedżerskich
4
Czy menedżer może być dobrym właścicielem?
Poniżej przedstawiono główne korzyści i wady łączenia zarządzania firmą i bycia
jednocześnie właścicielem.
Plusy
•
Większa elastyczność i szybkość decyzji;
•
Większa motywacja i zaangażowanie menedżerów;
•
Brak rozbieżności w wizji rozwoju Spółki między zarządzającym a właścicielem;
•
Większy nacisk na „realne” wyniki i sytuację gotówkową;
Minusy
6
•
Duży poziom stresu w wypadku spadku wartości;
•
Ryzyko zbyt dużego obciążenia finansowego spółki;
•
Ryzyko braku decyzji w sytuacji konieczności pozyskania dodatkowego kapitału;
•
Ryzyko osłabienia nadzoru i korporacyjności Spółki.
Mbo.pl - serwis wykupów menedżerskich