Program szkolenia - Szkolenia Semper
Transkrypt
Program szkolenia - Szkolenia Semper
Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Menedżer w administracji publicznej - przywództwo, koordynowanie działań w zespole, motywacja pracowników, coaching. Inspirujące warsztaty kreowania własnego stylu zarządzania. Opis szkolenia: Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu otwartym: Menedżer w administracji publicznej - przywództwo, koordynowanie działań w zespole, motywacja pracowników, coaching. Inspirujące warsztaty kreowania własnego stylu zarządzania. Szkolenie realizowane jest w formie interaktywnej w kameralnej grupie pozwalającej na indywidualne podejście wykładowcy do Uczestników zajęć. FORMULARZ ZGŁOSZENIA DO POBRANIA Grupa docelowa: Szkolenie przeznaczone jest przede wszystkim dla kadry zarządzającej, specjalistów HR, menedżerów w Administracji Publicznej, których praca polega na zarządzaniu zespołem i którzy chcą to robić według najnowszych metod i w oparciu o najskuteczniejsze praktyki. Cel szkolenia: Celem szkolenia jest zapewnienie wysokich kwalifikacji uczestnikom w zakresie kluczowych umiejętności menedżerskich uzależnionych od różnych sytuacji i zdarzeń zawodowych. Dla kierowników ten interdyscyplinarny warsztat będzie niezwykle cennym doświadczeniem praktycznym dającym możliwość opanowania umiejętności, dzięki któremu można optymalnie wykorzystać wiedzę i umiejętności najcenniejszych zasobów w realizowanych przedsięwzięciach czyli ludzi. Korzyści dla uczestników: Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się w jaki sposób określić cel oraz sporządzić strategię procesu budowania i zarządzania podległym zespołem pracowników w zależności od konkretnej sytuacji. Zajęcia w kameralnej grupie umożliwiają przeprowadzenie praktycznych ćwiczeń najskuteczniejszych metod zarządzania także w odniesieniu do własnego celu, charakteru i stylu pracy. Uczestnicy dowiedzą się w jaki sposób zarządzać nowocześnie, skutecznie oraz w jaki sposób realizować kolejne etapy współpracy w relacji menedżer-pracownicy. Uczestnicy wzmocnią swoje kompetencje w zakresie: -przywództwa -skutecznego koordynowania działań w zespole -motywacji pracowników -coachingu zespołu. Metodologia: Wzrost Państwa kompetencji menedżerskich zapewni udział w warsztacie symulacyjnym, będącym nowatorską metodą rozwoju, wydobywającą maksymalny potencjał wśród Uczestników szkolenia. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Menedżer w administracji publicznej - przywództwo, koordynowanie działań w zespole, motywacja pracowników, coaching. Inspirujące warsztaty kreowania własnego stylu zarządzania. Strona: 1 z 6 Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności. Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności. SZKOLENIE REALIZOWANE PRZY UŻYCIU KAMERY VIDEO Szczególnie ciekawe i pozwalające spojrzeć na siebie z innej perspektywy będą zajęcia z użyciem kamery, podczas których każdy z uczestników szkolenia będzie mógł zostać poddany konstruktywnej ocenie. Trener: Zygmunt Dolata Specjalizacja trenerska: Trener biznesu, menedżer projektów, coach, wykładowca i konsultant HR. Specjalizuje się w szkoleniach i konsultacjach dla zarządzających zespołami pracowniczymi oraz pracowników wymagających wsparcia metodologicznego. Posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe na stanowiskach menedżerskich. Ekspert ds. HR, zarządzania, budowania relacji zawodowych i autoprezentacji. Prowadzi wysoko oceniane szkolenia z zakresu badania potrzeb szkoleniowych, zarządzania szkoleniami, rekrutacji i selekcji pracowników, specjalizuje się również w warsztatach z komunikacji interpersonalnej, obsługi klienta oraz radzenia sobie ze stresem. Uznany konsultant w zakresie zarządzania zmianą oraz kreowania wizerunku instytucji publicznych i przedsiębiorstw. Autor wielu publikacji w prasie specjalistycznej i serwisach internetowych. Zwycięzca Plebiscytu „Porady praktyków 2013” portalu Treco.pl. Finalista konkursu „Mówca znakomity” („Gazeta Wyborcza w Poznaniu, 2007r.). Twórca wielu programów rozwojowych. Absolwent Politechniki (mgr inż.) i kilku studiów podyplomowych (zarządzanie – Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu, komunikacja i promocja w biznesie – Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, polsko-niemieckich menedżerskich studiów podyplomowych – Centrum Doskonalenia Zarządzania we Wrocławiu i programu studiów podyplomowych MBA ZZL w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu). Posiada certyfikaty trenerskie Akademii Trenera grupy Hause of Skiils, dyplom ukończenia warsztatów trenerskich w Centrum Szkoleniowym JET Szymona Kudły oraz w firmie Nowe Motywacje. Wykładowca na studiach podyplomowych w Wyższej Szkole Logistyki i Wielkopolskiej Szkole Biznesu na studiach MBA. Stosuje Regułę Pareto w prowadzonych przez siebie szkoleniach: 80 % zajęć warsztatowych i 20% mini wykład wraz z podsumowaniem przez trenera. Program szkolenia: |Program szkolenia jest własnością intelektualną SEMPER i przetwarzanie go dla celów komercyjnych bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.| DZIEŃ I I. Lider i przywództwo w zarządzaniu zespołem. Przywództwo i kierowanie. Definiowanie przywództwa. Podstawowe różnice miedzy przywództwem i kierowaniem. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Menedżer w administracji publicznej - przywództwo, koordynowanie działań w zespole, motywacja pracowników, coaching. Inspirujące warsztaty kreowania własnego stylu zarządzania. Strona: 2 z 6 8 kroków do przywództwa. Cechy i rola lidera w zespole i organizacji. Ocena własnych kompetencji przywódczych oraz potrzeb rozwojowych. Formułowanie własnej wizji przywódczej z uwzględnieniem przeprowadzonej oceny i ustalenie najlepszej metody jej urzeczywistnienia. II . Kluczowe zadania i wyzwania lidera w zespole interdyscyplinarnym. Czym jest i jak zbudować efektywny zespół? Kiedy grupa staje się zespołem? Kluczowe elementy współpracy. Współczesne wyzwania lidera w zespołach - czyli jak znaleźć złoty środek. III. Style przywództwa i ich wykorzystanie w jednostkach administracji publicznej. Jaki jest mój styl przywództwa? Moja droga rozwoju menedżerskiego. Moja rola, jako członka zespołu projektowego. Koncepcja przywództwa sytuacyjnego. IV. Lider - postawy motywujące Zespół. Zachowania lidera sytuacyjnego. Wywieranie wpływu bez formalnej władzy. Wizja i kierunki oddziaływań lidera. Podsumowanie I dnia warsztatów. DZIEŃ II Przegląd zagadnień omówionych w I dniu warsztatów. V. Przywództwo a działania etyczne. Rola etycznego postępowania z zasadami przywództwa sytuacyjnego. Jak minimalizować wpływ między własnymi normami etycznymi a normami pożądanymi w organizacji. Potrójne ograniczenie a zachowania etyczne ? wskazówki i pułapki zachowań menedżerów. VI. Skuteczne koordynowanie działań w Zespole. Aspekt wielowymiarowej komunikacji. Opanowanie sztuki przekonywania. Sztuka zadawania właściwych pytań i udzielania precyzyjnych odpowiedzi. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Menedżer w administracji publicznej - przywództwo, koordynowanie działań w zespole, motywacja pracowników, coaching. Inspirujące warsztaty kreowania własnego stylu zarządzania. Strona: 3 z 6 Czym jest pozytywna krytyka i jak ją wykorzystywać. VII. Coaching Zespołu - narzędzia wsparcia. Podstawowe zasady budowania zespołu - recepta czy konieczność? Zdrowy Coaching - czyli jak zwiększyć motywację do działania. Zasady ustalania priorytetów i wyznaczania celów krótko i długoterminowych. Postępowanie lidera w sytuacjach kryzysowych - metodyka postępowania. Podsumowanie i wnioski końcowe. Informacje organizacyjne: Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb. Harmonogram zajęć ● ● ● ● szkolenie trwa 2 dni (16h) zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz 09.00- 17.00 drugiego dnia ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób w programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad Dzień I Godz.10:00 -rozpoczęcie szkolenia Godz.12:00 -przerwa kawowa Godz.14.00 -przerwa obiadowa Godz.16.00 -przerwa kawowa Godz.18:00 -zakończenie szkolenia Dzień II Godz.09:00 -rozpoczęcie szkolenia Godz.11:00 -przerwa kawowa Godz.13.00 przerwa obiadowa Godz.15.00 -przerwa kawowa Godz.17:00 -zakończenie szkolenia Inwestycja: 1090.00zł netto (+23% VAT) Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera: -uczestnictwo w szkoleniu, -materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych] -materiały piśmiennicze [notatnik, długopis] -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe -każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Menedżer w administracji publicznej - przywództwo, koordynowanie działań w zespole, motywacja pracowników, coaching. Inspirujące warsztaty kreowania własnego stylu zarządzania. Strona: 4 z 6 organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER -oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu). Cena szkolenia wraz z zakwaterowaniem: Kraków: Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym i kolacją: 1370 zł netto (+23% Vat) Zgłoszenie: Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem ([email protected]). FORMULARZ ZGŁOSZENIA ● UZUPEŁNIJ FORMULARZ ONLINE: formularz zgłoszenia online ● POBIERZ KARTĘ ZGŁOSZENIA PDF: karta zgłoszenia do pobrania OŚWIADCZENIE DOT. PODATKU VAT ● POBIERZ OŚWIADCZENIE: oświadczenie do pobrania Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji. Kontakt: Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego. Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania: Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO ul. Libelta 1a/2 61-706 Poznań Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00 Departament szkoleń otwartych: tel. (61) 3 070 303 tel. (61) 8 102 194 tel. (61) 4 152 820 tel. 508 393 926 tel. (61) 4 152 036 Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Menedżer w administracji publicznej - przywództwo, koordynowanie działań w zespole, motywacja pracowników, coaching. Inspirujące warsztaty kreowania własnego stylu zarządzania. Strona: 5 z 6 tel. (61) 4 152 810 fax. (61) 6 247 936 fax. (61) 2 786 300 [email protected] www.szkolenia-semper.pl Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie: 1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce. 2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej. 3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów. 4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje POLITYKA RABATOWA Przy zgłoszeniu 2 -4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę. Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Szkolenia | Inspiracje | Rozwój Osobisty tel: 61/ 8 102 194 fax: 61/ 6 247 936 NIP 7772616176 REGON 301265926 www.szkolenia-semper.pl [email protected] ul. Libelta 1a/2, 61-706 Poznań Posiadamy wpis do Rejestru Instytucji Szkoleniowych pod numerem ewidencyjnym 2.30/00022/2010 Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Menedżer w administracji publicznej - przywództwo, koordynowanie działań w zespole, motywacja pracowników, coaching. Inspirujące warsztaty kreowania własnego stylu zarządzania. Strona: 6 z 6