Komputerowe wspomaganie zarządzania projektami projekt

Komputerowe wspomaganie
zarządzania projektami
dr inż. Grzegorz Psuj
Ćwiczenia projektowe
I. Program
- Wykorzystanie programu MS Project do przeprowadzenia
symulacji procesu zarządzania projektami na przykładzie
małego teoretycznego projektu
II. Sposób prowadzenia zajęć
- Zajęcia projektowe; samodzielna realizacja projektu
III. Sposób oceny
- Zaliczenie na podstawie sprawozdania i prezentacji z
projektu
2
Tematyka
• Przeprowadzenie inwestycji od fazy
projektowej do wykonawczej:
– Opracowanie planu niezbędnych „akcji”
– Realizacja założonego planu; uwzględnienie
problemów/ograniczeń inwestycyjnych
pojawiających się w trakcie realizacji projektu.
– Przeprowadzenie analiz i przygotowanie raportów
wymaganych przez inwestora
• Przygotowanie sprawozdania z
przeprowadzonej inwestycji
Komputerowe wspomaganie zarządzania projektami
3
Realizacja ćwiczeń projektowych
• Realizowany w trzech etapach:
– Opracowanie planu i haromonogramu projektu
(do końca marca)
– Realizacja projektu (do końca kwietnia)
– Analiza projektu i opracowanie sprawozdania (do
końca maja)
• Prezentacja zrealizowanego projektu
4
Sposób realizacji
• Ćwiczenia realizowane z
wykorzystaniem
programu MS Project do
zarządzania projektami
5
MS Project - MSDN
http://www.we.zut.edu.pl/rekrutacja/licencje-microsoft-dla-studentow/
6
Wprowadzenie
LITERATURA
1.Wilczewski S. „MS Project 2000. Ćwiczenia
praktyczne” Helion 2002
2.Duffy M. G. „Zarządzanie projektami” OnePress
3.Pawlak M. „Zarządzanie projektami” PWN
Warszawa 2007
4.Wilczewski S. „MS Project 2003. Zarządzanie
projektami” Helion 2006
5.Wilczewski S. „MS Project 2007. MS Project
Server 2007. Efektywne zarządzanie projektami”
Helion 2008
7
Wprowadzenie
LITERATURA
Wilczewski S. „MS Project 2000. Ćwiczenia
praktyczne” Helion 2002
-tworzenie harmonogramów
projektów
-definiowanie zasobów, które posłużą do
wykonania zaplanowanych działań
-praktyczne ćwiczeń pokazujące krok po
kroku tworzenie harmonogramu dużego
projektu w Microsoft Project
8
Wprowadzenie
LITERATURA
Duffy M. G. „Zarządzanie projektami” Helion
2007
- definiowanie celów projektu
-omówienie etapów tworzenia
harmonogramu
-przedstawienie przygotowania budżetu do
realizacji projektu
-zarządzanie zespołem ludzi
-skuteczne wykorzystywanie narzędzi
do zarządzania projektem
9
Wprowadzenie
LITERATURA
Pawlak M. „Zarządzanie projektami” PWN
Warszawa 2007
-minimum programowe zagadnień
związanych z zarządzaniem projektami
-przedstawienie interdyscyplinarnego
charakteru zarządzania projektami
10
Wprowadzenie
LITERATURA
Wilczewski S. „MS Project 2003. Zarządzanie
projektami” Helion 2006
-interfejs użytkownika, narzędzia i polecenia
menu
-sposoby definiowania projektu,
harmonogramowania oraz zarządzania
zasobami i zadaniami
-wprowadzanie danych dotyczących
faktycznej realizacji projektu, generowanie
wykresów i raportów
-wymiana danych MS Project z innymi aplikacjami
11
Wprowadzenie
LITERATURA
Wilczewski S. „MS Project 2007. MS Project
Server 2007. Efektywne zarządzanie
projektami” Helion 2008
-definiowanie zakresu projektu, planowanie
zasobów i przydzielanie ich do zadań,
optymalizowanie projektu i śledziennie
procesu jego realizacji
-tworzenie raportów tekstowych i graficznych
oraz nadzorowanie zmian w wielu projektach
i analizowanie ich portfela
12