programy operacyjne a cele strategiczne

Strategia Rozwoju Miasta Ząbki na lata
2007-2015 – analiza badań
ankietowych, drzewo celów
Ząbki,
10 września 2007 r.
bezrobotny
100%
emeryt/rencista
90%
80%
uczeń/student
70%
60%
50%
własna działalność
gospodarcza
40%
firma państwowa
30%
firma państwowa
20%
10%
finanse-bankowość
0%
kobiety
mężczyźni
płeć
admistracja publiczna
SYTUACJA SPOŁECZNO – ZAWODOWA ANKIETOWANYCH MIESZKAŃCÓW ZĄBEK
próba – 147 osób
7%
2%
24%
30%
12%
4%
4%
17%
adm is tracja publiczna
finans e-bankowoś ć
firm a pańs twowa
firm a pańs twowa
włas na działalnoś ć gos podarcza
uczeń/s tudent
em eryt/rencis ta
bezrobotny
Czy jest Pan/Pani zadowolony(a) z faktu, iż jest
mieszkańcem Ząbek?
16,17%
19,20%
bardzo zadow olony
raczej zadow olony
raczej niezadow olony
22,50%
bardzo niezadow olony
42,13%
Czy Pana/Pani zdaniem Ząbki znacząco zmieniły się w
ciągu ostatnich 10 lat?
6,08%
24,20%
zaszły duże zmiany
zaszły pew ne nieduże
zmiany
37,10%
raczej niew iele się zmieniło
nic się nie zmieniło
32,62%
Na pytanie co w odczuciu mieszkańców stanowi największy problem w mieście większość
respondentów wskazywała następujące fakty i okoliczności:
 Zły stan dróg lokalnych, korki uliczne, duży ruch TIR-ów wzdłuż centrum
miasta i dalej do ulicy Łodygowej w kierunku Warszawy i wylotu na Wołomin.
 Zbyt słabe połączenia drogowe z Warszawą uniemożliwiające sprawną
komunikację w mieście.
 Niska estetyka przestrzeni publicznej (stan chodników, zieleni miejskiej,
zaniedbane tereny leśne)
 Brak ładu architektonicznego i urbanistycznego, w tym nieład panujący w
mieście, brak wyodrębnionego centrum, istnienie zabudowań jednorodzinnych
wkomponowanych w blokowiska, niewystarczająca liczba koszy na śmieci.
 Zbyt mało atrakcyjnych miejsc dla sportu i rekreacji dla młodzieży szkolnej.
 Brak ścieżek rowerowych, zbyt mała ilość placów zabaw dla dzieci (place
które są przy osiedlu Batorego i Konopnickiej są w nienajlepszym stanie)
 Problem spożywania alkoholu w miejscach publicznych.
 Brak atrakcyjnych imprez ogólno-miejskich. Większość mieszkańców poza
Dniem Ząbek nie zauważa znaczących imprez plenerowych.
 Brak wystarczającej infrastruktury społecznej w obrębie nowobudowanych
osiedli mieszkaniowych, zwłaszcza na południu miasta.
Z kolei na pytanie jakie zjawisko w odczuciu
mieszkańców stanowi największą korzyść dla miasta
większość respondentów wskazywała następujące
fakty i okoliczności:
 Dogodne usytuowanie Ząbek, bliskość Warszawy
(wskazanie ponad 80% badanych)
 Dynamiczny rozwój małej przedsiębiorczości.
 Szybki rozwój inwestycji mieszkaniowych i duży
przyrost liczby mieszkańców, związany z faktem znacznie
niższych cen nieruchomości niż w Warszawie.
 Piękne tereny zielone, lasy, duża ilość zieleni miejskiej,
które jednak nie są należycie wykorzystane.
 Szybki rozwój komunikacji publicznej, w tym
wytyczenie nowych tras i linii autobusowych, wspólny bilet
PKP i ZTM.
Kto Pana/Pani zdaniem, najbardziej zyskuje na sąsiedztwie z m.st.
Warszawą
100%
80%
83%
60%
79%
62%
40%
55%
37%
20%
0%
22%
4%
mieszkańcy
miasta
f irmy w
Ząbkach
inwestorzy
lokalni
przedsiębiorcy
szkoły
władze lokalne
nikt
Czy uważa Pan/Pani, że Ząbki są dobrze promowane na
zewnątrz?
13,50% 9,20%
zdecydowanie tak
24,20%
raczej tak
raczej nie
zdecydowanie nie
53,10%
Wśród znanych mieszkańcom podmiotów, aktywnie uczestniczące w działaniach
promocyjnych miasta najczęściej wymienia się Miejski Ośrodek Kultury, Urząd
Miasta, Klub Sportowy DOLCAN Ząbki, Praską Giełdę Spożywczą, organizacje
harcerskie. Aż 48% respondentów nie wskazało jednak żadnej organizacji i
podmiotu, które ich zdaniem aktywnie uczestniczy w promocji Ząbek.
Na pytanie czy w Pana/Pani opinii potrzeby społeczno-kulturalne
mieszkańców Ząbek są zaspokojone aż 97% respondentów
stwierdziło że nie. Wśród najczęściej wymienianych problemów
wymieniano:
 niewystarczającą liczbę miejsc do czynnej wypoczynku i rekreacji,
 brak imprez kulturalnych z udziałem kabaretów, piosenkarzy, brakuje
przestrzeni publicznych, amfiteatru (jest jedynie park miejski, który jednak jest
zaniedbany),
 mieszkańcy wskazywali ważną rolę MOK, jednak jedna instytucja to znacznie za
mało jak na potrzeby tak dużego miasta,
 brak kawiarni, pubów, deptaku miejskiego, basenu, kina i dyskoteki,
 brakuje miejsc, imprez w których można uczestniczyć wraz z małym dzieckiem,
 brak kompleksu rozrywkowego szczególnie dla dzieci,
 brak parku, w którym wydzielone byłyby miejsca do gry w piłkę, w koszykówkę,
do jazdy na rolkach (skate park),
 dość słabo wyposażono Biblioteka Miejska,
 brakuje różnorodności kulturalnej, ciągle dominują festyny o dość monotonnym
programie,
 mieszkańcy wskazują, że dni Ząbek odbywające się raz w roku to za mało (np.
koncerty organizowane tylko w Parafiach późnym wieczorem),
 brak miejsc do uprawiania sportu zimą - lodowisko, górka saneczkowa (tylko
jedna w Parku), brudny, zatłoczony bazar bez miejsc parkingowych,
 trudny dostęp do przedszkoli publicznych, brak przedszkola w wakacje,
 słaby dostęp do lekarzy różnych specjalizacji w ramach NFZ,
 brak planu integracji społeczności lokalnej,
 konieczność wyjazdów do Warszawy w celu zaspokojenia potrzeb kulturalnych.
Na które z poniższych dziedzin życia społecznego i gospodarczego należy przeznaczyć, Pana/Pani zdaniem,
najwięcej środków finansowych
90%
80,63%
80%
70,77%
70%
60,12% 59,95% 58,13%
57,50%
60%
54,38%
48,75% 48,75%
50%
43,75% 43,13%
40%
38,13%
30%
24,38%
21,25%
20%
17,32% 15,92%
10%
rz
zie
le
ń
ie
ń
oc
zr
ob
be
sz
do
w
a
m
ie
us
li
bu
nd
e
ha
ka
łu
g
i
gi
pa
kó
yn
bu
d
rk
in
w
o
isk
re
m
on
ty
śr
od
ow
ln
cja
so
ka
ie
op
a
zd
ro
wi
a
a
ra
ltu
hr
on
a
at
wi
oś
wo
st
eń
ku
oc
ść
zp
ie
cz
be
,e
st
et
yk
a
eż
y
dz
i
to
ys
cz
a,
m
ie
na
ia
ła
n
ia
dz
jsk
m
ec
z
un
i
dz
ka
ie
c
ii
cja
m
pu
ło
bli
c
dr
zn
a
cja
kr
ea
re
or
ti
ko
sp
og
i
0%
Jakie branże gospodarki, Pana/Pani zdaniem, mogą rozwijać się w
Ząbkach?
70%
69%
60%
54%
50%
40%
30%
39%
37%
27%
20%
10%
0%
budownictwo
handel i
us ługi
s port i
rekreacja
oś wiata i
kultura
kom unikacja
Czy jako mieszkaniec Ząbek czuje się Pan/Pani bezpiecznie
w mieście?
8%
11%
zdecydowanie tak
35%
raczej tak
raczej nie
zdecydowanie nie
46%
Czy w Pana/Pani sąsiedztwie można zaobserw ow ać alkoholizm,
narkomanię, akty chuligaństwa i w andalizmu, przemoc w rodzinie
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
83%
36%
12%
82%
zdecydowanie tak
49%
43%
43%
raczej tak
raczej nie
9%
alkoholizm
6%
0%
11%
narkomania
8%
0%
wandalizm i
chuligaństwo
4%
0%
14%
przemoc w
rodzinie
zdecydowanie nie
Mieszkańcy zostali zapytani również jak w istotny
sposób można poprawić bezpieczeństwo mieszkańców
Ząbek. Niemal 90% ankietowanych opowiedziało się
bądź za instalacją monitoringu (43% wskazań), bądź
za wzmożonymi patrolami policyjnymi (39%), bądź
za utworzeniem w Ząbkach straży miejskiej (37%).
Wśród innych wskazań wymieniano potrzebę większej
integracji
społecznej
i
zmianę
mentalności
mieszkańców.
W Pana/Pani opinii Ząbki powinny być
90%
80%
78%
66%
70%
59%
60%
51%
50%
39%
40%
30%
20%
5%
10%
0%
Miastem
turystyki i
rekreacji
Miastem handlu i
biznesu
Miastem
sypialnią dla
Warszawy
Miastem kultury i Miastem centrum
sztuki
wschodniej
aglomeracji
warszawskiej
Miastem
przemysłu
Jak długo mieszka Pan(Pani) w Ząbkach
19%
22%
<= 3 lata
3<10 lat
>10 lat
59%
Wizja i 5 celów
nadrzędnych
Budowa
społeczeństwa
obywatelskiego,
aktywizacja
społeczności lokalnych,
aktywne rozwiązywanie
problemów
społecznych
Poprawa
bytowo-komunalnych
warunków życia
w mieście
Miasto Ząbki
atrakcyjnym
ośrodkiem inwestowania,
pracy, zamieszkania i
wypoczynku
obszaru metropolii
stołecznej
Rozwój bazy
ekonomicznej miasta,
wzrost konkurencyjności,
innowacyjności,
dywersyfikacja bazy
ekonomicznej
Osiągnięcie ładu
przestrzennego w
warunkach
dynamicznego rozwoju,
zmiana wizerunku
miasta
Rozwój korzystnych
infrastrukturalnych,
instytucjonalnych i
gospodarczych powiązań
z otoczeniem
metropolitalnym
PROGRAMY OPERACYJNE
5 CELÓW NADRZĘDNYCH i
CELE OPERACYJNE
PROGRAM ROZWOJU I MODERNIZACJI INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ
PROGRAM ROZWOJU I MODERNIZACJI SYSTEMU DRÓG I ULIC
ORAZ SYSTEMU KOMUNIKACYJNEGO MIASTA
PROGRAM AKTYWIZACJI SPOŁECZNEJ I ROZWIĄZYWANIA
PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH
PROGRAM ROZWOJU INFRASTRUKTURY SPOŁECZNEJ
PROGRAM WSPIERANIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO
PROGRAM TWORZENIA ŁADU PRZESTRZENNEGO WEWNĄTRZ MIASTA
I JEGO OTOCZENIU METROPOLITALNYM
PROGRAMY OPERACYJNE A
CELE STRATEGICZNE
PROGRAM ROZWOJU I MODERNIZACJI
INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ
Rozwój bazy ekonomicznej miasta, wzrost konkurencyjności,
innowacyjności, dywersyfikacja bazy ekonomicznej
Poprawa bytowo-komunalnych warunków życia w mieście
Rozwój korzystnych infrastrukturalnych, instytucjonalnych i
gospodarczych powiązań z otoczeniem metropolitalnym
PROGRAMY OPERACYJNE A
CELE STRATEGICZNE
PROGRAM ROZWOJU I MODERNIZACJI SYSTEMU DRÓG
I ULIC ORAZ SYSTEMU KOMUNIKACYJNEGO MIASTA
Rozwój bazy ekonomicznej miasta, wzrost konkurencyjności,
innowacyjności, dywersyfikacja bazy ekonomicznej
Poprawa bytowo-komunalnych warunków życia w mieście
Rozwój korzystnych infrastrukturalnych, instytucjonalnych i
gospodarczych powiązań z otoczeniem metropolitalnym
Osiągnięcie ładu przestrzennego w warunkach
dynamicznego rozwoju, zmiana wizerunku miasta
PROGRAMY OPERACYJNE A
CELE STRATEGICZNE
PROGRAM AKTYWIZACJI SPOŁECZNEJ I ROZWIĄZYWANIA
PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH
Budowa społeczeństwa obywatelskiego, aktywizacja społeczności
lokalnych, aktywne rozwiązywanie problemów społecznych
Rozwój bazy ekonomicznej miasta, wzrost konkurencyjności,
innowacyjności, dywersyfikacja bazy ekonomicznej
Rozwój korzystnych infrastrukturalnych, instytucjonalnych i
gospodarczych powiązań z otoczeniem metropolitalnym
PROGRAMY OPERACYJNE A
CELE STRATEGICZNE
PROGRAM ROZWOJU INFRASTRUKTURY SPOŁECZNEJ
Rozwój bazy ekonomicznej miasta, wzrost konkurencyjności,
innowacyjności, dywersyfikacja bazy ekonomicznej
Poprawa bytowo-komunalnych warunków życia w mieście
Rozwój korzystnych infrastrukturalnych, instytucjonalnych i
gospodarczych powiązań z otoczeniem metropolitalnym
Budowa społeczeństwa obywatelskiego, aktywizacja społeczności
lokalnych, aktywne rozwiązywanie problemów społecznych
PROGRAMY OPERACYJNE A
CELE STRATEGICZNE
PROGRAM WSPIERANIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO
Rozwój bazy ekonomicznej miasta, wzrost konkurencyjności,
innowacyjności, dywersyfikacja bazy ekonomicznej
Rozwój korzystnych infrastrukturalnych, instytucjonalnych i
gospodarczych powiązań z otoczeniem metropolitalnym
Budowa społeczeństwa obywatelskiego, aktywizacja społeczności
lokalnych, aktywne rozwiązywanie problemów społecznych
PROGRAMY OPERACYJNE A
CELE STRATEGICZNE
PROGRAM TWORZENIA ŁADU PRZESTRZENNEGO WEWNĄTRZ
MIASTA I JEGO OTOCZENIU METROPOLITALNYM
Osiągnięcie ładu przestrzennego w warunkach
dynamicznego rozwoju, zmiana wizerunku miasta
Rozwój bazy ekonomicznej miasta, wzrost konkurencyjności,
innowacyjności, dywersyfikacja bazy ekonomicznej
Rozwój korzystnych infrastrukturalnych, instytucjonalnych i
gospodarczych powiązań z otoczeniem metropolitalnym
Poprawa bytowo-komunalnych warunków życia w mieście
Dziękujemy za uwagę
Dr Andrzej Gałązka
Mgr Remigiusz Górniak
SGH