Broszura mgt30

Management 3.0
26-27 marca 2013
Wrocław
Opis
Szkolenie dedykowane jest dla liderów, menedżerów, dyrektorów IT i wszystkich osób chętnych do
wykorzystywania nowoczesnych metod zarządzania w budowaniu zwinnej organizacji.
Weź udział w kursie przygotowanym przez autora bestsellerowej książki Management 3.0* Jurgena Appelo i
naucz się nowego podejścia do przywództwa i zarządzania.
Oferowane na rynku usługi szkoleniowe o tematyce agile adresują głównie problemy samych zespołów praktyk technicznych i sposobów działania. Nadal bez odpowiedzi zostają pytania: Jak zbudować organizację
sprzyjającą samoorganizacji zespołów? Jakich narzędzi do tego użyć? Jaki styl zarządzania zastosować, aby
ucznić organizację zwinną?
Na szkoleniu dowiesz się o 8 perspektywach patrzenia na organizację. Każda perspektywa stanowi osobny
temat szkolenia i jest wspierana przez ćwiczenie lub grę. Dzięki temu uczestnik szkolenia zostaje wyposażony
w konkretne narzędzia - gotowe do wykorzystania we własnej organizacji.
Agenda (ramowa)
Dzień 1:
1. Agile management jako nowe podejście do przywództwa. Omówienie metod, praktyk,
wyzwań przy adaptacji podejścia w organizacjach.
2. Myślenie złożone jako kamień węgielny podejścia Agile. Przedstawienie teorii złożoności,
sposobu myślenia w kategoriach systemowych, a także różnic między ‘złożonym’ a
‘skomplikowanym’ oraz błędów myślenia liniowego.
3. Dowiesz się o motywacji wewnętrznej i technikach jej wzbudzania, aby ludzie byli aktywni,
kreatywni i zmotywowani. Zrozumiesz różnicę między motywacją wewnętrzną i zewnętrzną.
4. Samoorganizacja jako sposób dobrego zarządzania. Nauczysz się w jaki sposób rozwijać
zespoły samoorganizujące się, budować atmosferę zaufania i delegować uprawnienia
decyzyjne
Dzień 2:
5. Wyznaczanie celów w warunkach samoorganizacji. Kiedy zarządzać a kiedy przewodzić?
Wykorzystywanie różnych kryteriów do tworzenia użytecznych celów.
6. Rozwój kompetencji zespołowych. Sposoby mierzenia postępu rozwoju kompetencji w
systemach złożonych, przedstawienie efektów suboptymalizacji i wskazówek do tworzenia
użytecznych metryk.
7. Budowanie fraktalnych struktur organizacyjnych. Utrzymywanie równowagi między
specjalizacją i generalizacją zespołów.
8. Wprowadzanie zmian w organizacji. Omówienie 4 aspektów zarządzania zmianą systemowego, indywidualnego, interakcyjnego i granic systemu.
Pełny opis szkolenia znajdziesz na stronie Jurgena: http://www.management30.com/events/description/
Szkolenie prowadzone w języku angielskim. Trenerzy: Jurgen Appelo oraz Kai Simons.
Koszt
Cena szkolenia do końca grudnia: 900 EUR (netto)
Cena szkolenia od stycznia: 1100 EUR (netto)
Negocjacje cen dla grup > 2 osobowych.
W cenę wliczone jest wyżywienie w dniach trwania szkolenia oraz koszt niezbędnych do nauki materiałów.
Rejestracja
Wejdź na stronę www.semibit.com w celu zarejestrowania.
*wg Amazon utrzymuje się w czołówce książek o tematyce Agile: http://www.amazon.com/Best-Sellers-Books-Agile-Project-Management/zgbs/
books/379406011