Broszura mgt30
Transkrypt
Broszura mgt30
Management 3.0 26-27 marca 2013 Wrocław Opis Szkolenie dedykowane jest dla liderów, menedżerów, dyrektorów IT i wszystkich osób chętnych do wykorzystywania nowoczesnych metod zarządzania w budowaniu zwinnej organizacji. Weź udział w kursie przygotowanym przez autora bestsellerowej książki Management 3.0* Jurgena Appelo i naucz się nowego podejścia do przywództwa i zarządzania. Oferowane na rynku usługi szkoleniowe o tematyce agile adresują głównie problemy samych zespołów praktyk technicznych i sposobów działania. Nadal bez odpowiedzi zostają pytania: Jak zbudować organizację sprzyjającą samoorganizacji zespołów? Jakich narzędzi do tego użyć? Jaki styl zarządzania zastosować, aby ucznić organizację zwinną? Na szkoleniu dowiesz się o 8 perspektywach patrzenia na organizację. Każda perspektywa stanowi osobny temat szkolenia i jest wspierana przez ćwiczenie lub grę. Dzięki temu uczestnik szkolenia zostaje wyposażony w konkretne narzędzia - gotowe do wykorzystania we własnej organizacji. Agenda (ramowa) Dzień 1: 1. Agile management jako nowe podejście do przywództwa. Omówienie metod, praktyk, wyzwań przy adaptacji podejścia w organizacjach. 2. Myślenie złożone jako kamień węgielny podejścia Agile. Przedstawienie teorii złożoności, sposobu myślenia w kategoriach systemowych, a także różnic między ‘złożonym’ a ‘skomplikowanym’ oraz błędów myślenia liniowego. 3. Dowiesz się o motywacji wewnętrznej i technikach jej wzbudzania, aby ludzie byli aktywni, kreatywni i zmotywowani. Zrozumiesz różnicę między motywacją wewnętrzną i zewnętrzną. 4. Samoorganizacja jako sposób dobrego zarządzania. Nauczysz się w jaki sposób rozwijać zespoły samoorganizujące się, budować atmosferę zaufania i delegować uprawnienia decyzyjne Dzień 2: 5. Wyznaczanie celów w warunkach samoorganizacji. Kiedy zarządzać a kiedy przewodzić? Wykorzystywanie różnych kryteriów do tworzenia użytecznych celów. 6. Rozwój kompetencji zespołowych. Sposoby mierzenia postępu rozwoju kompetencji w systemach złożonych, przedstawienie efektów suboptymalizacji i wskazówek do tworzenia użytecznych metryk. 7. Budowanie fraktalnych struktur organizacyjnych. Utrzymywanie równowagi między specjalizacją i generalizacją zespołów. 8. Wprowadzanie zmian w organizacji. Omówienie 4 aspektów zarządzania zmianą systemowego, indywidualnego, interakcyjnego i granic systemu. Pełny opis szkolenia znajdziesz na stronie Jurgena: http://www.management30.com/events/description/ Szkolenie prowadzone w języku angielskim. Trenerzy: Jurgen Appelo oraz Kai Simons. Koszt Cena szkolenia do końca grudnia: 900 EUR (netto) Cena szkolenia od stycznia: 1100 EUR (netto) Negocjacje cen dla grup > 2 osobowych. W cenę wliczone jest wyżywienie w dniach trwania szkolenia oraz koszt niezbędnych do nauki materiałów. Rejestracja Wejdź na stronę www.semibit.com w celu zarejestrowania. *wg Amazon utrzymuje się w czołówce książek o tematyce Agile: http://www.amazon.com/Best-Sellers-Books-Agile-Project-Management/zgbs/ books/379406011