przykład 1 - Olimpiada Przedsiębiorczości

Transkrypt

przykład 1 - Olimpiada Przedsiębiorczości
SPOŁECZNA
ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU
WARSZTATY DLA NAUCZYCIELI PRZEDSIĘBIORCZOŚCI
31 stycznia 2012 r.
dr Justyna SzumniakSzumniak-Samolej
mgr Maria RoszkowskaRoszkowska-Śliż
6.
BIZNES
A ŚRODOWISKO
PODSTAWOWE ZAŁOŻENIE
ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU:
Prowadzenie takich działań społecznych i gospodarczych,
aby zachować zasoby i walory środowiska naturalnego
w stanie zapewniającym możliwość korzystania z nich
zarówno przez obecne jak i przyszłe pokolenia.
Działania na rzecz zrównoważonego rozwoju
powinni podejmować wszyscy, m.in.:
rządy, organizacje międzynarodowe,
poszczególni obywatele, małe i średnie
przedsiębiorstwa, korporacje, szkoły.
W jaki sposób firmy
mogą wnieść wkład
do zrównoważonego rozwoju?
Eko Biuro
Optymalizacja zużycia energii (np. wideokonferencje zamiast spotkań,
szkolenia e-learningowe, promowanie wyłączania sprzętów
elektronicznych, gdy nie są używane)
Redukcja zużycia wody (np. baterie z czujnikami dozującymi wodę)
Zarządzanie odpadami (np. pojemniki do segregacji śmieci, ponowne
wypełnianie tonerów zamiast zakupu nowych, drukowanie dwustronne,
elektroniczny obieg dokumentów, wykorzystanie papieru
makulaturowego)
Edukowanie pracowników
Firma = środowisko, Forum Odpowiedzialnego Biznesu
http://eco-officegals.com/2010/04/27/guest-post-chicago-following-agreener-path/
Transport
Podróże służbowe:
Weryfikacja potrzeb podróży służbowych i zastąpienie ich tele-, wideo- lub
webkonferencjami
Wybieranie bardziej ekologicznych środków transportu
(w kolejności od najbardziej preferowanych: kolej, samochód, samolot)
Samochody służbowe:
Korzystanie z bardziej ekologicznych samochodów
Szkolenia eko-jazdy wśród pracowników
Monitoring zużycia paliwa i premie dla najbardziej oszczędnych kierowców
Stosowanie energooszczędnych opon
Firma = środowisko, Forum Odpowiedzialnego Biznesu
Transport
Dojazdy pracowników:
Lokalizacja miejsca pracy umożliwiająca efektywne korzystanie z bardziej
ekologicznych środków transportu (transport publiczny, rower)
Systemy zachęt dla pracowników (refundowanie kosztów biletów, rowery
w ramach premii)
Propagowanie carsharingu – wzajemnego podwożenia się pracowników
jednym samochodem
Bezpłatne autobusy dla pracowników
Telepraca
Stojaki na rowery, prysznice dla pracowników
Firma = środowisko, Forum Odpowiedzialnego Biznesu
Transport
Dojazdy klientów:
Stworzenie infrastruktury niezbędnej do korzystania z bardziej
ekologicznych środków transportu (dostęp do transportu publicznego,
ścieżek rowerowych, stojaki na rowery)
Własne autobusy
Usługi transportowe do przewozu zakupionego towaru (zachęcają
klientów do rezygnacji z dojazdu samochodem)
Firma = środowisko, Forum Odpowiedzialnego Biznesu
Logistyka/Dostawy
„Zielony” łańcuch dostaw – ograniczenie korzystania z transportu
lotniczego i drogowego na rzecz kolejowego i morskiego
Uwzględnianie aspektów ekologicznych w planowaniu dostaw
(np. stopień wypełnienia kontenerów)
Wymagania stawiane dostawcom usług transportowych
(np. dotyczące wieku pojazdów, szkoleń dla kierowców itp.)
Budowanie świadomości wśród partnerów biznesowych
(prezentacje, szkolenia)
Firma = środowisko, Forum Odpowiedzialnego Biznesu
Marketing
Produkty (pochodzące z ekologicznych składników, przyjazne
dla środowiska, nadające się do powtórnego przetworzenia,
wytrzymałe)
Opakowania (ograniczanie wagi, grubości i wielkości
opakowań, rezygnacja z niepotrzebnych elementów –
eliminowanie zbędnych odpadów, korzystanie z ekologicznych
surowców, nadające się do przetworzenia)
Komunikacja (ograniczanie niepotrzebnego drukowania
np. katalogów, ulotek, wykorzystywanie surowców
odnawialnych, edukowanie interesariuszy)
Edukacja ekologiczna
Pracownicy
Dostawcy/Partnerzy
Klienci
Społeczeństwo
Ślad węglowy (carbon footprint) – wyliczenie bezpośredniej
i pośredniej emisji gazów cieplarnianych przez organizację,
produkt lub usługę.
Offsetowanie emisji – inwestowanie w pro-ekologiczne
inicjatywy (np. sadzenie drzew) jako rekompensata
za wyemitowany przez firmę dwutlenek węgla
Firma = środowisko, Forum Odpowiedzialnego Biznesu
PRZYKŁAD 1
Zarządzanie zużyciem energii
Firma chce zneutralizować negatywny wpływ, jaki fabryki
Timberland wywierają na środowisko naturalne poprzez emisję
dwutlenku węgla poprzez używanie bardziej przyjaznych
środowisku metod produkcji, materiałów oraz przez działalność
na rzecz jego ochrony.
PRZYKŁAD 1
Odpowiedzialna produkcja
Zielony indeks – wskaźnik wpływu na środowisko naturalne
zarówno procesu produkcji,
jak i ostatecznego produktu. Zawiera informacje na temat emisji
gazów cieplarnianych, użycia w procesie produkcji środków
chemicznych oraz zakresu wykorzystania surowców wtórnych,
organicznych lub nadających się do przetworzenia. Produkty
oceniane są w skali od 1 do 10.
Wykorzystywanie surowców wtórnych w produkowanym obuwiu,
pudełkach na buty oraz podczas projektowania wnętrz sklepów.
PRZYKŁAD 2
• Analiza kosztów, jakie działalność firmy (w całym jej łańcuchu
wartości) przynosi środowisku
– pierwszym etapem koszty emisji gazów cieplarnianych i zużycia wody – w
2010 r. 94,4 mln euro,
– ponad 87 mln euro wyliczonych kosztów generują dostawcy firmy
– kolejnym etapem publikacja danych dotyczących zużycia terenu i ilości
wytwarzanych odpadów
• Cel:
– stworzenie bardziej elastycznego i zrównoważonego modelu biznesowy
– przygotowanie się na potencjalne podatki środowiskowe
PRZYKŁAD 2
• Cele do 2015 r.:
– redukcja emisji, zużycia energii i wody o 25%,
– 100% zrównoważonych opakowań,
– produkty zrównoważone - 50% kolekcji
• Jakie działania zostaną podjęte?
– efekt kuli śniegowej
– dalsze programy zwiększania świadomości wśród dostawców I rzędu
– objęcia dostawców tymi samymi standardami środowiskowymi co
operacje wewnętrzne firmy
– partnerstwa (WBCSD, UN Global Compact, Fair Labor Association,
Carbon Disclosure Project, 2 Degree Initiative, Sustainable Apparel
Coalition