przykład 1 - Olimpiada Przedsiębiorczości
Transkrypt
przykład 1 - Olimpiada Przedsiębiorczości
SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU WARSZTATY DLA NAUCZYCIELI PRZEDSIĘBIORCZOŚCI 31 stycznia 2012 r. dr Justyna SzumniakSzumniak-Samolej mgr Maria RoszkowskaRoszkowska-Śliż 6. BIZNES A ŚRODOWISKO PODSTAWOWE ZAŁOŻENIE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU: Prowadzenie takich działań społecznych i gospodarczych, aby zachować zasoby i walory środowiska naturalnego w stanie zapewniającym możliwość korzystania z nich zarówno przez obecne jak i przyszłe pokolenia. Działania na rzecz zrównoważonego rozwoju powinni podejmować wszyscy, m.in.: rządy, organizacje międzynarodowe, poszczególni obywatele, małe i średnie przedsiębiorstwa, korporacje, szkoły. W jaki sposób firmy mogą wnieść wkład do zrównoważonego rozwoju? Eko Biuro Optymalizacja zużycia energii (np. wideokonferencje zamiast spotkań, szkolenia e-learningowe, promowanie wyłączania sprzętów elektronicznych, gdy nie są używane) Redukcja zużycia wody (np. baterie z czujnikami dozującymi wodę) Zarządzanie odpadami (np. pojemniki do segregacji śmieci, ponowne wypełnianie tonerów zamiast zakupu nowych, drukowanie dwustronne, elektroniczny obieg dokumentów, wykorzystanie papieru makulaturowego) Edukowanie pracowników Firma = środowisko, Forum Odpowiedzialnego Biznesu http://eco-officegals.com/2010/04/27/guest-post-chicago-following-agreener-path/ Transport Podróże służbowe: Weryfikacja potrzeb podróży służbowych i zastąpienie ich tele-, wideo- lub webkonferencjami Wybieranie bardziej ekologicznych środków transportu (w kolejności od najbardziej preferowanych: kolej, samochód, samolot) Samochody służbowe: Korzystanie z bardziej ekologicznych samochodów Szkolenia eko-jazdy wśród pracowników Monitoring zużycia paliwa i premie dla najbardziej oszczędnych kierowców Stosowanie energooszczędnych opon Firma = środowisko, Forum Odpowiedzialnego Biznesu Transport Dojazdy pracowników: Lokalizacja miejsca pracy umożliwiająca efektywne korzystanie z bardziej ekologicznych środków transportu (transport publiczny, rower) Systemy zachęt dla pracowników (refundowanie kosztów biletów, rowery w ramach premii) Propagowanie carsharingu – wzajemnego podwożenia się pracowników jednym samochodem Bezpłatne autobusy dla pracowników Telepraca Stojaki na rowery, prysznice dla pracowników Firma = środowisko, Forum Odpowiedzialnego Biznesu Transport Dojazdy klientów: Stworzenie infrastruktury niezbędnej do korzystania z bardziej ekologicznych środków transportu (dostęp do transportu publicznego, ścieżek rowerowych, stojaki na rowery) Własne autobusy Usługi transportowe do przewozu zakupionego towaru (zachęcają klientów do rezygnacji z dojazdu samochodem) Firma = środowisko, Forum Odpowiedzialnego Biznesu Logistyka/Dostawy „Zielony” łańcuch dostaw – ograniczenie korzystania z transportu lotniczego i drogowego na rzecz kolejowego i morskiego Uwzględnianie aspektów ekologicznych w planowaniu dostaw (np. stopień wypełnienia kontenerów) Wymagania stawiane dostawcom usług transportowych (np. dotyczące wieku pojazdów, szkoleń dla kierowców itp.) Budowanie świadomości wśród partnerów biznesowych (prezentacje, szkolenia) Firma = środowisko, Forum Odpowiedzialnego Biznesu Marketing Produkty (pochodzące z ekologicznych składników, przyjazne dla środowiska, nadające się do powtórnego przetworzenia, wytrzymałe) Opakowania (ograniczanie wagi, grubości i wielkości opakowań, rezygnacja z niepotrzebnych elementów – eliminowanie zbędnych odpadów, korzystanie z ekologicznych surowców, nadające się do przetworzenia) Komunikacja (ograniczanie niepotrzebnego drukowania np. katalogów, ulotek, wykorzystywanie surowców odnawialnych, edukowanie interesariuszy) Edukacja ekologiczna Pracownicy Dostawcy/Partnerzy Klienci Społeczeństwo Ślad węglowy (carbon footprint) – wyliczenie bezpośredniej i pośredniej emisji gazów cieplarnianych przez organizację, produkt lub usługę. Offsetowanie emisji – inwestowanie w pro-ekologiczne inicjatywy (np. sadzenie drzew) jako rekompensata za wyemitowany przez firmę dwutlenek węgla Firma = środowisko, Forum Odpowiedzialnego Biznesu PRZYKŁAD 1 Zarządzanie zużyciem energii Firma chce zneutralizować negatywny wpływ, jaki fabryki Timberland wywierają na środowisko naturalne poprzez emisję dwutlenku węgla poprzez używanie bardziej przyjaznych środowisku metod produkcji, materiałów oraz przez działalność na rzecz jego ochrony. PRZYKŁAD 1 Odpowiedzialna produkcja Zielony indeks – wskaźnik wpływu na środowisko naturalne zarówno procesu produkcji, jak i ostatecznego produktu. Zawiera informacje na temat emisji gazów cieplarnianych, użycia w procesie produkcji środków chemicznych oraz zakresu wykorzystania surowców wtórnych, organicznych lub nadających się do przetworzenia. Produkty oceniane są w skali od 1 do 10. Wykorzystywanie surowców wtórnych w produkowanym obuwiu, pudełkach na buty oraz podczas projektowania wnętrz sklepów. PRZYKŁAD 2 • Analiza kosztów, jakie działalność firmy (w całym jej łańcuchu wartości) przynosi środowisku – pierwszym etapem koszty emisji gazów cieplarnianych i zużycia wody – w 2010 r. 94,4 mln euro, – ponad 87 mln euro wyliczonych kosztów generują dostawcy firmy – kolejnym etapem publikacja danych dotyczących zużycia terenu i ilości wytwarzanych odpadów • Cel: – stworzenie bardziej elastycznego i zrównoważonego modelu biznesowy – przygotowanie się na potencjalne podatki środowiskowe PRZYKŁAD 2 • Cele do 2015 r.: – redukcja emisji, zużycia energii i wody o 25%, – 100% zrównoważonych opakowań, – produkty zrównoważone - 50% kolekcji • Jakie działania zostaną podjęte? – efekt kuli śniegowej – dalsze programy zwiększania świadomości wśród dostawców I rzędu – objęcia dostawców tymi samymi standardami środowiskowymi co operacje wewnętrzne firmy – partnerstwa (WBCSD, UN Global Compact, Fair Labor Association, Carbon Disclosure Project, 2 Degree Initiative, Sustainable Apparel Coalition