tutaj
Transkrypt
tutaj
Jaki jest maksymalny tygodniowy czas pracy łącznie z nadgodzinami w przyjętym okresie rozliczeniowym? a. 46 godzin b. 48 godzin c. 42 godzin d. nie ma takich ograniczeń Zgodnie z zasadą SMART cele są: a. określone w czasie, mierzalne, konkretne b. ambitne i ogólne c. akceptowalne, ambitne, ważne d. szczegółowe, akceptowalne, nieokreślone w czasie Efektem facylitacji społecznej jest: a. lepsze wykonywanie zadań łatwych i gorsze zadań trudnych (których dopiero się uczymy) b. stres jednostki uczestniczącej w grupie c. gorsze wykonywanie zadań prostych (opanowanych) i potencjalnie lepsze zadań trudnych d. próżniactwo społeczne nie powoduje żadnych efektów Zasada a. b. c. d. Pareto w kontekście gospodarowania czasem mówi o tym że: należy koncentrować się na zadaniach pilnych i mało ważnych około 20% efektów generowanych jest przez 20% działań około 20% kluczowych zadań generuje 80% efektów żadna z powyższych Projekt a. b. c. d. jest: tymczasowy, powtarzalny i ma ustaloną datą rozpoczęcia niepowtarzalny, tymczasowy, ma ustalone daty rozpoczęcia i zakończenia niepowtarzalny, zorientowany procesowo i ma niepewną datę zakończenia powtarzalny i nieokreślony w czasie W którym etapie menedżer projektu powinien zostać do przypisany do projektu? a. inicjacji b. planowania c. realizacji d. zamykania Która z a. b. c. d. form komunikacji jest najlepszy do motywowania zespołu formalna pisemna formalna ustna nieformalna pisemna nieformalna ustna Stosowane w koncepcji Lean Management określenie muda oznacza: a. porządek b. dyscyplinę c. marnotrawstwo d. korzyści Styl rozwiązywania konfliktów polegający na częściowym zaspokojeniu potrzeb obydwu stron to: a. rywalizacja b. unikanie c. kompromis d. kooperacja Problemy w kierowaniu zespołem wirtualnym wynikają m.in.: a. wielkości zespołu b. zubożonej komunikacji c. braków kompetencyjnych lidera zespołu d. wszystkie powyższe Porównywanie się z najlepszymi spoza organizacji (dokonuje się porównań podobnych operacji, procedur itp.) to benchmarking: a. zewnętrzny b. równoległy c. doskonały d. wewnętrzny