strategia zarządzania bhp w expom sa przykładem dobrych praktyk

Transkrypt

strategia zarządzania bhp w expom sa przykładem dobrych praktyk
STRATEGIA ZARZĄDZANIA BHP W EXPOM S.A.
PRZYKŁADEM DOBRYCH PRAKTYK
2012-03-27
22 marca, w czasie seminarium zorganizowanego przez Okręgowy Inspektorat Pracy w Olsztynie i olsztyński
oddział Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Pracowników Służb BHP, odbywającego się w ramach
Warmińsko-Mazurskiej Strategii Ograniczania Wypadków i Ogólnopolskiej Kampanii Społecznej „Prewencja
Wypadkowa”, przedstawiciel Expom S.A., firmy z branży metalowej z Kurzętnika (woj. warmińsko-mazurskie),
zaprezentował przyjętą w tym przedsiębiorstwie strategię zarządzania bezpieczeństwem.
Wystąpienie Krzysztofa Wrzoska, Głównego Specjalisty ds. BHP w Expom S.A., odbyło się w ramach prezentacji
dobrych praktyk w tej dziedzinie. W seminarium wzięło udział ponad 130 osób. Na zaproszenie Spółki
przyjechał przedstawiciel kooperanta, firmy Prymet z Lubawy. W ramach prezentacji dobrych praktyk BHP
oprócz Expom S.A. zaprezentowały się firmy: Michelin Polska S.A., Dekorglass Działdowo S.A. oraz Bastek
Coffee&Tee Sp.j. Wystąpienie Krzysztofa Wrzoska z Expom S.A. spotkało się z dużym zainteresowaniem i
uzyskało pozytywne opinie Marka Wójciaka, Okręgowego Inspektora Pracy w Olsztynie oraz dr Andrzeja
Dąbrowskiego, pracownika Wydziału Techniki Bezpieczeństwa z Centralnego Instytutu Ochrony Pracy – PIB w
Warszawie.
„Jesteśmy dumni z faktu, iż poziom bezpieczeństwa pracy w naszej firmie został tak wysoko oceniony, że
poproszono nas o zaprezentowanie naszej strategii BHP na tak ważnym seminarium.” – komentuje Jacek
Banach, Prezes Zarządu Expom S.A. –„Obecność wśród takich liderów rynku, jak np. Michelin Polska S.A.
stawia nas w czołówce polskich firm pod względem BHP .” – dodaje Banach.
Expom S.A. to firma z długimi tradycjami. Jej korzenie sięgają roku 1952, kiedy to powstał Państwowy Ośrodek
Maszynowy. Spółka natomiast powstała w roku 1991 w wyniku jego przekształcenia. Od tego czasu firma
przeszła szybki rozwój, także w dziedzinie BHP. W roku 2008, w celu poprawy organizacji pracy, wdrożono
system organizacji miejsca pracy „Program 5S”, dzięki czemu poprawiło się również bezpieczeństwo i
ergonomia na stanowiskach pracy. Obecnie firma w swojej działalności wspiera się Zintegrowanym Systemem
Zarządzania (ZSZ) zbudowanym w oparciu o normę zarządzania jakością PN-EN ISO 9001:2009, zarządzania
środowiskowego PN-EN ISO 14001:2005 oraz zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy PN-EN
18001:2004, OHSAS 18001:2007.
Doskonalenie ZSZ prowadzone jest zgodnie z cyklem (kołem) Deminga. Ważnym elementem systemu
zarządzania BHP jest zgłaszanie i analiza zdarzeń potencjalnie wypadkowych oraz podejmowanie stosownych
działań zapobiegawczych. W ramach zespołowej pracy nad ciągłą poprawą bezpieczeństwa odbywają się co
miesięczne „Spotkania BHP” z kadrą kierownicza wyższego szczebla, a także z brygadzistami. W ich trakcie
omawiane są bieżące problemy dotyczące bezpieczeństwa pracy. Ich celem jest również kształtowanie
bezpiecznych nawyków pracy wśród pracowników na wszystkich szczeblach organizacji. Działaniami
systemowymi objęte zostały także osoby nie będące pracownikami firmy, tj. goście oraz pracownicy firm
kooperacyjnych. Gościom przekazywana jest ulotka informująca o zagrożeniach oraz obowiązujących
zasadach bezpieczeństwa; wyposażani są oni również w zatyczki chroniące słuch. Z kolei przed rozpoczęciem
współpracy z kooperantem, którego pracownicy wykonują pracę na terenie Expom S.A., zawierane jest
pomiędzy firmami porozumienie w zakresie BHP, w którym wyznacza się również koordynatora ds.
bezpieczeństwa. Pracownicy firm kooperacyjnych przed rozpoczęciem pracy w EXPOM przechodzą instruktaż
stanowiskowy oraz zapoznawani są z ryzykiem zawodowym.
W ramach prewencji w Expom S.A. realizowanych jest szereg działań. Jedno z nich to popularyzacja zagadnień
związanych z bezpieczeństwem pracy za pomocą plakatów CIOP. Plakaty tematyczne zostały rozmieszczone
na stanowiskach pracy stosownie do występujących zagrożeń. Na tablicach informacyjnych umieszczane są
np. instrukcje zakładania półmasek przeciwpyłowych czy informacje na temat szkodliwego wpływu hałasu na
organizm. Z kolei w kwartalniku firmowym wydawanym w Expom S.A. umieszczane są artykuły z zakresu BHP
i PPOŻ.
Ważnym elementem dbania o bezpieczeństwo pracy w firmie jest odpowiedni dobór odzieży roboczej.
Pracownicy wyposażani są w obuwie posiadające podnoski ochronne. Osoby zajmujące się obróbką
skrawaniem i mające kontakt z wiórami wykorzystują obuwie z wkładkami antyprzebiciowymi. Pracownicy
wykonujący prace spawalnicze otrzymują trzewiki spawalnicze z podeszwą odporną na wysokie temperatury
(do 300°C), w których specjalna konstrukcja cholewki uniemożliwia przedostanie się iskier i rozprysków
stopionego metalu do wnętrza obuwia. W roku 2011 w Expom S.A. wdrożony został system rentalu odzieży
roboczej dla pracowników, której rodzaj został dostosowany do wykonywanej pracy. Odzież robocza dla
spawaczy, dzięki swej konstrukcji – obszyciu w przedniej części skórą, spełnia również wymogi odzieży
ochronnej.
W firmie występują stanowiska pracy, na których pracownicy mają kontakt z elementami wirującymi, gdzie
używanie rękawic ochronnych mogłoby prowadzić do wypadków. Aby chronić dłonie pracowników wdrożony
został „Trzypunktowy program ochrony skóry rąk”, na który składa się – zapobieganie, mycie oraz pielęgnacja.
Dzięki zastosowaniu odpowiedniego kremu ochronnego dłonie pracownika są zabezpieczone, a jednocześnie
unika się ryzyka pochwycenia ręki przez elementy wirujące. W transporcie wewnętrznym działanie
prewencyjne polega na zastosowaniu przy wózkach jezdniowych sygnalizatora świetlnego, który informuje
osoby znajdujące się w pobliżu o ruchu wstecznym wózka. Aby zapobiec upadkom z wysokości podczas
produkcji obecnie wykonywanych konstrukcji posiadających znaczne gabaryty, stanowiska pracy zostały
wyposażone w stosowne drabiny oraz podesty.
W ramach działań prewencyjnych wdrażany jest w Expom S.A. outsourcing środków ochrony indywidualnej
(ŚOI), w tym między innymi wyposażenie pracowników w ochrony dróg oddechowych wspomagane
nawiewem. Outsourcing ŚOI jest kolejnym elementem przyjętej strategii zarządzania firmą. Natomiast decyzja
o wprowadzeniu ochron dróg oddechowych wspomaganych nawiewem została podjęta po pomyślnym
przeprowadzeniu testów zestawów przystosowanych do prac ślusarskich lub spawalniczych. Dzięki zestawom,
w które zostaną wyposażeni pracownicy zwiększy się ich bezpieczeństwo a zarazem poprawi komfort pracy.
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)