Przywództwo a zrównoważony rozwój
Transkrypt
Przywództwo a zrównoważony rozwój
Przywództwo a zrównoważony rozwój Zrównoważony rozwój wymaga nowych umiejętności oraz nowych postaw przywódczych. Ich rozwijanie jest kluczowe do osiągnięcia tzw. punktu zwrotnego, gdy zrównoważony rozwój zostanie na stałe osadzony w strategiach firm i organizacji. Zadania lidera zrównoważonego rozwoju: 1 jest ekspertem w tematach społecznych oraz oczekiwań interesariuszy 2 buduje silne relacje oparte na zaufaniu z kluczowymi interesariuszami zewnętrznymi 3 identyfikuje ryzyka i szanse, projektuje strategie odpowiedzi na nie 4 opracowuje i wdraża strategię zrównoważonego rozwoju w organizacji 5 buduje konsensus pomiędzy pracownikami w firmie 6 buduje zaufanie w relacjach wewnętrznych 7 wprowadza praktyki zrównoważonego rozwoju do wszystkich działań 8 mierzy i komunikuje inicjatywy i działania zrównoważonego rozwoju w organizacji Wyniki badania Boston College na podstawie People Matter Lead. Enabling leadership for sustainbility, WBCSD Jaki jest lider zrównoważonego rozwoju Sześć kluczowych cech zrównoważonego przywództwa: 1 Rozumienie szerokiego kontekstu 2 Zarządzanie skomplikowaną rzeczywistością, radzenie sobie z trudnościami 3 Myślenie systemowe 4 Praca ponad podziałami 5 Wprowadzanie zmian 6 Umożliwianie innowacyjności Wyniki badania Boston College na podstawie People Matter Lead. Enabling leadership for sustainbility, WBCSD Kluczowe kroki w przekształcaniu wyzwań w nowe możliwości KROK 1 Rozumienie jak globalne kwestie i problemy takie jak ubóstwo, ochrona środowiska naturalnego, zmiany demograficzne czy globalizacja oddziałują na organizację KROK 2 Zmiana odpowiedzialności w nowe możliwości – szukanie szans, które mogą przyczynić się do rozwiązania tych kwestii czy problemów KROK 3 Zintegrowanie nowych możliwości ze strategią organizacji – ustalenie głównych punktów działalności j w celu połączenia ich z nowymi szansami KROK 4 Długoterminowe mierzenie efektywności strategii – wdrożenie długoterminowych celów i mierzenie efektywności zrównoważonego rozwoju za pomocą wskaźników społecznych, środowiskowych i zatrudnienia. Wyniki badania Boston College na podstawie People Matter Lead. Enabling leadership for sustainbility, WBCSD