Mapowanie strumienia wartości w produkcji wieloasortymentowej

Mapowanie strumienia wartości w produkcji wieloasortymentowej
HARMONOGRAM
Moduł 1
 Typowe problemy w produkcji wielowariantowej
9:00 – 10:30
 Zasada planowania produkcji w oparciu o łączny popyt
 Kluczowe pytania w doskonaleniu strumienia wartości, w którym produkuje się
(10:30 – 10:45 przerwa kawowa)
seryjnie wiele wariantów
Moduł 2
 Algorytm definiowania rodzin produktów w przypadku produkcji wielowariantowej
 Czas taktu w produkcji wielowariantowej
10:45 – 12:15
 Wpływ awaryjności wyposażenia na projektowane zmiany w strumieniu wartości
 Wpływ czasu przezbrojenia na projektowane zmiany w strumieniu wartości
12:15 – 13:00
 Lunch
Moduł 3
 Sekwencyjny system ssący (kolejki FIFO) – gra symulacyjna oraz praca w grupach
13:00 – 14:30
(14:30 – 14:45 przerwa kawowa)
 Zasady obowiązujące w sekwencyjnym systemie ssącym
 Wyznaczanie maksymalnej liczby miejsc w kolejkach FIFO
 Przepływ materiałów i informacji w strumieniu wartości, w którym produkuje się
seryjnie wiele wariantów
Moduł 4
 Sterowanie produkcją w stymulatorze strumienia wartości – koncepcja podziałki
 Wizyta na hali produkcyjnej – możliwość obserwacji funkcjonującego strumienia
14:45 – 16:30
wartości, w którym produkuje się seryjnie wiele wariantów
 Podsumowanie warsztatów