gwiazdy - Jakość Roku
Transkrypt
gwiazdy - Jakość Roku
biznesraport.com | lajt.biznesraport.com nr 3 (89) 29 marca 2013 | magazyn INFORMACYJNO - PROMOCYJNY Partner Programu Jakość Roku GWIAZDY JAKOŚCI w w w.jakoscroku.pl Jakość to sposób na życie >> 3 Zdrowie na medal >> 4 Redaktor prowadzący: Monika Klimczyk, zespół: Sylwia Stadler, Marta Prusek-Galińska, Łukasz Bąk, Łukasz Wilczek, Kamil Mizera, korekta: KOREKTORNIA Adrian Ligęza, DTP: DASO.pl wydawca: Public PR Marcin Kałużny, dyrektor zarządzający wydawnictwa: Krzysztof Stadler, adres: 40-142 Katowice, ul. Modelarska 12, tel./fax: 32/258 04 05, 258 20 66, [email protected] C2 BR | nr 3 (89) | PIĄTEK 29 MARCA 2013 | magazyn Informacyjno-Promocyjny biznesraport.com JAKOŚĆ ROKU | Relacja z GALI FINAŁOWEJ VII edycji konkursu JAKOŚĆ ROKU Nagrody wręczone! W ubiegły poniedziałek, 25 marca 2013 roku, w Centrum Konferencyjnym Adgar Plaza w Warszawie odbyła się uroczystość wręczenia nagród JAKOŚĆ ROKU 2012. Było to zakończenie VII edycji największego konkursu promującego jakość w Polsce. Tegoroczne wydarzenie zostało podzielone na dwie części. W pierwszej wręczone zostały nagrody JAKOŚĆ ROKU zdobyte przez przedsiębiorstwa po raz pierwszy, w drugiej odbył się panel dyskusyjny pod hasłem: „Jakość kontra cena. Czy kryzys wymusza kompromisy?” Laureaci nagrodzeni tytułami JAKOŚĆ ROKU SREBRO i ZŁOTO Laureaci godła JAKOŚĆ ROKU 2012 Z aproszeni goście przybywali już od samego rana, aby w południe pierwsze 100 nagród mogło znaleźć się w rękach przedstawicieli wyróżnionych firm. Jednak zanim to nastąpiło, prowadzący uroczystość - Piotr Dzięcielski - przywitał licznie przybyłych gości, m.in. dr. inż. Wojciecha Henrykowskiego, prezesa zarządu Polskiego Centrum Badań i Certyfikacji S.A., partnera merytorycznego konkursu, Renatę Adamczyk-Nowak, członka zarządu Klubu Polskiego Forum ISO 9000, patrona konkursu, Marcina Piaseckiego, wydawcę Dziennika Gazety Prawnej, który objął wydarzenie patronatem medialnym, Rafała Hermańskiego, prezesa zarządu Factory Network S.A., operatora serwisu dlugi.info, będącego partnerem konkursu oraz Mirosława Baranowskiego, prezesa zarządu INNOVA S.A., sponsora gali. Wydarzenie wsparły także firmy Berendsen Textil Service oraz Lavea Poland. Jako pierwszy głos zabrał pan Marcin Kałużny, pomysłodawca konkursu i przewodniczący Kapituły Konkursu. - Pierwsza edycja konkursu JAKOŚĆ ROKU odbyła się w 2006 roku. Od tamtej pory minęło siedem lat i podobnie jak w życiu, tak i w biznesie to dobry czas na zmiany. Zmiany rewolucyjne. Podjęliśmy decyzję o wprowadzeniu nowego biało-czerwonego godła konkursu. Jest czytelniejsze, bardziej widoczne i co najważniejsze świetnie nadaje się do promocji. Teraz już nikt nie przegapi godła JAKOŚĆ ROKU, niezależnie od tego, czy znajdzie się ono na opakowaniach, billboardach, w reklamie telewizyjnej, czy w Internecie. I o taki efekt nam Fabryka Kotłów Sefako, WGN Nieruchomości, Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna czy firma Zipp Skutery. Nie zabrakło także wśród wyróżnionych przedstawicieli świata nauki, m.in. Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego w Bydgoszczy, Uniwersytetu Rzeszowskiego czy Instytutu chodziło. Chcemy podkreślać, że laureaci konkursu oferują tylko to, co najlepsze! – mówił. Jako drugi na scenę wszedł Krzysztof Stadler, prezes zarządu Fundacji QUALITAS, będącej organizatorem konkursu od 2013 roku, który przedstawił zebranym nowe zasady konkursu JAKOŚĆ ROKU - dostępne na www.jakoscroku.pl. Następnie głos zabrali: dr inż. Wojciech Henrykowski, wypowiadający się na temat jakości na rynku euroazjatyckim oraz Rafał Hermański, który w swoim wystąpieniu mówił barwnie o korelacji zatorów płatniczych i wizerunku firmy. Na koniec tej części uroczystości głos zabrał Mirosław Baranowski, sponsor spotkania oraz przedstawiciel grona laureatów, który mówił m.in. o rosnącej popularności godła JAKOŚĆ ROKU wykorzystywanego przez laureatów konkursu w reklamach telewizyjnych. Ostatnim akapitem pierwszej części uroczystości było wręczenie nagród JAKOŚĆ ROKU 2012. Wśród odbierających tytuł były takie firmy jak: Amberline Kołobrzeska Fabryka Okien, AV Szafarnia, Hewalex, OKF Service, ORAS Olesno, Petecki, Genetyki i Hodowli Zwierząt. Na zakończenie wszyscy zostali zaproszeni do pamiątkowej fotografii. Najmocniejszym punktem drugiej części uroczystości był przygotowany przez organizatora panel dyskusyjny. Na scenę zaproszono gości z elitarnego grona laureatów konkursu JAKOŚĆ ROKU. Wśród nich byli: Kamil Migała, rzecznik prasowy Przewozów Regionalnych Sp. z o.o., Mirosław Baranowski, prezes zarządu INNOVA S.A., Łukasz Kardas, prezes zarządu Ceramiki Paradyż Sp. z o.o., Ryszard Sowa, prezes zarządu Strassmayr Polska Sp. z o.o. oraz Marcin Kałużny, pomysłodawca i organizator konkursu JAKOŚĆ ROKU. Panel pod hasłem - „Jakość kontra cena. Czy kryzys wymusza kompromisy?” - prowadził Marcin Piasecki, doświadczony dziennikarz i wydawca Dziennika Gazety Prawnej. Dużo uwagi poświęcono rzecznikowi Przewozów Regionalnych, który szeroko opowiadał o licznych działaniach swojego pracodawcy na rzecz poprawy jakości. Panel spotkał się z dużym zainteresowaniem zgromadzonych, którzy aktywnie włączali się w prowadzoną dyskusję. Jej dobrym podsumowaniem mogą być słowa Marcina Kałużnego, który powiedział, że w przypadku jakości droga na skróty, choć może wydawać się atrakcyjna, daje tylko krótkotrwałe efekty. Następnie nadszedł moment kulminacyjny - wręczenie statuetek i dyplomów JAKOŚĆ ROKU SREBRO i JAKOŚĆ ROKU ZŁOTO. Wśród odbie- rających nagrody znalazły się m.in. takie przedsiębiorstwa jak nagrodzone po raz drugi: Berendsen, Bumar PCO, Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna, Orlen Oil, Pozbud T&R, SKOK Ubezpieczenia, Warszawski Bank Spółdzielczy i wiele innych. A wśród reprezentantów trzykrotnych laureatów honory pełnili przedstawiciele tak rozpoznawalnych marek jak: Baltic Wood, Beko, Ecco Holiday, Elzab, Investgas, Olimp Labs czy Sokółka. W tej kategorii również nie zabrakło wyróżnionych ze świata nauki: Instytut Oceanologii Polskiej Akademii Nauk, Politechnika Rzeszowska i Uniwersytet Łódzki. Ostatnim akcentem gali było wręczenie najwyższych odznaczeń w konkursie – JAKOŚĆ ROKU ZŁOTO 2013, przyznawanych firmom podążającym drogą jakości co najmniej przez 4 lata. W tym roku uhonorowano aż siedem takich firm, w tym: Anwis Polska, Ceramikę Paradyż, Classen-Pol, Royal Brand, Sita, VauPe i Vetrex. Przedstawiciele laureatów zgromadzeni na drugiej części gali skorzystali również z szansy indywidualnego zabrania głosu. Podzielili się z przybyłymi uczestnikami informacjami, co dla nich oznacza zdobycie tytułu JAKOŚĆ ROKU i jak planują go wykorzystywać przy wspieraniu polityki jakości i budowaniu wizerunku swoich firm. Po tym, jak wszyscy uhonorowani odebrali dyplomy i statuetki, ustawili się do wspólnej pamiątkowej fotografii. Następnie rozpoczął się prowadzony w rodzinnej atmosferze bankiet, który był dla gości doskonałym czasem na zapoznanie się tak z organizatorami konkursu, jak i innymi laureatami. Gratulujemy nagrodzonym! Monika Klimczyk biznesraport.com C3 BR | nr 3 (89) | PIĄTEK 29 MARCA 2013 | magazyn Informacyjno-Promocyjny JAKOŚĆ ROKU 2012 | INNOVA oficjalnym sponsorem uroczystej gali Jakość to sposób na życie ków składających się na finalny efekt. Wspieramy Konkurs, gdyż uważamy, że to bardzo szlachetna i cenna idea, coraz rzadziej widoczna w dzisiejszym świecie zdominowanym przez chęć zysku za wszelką cenę. Chcemy promować program, by z roku na rok rozwijał się, pokazując kolejnym przedsiębiorcom właściwą drogę do etycznego sukcesu. Rozmowa z Mirosławem Baranowskim, właścicielem INNOVA S.A. Po raz drugi zdecydowali się Państwo objąć opieką uroczystą Galę Finałową Konkursu JAKOŚĆ ROKU. Dlaczego INNOVA angażuje się w pomoc przy organizacji tego wydarzenia? - Wszelkie działania dotyczące promocji najwyższych standardów postrzegamy jako bardzo istotne nie tylko w biznesie, ale i w życiu. Jakość to szerokie pojęcie, obejmujące wiele czynni- Jak zatem, według Państwa można uzyskać najwyższe standardy w biznesie? - Każdy może osiągnąć powyższy cel, bez względu na rodzaj działalności. Wszystko zależy od podejścia do tego, co się robi. Obecnie nie wystarczy już Przepis na sukces według Michała Pawłowskiego, wiceprezesa zarządu INNOVA S.A. „Efekt PRESTO” - krok pierwszy, czyli unikatowy produkt By skutecznie zaznaczyć swoją obecność na konkurencyjnym rynku, niezbędnym atutem staje się opracowanie wyjątkowej technologii oferującej szereg korzyści, które wyróżniają nas na tle innych producentów. Najlepszy przykład to najnowsza kasa INNOVA PRESTO EJ jako jedyna posiadająca elektroniczną kopię danych z zawieranych transakcji z 5-letnią gwarancją ich nieutracenia. Rozwiązanie to nie tylko zrewolucjonizowało dotychczasowe postrzeganie urządzeń fiskalnych i ich możliwości, ale dodatkowo wniosło ze sobą standardy dostępne dotychczas jedynie dla wielkich koncernów handlowych. Efekt? Pierwsze dwa miesiące od wprowadzenia modelu do ofer- ty zaowocowały zapotrzebowaniem znacznie przewyższającym zakładany plan. Obecnie PRESTO EJ to najnowocześniejsza opcja technologiczna dla każdego przedsiębiorcy. Więcej na: www.innova-sa.pl Elitarność produktu – krok drugi, czyli koncepcja innowacyjnej sprzedaży Podstawę ciągłego i zrównoważonego rozwoju stanowi prawidłowo zaplanowana strategia kreowania sieci odbiorców nowych wyrobów. Należy pamiętać, że grono klientów branży fiskalnej jest ograniczone i jego zapotrzebowanie wynosi średnio około 150 000 urządzeń fiskalnych rocznie. Oznacza to, że marki stosujące politykę masowego wprowadzania swoich urządzeń na rynek zdecydowanie tracą, kreu- - Bardzo szeroki. Jesteśmy jednostką certyfikującą, działającą w obszarze europejskiego systemu oceny zgodności. Jako jednostka notyfikowana o numerze 1434, oferujemy usługi w zakresie dziesięciu dyrektyw nowego podejścia. Poza tym certyfikujemy systemy zarządzania dla wielu obszarów. Oferujemy certyfikację wyrobów i badania. Prowadzimy szkolenia z zakresu szeroko pojętej jakości, systemów zarządzania, środowiska, bhp, wymagań dla żywności, wymagań dla ośrodków Wellness SPA i w wielu innych dziedzinach. Zapraszam na naszą stronę internetową www.pcbc.gov.pl Jak PCBC włącza się w promowanie idei zarządzania przez jakość? - Przede wszystkim bierzemy czynny udział w konkursie JAKOŚĆ ROKU, a także w innych podobnych inicjatywach. Wspieramy także liczne konferencje, seminaria i szkolenia propagujące ideę jakości. Poza tym organizujemy cykliczne bezpłatne „Spotkania z Jakością” oraz doroczne listopadowe ,,Dni Jakości”. PCBC otrzymało na wyłączność prowadzenie w Polsce certyfikacji ośrodków sanatoryjno- - Podstawowe założenie umożliwiające ciągły progres to świadomość zmienności i nie- Wszyscy zainteresowani współpracą z INNOVA mogą bezpośrednio kontaktować się z firmą przy wykorzystaniu technologii DGP+, ściągając darmową aplikację i skanując powyższy artykuł. ustannego pojawiania się no- INNOVA wpisane zostało dowych potrzeb u klientów. Innymi starczenie tych nowinek najsłowy: staramy się przewidy- wcześniej w branży. wać, w jakim kierunku podąży Czym zaskoczą Państwo rynek fiskalny, co naszym zda- świat fiskalny w bieżącym roku? niem stanowi kluczową umiejęt- W najbliższych miesiącach ność w biznesie. Kolejnym źró- zamierzamy opracować coś wydłem inspiracji stają się opinie jątkowego. Podobnie jak miało to pochodzące od użytkowników miejsce z kasą INNOVA PRESTO, kas i drukarek marki INNOVA. skupiamy się na rozwiązaniach Gdy pojawia się potrzeba, stara- gwarantujących ponadstandarmy się opracować pomysł na jej dową jakość i możliwości użytzaspokojenie - w oparciu o do- kownikom. Więcej szczegółów stępną technologię - lub stwo- na ten temat przekażemy w najrzyć inną, pozwalającą na po- bliższej przyszłości. Powiedzieć wstanie produktu o unikatowej mogę, że będzie to prawdziwy jakości. Historia pokazywała przełom, który zmieni postrzeniejednokrotnie, że zaprezen- ganie urządzeń fiskalnych. towanie klientowi innowacyj- Życząc kolejnych sukcesów nych możliwości otwiera dotych- dziękuję za rozmowę. czas nieznane obszary ekspansji Łukasz Bąk technicznej. Przykładami ZESKANUJ ARTYKUŁ takich przełomów są: telefony komórkowe, iPady, odtwarzacze mp3 czy tablety. Powstanie następnych rewolucji elektronicznych to tylko kwestia czasu, a w wizję marki WNĘTRZA | CERAMIKA PARADYŻ po raz siódmy laureatem konkursu JAKOŚĆ ROKU Najwyższa klasa jakości 55-lecie PCBC SA Od 2006 roku Polskie Centrum Badań i Certyfikacji jest partnerem konkursu JAKOŚĆ ROKU. Jaki jest zakres działalności PCBC? Marka INNOVA stała się znana dzięki istotnym dla rynku fiskalnego zmianom i nowościom. W jaki sposób wdrażacie Państwo swoje innowacje? jąc wyłącznie zwiększenie wewnętrznej konkurencji dla swoich produktów a nie ich większą sprzedaż. Kończy się to często brakiem towaru w kluczowych momentach zwiększonego popytu na rynku oraz odbija się na jakości oferowanych technologii. INNOVA stosuje wyłączność lokalizacyjną, gwarantując dostępność tylko u najlepszych pod względem profesjonalizmu sprzedawców, skupiając się na dostarczeniu usługi wysokiej jakości zarówno podczas kupna, jak i serwisu nabytej kasy. Eliminuje to zjawisko wewnętrznej konkurencji dla własnych produktów z tym samym asortymentem kilku sklepów oraz zapewnia przedstawicielom INNOVA unikatowy produkt będący najnowocześniejszą opcją na rynku. JAKOŚĆ | PCBC SA - partner merytoryczny konkursu JAKOŚĆ ROKU 2012 Rozmowa z dr. inż. Wojciechem Henrykowskim, prezesem zarządu Polskiego Centrum Badań i Certyfikacji SA tylko wytwarzanie dobrego produktu. Kluczowe znaczenie ma odpowiednia dbałość o klienta na etapie sprzedaży oraz w całym okresie użytkowania tego, co oferujemy. INNOVA działa w branży technologicznej, dlatego kolejnym ważnym czynnikiem jest nieustanne modyfikowanie i ulepszanie tego, co już udało się zrobić. uzdrowiskowych oraz hoteli SPA, medical SPA i Wellness na zgodność z wymaganiami EuropeSpa med & wellness. Jak przebiega ten proces? - Wydajemy trzy rodzaje certyfikatów: EuropeSpa med – dla ośrodków sanatoryjno–uzdrowiskowych, EuropeSpa Wellness – dla hoteli Wellness oraz EuropeSpa hotel SPA – dla hoteli posiadających strefę SPA. Chciałbym podkreślić, że ośrodki, które uzyskują certyfikat wydany przez PCBC SA mogą otrzymać 15% ulgę przy ubezpieczeniu swej działalności. Pierwszy certyfikat wręczyliśmy podczas ubiegłorocznych „Dni Jakości", a obecnie kilka organizacji zgłosiło zainteresowanie uzyskaniem certyfikatów. Czy PCBC szykuje dla klientów nowości w 2013 roku? - W 2013 roku mija 55 lat od powołania do życia naszej instytucji. We wrześniu będziemy organizowali na Stadionie Narodowym uroczystości połączone z seminarium i wyróżnieniem naszych długoletnich partnerów. Rok 2013 to także 20–lecie wydania pierwszych certyfikatów ISO 9001. Dziękuję za rozmowę. Marcin Kałużny Rozmowa z Lucyną Badurą, dyrektor systemów jakości w Grupie Paradyż Jakie korzyści płyną dla Grupy Paradyż z wyróżnień przyznawanych jej w konkursie JAKOŚĆ ROKU? - Przyznawane nam rokrocznie nagrody potwierdzają, jak ważny jest dla nas najwyższy poziom produkcji. Motywują nas także do dalszej pracy, aby konsekwentnie podnosić standardy zarządzania jakością gotowych wyrobów. Zdobywane laury gwarantują również, klientom indywidualnym oraz biznesowym, oryginalny design i wysoką jakość wykonania naszych płytek. W jaki sposób dbają Państwo o wspomnianą jakość? - Nawet najefektowniejszy produkt niskiej jakości nie znajdzie uznania w oczach ekspertów i klientów. Dlatego każdy etap produkcji w zakładach spółki odbywa się z dokładnym pomiarem stanu jakości. Ponadto systematycznie i w sposób zapla- nowany odbywa się przegląd i remont maszyn, urządzeń technicznych i oprzyrządowania dla zapewnienia zdolności jakościowej procesów. Wyrób gotowy poddajemy rygorystycznym badaniom na zgodność z wymaganiami normy EN 14411 zarówno w laboratorium zakładowym jak i wyspecjalizowanych placówkach zewnętrznych. W wyniku tych zabiegów nasze płytki spełniają wymagania europejskich norm, czego potwierdzeniem są przyznawane nam certyfikaty i atesty. Jakie są główne wyróżniki Grupy Paradyż, które sprawiają, że konsumenci chętnie sięgają po Państwa płytki? - Przede wszystkim jesteśmy producentem płytek ceramicznych o wysokiej jakości oraz spójnym, rozpoznawalnym i nowatorskim stylu. Bogata oferta naszych kolekcji ścienno-podłogo- wych i elementów dekoracyjnych z różnych półek cenowych sprawdza się zarówno w mieszkalnictwie prywatnym, jak i budownictwie przemysłowym oraz prestiżowych inwestycjach. Pozwala ona także aranżować klientom dowolne wnętrza – łazienkę, kuchnię czy salon – w indywidualny dla nich sposób. Dzięki czemu mogą oni tworzyć przestrzeń dostosowaną do własnych potrzeb i preferencji. Proszę powiedzieć, co jest receptą na sukces Grupy Paradyż? - Na nasz sukces składa się wizja i odważne plany doświadczonej kadry zarządzającej, realizowane przez 1700 wykwalifikowanych pracowników zatrudnionych w dwóch przedsiębiorstwach tworzących Grupę Paradyż – Ceramika Paradyż Sp. z o.o. i Paradyż Sp. z o.o. Tworząc wyroby, kierujemy się pasją i konsekwencją w dążeniu do najwyższej jakości, która przejawia się zarówno w odniesieniu do procesów produkcyjnych, jak i wzornictwa. Kładziemy także nacisk na ciągły rozwój zakładów produkcyjnych oraz inwestycje w nowe technologie. Jest to nasza droga do kreowania dobrze postrzeganej firmy o rosnącej wartości rynkowej. Dziękuję za rozmowę. Krzysztof Stadler C4 biznesraport.com BR | nr 3 (89) | PIĄTEK 29 MARCA 2013 | magazyn Informacyjno-Promocyjny SUPLEMENTY DIETY | OLIMP LABORATORIES® zdobywa tytuł JAKOŚĆ ROKU ZŁOTO Zdrowie na medal Odpowiednia, zbilansowana dieta zaopatruje człowieka w pierwiastki niezbędne do prawidłowego funkcjonowania. Przy obecnym tempie oraz trybie życia trudno zadbać o właściwe odżywianie. W takim przypadku należy sięgnąć po suplementy diety skutecznie uzupełniające braki mikro- i makroelementów. Bardzo istotnym aspektem, o którym należy pamiętać przy zakupie preparatów, jest ich przyswajalność. N iedobór substancji odżywczych negatywnie wpływa na organizm, powodując zmęczenie, brak koncentracji, osłabienie apetytu, ogólne pogorszenie wyglądu oraz samopoczucia, a w konsekwencji także choroby. Nasze ciało nie potrafi wytwarzać witamin i minerałów. Dlatego muszą być dostarczane w postaci pożywienia lub uzupełniane suplementami, gdy dieta nie jest wystarczająco zróżnicowana. Aby uchronić się przed zaburzeniami stanu zdrowia należy zadbać o przyswajalność tych substratów. W zakresie preparatów największą przyswajalnością charakteryzują się cząsteczki chelatów minerałów ALBION®. Ich wysoka skuteczność to zasługa wyjątkowych właściwości. Do najważniejszych z nich należą: obojętność i stabilność chemiczna, odporność na kwaśne pH żołądka. Postać łagodna dla przewodu pokarmowego to dodatkowa zaleta, dzięki czemu nie wywołuje ona podrażnień, nie utrudnia wchła- niania innych minerałów, a jej nadmiar jest usuwany bez szkody dla organizmu. Podkreślić należy fakt, że powyższa forma minerałów należy do całkowicie hipoalergicznych, co z punktu widzenia bezpieczeństwa przyjmowania preparatu ma ogromne znaczenie. Fakt ten został potwierdzony patentem nr US 7,838,042. Skuteczność chelatów ALBION® uwierzytelniły również badania naukowe. – Od lat współpracujemy z licznymi jednostkami naukowo-badawczymi - zarówno w kraju, jak i za granicą. Taka kooperacja zapewnia nieustanny dostęp do innowacyjnych technologii oraz pozwala na opracowywanie preparatów o wysokiej efektywności. Podjęliśmy działa- dukcja odbywa się w nowoczesnych i zaawansowanych laboratoriach oraz izolowanym środowisku. Surowce służące do wytwarzania suplementów pochodzą od świa- nia zakończone sukcesem, mające na celu uzyskanie przez firmę statusu wytwórcy farmaceutycznego. Równolegle prowadzimy prace nad rozszerzeniem asortymentu o własne produkty lecznicze – mówi dyrektor ds. jakości Gertruda Biruś-Marszałek. Wysoką oraz powtarzalną jakość wszystkich wyrobów Olimp Laboratories® gwarantują wdrożone standardy GMP i rygor narzucany przez certyfikowany system ISO 22000, w tym zasady HACCP. Pro- Jakość i innowacyjność siłą marki Wiele gałęzi przemysłu stawia dziś szczególne wymagania w zakresie utrzymania czystości i jej kontroli w czasie całego systemu produkcyjnego. Dostawcą kompleksowych rozwiązań, dopasowanych do wymagań miejsca pracy, jest Berendsen Textile Service oferujący wynajem i serwis odzieży roboczej oraz mat wejściowych. Najwyższa jakość, elastyczne podejście do oczekiwań klienta oraz innowacyjność proponowanych rozwiązań zadecydowały o przyznaniu firmie nagrody JAKOŚĆ ROKU SREBRO. B stuprocentową gwarancję, że ubranie, które trafia do klienta, jest nie tylko wyczyszczone, ale i odpylone, odkażone, a co za tym idzie - bezpieczne – mówi Włodzimierz Kwiatkowski, dyrektor generalny Berendsen Textile Service Sp. z o.o. - Mamy szeroki wybór odzieży do wynajmu, łącznie z obuwiem, dobranej - m.in. pod kątem właściwości materiałów antybakteryjnych, izolacyjnych, ognio- czy kwasoodpornych do poszczególnych rodzajów środowiska. Ponadto dużą popularnością cieszą się specjalne maty wejściowe, kojarzone przez wielu z nas z wyeksponowanym logo różnych firm. To doskonała wizytówka firmy, ale i świetna ochrona przed zanieczyszczeniami – dodaje. Łukasz Wilczek Mineralne technologie TEKSTYLIA | BERENDSEN TEXTILE SERVICE z nagrodą JAKOŚĆ ROKU SREBRO erendsen świadczy usługi m.in. dla branży farmaceutycznej, kosmetycznej, elektronicznej, dla zakładów związanych z biotechnologią, produkcją wyrobów spożywczych, a także dla producentów sprzętu medycznego i optycznego. Z uwagi na fakt, że powyższe branże muszą spełniać rygorystyczne normy w zakresie odzieży i regularnego sprzątania, spółka przygotowała skrojoną na miarę potrzeb ofertę wynajmu i serwisu odzieży pranej w bezpyłowej technologii cleanroom. - Specjalistyczny proces prania, odbywający się w pomieszczeniach o kontrolowanych parametrach środowiskowych, gwarantuje pełen monitoring zanieczyszczeń takich jak kurz i pył. Daje to towych liderów farmaceutycznych, którzy poddawani są cyklicznej weryfikacji. Procedurze selekcji podlegają również opakowania. Docelowe partie akceptowane są na podstawie badań mikrobiologicznych i fizykochemicznych. Do najważniejszych obszarów działalności przedsiębiorstwa zalicza się zaawansowane Laboratoria Badawczo-Rozwojowe i Kontroli Jakości wyposażone w sprzęt wysokiej klasy obsługiwany przez wykwalifikowanych pracowników. Dbałość o zapewnienie najwyższych norm została dostrzeżona przez niezależną kapitułę, która przyznała spółce tytuł JAKOŚĆ ROKU ZŁOTO. Spółka posiada obecnie 5 nowoczesnych zakładów pralniczych, 2 kolejne, w Katowicach i Tarnowie, zostaną otwarte w ciagu dwóch najbliższych lat. - Wszystkie placówki są centrami logistycznymi i ośrodkami obsługi klientów. Każdy z nich wyposażony jest w innowacyjne rozwiązania technologiczne, jak np. system on-line służący do monitorowania całej zarejestrowanej odzieży - zarówno na poziomie działu, jak i użytkownika. Każda sztuka wyposażona jest w chip lub kod paskowy, które umożliwiają szybką i solidną kontrolę, którą traktujemy jako szczególnie istotną – mówi Tomasz Wróblewski, dyrektor handlowy firmy. Berendsen konsekwentnie relizuje politykę zarządzania jakością. Regularnie recerty- fikuje zintegrowany system zarządzania według normy ISO 9001:2008 i 14001:2004, co gwarantuje rzetelność oraz punktualność świadczonych usług. – Jako przedsiębiorstwo błyskawicznie reagujemy na sygnały od naszych klientów, których satysfakcja jest na bieżąco monitorowana. Jak pokazują badania, ich zadowolenie utrzymuje się niezmiennie na wysokim poziomie. Jestem przekonany, że konsekwencja w osiąganiu założonych celów i pracowitość całego zespołu Berendsen plus jakość i innowacyjność, które zawsze były domeną firmy, na stałe pozostanie połączeniem stanowiącym o sukcesie naszej marki – dodaje na zakończenie Włodzimierz Kwiatkowski. Marta Prusek-Galińska W organizmie człowieka zachodzi chelatacja. To trudny i skomplikowany wewnątrzustrojowy proces, który próbowali odzwierciedlić naukowcy. Po dziesięcioleciach badań Albion Laboratories® skutecznie go odtworzył, gwarantując najwyższą przyswajalność i biodostępność składników. Wśród grupy producentów wykorzystujących szerokie spektrum minerałów w opatentowanej technologii znajduje się Olimp Laboratories®, pierwsza i jedyna spółka w Europie należącą do grona Gold Medallion® Companies. Znak ten zapewnia konsumentów, że składniki mineralne znajdujące się w produktach zostały dostarczone przez Albion® Advanced Nutrition – Światowego Lidera Jakości Żywności Mineralnej. Pamiętaj! Wybierając preparat mineralny, szukaj na opakowaniu znaczka Albion® Minerals – to gwarancja najwyższej przyswajalności i biodostępności składników mineralnych. Przyklej jakość Artykuły łączące tradycję z innowacyjnością oraz wysoką jakością to przepis na sukces podwarszawskiego Abpol Company Polska S.A. Polityka zarządzania, wysoka skuteczność działania i klarowność stosowanych procedur zaowocowały przyznaniem spółce tytułu JAKOŚĆ ROKU 2012. – W ubiegłym roku na rynek wprowadziliśmy dwie serie produktowe. Pierwsza z nich to QuickPlastR, nowoczesna marka plastrów o najwyższej jakości. Obok tradycyjnych materiałów opatrunkowych na szczególną uwagę zasługują te przeznaczone dla dzieci oraz te z linii Special, mające szczególne właściwości: rozgrzewające, chłodzące, a także zwalczające chorobę lokomocyjną – mówi Olgierd Wejner, dyrektor generalny Abpol Company Polska S.A. – Dużą popularnością cieszyła się również druga marka – Perfect Glue kleje cyjanowo-akrylowe – dodaje. Do prostych napraw przeznaczono klej uniwersalny łączący takie materiały jak: porcelana, papier, metal, guma, szkło czy skóra. W przypadku konieczności umieszczenia kolejnych elementów w dokładnie określonej pozycji należy zastosować Perfect Glue w postaci żelu. Dzięki od- powiedniej konsystencji spoiwo nie kapie i nie spływa z powierzchni roboczej. Wydłużony czas wiązania pozwala na skorygowanie położenia scalanych detali. W przypadku naprawy rzeczy wartościowych zastosowanie znajduje niebrudzący Perfect Glue Pro, niepozostawiający charakterystycznego białego nalotu w miejscu łączenia, przez co po sklejeniu przedmiot odzyskuje dawny kształt i wygląd. Wszystkie opisane produkty można nabyć m.in. na stacjach benzynowych i w salonikach prasowych. – Oprócz dystrybucji marek własnych świadczymy również usługi zewnętrzne. Dzięki rozbudowanej sieci handlowej docieramy do odbiorców w całej Polsce. Zapewniamy także skuteczną promocję brandów, którymi się opiekujemy. W tym przypadku również stawiamy na jakość – dodaje Olgierd Wejner. Łukasz Wilczek biznesraport.com C5 BR | nr 3 (89) | PIĄTEK 29 MARCA 2013 | magazyn Informacyjno-Promocyjny NAUKA | Inwestycja w Zalesiu motorem napędowym Regionu Podkarpackiego Uniwersytet Rzeszowski laureatem konkursu JAKOŚĆ ROKU waną ochroną środowiska – m.in. ze związkami samorządowymi odpowiedzialnymi za kształtowanie tegoż środowiska. Rozmowa z prof. Czesławem Puchalskim, Prorektorem ds. Rozwoju Uniwersytetu Rzeszowskiego Panie Profesorze, proszę przyjąć serdeczne gratulacje z powodu otrzymania przez reprezentowaną przez Pana uczelnię nagrody w największym projakościowym konkursie w Polsce. Proszę powiedzieć, co dla Uniwersytetu i dla Pana osobiście oznacza to wyróżnienie? - Jest ona ukoronowaniem wielkiego wysiłku, który Uniwersytet wkłada we wszystkie działania prorozwojowe, dające bardzo dobre warunki realizacji zadań, jakie dzisiaj nakłada się na uczelnię wyższą. Jest to dla nas zaszczytne wyróżnienie z wielu powodów, również dlatego, że naszą pracę wykonujemy w zamkniętych kręgach, a tytuł JAKOŚĆ ROKU pokazuje ją na zewnątrz i dowodzi, że obraliśmy słuszny kierunek. Nagrodzono inwestycję w Zalesiu. Jak została ona odebrana w regionie? - Dzięki niej dokonała się wielka rewolucja. Choćby z tego powodu, że Wydział Biologiczno-Rolniczy, który rozpoczął działanie dopiero w 2005 roku, bez realizacji projektu nie miałby racji bytu. A to dlatego, że jest to specyficzna komórka, która potrzebuje swoistych warunków pracy. Mam na myśli specjalistyczne laboratoria, zaplecze badawcze, wyposażenie w aparaturę. Podjęty przez nas projekt nie tylko umożliwił utrzymanie omawianego Wydziału, ale pozwolił na powołanie trzech nowych, bardzo pożądanych na rynku pracy kierunków – technologii żywności i żywienie człowieka, ochrony środowiska oraz architektury krajobrazu. A myślimy o otworzeniu kolejnych. Ponadto dzięki niemu jednostka ta uzyskała dwa uprawnienia doktorskie, których wcześniej nie miała, a które dają kompetencje do uruchomienia studiów doktoranckich. Zatem została stworzona baza, której zazdroszczą nam zarówno ośrodki krajowe, jak i zagraniczne. Przyznają się do tego przyjmowani przez nas delegaci, którzy z podziwem i zachwytem wyrażają się o naszym dorobku. Wykreowaliśmy bardzo dobre warunki studiowania, nieodbiegające od krakowskich czy Do kogo jeszcze kierują Państwo swoją ofertę współpracy? - Bardzo interesują nas relacje w zakresie technologii odnawialnych, pozyskiwania energii odnawialnej, biotechnologii. Posiadamy świetnie wyposażone laboratoria, w których prowadzimy badania w tym zakresie. warszawskich. Dzięki temu młodzież z Podkarpacia ma sposobność zdobywać wiedzę u siebie. Czyli można powiedzieć, że są to warunki na poziomie europejskim i światowym? - Jak najbardziej. Na współpracę z nami otwierają się między innymi naukowcy czołowych uczelni japońskich, którym na ostatnim wyjeździe studyjnym prezentowaliśmy projekt. Możemy z nimi podejmować rozliczne zadania. Zatem rzeczywiście mogą się Państwo spotkać z zainteresowaniem ze strony laureatów Konkursu JAKOŚĆ ROKU, ponieważ wśród nich są m.in. producenci paneli słonecznych i przedsiębiorcy z dziedziny geotermii. A co aktualnie dzieje się na Uniwersytecie Rzeszowskim? milionów złotych. Wymienione przedsięwzięcia pokazują, jak zmienia się profil Uniwersytetu, który jeszcze kilka lat temu był uczelnią humanistyczną. Wzmocnienie akcentów z zakresu techniki i technologii oraz medycyny dzięki podjętym projektom doprowadziło do zmiany dominanty w orientacji Uniwersytetu. Jakie są plany rozwoju? - W ciągu dwóch lat skończymy etap inwestycyjny, teraz wchodzimy w wielkie projekty badawcze nakierunkowane głównie na gospodarkę. Jesteśmy w stanie zrealizować różnorodne zlecenia Czy może Pan zdradzić, z jakimi podmiotami gospodarczymi Państwo współpracujecie? - Wywodzą się one zasadniczo z branży przemysłu spożywczego oraz ze sfer związanych z szeroko pojmo- - Staramy się wychodzić poza utrwalony schemat myślenia, że nauka jest dla nauki, a gospodarka dla go- spodarki. Bez wzajemnej współpracy naukowcy robili badania na tzw. półkę. Dzięki otwieraniu się na siebie tych środowisk powstaje nowa jakość. Współpracę mogą scalać pozyskiwane środki z zewnątrz, które umożliwiają wprowadzanie wdrożeń do gospodarki. Na tzw. innowa- - Właśnie opracowujemy jej możliwe formy. Rozpoczniemy od wymiany studentów i kadry, tworzenia w jej ramach zespołów badawczych, co wymaga przygotowania umów. W tej chwili Wydział pozyskuje bardzo cenne granty badawcze, również o charakterze międzynarodowym. - Taka postawa i ten sposób myślenia są wpisane w założenia naszego projektu. Stworzenie samej - choćby najnowocześniejszej na świecie - infrastruktury nie wystarcza, jest tylko pierwszym etapem. Fundamentalnym, ale niepozwalającym na osiągnięcie pełnego sukcesu. Dlatego w wytyczne projektu wpisaliśmy współpracę z gospodarką i nawet w tej chwili organizujemy konferencję z pracodawcami, która przełoży się na nauczane przez nas przedmioty i na program studiów. To biznesmeni podpowiadają nam, w jakim stopniu nasz absolwent powinien być przygotowany do wykonywania określonego zawodu, w jakie jeszcze umiejętności powinniśmy go wyposażyć. Kto inspiruje ten styk nauki i gospodarki – Państwo czy sektor biznesu? - Na samym Zalesiu realizujemy jeszcze dwa projekty. Jedno zadanie jest związane z budowaniem laboratoriów środowiskowych, które będą się zajmowały monitoringiem środowiska, analizą jego zdrowotności. Drugie oparte Jak ta współpraca będzie wyglądała? Rozwijanie nauki jest ideą szczytną, bowiem wiedza to potęga. Jednakże zapewne zgodzi się Pan ze mną, że – aby była ona owocna – musi mieć przełożenie na konkretne zastosowania w życiu. Mam na myśli przede wszystkim gospodarkę i biznes. nie z Programu Kapitał Ludzki i są przeznaczane m.in. na stypendia i płatne staże dla studentów, panele dyskusyjne z przedstawicielami gospodarki, wyjazdy studyjne pracowników, podczas których dydaktycy przyglądają się pracy swoich koleżanek i kolegów ze znanych ośrodków zagranicznych, głównie amerykańskich i japońskich. jest na biotechnologii roślin. Poza Zalesiem podejmujemy kolejne prace, np. na ulicy Rejtana oddajemy do użytkowania wielki kompleks trzech centrów naukowych. Chodzi o Centrum Innowacji Transferu Wiedzy Techniczno-Przyrodniczej, Centrum Mikroelektroniki i Nanotechnologii oraz Centrum Modelowania Komputerowego. Następne projekty wiążą się z budową i oddaniem do użytku takich inwestycji jak Centrum Medyczne i Centrum Innowacyjnych Technologii. To ostatnie obejmie laboratoria z zakresu inżynierii przetwarzania materiałów, zostaną one zmodernizowane za łączną sumę 20 przedsiębiorstw. Zamierzamy pozyskiwać dodatkowe środki na wzbogacenie oferty dydaktycznej, która wciąż jest zasadniczą misją polskich uniwersytetów. Obecnie realizujemy 19 projektów dydaktycznych na łączną kwotę około 130 milionów złotych. Pieniądze te pochodzą głów- cyjność my, jako kraj, musimy jeszcze dużo pracować. Dzisiaj korzystamy w większości z technologii, które są zachodnie, ściągamy je i na nich bazujemy. Natomiast powinniśmy tworzyć własne. Mamy ku temu warunki, tylko musi nastąpić ten drugi zasadniczy etap, czyli pozyskanie pieniędzy, żeby te laboratoria uruchomić. I wtedy tzw. innowacyjność zostanie wytworzona, a produkty w postaci technologii możemy sprzedać za granicę. W Stanach Zjednoczonych miałem okazję przyjrzeć się świetnej kooperacji nauki z gospodarką, rezultatom, jakie ona przynosi, systemowi współpracy, który dawał bardzo dobre efekty. W Polsce zostały już stworzone warunki, ale jeśli chodzi o metodę wydajnego współdziałania, to jesteśmy na etapie jej budowania. Aby poprawić skuteczność musimy usunąć wiele barier i pozyskać pieniądze – np. na godne wynagradzanie wyspecjalizowanej kadry. Zmianie ulec muszą nie tylko niskie płace, ale również kryteria oceny pracowników i system kariery naukowej, której zasadniczym motorem napędowym powinny być wyniki pracy. W Polsce dla zdobycia kolejnego stopnia kariery naukowej, np. habilitacji, trzeba odłożyć badania naukowe na rzecz pokonania całego szczebla dokumentacyjnego. To bariera, która zatrzymuje rozwój, strata czasu, która nie przekłada się na rezultaty. Jeżeli naukowiec ma efekty – wdrożenia, patenty, opracowane technologie, cenione publikacje – to ten właśnie dorobek powinien dawać mu awans. W USA naukowcy po określonym czasie swojej pracy muszą udokumentować, że ich działania są korzystne dla gospodarki. U nas się o tym mówi, ale to jeszcze przed nami. Należy pamiętać, że zwłaszcza w czasach kryzysu nie stać nas na naukę dla nauki, bo ona musi mieć przełożenie na efekty ekonomiczne. Co o tym decyduje? - Prawo ogólne, prawo o szkolnictwie wyższym. Niestety brakuje pieniędzy, są lokowane głównie w dużych ośrodkach, w Warszawie, Krakowie, Gdańsku i Poznaniu, a należy przecież dbać o wyrównywanie szans i równomierny rozwój regionów. Brakuje środków, ale nie możemy ograniczyć rozwoju do dwóch lub trzech ośrodków w skali tak dużego kraju. Tu jest nasza troska. Udało nam się pozyskać pieniądze, nikt nam ich nie dał tak po prostu, na równych zasadach konkurowaliśmy z dużymi, silnymi centrami. Spełniamy wszystkie kryteria, bo pozyskaliśmy 500 milionów złotych, byliśmy przecież oceniani, czy podołamy inwestycji zakrojonej na taką skalę. Mam nadzieję, że okręgi takie jak nasz, gdzie akademickość dopiero się rozwija, podczas dystrybucji tych dotacji nie zostaną pominięte. Kiedy byłem w latach 90. XX wieku w Stanach Zjednoczonych, miałem marzenie, żebyśmy posiadali w kraju nowoczesne laboratoria, których zazdrościłem Amerykanom. Dzisiaj widzę, że mamy piękne warunki i to napawa nadzieją, daje satysfakcję i jest motorem do dalszego działania. Wierzę w to, że uda się u nas zbudować efektywny system kooperacji nauki i gospodarki. Wierzę w mądrość Polaków i ich przedsiębiorczość. Podobnie jak nasza redakcja. Dziękuję Panu za rozmowę. Krzysztof Stadler C6 BR | nr 3 (89) | PIĄTEK 29 MARCA 2013 | magazyn Informacyjno-Promocyjny biznesraport.com WÓZKI DZIECIĘCE | Marka TUTEK nagrodzona tytułem JAKOŚĆ ROKU 2012 Prekursor w kreowaniu trendów Rozmowa z Edwardem Tutakowskim, właścicielem, i Dariuszem Kukawskim, kierownikiem sprzedaży Firmy TUTEK – Producenta Wózków Dziecięcych Państwa działalność zasługuje na szczególną uwagę, gdyż jako pierwsza firma w Polsce wprowadziliście wózek konstrukcji aluminiowej, a następnie model wielofunkcyjny. Ponadto zainicjowaliście myślenie o patentowaniu własnych rozwiązań technologicznych. Zostało to docenione przez organizatorów konkursu JAKOŚĆ ROKU 2012, którzy przyznali Państwu nagrodę w kategorii PRODUKT. Moje gratulacje! ET: To ogromne wyróżnienie na tle konkurencji i uwieńczenie zeszłorocznego wysiłku włożonego w gotowe wyroby, jakość ich wykonania, funkcjonalność oraz promocję. Tytuł otrzymaliśmy dzięki dwóm, obecnie sztandarowym, wózkom – modelom Grander i Tambero. Szczycimy się na- szymi sukcesami, a pracujemy na nie wytrwale już od 40 lat! Czym charakteryzują się te dwa produkty? DK: Grander aktualnie stanowi 70% sprzedaży. Tambero to nowość z połowy 2012 roku, która cieszy się coraz większym zainteresowaniem klientów. Tworzymy wyroby wsłuchując się w potrzeby użytkowników. To oni napędzają właścicieli do działania, dzięki czemu już wdrożyliśmy innowacje w te popularne modele. Co dokładnie ma Pan na myśli? DK: Tambero poza podstawowymi atutami, czyli wielofunkcyjną, nowoczesną, bardzo lekką aluminiową konstrukcją, pompowanymi obrotowymi kołami, wyróżnia się wyglądem, jakością tapicerki, techniką składania oraz ele- Kompleksowy wypoczynek „Wszędzie dobrze, ale w domu najlepiej” - to powiedzenie znane od dawna. Są jednak takie miejsca, w których można poczuć się jak u siebie. Do nich właśnie należy Kompleks Beskid. Wizyta w tym ośrodku pozwoli odpocząć od codziennych trosk i zregenerować siły z dala od miejskiego zgiełku. O biekt znajduje się w Spytkowicach niedaleko Rabki. Ten zaciszny i urokliwy zakątek to idealna propozycja dla osób lubiących aktywną rekreację. Podstawę oferty stanowi komfortowa baza noclegowa oraz stok narciarski z wyciągiem krzesełkowym. Uzupełnienie tworzy sala fitness, basen oraz autoryzowane Centrum Odnowy Biologicznej. – Odwiedzającym polecamy restaurację specjalizującą się w kuchni lokalnej. Zależy nam na tym, aby każdy poczuł się tutaj jak u siebie w domu. Dlatego tak dużą uwagę przykładamy do jakości obsługi. Stawiamy na profesjonalizm kadry oraz umiejętność wsłuchiwania się w potrzeby gości. Ich opinie są bardzo cenne i to one wyznaczają kierunek rozwoju całego obiektu – mówi Stanisław Majchrowicz, właściciel HMB Kompleks Beskid Sp. J. Wysoki standard usług oraz prowadzona polityka zarządzania została na- grodzona tytułem JAKOŚĆ ROKU 2012. – To dla nas ogromne wyróżnienie i potwierdzenie słuszności obranej przez nas drogi. Chcę podkreślić, że do zdobycia tego tytułu w znacznej mierze przyczynili się pracownicy ośrodka. To ich wysiłek sprawia, że goście czują się tu dobrze oraz chętnie do nas wracają. Dzięki takim działaniom zwiększamy liczbę stałych klientów – dodaje Stanisław Majchrowicz. Atrakcyjna lokalizacja obiektu przyciąga turystów nie tylko zimą, ale i latem, stanowiąc doskonałą bazę wypadową do górskich wycieczek pieszych oraz rowerowych. Uzupełniają ją liczne atrakcje regionalne oraz szlaki turystyczne położone w bezpośrednim sąsiedztwie. Łukasz Wilczek mentami wyposażenia. Posiada większy obszar wentylacji w gondoli, przedłużaną budkę w siedzisku spacerowym oraz dodatkowy koszyk z przodu. Akcent wyróżniający to zupełnie inny kształt głównej torby – typ kuferek. Natomiast w Granderze, wprowadziliśmy zmiany wpływające na komfort użytkowania, czyli system wpinania na stelaż, tzw. ONE CLICK. Ujednoliciliśmy także kolorystykę do trzech podstawowych wzorów z – co jeszcze nie spotykane na naszym rynku - elementami ozdobnego haftu! Jak Państwo swoje wózki? promują DK: Ten rok rozpoczęliśmy znaczącą inwestycją w marketing całej marki TUTEK. Poza nowym katalogiem i większą widocznością produktów w Internecie, który dziś stanowi podstawowe źródło informacji dla przyszłych rodziców, postawiliśmy na organizowanie DNI OTWARTYCH w salonach sklepowych. W czasie ich trwania potencjalni klienci mają szansę zapoznać się z naszą ofertą kompleksowo oraz porozmawiać ze specjalistami, którzy doradzą najlepsze rozwiązania. Ponadto inwestujemy w wizerunek na rynku poprzez udział w targach krajowych i zagranicznych. Gdzie można odwiedzić Państwa stoiska? ET: Już z początkiem marca wystawialiśmy nasze nowo- W tym roku piękny jubileusz – 40 lat działalności. Jak chcą Państwo go uczcić? ET: To dla nas wyjątkowy czas. Rocznica przypada na wrzesień i wtedy na pewno będziemy świętować. Dziś bardziej koncentrujemy się na bieżących pracach, aby móc wspominać ten rok również jako okres intensywnych zmian i rozwoju firmy. Jakie kolejne wyzwania stawia przed sobą TUTEK? 40 lat minęło – TUTEK w pigułce 1. 1973 rok - początek - ul. Kępna 8 w Warszawie – otwarcie zakładu produkcyjno-usługowego – wózki głębokie typu francuskiego, wykonywane tylko na zamówienie. Sprzedaż na poziomie 30 sztuk miesięcznie. 2. 1977 rok - przeniesienie zakładu na ul. Targową 41 – wzrost potrzeb i zainteresowania wyrobami podstawowymi oraz specjalistycznymi dla dzieci z porażeniem mózgowym. 3. Lata 80. XX wieku – Marki – utworzenie fabryki funkcjonującej do dziś. Zmiana kwalifikacji produkcji. Rozszerzenie jej o stałą ofertę pojazdów specjalistycznych przygotowywanych wg wskazań lekarzy w kategoriach wiekowych 2-5 lat oraz 5-12 lat. Pierwszy model 3 w 1 - na jednej ramie. Sprzedaż do 2000 egzemplarzy miesięcznie. 4. 1997 rok – Stromiec - nowy punkt, przeniesienie części produkcji oraz powstanie dodatkowego sklepu firmowego. 5. Dziś – nieustanny rozwój wózków i dostępności oferty - 5 stałych modeli katalogowych w kilkudziesięciu kolorach i wzorach. Sprzedaż ponad 4000 egzemplarzy miesięcznie. Elastyczny i szybki serwis. Stosowanie nowoczesnych technologii w produkcji i komunikacji z klientem. Eksport towarów do 24 krajów europejskich. ści na targach CZAS DZIECKA w Kielcach. Kilka dni temu zakończyła się równie duża impreza branżowa – europejskie targi Harrogate Nursery Fair w Wielkiej Brytanii. A do ważniejszych planów należy uczestnictwo w Międzynarodowych Targach Artykułów dla Dzieci i Niemowląt KIND + JUGEND w Kolonii, 19-22 września 2013. ET: Niezmiennie inwestujemy w nowy park maszynowy. Ponadto w związku z rozwojem oferty i eksportu planujemy powiększyć obecną powierzchnię magazynową gotowego wyrobu oraz rozbudować naszą siedzibę. A nowe produkty? DK: Najmłodszym dzieckiem jest wózek TIRSO. Charakteryzuje się on nowoczesnym designem zawartym w nowym kształcie, o ujednoliconych kolorach tapicerki z pikowaną budką i pokrowcem. Do jego atutów należy zewnętrzna regulacja zagłówka w gondoli, która sama w sobie przewyższa standardy, ponieważ oferujemy ją w wymiarze 80cm długości! Na bieżąco informujemy klientów o najważniejszych newsach poprzez Internet. Zatem serdecznie zapraszam do odwiedzenia naszej strony! Dziękuję za rozmowę. Monika Klimczyk Więcej na: www.tutek.pl www.facebook.com/TUTEK.wozki PIEKARNICTWO | Smak jakości na miarę godła JAKOŚĆ ROKU SREBRO Produkty pierwszej potrzeby Dziś każdy z nas chce mieć możliwość zaspokojenia swoich potrzeb w jednym miejscu, przy jednym koszcie dotarcia i czasu, czyli np. zrobić zakupy, zapłacić rachunki i skorzystać z usług pielęgnacyjno-kosmetycznych. Coraz częściej myślimy także, żeby połączyć przyjemne z pożytecznym i dodatkowo podjąć propozycję restauracji czy kawiarenek znajdujących się tuż obok. Te ostatnie zasługują na szczególną uwagę, ponieważ serwowana w nich porcja kofeiny i cukrów dodaje nam energii na resztę dnia intensywnych zadań. Z taką ofertą punktów gastronomicznych umiejscowionych na pasażach popularnych sklepów handlowych wychodzi gliwicka spółka MDJ, dla której nie tylko ważny jest smaczny, świeży produkt, ale też miejsce i sposób jego podania. Od kilku lat piekarnie CONCORD (własność MDJ) odnotowują regularne wzrosty. Można to dostrzec po rozwijającej się sieci handlowej na terenie Śląska oraz powiększającej się skali oferowanego asortymentu. Dziś już w 20 sklepach firmowych można nabyć chrupiące pieczywo, mięciutkie bułeczki czy apetyczne, świeżo wypiekane ciasteczka. A jako ciekawostkę należy dodać, że swoje wyroby piekarnia dostarcza codziennie rano z Gliwic nie tylko w obrębie śląska, ale aż do Krakowa! Ten rozwój, w połączeniu z dbałością o zaplecze technologiczne i precyzyjne receptury wyrobów piekarniczo-cukierniczych, nie mógł zostać niezauważony przez kapitułę największego w Polsce konkursu promującego jakość. Dlatego też gliwicka piekarnia MDJ może poszczycić się uzyskaniem ty- tułu JAKOŚĆ ROKU SREBRO nadanego w edycji za rok 2012 w kategorii PRODUKT za pieczywo fitness MAMMA MIA. - Nagroda jest uznaniem dla naszej codziennej pracy. Wyróżnienie drugi rok z rzędu w tym przedsięwzięciu potwierdza, że osiągamy jeszcze wyższy poziom pracy. Tym samym czujemy rosnącą odpowiedzialność za niezwalnianie tempa wzrostu oraz za utrzymanie naszej pokoleniowej gwarancji smaku – mówi Damian Stolarczyk, współwłaściciel MDJ Sp.j. – Co więcej, mamy już sprecyzowane plany dotyczące jakości rozumianej szerzej niż tylko pro- dukt – mianowicie jako obsługa klienta. Stanowi to jednocześnie nasz cel rozwojowy na bieżący rok, ale i kolejny ważny punkt w unowocześnianiu firmy – dodaje. Stare przysłowie ludowe mówi, że „Bez pracy nie ma kołaczy”, czyli że bez włożenia wysiłku nie osiągniemy sukcesu i że w życiu nic nie przychodzi łatwo. Dosłownie i w przenośni można to przyrównać do działalności gliwickiej piekarni MDJ, dla której budowanie silnej i rozpoznawalnej z wysokiej jakości wypieków marki stanowi od lat misję przedsiębiorstwa. Tym samym sukcesywnie rok w rok reali- zuje wszystkie, nieraz ambitne i bardzo przedsiębiorcze plany. A nowy cel w postaci stworzenia sieci kawiarni z ofertą lodów i deserów jest nie lada wyzwaniem dla jej właścicieli. Jeżeli chodzi o asortyment, to zmiany będą odbywać się regularnie, w zależności od aktualnych potrzeb i upodobań klientów. W ostatnich latach propozycje z sieci CONCORD, czyli np. wyroby prozdrowotne orkiszowe oraz pieczywo fitness, zostały bardzo dobrze przyjęte i tym samym potwierdziły słuszność kierunku rozwoju produktów drobnych w formie tzw. przekąsek. Nowości należy spodziewać się już na wiosnę. A że w ostatnich latach to okres weekendowych spotkań grillowych, można liczyć na propozycję skierowaną do amatorów i profesjonalistów przyrządzania potraw na świeżym powietrzu. Monika Klimczyk biznesraport.com C7 BR | nr 3 (89) | PIĄTEK 29 MARCA 2013 | magazyn Informacyjno-Promocyjny OPAKOWANIA | EKOPAK PLUS wprowadza innowacyjną metodę produkcji opakowań Nanotechnologia ze srebrem w tle cy, skupienia, nieustannego analizowania i poprawiania projektu. Bez asysty zgranego zespołu nie osiągnęlibyśmy sukcesu. Rozmowa z Adrianą Maciejewską-Bondarewską, prezes zarządu Ekopak Plus Sp. z o.o. Państwa spółka od 2010 roku pracowała nad technologią wykorzystania nanocząsteczek srebra przy produkcji opakowań. Na jakim etapie znajduje się projekt? - Został zakończony. Obecnie trwa jego implementacja na rynek. Nowy zakład produkcyjny już działa. Trwają w nim próby technologiczne oraz powstają pierwsze egzemplarze nowego produktu. Czym on się charakteryzuje? - To połączenie tradycji z innowacyjnością. Każdy z nas zna opakowania kartonowe. Zastosowanie srebra do powlekania ich powierzchni sprawia, że nadążają one za potrzebami klientów, spełniając ich oczekiwania. Skąd pomysł na nowe wyroby? - Chcieliśmy przełamać stereotyp dotyczący branży, twierdzący, że opakowania kartonowe to nudny i konieczny dodatek do wyrobu, w którym nic nowego nie da się wprowadzić. Dlatego postanowiliśmy na bazie własnej wiedzy i doświadczeń nawiązać współpracę z naukowcami, która pozwoliłaby opracować nowe rozwiązania w branży. Przeanalizowaliśmy rynek, jego potrzeby, a następnie podjęliśmy się realizacji projektu. Dzięki takim działaniom udowodniliśmy, że pudełko może być rewelacyjnym produktem o zupełnie nowych właściwościach. Jakie to właściwości? - Do tej pory była to pasywna ochrona zawartości. Zastosowanie innowacyjnych rozwiązań stworzyło wartość dodaną w postaci aktywnego zabezpieczenia. Nanosrebro tworzy warstwę antybakteryjną i antygrzybiczną. To efekt oddziaływania powłoki na procesy enzymatyczne mikroorganizmów, skutecznie blokując ich rozwój. Przekłada się to na możliwość dłuższego przechowywania wyrobów włożonych do środka. Ograniczona została również migracja zapachów. Tworzenie warstw barierowych to niezwykle cenna cecha, zwłaszcza w spedycji i magazynowaniu. To tylko kilka przykładowych atrybutów nowoczesnych opakowań. Czy to znaczy, że może ich być więcej? - Zdecydowanie tak. Innowacyjna technologia pozwala na tworzenie wyrobów wyspecjalizowanych, które będą szczególnie skuteczne w odniesieniu do wybranych mikroorganizmów, a to tworzy zupełnie nowe, praktycznie nieograniczone, możliwości. Już w tej chwili w ramach współpracy prowadzimy wspólnie z naszymi partnerami dodatkowe badania. To cztery indywidualne i odmienne projekty. Pozwolą one wypracować najlepsze rozwiązania. Czy napotkali Państwo na jakieś trudności podczas wdrażania technologii nanosrebra? - Najbardziej skomplikowanym wyzwaniem był początek, polegający na opracowaniu technologii powlekania papieru nanosrebrem, a potem zaprojektowaniu i zbudowaniu maszyny. W efekcie skonstruowaliśmy jedyną tego typu A jakie rozwiązania klientom dostarcza Global? - Bardzo dziękuję. Jest mi niezmiernie miło otrzymywać tak prestiżowe wyróżnienie. Cieszę się, że Kapituła Konkursu spojrzała na nas przychylnym okiem. Czujemy się zaszczyceni. Jak Pani sądzi – co przekonało Kapitułę, że tytuł JAKOŚĆ ROKU w kategorii usługa należy się spółce Global? - Kapituła ma zapewne swoje sposoby na to, by sprawdzić jakość funkcjonowania firmy i sposobu obsługi klientów. Niepodważalnymi dowodami wysokich standardów naszej pracy są wdrożone systemy i uzyskane certyfikaty. Ale tak naprawdę, nie to jest najważniejsze. Co zatem jest najważniejsze? - Zaufanie klientów i podejście jakościowe poprzez stały Ale do takiego podejścia niezbędne są tak personalne predyspozycje, jak i określona wiedza oraz narzędzia. - Zgadza się. Sami dysponujemy już prawie dwudziestoletnim doświadczeniem biznesowym i to w różnych sektorach rynkowych. To nasz duży handicap. Ponadto A co dmuchało w żagle Ekopaku Plus? - Z pewnością zaangażowanie ludzi, których napotkaliśmy podczas realizacji projektu. Mieliśmy to wielkie szczęście, że na naszej drodze znalazły się osoby o odpowiedniej wiedzy, doświadczeniu i motywacji do tego, by zaprojektować tak nietypową maszynę. Nie bez znaczenia pozostaje wsparcie okazane podczas wdrażania technologii. Dlatego chcę podziękować całej grupie naukowców, techników oraz naszych współpracowników, która pomagała w realizacji unikatowego przedsięwzięcia. Czy ta pomoc przyczyniła się do zdobycia przez Państwa tytułu JAKOŚĆ ROKU SREBRO? - Z pewnością. Tak duża inicjatywa, która została pozytywnie oceniona przez Kapitułę Konkursu, wymagała odpowiedniego nakładu pra- PRZEMYSŁ | FABRYKA ARMATUR GŁUCHOŁAZY nagrodzona tytułem JAKOŚĆ ROKU SREBRO Wyroby z górnej półki ciągle się uczymy – szukamy wiedzy uczestnicząc w konferencjach naukowych, certyfikujemy, jeśli trzeba studiujemy. Wszystko po to, żeby być na bieżąco. To bardzo pomaga w podnoszeniu jakościowych standardów działania z klientem. Rozwijamy nasze narzędzie: system HPMS - Holistic Privacy Management System. rozwój i doskonalenie usług. Zarząd i pracownicy naszej spółki analizują każdy kontakt z klientem, każde zrealizowane zlecenie, każdy problem. Ta analiza służy nam jako punkt wyjścia do odpowiedzi na pytania: jak mogliśmy danego klienta obsłużyć jeszcze lepiej? jak dany problem mogliśmy rozwiązać szybciej i sprawniej i co zrobimy przy podobnej sytuacji w przyszłości? jak usprawnić organizację nadzoru nad przetwarzaniem danych osobowych? maszynę w Europie. Bardzo ważny element procesu stanowiło również przeprowadzenie badań mikrobiologicznych w celu określenia warunków przemysłowych panujących podczas nanoszenia cząsteczek srebra. Nawiązaliśmy w tym zakresie współpracę z Katedrą Chemii Politechniki Gdańskiej, co zaowocowało uzyskaniem patentu na wytwarzanie tektury z warstwą nanosrebra. Kooperacja trwa nadal, dzięki czemu technologia ciągle będzie się rozwijać, a my będziemy mogli myśleć o nowych zastosowaniach. Łukasz Wilczek Jakość globalnej informacji Państwa spółka została wybrana na laureata Konkursu JAKOŚĆ ROKU 2012. Proszę przyjąć moje gratulacje. Ciąg technologiczny do produkcji tektury z aktywną warstwą nanosrebra - Skuteczne wdrożenie produktu na rynek. To od klientów zależeć będzie, kiedy pierwsze opakowania się na nim pojawią. W każdej chwili możemy uruchomić jego wytwarzanie na skalę przemysłową. Będziemy się także dalej rozwijać. Nanotechnologia to jeden z zaplanowanych etapów rozwoju fabryki. Cały czas pracujemy na to, aby klienci Ekopak Plus otrzymywali to czego potrzebują w jak najkrótszym czasie i w jak najlepszej jakości. Innowacyjny projekt pozwoli nam zaistnieć na rynku Europy Zachodniej, gdyż to on był najbardziej zainteresowany opakowaniami powlekanymi nanosrebrem. Będziemy też podejmować działania na krajowym rynku, aby Polacy przekonali się do tej technologii. Każdy dzień przynosi coś nowego, a ekscytująca podróż w świat nowych technologii daje nam dużo energii do tego, by jeszcze lepiej troszczyć się o klientów. Plany naszego przedsiębiorstwa powiązane są z ich przyszłością, dlatego życzę kontrahentom samych sukcesów, a sobie dużo pracy. Dziękuję za rozmowę. OUTSOURCING | GLOBAL INFORMATION SECURITY z JAKOŚCIĄ ROKU SREBRO! Rozmowa z Barbarą Pióro, prezes zarządu Global Information Security Sp. z o.o. Jakie będą Państwa dalsze działania? - Zapewniamy szereg usług outsourcingowych w zakresie doradztwa związanego z przetwarzaniem danych osobowych. W tym celu przeprowadzamy w każdej firmie audyty, by dobrze poznać ich specyfikę i wdrożyć najlepsze możliwe rozwiązania. Pośredniczymy również w kontaktach naszych kontrahentów z GIODO. Np. 22 marca br. weszła w życie nowelizacja prawa telekomunikacyjnego, nakładająca na przedsiębiorcę telekomunikacyjnego obowiązek prowadzenie rejestru naruszeń danych osobowych – Global opracowało i wdraża narzędzie wspierające ten proces (HPMS-RNDO). Od siedmiu lat rośne grono zadowolonych z naszych usług i produktów. Za duży sukces uważamy fakt, iż to klienci polecają usługi Global na rynku. Życząc dalszych sukcesów dziękuję za rozmowę. Krzysztof Stadler Rozmowa z Jackiem Dudkowskim, prezesem zarządu Fabryki Armatur Głuchołazy S.A. Sięgąją Państwo po raz drugi po tytuł JAKOŚĆ ROKU. Jakie to uczucie? - Jesteśmy dumni z przyznanej nagrody. To szczególnie ważne, ponieważ funkcjonujemy na bardzo konkurencyjnym rynku. Wygrywa się na nim właśnie jakością. Dlatego zewnętrzne potwierdzenie poczynań w tym kierunku cieszy podwójnie. To również znak, że gremium doceniło nasze produkty oraz transformacje zachodzące wewnątrz spółki. O jakich zmianach mowa? - Kontynuujemy restrukturyzację przedsiębiorstwa. Rozwiązaliśmy podstawowe problemy związane z ciągłością funkcjonowania. Ubiegły rok pozwolił na ułożenie spraw finansowych i organizacyjnych tak, aby prowadzić działalność w sposób opłacalny. Staliśmy się partnerem wiarygodnym i bezpiecznym dla naszych dostawców oraz odbiorców. Mocno poprawiona została terminowość re- alizacji zadań. Większość zamówień przygotowujemy do odbioru wcześniej niż wynika to z oferty. Klient decyduje, czy chce odebrać zawory od razu czy zgodnie z umową. Z czego to wynika? - Wzmocniliśmy efektywność wykorzystania mocy wytwórczych. Notujemy w tym zakresie ciągły progres. Reorganizacja działalności operacyjnej wpłynęła na rentowność poprzez podniesienie wydajności pracy, zamiast nagłego windowania cen. Co jeszcze zmieniło się w ubiegłym roku? - Nieustannie ulepszamy konstrukcję wyrobów w celu zwiększenia komfortu użytkownika - np. rozwiązania pozwalające domknąć armaturę przy użyciu mniejszej siły. W minionym roku wprowadziliśmy na rynek Europy Zachodniej nowego rodzaju zawory. Obecnie pracujemy nad linią produktową z mate- riału o tzw. średnich parametrach 13CrMo4-5. Cała procedura jest w toku. Z końcem marca chcemy gotowe wyroby zaproponować klientom. Jak kształtują się plany na przyszłość Fabryki Armatur Głuchołazy? - Chcemy odpowiedzialnie funkcjonować na rynku, wypełniając standardy przyjęte dla wysoko rozwiniętej gospodarki. Ponieważ rozwiązaliśmy problemy związane z przeszłością, przedsiębiorstwo zacznie się rozwijać. Rozbudujemy park maszynowy oraz doposażymy w oprzyrządowanie techniczne. To będzie kolejny krok w kierunku jakości. Będziemy inwestować w kadrę, ze względu na wysoką średnią wieku zatrudnionych osób. Poszukujemy osób związanych z Głuchołazami. Wiemy, że to będzie trudny proces, ale nie poddamy się. Dziękuję za rozmowę. Łukasz Wilczek C8 BR | nr 3 (89) | PIĄTEK 29 MARCA 2013 | magazyn Informacyjno-Promocyjny WYROBY MEDYCZNE | PANI TERESA z najwyższą nagrodą konkursu JAKOŚĆ ROKU Najwyższa nagroda dla polskich wyrobów medycznych Rozmowa z Anną Sobkowiak, prezes zarządu PANI TERESA MEDICA S.A. Od ponad 20 lat są Państwo cenionym dostawcą medycznych wyrobów profilaktycznych i zdrowotnych. Co jest receptą na długoletnie zaufanie klientów? - Niezmiennie jesteśmy wierni naszej filozofii „jakość za rozsądną cenę”. Konsekwencja w działaniu przynosi ciągłe doskonalenie w wielu obszarach, a co za tym idzie, atrakcyjną ofertę dobrych wyrobów. Otaczająca nas sytuacja zewnętrzna nie ma żadnego wpływu na utrzymywane przez nas wysokie standardy działania. Człowiek znajduje się w centrum naszej uwagi. W edycji 2012 tytułem JAKOŚĆ ROKU uhonorowane zostały wyroby pończosznicze o działaniu uciskowym. Co jest ich największą zaletą? - To najbardziej zaawansowane technologicznie produkty. Skomplikowany proces wytwórczy wymaga przestrzegania procedur i ścisłych reguł produkcyjnych z najwyższą starannością. W procesie ich tworzenia używamy najwyższej jakości surowców spełniających bardzo rygorystyczne europejskie normy. Ponadto te wyroby odpowiadają na rosnący problem choroby żylakowej. Pogarszająca się kondycja nóg to w dobie rozwoju cywilizacji coraz częstsza dolegliwość, która dotyka znaczną liczbę osób. Co czują Państwo jako zdobywcy specjalnego wyróżnienia JAKOŚĆ ROKU ZŁOTO? - Cieszymy się, że doceniono naszą pracę, wieloletni wysiłek i zaangażowanie. Dziedzina, w której działamy jest bardzo wymagająca, nakłady na rozwój technologiczny są znaczne, a przy tym cały czas znajdujemy się w tzw. niszy produktów niekomercyjnych. Najwyższa nagroda jest więc dla nas dużym wyróżnieniem. Jak ocenia Pani pozycję firmy na arenie europejskiej? - Intensywnie rozwijamy eksport, umacniając przy tym pozycję lidera w kraju. Dzięki konsekwentnym długoletnim inwestycjom w park maszynowy jesteśmy jedną z najbar- Estromal(ne) korzyści – Na pozytywną ocenę naszej organizacji wpłynęła z pewnością konsekwentnie prowadzona polityka jakości, a także stały trend doskonalenia struktur przedsiębiorstwa i wyrobów dostosowanych do potrzeb klienta – mówi Agnieszka Kozubek-Bespalenko, wiceprezes zarządu LERG S.A. Produkt, który uzyskał przychylność członków i organizatorów programu to dostępna pod marką Estromal® żywica poliestrowa, pełniąca rolę lepiszcza dla innych materiałów. Wysoka odporność na działanie wody i kwasów, a także szerokie zastosowanie i duża wydajność, sprawiają, że marka ta cieszy się ogromną popularnością na rynkach krajowych i zyskała zaufanie wielu partnerów zagranicznych. Służy m.in. do produkcji rur i zbiorników z polimerbe- BRANŻA DEWELOPERSKA | ED INWEST triumfatorem siódmej edycji konkursu JAKOŚĆ ROKU Deweloper (na) plus Rozmowa z Zofią Egierską, prezes zarządu ED Invest S.A. Pozytywne przejście przez weryfikację dało Państwu tytuł JAKOŚĆ ROKU 2012. Co przyczyniło się do tego sukcesu? dziej zaawansowanych technologicznie firm z branży. W Europie Wschodniej jesteśmy obecnie najdynamiczniej rozwijającą się firmą medyczną. Na skalę całej Europy zaliczamy się już do ścisłego grona najważniejszych firm tego sektora. W jakich obszarach będzie można zauważyć Państwa aktywność w najbliższym czasie? - Mamy nadzieję na stabilną kontynuację zrównoważonego rozwoju. Będziemy rozwijać eksport, utrzymamy pozycję lidera na rynku krajowym. Stawiamy też pierwsze kroki na rynku niemieckim, gdzie zarejestrowaliśmy swój oddział. Przygotowujemy również kilka nowości produktowych. Dziękuję za rozmowę. Sylwia Stadler - Od początku istnienia ED Invest przykładamy dużą wagę do zapewnienia najwyższych standardów. Budujemy osiedla w sposób przemyślany, wykorzystując możliwie najlepsze rozwiązania w atrakcyjnych cenach. Klienci potwierdzają słuszność takiej polityki, entuzjastycznie reagując na każdą zgłoszoną przez nas ofertę inwestycyjną. Wielu z nich pozostaje z nami przez kolejne lata i kupuje nowe, często większe mieszkania w Warszawie lub domy w atrakcyjnych podwarszawskich lokalizacjach. Dlatego cieszymy się, że otrzymaliśmy tak prestiżowe wyróżnienie, stanowiące ukoronowanie wieloletniego doświadczenia. W jaki sposób zamierzają Państwo wykorzystać przyznany logotyp programu JAKOŚĆ ROKU 2012? - Informacje oraz godło JAKOŚĆ ROKU 2012 umieściliśmy w materiałach marketingowych przy prezentacjach naszej firmy. Wykorzystaliśmy do tego stronę interne- tonu, laminatów poliestrowo-szklanych stosowanych w procesie fabrykacji akrylowych wanien i brodzików, figur ogrodowych oraz w technologii bezwykopowej renowacji kanalizacji CIPP. Na szczególną uwagę zasługują żywice tereftalowe Estromal®, wytwarzane na bazie recyklatu PET. – Rocznie przetwarzamy około 6 tys. ton butelek po różnych napojach. Obecnie około 80% naszych materiałów wytwarzamy z tego surowca. Poddając taką górę butelek procesowi recyklingu, dokładamy naszą małą cegiełkę w ochronę środowiska naturalnego – dodaje wiceprezes Agnieszka Kozubek-Bespalenko. Sylwia Stadler Konkurencja na rynku dostaw zintegrowanych systemów zarządzania klasy ERP jest bardzo duża. Krajowym producentom coraz trudniej rywalizować z międzynarodowymi koncernami informatycznymi. Sukces na tym wymagającym rynku odnotowują ci, którzy dopasowują rozwiązania do indywidualnych potrzeb klienta. Na czele rodzimych dostawców programów wspomagających organizację przedsiębiorstw i urzędów administracji publicznej stoi śląski REKORD SI. W jego ofercie znajduje się pakiet „Rekord. ERP”, który dzięki elastycznemu szkieletowi i spersonalizowanym aplikacjom pozwala planować pracę w jednostkach sektora produkcyjnego. Dzięki wszechstronnemu zastosowaniu i sprawnemu funkcjonowaniu software został nagrodzony tytułem JAKOŚĆ ROKU 2012 w kategorii PRODUKT, a ponadto sama firma otrzymała specjalne wyróżnienie JAKOŚĆ ROKU SREBRO. Dla udrożnienia komunikacji z użytkownikami systemów przedsiębiorstwo rozwija obecnie specjalistyczny portal wymiany informacji. Służy on programistom do sprawnego diagnozowania problemów, a klientowi umożliwia stałe monitorowanie stanu usuwania usterki. – Chcemy, aby nasze działania wspierały biznes klientów – mówi Janusz Szymura, prezes zarządu REKORD SI Sp. z o.o. Zmiana ustawy o utrzymaniu czystości i porządku tową, broszury oraz katalogi. Zależy nam na przekazaniu jak najszerszemu gronu odbiorców wiadomości o przyznanym naszej spółce wyróżnieniu. Otrzymanie tytułu postrzegamy także jako zobowiązanie do utrzymywania najwyższych standardów. Dlatego właśnie chcemy przede wszystkim umocnić to, co na tym polu już osiągnęliśmy. Jednocześnie wiemy, że postępujący rozwój technologii oraz procesów zarządzania skłania do poszukiwania innowacyjnych rozwiązań wpływających na poprawę jakości. Mając to na uwadze, na bieżąco analizujemy trendy i sprawdzamy możliwości ich zastosowania. A wszystko to w trosce o zapewnienie naszym klientom maksymalnej satysfakcji. Komu chcieliby Państwo podziękować w związku ze zdobyciem tytułu? - Najważniejsze wyrazy wdzięczności kieruję do klientów, którzy zaufali ED Invest S.A. oraz do zespołu tworzącego naszą firmę – to wyjątkowi profesjonaliści i ludzie z pasją. Takie połączenie sprawia, że możemy osiągać coraz więcej. Jakie działania przewidują Państwo w bieżącym roku? - Zamierzamy rozpocząć dwie duże inwestycje mieszkaniowe: kolejny etap osie- dla Wilga oraz budynek przy ul. Jugosłowiańskiej w Warszawie. Atuty tych projektów to doskonałe położenie i dogodny dostęp komunikacyjny. Wszystkie lokale wykonane zostaną w wysokim standardzie oraz atrakcyjnej cenie. Już wkrótce pojawi się na naszej stronie internetowej więcej szczegółów. Kolejny ważny krok to praca nad ciągłym rozwojem naszego autorskiego programu „Deweloper plus”, dającego nam istotną przewagę w branży. Stanowi on swoisty zbiór wiedzy, który stworzyliśmy na bazie bogatego doświadczenia i dzięki któremu osiągamy kolejne sukcesy. Jak przebiegają prace przy nagrodzonej inwestycji osiedla przy ul. Dywizjonu 303 w Warszawie? - Budowę realizujemy zgodnie z harmonogramem, a stan zaawansowania w styczniu przekroczył 90% założonego planu. Termin odbioru gotowych mieszkań przewidziany został na sierpień 2013 roku. Praktycznie większość lokali znalazła już swoich nabywców, dlatego wszystkich zainteresowanych zapraszamy do odwiedzenia oficjalnej strony: www.edinvest.pl Życząc kolejnych sukcesów - dziękuję za rozmowę. Łukasz Bąk Radykalnie ekologiczni Rekord na podium Regularne poddawanie swojej działalności procesowi weryfikacji prowadzonej przez kapitułę największego konkursu projakościowego w Polsce przyniosło spółce LERG zdobycie specjalnego wyróżnienia, a mianowicie tytułu JAKOŚĆ ROKU ZŁOTO. Patrząc na dokonania tego podkarpackiego producenta żywic fenolowych i poliestrowych, można zauważyć, że ta nagroda jest wyrazem docenienia ośmiu lat systematycznej pracy zarządu i załogi w tworzeniu nowego rozdziału w ponad 70-letniej historii zakładu. biznesraport.com w gminach dała nowe możliwości rozwoju drugiego flagowego produktu, jakim jest pakiet RATUSZ. Został on wyposażony w aplikację do zarządzania podatkiem od wywozu śmieci. To narzędzie pomoże urzędom gminnym odnaleźć się w nowej sytuacji związanej z gospodarowaniem odpadami. Pochodząca z Bielska-Białej spółka to również znany od lat sponsor i promotor lokalnych drużyn piłkarskich. Połowę zysków przeznacza na aktywność CSR, zyskując tym samym zaufanie grona stałych klientów i społeczności skupionej wokół Grupy REKORD. To także inicjator i fundator powstania Szkoły Mistrzostwa Sportowego, jedynej w kraju placówki edukacyjno-sportowej wybudowanej z prywatnych środków inwestora. Sylwia Stadler Wiara we własne możliwości, odwaga oraz determinacja to z pewnością cechy bardzo przydatne w skutecznym kierowaniu przedsiębiorstwem. Walory te pokazał zarząd ebm-papst Polska Sp. z o.o., decydując się na udział w konkursie JAKOŚĆ ROKU - nie w jednej, ale aż w dwóch kategoriach. Ryzyko się opłaciło, a zdobyte nagrody to potwierdzenie tego, że uzyskanie najwyższego zaawansowania technologicznego nie wyklucza respektowania rygorystycznych norm dotyczących ochrony środowiska. - Jesteśmy dumni z tego, że nasza ciężka praca została zauważona i doceniona. Szczególne podziękowania należą się naszym klientom, ponieważ to oni są najlepszym dopingiem do ciężkiej pracy – mówi Andrzej Żychla, prezes zarządu spółki. Ważny element sukcesu to bliska współpraca z niemiecką centralą koncernu. Nieocenioną wartością jest sposobność korzystania z jej bogatego doświadczenia w wielu aspektach. Dobra kondycja finansowa firmy oraz ciągła poprawa wyników sprzedaży to pokłosie niezawodności i jakości wyrobów. Za skuteczną pomoc naszych zachodnich sąsiadów pracownicy ebm-papst Polska rewanżują się cennymi informacjami zwrotnymi na temat potrzeb i reakcji rynku na ich produkty. Z myślą o ciągłym rozwoju w najbliższym czasie planuje się zacieśnienie więzów kooperacji z jednostkami naukowymi. Przykład to remont i wyposażenie sali dla studentów Politechniki Łódzkiej, w której przyszli inżynierowie będą mogli zapoznać się z zaletami wentylatorów i silników ebmpapst. Dzięki ustaleniom z rektorami wprowadzono również program tworzenia prac dyplomowych. W szeroko zakrojonych planach na najbliższy czas stawia się także na poszerzenie zakresu działalności poprzez zaistnienie w nowych, nie obsługiwanych dotychczas gałęziach przemysłu. Kamil Mizera