kur 09-16 - nszzphs.pl

KURIER
AKTUALNOŚCI
Nr 09/ 16 / (1137)
10. 03. 2016 r.
Biuletyn Informacyjny
NSZZ Pracowników ArcelorMittal Poland SA
Drogie Panie, z okazji Dnia Kobiet
Najserdeczniejsze przyjmijcie życzenia,
Zamiarów i marzeń spełnienia
W działaniu i w pracy samych sukcesów.
Moc najpiękniejszych wrażeń, spełnienia wszystkich marzeń.
Niech szczęście pilnuje Waszego adresu,
Jak wierny cień trwa obok stale,
I niech zawsze sprzyja Wam wytrwale
Życzy
Męska część Zarządu
NSZZ Pracowników ArcelorMittal Poland SA
Negocjacje płacowe - ZESPÓŁ CENTRALNY – 02.03.2016
Na wniosek największych organizacji związkowych, działających w AMP S.A., w tym również naszego Związku, w dniu 2 marca
br. w siedzibie spółki w DG, odbyło się spotkanie Strony Społecznej
i Przedstawicieli Pracodawcy w ramach Zespołu Centralnego. Naszym czytelnikom przypominamy, iż ostatnie posiedzenie w ramach
tego organu odbyło się w roku 2012, a sam Zespół Centralny składa
się z przedstawicieli wszystkich organizacji związkowych działających w AMP S.A. (15) oraz Strony Pracodawcy, którą w tym posiedzeniu reprezentowali: Dyrektor Personalny AMP S.A. Pani Monika
Roznerska, Szef Biura Dialogu Społecznego Pan Stanisław Ból i
Główny Specjalista w tym dziale Pan Cezary Koziński. Tematami
głównymi spotkania były rozmowy płacowe dotyczące podwyżek
płac w roku 2016 oraz prezentacja analizy Pracodawcy, dotycząca
między innymi wynagrodzeń w AMP S.A. i porównanie ich do rynku
zewnętrznego. Po formalnej prezentacji Stron, prowadzący spotkanie Pan St. Ból zwrócił się pytaniem do przedstawiciela nowo utworzonego związku zawodowego w Krakowie (Związek Zawodowy
Pracowników Ruchu Ciągłego z Częstochowy ) z pytaniem o to, czy
związek ten akceptuje propozycje Strony Społecznej z grudnia ubiegłego roku (wspólne wystąpienie organizacji związkowych z AMP
S.A.) w sprawie wzrostu wynagrodzeń w roku 2016. Uczestniczący
w spotkaniu przedstawiciel tego związku potwierdził, iż organizacja
jego w całości akceptuje wystąpienie 14 organizacji związkowych,
ujęte w 6 punktach, a dotyczące min. podwyżek płac w roku 2016.
Po tych wstępnych formalnościach Strona Pracodawcy przedstawiła
w formie prezentacji aktualną sytuacje płacową w AMP S.A., porównując ją przy tym do zarobków w niektórych specjalnościach na
rynku zewnętrznym. W trakcie tej prezentacji zostały uwidocznione
różnice placowe, na które Strona Społeczna (w tym również nasz
Związek zawodowy) wielokrotnie zwracała uwagę Pracodawcy,
uważając przy tym, iż polityka płacowo-kadrowa w AMP S.A. prowadzona jest od wielu lat niewłaściwie. Około 13 % pracowników
produkcyjnych i 32 % tzw. umysłowych zarabia poniżej płacy z rynku zewnętrznego. Im niższy przedział wieku, tym większy jest odsetek pracowników wynagradzanych poniżej mediany rynkowej. Zdaniem pracodawcy z budżetu (bardzo skromnego) należy wydzielić
środki na regulacje płacowe. Strona Społeczna uważa, iż na takie
regulacje muszą znaleźć się dodatkowe środki finansowe. Rozumiemy przy tym, iż dysponując niskim budżetem na wzrost wynagrodzeń, nie da się przeprowadzić harmonizacji płac i w ciągu roku
wyrównać zaszłości jakie - w niektórych przypadkach - narastały od
prawie 20 lat. Jest to jednak w większym stopniu problem Pracodawcy niż Strony Związkowej. To nie Związki Zawodowe są winne
takiej, czy innej sytuacji płacowej niektórych grup pracowniczych,
na co w trakcie późniejszej dyskusji podano konkretne przykłady:
przejmowanie i zatrudnianie na stałe w AMP S.A. pracowników z
firm Interim na dotychczasowych płacach zasadniczych, które wyraźnie odbiegają od płac pracowników z huty, różnice w stawkach
zaszeregowania w ruchu 4BOP i jednozmianowym, brak środków
finansowych po odchodzących na emerytury pracownikach lub
związanych z likwidacją stanowiska, brak indywidualnych przeszeregowań itd. Sama prezentacja pokazała więc to o czym Związki
Zawodowe dawno wiedziały. Ostrzegały przy tym wielokrotnie Stronę Pracodawcy, iż takie, a nie inne podejście do kwestii płacowych
w Firmie AMP S.A. może się kiedyś odbić bardzo negatywnie, chociażby na wymianie pokoleniowej. Z roku na rok będzie odchodzić
co raz więcej pracowników ze stanowisk stricte produkcyjnych, których w przyszłości nie będzie miał kto zastąpić. Ponieważ płace w
AMP SA już nie należą do atrakcyjnych na rynku pracy, to problem
z roku na rok będzie narastał. Dobrze się stało, że został on wreszcie zauważony przez Pracodawcę. W odpowiedzi na wystąpienie
Strony Społecznej, z grudnia ubiegłego roku, Strona Pracodawcy w
Zespole Centralnym poinformowała, iż jej propozycje płacowe wzrostu wynagrodzeń w roku 2016 znacznie odbiegają od żądania Strony Społecznej i odpowiadając chronologicznie na nasze wystąpienie przedstawia się następująco:……
cd str nr 2
TAMEH - Komisja Robocza
W dniu 25.02.2016 r. odbyło się spotkanie Komisji Roboczej
ds. Płacowych oraz bieżących kontaktów w Spółce TAMEH. W spotkaniu Komisji Roboczej uczestniczyli przedstawiciele Organizacji
Związkowych TAMEH POLSKA Sp. z o.o. i przedstawiciele Pracodawcy. Powstanie Komisji było jednym z ustaleń styczniowego spotkania Przewodniczących Organizacji Związkowych Spółki z Zarządem i Dyrektorem Personalnym. Na wstępie Dyrektor Controlingu
Pan Grzegorz Dubiel, zaprezentował uczestnikom spotkania strukturę przychodów TAMEH POLSKA Sp. z o.o. za 2015 r. W kolejnym
punkcie spotkania Dyrektor Personalny przedłożył do akceptacji
Stronie Związkowej projekt Regulaminu Komisji Roboczej, który
obowiązywałby przez 3 m-ce. Strona Związkowa zajmie stanowisko
w sprawie projektu Regulaminu na następnym spotkaniu Komisji.
Kolejnym punktem spotkania była kontynuacja rozmów na temat
programu PPE. Pracodawca podpisał Protokół ze spotkania z Organizacjami Związkowymi TAMEH POLSKA Sp. z o.o. z dnia 09.11.2015r. na temat Pracowniczego Programu Emerytalnego. Dyrektor Personalny przedłożył stanowisko Związków Zawodowych z
dnia 09.11.2015r. Zarządowi Spółki, polegające na wprowadzeniu w
TAMEH POLSKA Sp. z o.o. jednolitego programu PPE obejmującego wszystkich pracowników Spółki…….
cd str nr 3
2
KURIER
AKTUALNOŚCI NSZZ PRACOWNIKÓW
cd ze str nr 1...
Ad 1) 33 zł wzrost płacy zasadniczej dla każdego
pracownika AMP
Ad 2) Jednorazowa nagroda za wzmożony wysiłek i wkład pracy w
roku 2015 – 1000 zł
Ad 3 ) Sprawa podniesienia do 4,5% składki na PPE może być
rozpatrzona w terminie późniejszym, po ujednoliceniu ZUZP z ZKZ
Ad 4) Opieka medyczna dla pracowników – trzeba znaleźć dodatkowe źródła finansowania.
Ad 5) Przekazywanie środków po odchodzących pracownikach –
Strona Pracodawcy nie wyklucza takiego rozwiązania. Pracodawca
rozważy zabezpieczenie części płac po odchodzących pracownikach do dyspozycji Dyrektorów Zakładów.
Ad 6) 20 zł - indywidualne przeszeregowania, z przeznaczeniem
na wzrost płac zasadniczych na stanowiskach robotniczych, z końcową decyzją Pracodawcy
Tradycyjnie w tego typu negocjacjach płacowych Strona
Pracodawcy główny nacisk położyła na sytuację ekonomiczną firmy i uwarunkowania zewnętrzne, które według jej oceny pozwalają
tylko na taki wzrost płac w AMP S.A. w roku 2016. W jakich to
„trudnych” dla Pracodawcy czasach pracujemy wiemy już wszyscy
od co najmniej 2008 roku, szkoda więc papieru, by na ten temat
cokolwiek więcej pisać. W latach poprzednich był to ogólny kryzys
w finansach światowych, spadek wielkości produkcji i sprzedaży,
spadek cen wyrobów gotowych, a obecnie sprzedaż po cenach
dumpingowych w Europie wyrobów chińskich i tych pochodzących
z krajów byłego Związku Radzieckiego. To są argumenty Pracodawcy, których używa od lat, dlatego też należy się poważnie zastanowić i zadać sobie pytanie, czy my pracownicy jesteśmy poważnie traktowani w tej Firmie? W tym miejscu i w świetle takiej
oferty płacowej Pracodawcy na rok 2016 odpowiedź pozostawiamy
naszym czytelnikom. NSZZ Pracowników AMP S.A. takiej propozycji wzrostu wynagrodzeń w roku 2016 nie akceptuje i oczekuje od
Strony pracodawcy weryfikacji swych propozycji. Kolejne spotkanie
w ramach Zespołu Centralnego, dotyczące negocjacji płacowych,
odbędzie w się w dniu 07.03.2016 r. Relację z tego posiedzenia
zamieścimy w następnym wydaniu „Kuriera Aktualności”.
K. Bąk
Konferencje sprawozdawcze
KONFERENCJA SPRAWOZDAWCZA W ZK
23 lutego br. odbyła się Konferencja Sprawozdawcza Zkładu krakowskiej Koksowni. W spotkaniu udział wziął Dyrektor Zakładu PKK Pan Ryszard Opyrchał. Prezydium Zarządu Związku reprezentowali: Przewodniczący Związku kol. Krzysztof Wójcik oraz kol.
Halina Szpakowska Wiceprzewodnicząca ds.. Finansowych. Delegaci wybrali na prowadzącego Konferencję sprawozdawczą kol.
Marka Żelichowskiego. Po wybraniu Komisji mandatowej oraz
Uchwał i Wniosków, głos zabrał Dyr.. Zakładu Koksownia informując zebranych o sytuacji techniczno - finansowej. Omówił zakończone inwestycje i prace remontowe oraz przedstawił zebranym
zamierzenia dotyczące kolejnych ulepszeń w krakowskiej Koksowni.
W dyskusji jaka wywiązała się po wystąpieniu Dyrektora Zakładu
członkowie naszego Związku pytali o gwarancje zatrudnienia o
możliwe podwyżki wynagrodzeń oraz uzupełnienia etatów. Dyrektor Zakładu odpowiadając na pytania zapewnił zebranych o zatrudnieniu i pracy krakowskiej Koksowni. Zakład stara się o zatrudnienie na stałe pracowników zatrudnionych przez tzw Interimy. Większość z tych pracowników odbyła odpowiednie szkolenia oraz pracując na powierzonych stanowiskach byłaby wzmocnieniem kadry
koksowniczej. Decyzja (mimo pisemnych wystąpień) należy do
Zarządu AMP SA. Strona Społeczna zapewniła, że uczyni wszystko
by pracownicy z Interimów znaleźli zatrudnienie w Zakładach, w
których pracują. Rozmawiając o podwyżkach wynagrodzeń Dyrektor R. Opyrchał informował o zabiegach jakie czynił by pracownicy
otrzymali indywidualne przeszeregowania. Niestety HR do dnia
dzisiejszego wszystkie wystąpienia wstrzymuje. Oby nie okazało się
to złą decyzją. Dyrektor Zakładu podziękował wszystkim obecnym
za zrozumienie i sumienną pracę. Podziękował także za dobrą
współpracę z Zarządem Zakładowym naszego Związku. W drugiej
spotkania Przewodniczący Zarządu Zakładowego ZK kol. Marek
Żelichowski przedstawił sprawozdanie z dwuletniej działalności
Zarządu zakładowego, szczegółowo omawiając wpływy i wydatki.
W dyskusji przedstawiciele Zarządu Związku omówili aktualny stan
AMP SA
rozmów dotyczący negocjacji płacowych oraz zamiarów dotyczących planu zatrudnienia do 2020 roku. Kol. H. Szpakowska omówiła
zasady korzystania z pobytu w Wierchomli Małej w ośrodku związkowym oraz przedstawiła wydatki naszej organizacji związkowej. W
ostatniej części spotkania Komisja Uchwał i Wniosków przedstawiła
Uchwałę Konferencji, która została przyjęta przez zebranych jednogłośnie.
KONFERENCJA SPRAWOZDAWCZA W ZH (PSK)
25 lutego br. odbyła się Konferencja Sprawozdawcza członków Związku z ZH (PSK). W spotkaniu udział wzięli: Dyrektor Zakładu Wielkie Piece i Stalownia Pan Grzegorz Maracha oraz Kierownicy Liniowi: Panowie Józef Czulak oraz Szymon Ostafin i Kierownik UR Pan Marcin Wójcik. Prezydium Związku reprezentowali:
Przewodniczący Związku kol. Krzysztof Wójcik oraz jego Zastępcy:
ds. finansowych kol. Halina Szpakowska i ds. organizacyjnych kol.
Józef Kawula. Pierwsza część konferencji miała formułę otwartą i
poświęcona była bieżącej sytuacji w zakładzie oraz sprawom związanym z remontem WP nr 5. Odpowiadając na pytania uczestników spotkania Dyrektor PSK powiedział między innymi, iż remont
WP będzie trwał 75 dni. Ostatni tak duży remont generalny WP
miał miejsce w 1997 roku. Rozpoczęcie ( wydmuch pieca ) planowany jest na dzień 1 maja 2016 roku. Koszt inwestycji ma zamknąć
się kwotą 45 mln EUR. Przewidywany cykl produkcyjny WP po
remoncie będzie wynosił około 20 lat. W najważniejszej dla pracowników PSK kwestii, to jest zatrudnieniem na czas remontu Dyrektor poinformował zebranych, że w chwili obecnej opracowywane
są jeszcze szczegółowe plany w tym zakresie. Na dzień dzisiejszy
przewiduje się 100% zatrudnienie pracowników UR, zatrudnienie
w większej liczbie technologów z PSK1 (Linia WP i SRS) niż z
PSK2 i 3 (KT + COS) oraz procedury związane z maksymalnym
wykorzystaniem urlopów zaległych i bieżących, szkoleń, zapisów
ujętych w porozumieniu postojowym oraz - w przypadku takiego
zapotrzebowania z DG - dojazdów do pracy w Dąbrowie Górniczej.
Dyrektor Zakładu potwierdził przy tym, iż zgodnie z umową udzieli
wywiadu w sprawie remontu WP w Krakowie. Tak więc, o szczegółach całej tej operacji, a w tym o planach związanych z zagospodarowaniem pracowników PSK, poinformujemy naszych członków
związku i czytelników Kuriera Aktualności najpóźniej na 2 tygodnie
przed rozpoczęciem remontu wielkiego pieca. W dalszej części
konferencji członkowie związku zadawali bardzo szczegółowe pytania (dotyczące min. gospodarki żulem, remontami suwnic,
uszczelnieniem dachu na wsadzie, stacją rozładunku spieku itp) i w
pewnym momencie konferencja przerodziła się prawie w operatywkę produkcyjno-remontową. Świadczy to o tym, iż potrzeba takich
bezpośrednich spotkań i rozmów jest jak najbardziej aktualna, a
pracownicy na bieżąco są zainteresowani działalnością i funkcjonowaniem Zakładu. Odpowiadając na jedno z pytań Dyrektor Zakładu
użył znamiennych słów, dotyczących oceny pracowników PSK.
Powiedział min. iż nasi pracownicy są bardziej cenni od pracowników z zachodnich hut, z uwagi na posiadaną wiedzę oraz doświadczenie technologiczne. Szkoda tylko, że Zarządzający firmą AMP
S.A. nie doceniają tego faktu przy okazji rozmów płacowych, jakie
są prowadzone co roku ze Stroną Społeczną oraz przy okazji wniosków o indywidualne przeszeregowania dla pracowników PSK.
Wiele miejsca w spotkaniu zajął również temat produktywności w
PSK. Ponieważ główne wątki dyskusji w tej kwestii poruszone zostały dzień wcześniej na spotkaniu z Dyrektorem HR zainteresowanych odsyłamy do relacji z tego spotkania w PSK. W drugiej części
konferencji tematami wiodącymi były sprawy związane z działalnością naszej organizacji związkowej w PSK oraz negocjacje płacowe. Przewodniczący odczytał sprawozdanie z działalności Zarządu
ZH (PSK) za lata 2014-2016. W dyskusji Przedstawiciele Zarządu
Związku odpowiadali na pytania dotyczące negocjacji płacowych
oraz działań Związku w obronie praw pracowniczych. Po dyskusji
podjęte zostały uchwały, które zostały skierowane na WZD oraz do
Zarządu Głównego Związku. Najistotniejsza uchwała, jaka została
podjęta w trakcie konferencji, dotyczy spraw płacowych w roku
2016. Zobowiązuję ona Zarząd Związku do podjęcia natychmiastowych działań mających na celu wyegzekwowanie od Pracodawcy
podwyżek płac w roku 2016 i w latach następnych oraz uzgodnienia ze Stroną Pracodawcy działań, które w przyszłości pozwolą na
zniwelowanie różnic płacowych, występujących na niektórych stanowiskach pracy oraz w poszczególnych Zakładach w AMP S.A.
KURIER AKTUALNOŚCI NSZZ PRACOWNIKÓW
KONFERENCJA SPPRAWOZDAWCZA W CENTRALNYM UTRZYMANIU RUCHU – GU.
Konferencję otworzył kol. Marek Kowalski, który powit przybyłych gości: Wiceprzewodniczącą ds.. Finansowych Zarządu Związku
kol. Halinę Szpakowską i Wiceprzewodniczącego Zarządu Związku
kol. Tomasza Ziołka, oraz przybyłych na zebranie koleżanki i kolegów. Na przewodniczącego Konferencji zaproponowano kol. Jacka
Krupę. Wybór przewodniczącego przegłosowano jawnie – kandydatura została przyjęta jednogłośnie. Jacek Krupa przedstawił porządek
i regulamin Konferencji i poddał pod głosowanie. Zgodnie z obowiązującym Statutem NSZZ Pracowników AMP S.A. naszego Związku,
dokonano wyboru Komisji Mandatowej i Uchwał. Komisja Mandatowa
na podstawie listy obecności stwierdziła, że zebranie jest prawomocne. Kolejnym punktem było przedstawienie sprawozdania przez
Przewodniczącego Zarządu Zakładowego kol. Marka Kowalskiego.
Omówił on pracę Zarządu w minionych dwóch latach. Członkowie
Zarządu zajmują się zadaniami określonymi na początku kadencji.
Zarząd Zakładowy opiera swoją działalność na roboczych planach
pracy. Posiedzenia Zarządu odbywają się raz w miesiącu, a w razie
potrzeby zwoływane są częściej. Zarząd Zakładowy jest reprezentowany we wszystkich szczeblach decyzyjnych Związku oraz Komisjach zakładowych. Związek posiada swoich przedstawicieli w SIP,
którzy czynnie uczestniczą w komisji BHP. Jesteśmy również reprezentowani w MZKZP, gdzie obsługą zajmują się członkinie naszego
związku-panie Małgorzata Sułkowska i Agnieszka Turbasa-Ramut.
Po zakończonym sprawozdaniu przewodniczący zebrania poprosił o
zabranie głosu zaproszonych gości. Kol. Tomasz Ziołek omówił stan
zaawansowania negocjacji płacowych prowadzonych z Pracodawcą.
Pomimo deklaracji ze strony AMP, że jest wola by zakończyć rozmowy w tym temacie do końca.2015r. w dalszym ciągu mimo upływu
kolejnych dwóch miesięcy nie osiągnięto porozumienia. W kolejnym
temacie omówił kwestię przejęcia gruntów uwolnionych z obszaru
AMP Kraków. Przekazał informacje ze spotkania Zarządu Związku z
nowym Wojewodą Panem Józefem Pilchem. Kol. Tomasz Ziołek
przypomniał również, że dla wszystkich członków NSZZ Pracowników AMP SA uruchomione zostały dyżury: prawnika i specjalisty
ZUS, w każdą drugą środę. Dyżur pełniony jest w siedzibie Związku
(Bud. LTT, brama nr 2, I piętro). Każdy z członków Naszego Związku
może skorzystać z bezpłatnej porady specjalisty. Następnie głos
zabrała kol. Halina Szpakowska, odpowiedzialna za działalność finansową Naszego Związku, która przedstawiła sposoby finansowania imprez organizowanych przez NSZZ Pracowników AMP.
W dyskusji padło szereg pytań. Aleksander Laburda pytał
czemu służą coraz to nowe szkolenia BHP organizowane przez Pracodawcę. Przedstawiciel SIP GU Jacek Krupa stwierdził, że Pracodawca ma prawo organizować szkolenia i wysyłać na nie zatrudnionych pracowników realizując w ten sposób wyznaczony cel jakim jest
poprawa standardów BHP. Zastrzeżenia budzi jednak częstotliwość i
organizacja tych szkoleń. Pytania dotyczyły również porozumienia o
dopłatach do zasiłków chorobowych. W odpowiedzi kol. Tomasz
Ziołek poinformował zebranych, że pracodawca dąży do zapisów
kodeksowych, a mądrością strony związkowej jest wynegocjowanie
lepszych zapisów. Kol. Jacek Krupa rozszerzył temat podejścia Pracodawcy do rozmów dotyczących takich spraw jak: podwyżki wynagrodzeń, wykup UDW, chorobowe, regulamin ZFŚS. Można zauważyć pewną prawidłowość. Pracodawca siada do stołu rozmów opierając się na zapisach KP, Ustawy o ZFŚS, nakazach PIP itp. Oczywiście, to jest zgodne z prawem, ale niezgodne z zasadami obowiązującymi Strony podczas negocjacji.
Wszak mamy swój, z wielkim trudem wypracowany, Zakładowy
Układ Zbiorowy Pracy, który również jest wykładnią prawa, uwzględniając podmiotowość ludzi pracujących w AMP. Stoi na straży nie
tylko ich obowiązków, ale również praw. Dlatego ważnym i jakże
aktualnym staje się zdanie wypowiedziane przez kol. Tomasza Ziołka: Siła związku to jego liczebność i jakość. Jakością jest zdolność
naszych członków do czynnego poparcia działań nie tylko poprzez
AMP SA
3
uczestnictwo w zebraniach ale przede wszystkim w wiecach i manifestacjach organizowanych przez Związek.
Przewodniczący Komisji uchwał i wniosków odczytał projekty
Uchwał, a Przewodniczący Konferencji poddał je pod głosowanie.
Uchwała nr 1 Zobowiązać Zarząd Związku do podjęcia rozmów z
pracodawcą w celu wliczenia Karty Hutnika do płacy zasadniczej
jednocześnie zabezpieczając interes pracowników którym Karta jeszcze wzrasta o odpowiednią coroczną waloryzacje do osiągnięcia
pełnego wymiaru (wg algorytmu).
Uchwała nr 2 W związku z licznymi kontrowersjami wokół nieprecyzyjnego zapisu w Statucie NSZZ Pracowników AM Poland dotyczącego przynależności do związku na zasadzie więzi zawodowej należy doprecyzować jednoznacznie ten zapis.
Uchwała nr 3 Zobowiązać Zarząd Związku do zgłoszenia w trakcie
negocjacji nad nowym Regulaminem ZFŚS zmian w zapisach dotyczących zielonych szkół (rozszerzenie obowiązywania o gimnazja.
Uchwała nr 4 Wprowadzenia dodatkowych tabeli dofinansowań w
Regulaminie Z.F.Ś.S. A.M.P. S.A, dla osób samodzielnie prowadzących gospodarstwo domowe.
Uchwała nr 5 Doprowadzić, aby przestrzegano zapisów ZUZP, dotyczącego terminu negocjacji płacowych.
…(TAMEH) Zarząd Spółki nie przewiduje dofinansowania do składek PPE dodatkowych środków finansowych. Dyrektor
Personalny zaproponował jedną składkę w wysokości 1,9% płacy dla
wszystkich 750 pracowników (ZW Nowa 0 %, + ZW Kraków 1,5% +
ZW Blachownia 7%) w ramach składników płacowych aktualnie
stosowanych w ZUZP tj. ZUZP TAURON Wytwarzanie, TAURON
Ciepło i ArcelorMittal Poland SA. Strona Związkowa zajmie stanowisko odnośnie propozycji Pracodawcy na kolejnym spotkaniu. Pracodawca przekazał Organizacjom Związkowym zestawienie składników
płacowych stosowane w ZW Blachownia, ZW Nowa, ZW Kraków
oraz wyciąg ze stosowanych ZUZP TAURON Wytwarzanie, TAURON Ciepło i ArcelorMittal Poland, zawierające taryfikatory stanowisk robotniczych i nierobotniczych. Następnie przykładowe składniki
zostały omówione przez Panią Joannę Jaszkowską Koordynatora ds.
Płac W Spółce TAMEH.
Kończąc Spotkanie Strona Związkowa wniosła o przesłanie
projektu Regulaminu Pracy. Strona Pracodawcy przewiduje przekazanie projektu wspomnianego dokumentu na przełomie marca/ kwietnia b.r. Termin kolejnego spotkania Komisji Roboczej wyznaczono na
10.03.2016 r. o godz. 10,00.
Z. Golik
cd ze str nr 1
Zmiany organizacyjne w ArcelorMittal Poland, które
wchodzą w życie w trybie natychmiastowym:
Marcin Maciąg objął stanowisko prezesa Zarządu i dyrektora generalnego ArcelorMittal Refractories. Jego przełożonym jest Geert Verbeeck,
dyrektor generalny ArcelorMittal Poland. Pan M. Maciąg dołączył do AMP
w roku 2002 do zespołu IT, następnie brał udział we wdrożeniu systemu
zintegrowanego SAP w zakresie modułów FI/CO, MM, SD, PP i PM. Od
roku 2007 pracował w obszarze technologii i wyrobów długich. W 2011
objął stanowisko dyrektora Zakładu Walcownia Średnia, a trzy lata później – dyrektora Zakładu Walcownia Duża w Dąbrowie Górniczej. Ukończył Wydział Elektryczny i Komputerowy Politechniki Krakowskiej o specjalności automatyka oraz studia podyplomowe z zakresu zarządzania
przedsiębiorstwem i zarządzania projektami na AE w Katowicach.
Tomasz Dzierżawczyk objął stanowisko dyrektora Zakładu Walcownia
Duża w Dąbrowie Górniczej. Jego przełożonym jest Bogdan Mikołajczyk,
dyrektor zarządzający Oddziału Wyrobów Długich. Pan T. Dzierżawczyk
rozpoczął pracę w AMP w 1994 roku w ówczesnym Zakładzie Stalownia
dąbrowskiego oddziału. W 1998 roku objął stanowisko mistrza w walcowni dużej, gdzie poprzez różne szczeble zarządzania do 29 lutego 2016
roku pełnił funkcję kierownika wsparcia. Był członkiem zespołu odpowiedzialnego za realizację projektu długiej szyny, a także brał aktywny udział
w przygotowaniu zakładu do oceny medalowej WCM. Ukończył Wydział
Budowy Maszyn Politechniki Częstochowskiej o specjalności obróbka
plastyczna.
Kurier Aktualności Biuletyn NSZZ PRACOWNIKÓW ARCELORMITTAL POLAND SA
Do użytku wewnętrznego członków i sympatyków NSZZ Pracowników ArcelorMittal Poland S.A.
Wydaje: Zarząd NSZZ Pracowników ArcelorMittal Poland S.A. Nakład 2200 egz.
Tel. Redakcji - sekretariat Związku 012 290 15 32, e-mail: [email protected] www. nszzphs.pl;
KURIER AKTUALNOŚCI
NSZZ
PRACOWNIKÓW AMP SA
Biuro Turystyczne HUT-PUS S.A.
Poniedziałek., środa, piątek 7-15, wtorek, czwartek 8-16
ul. Mrozowa 1 bud. administracyjny
tel. 12 643 87 41 12 643 87 44
e mail: [email protected], www.hpturystyka.pl
BT HUT - PUS S.A. oraz UNIHUT S.A. zaprasza do Wierchomli
„Chata pod Pustą” tel. 18 44 68 289
Zapraszamy na wczasy noclegi i wypoczynek do Wierchomli obok Piwnicznej. Czyste powietrze, bliskość szlaków turystyki pieszej i rowerowej
oraz nowoczesny kompleks wyciągów narciarskich jest atutem tej okolicy.
Dysponujemy bazą noclegową z przeznaczeniem na wypoczynek rodzinny, wycieczki, zielone szkoły, kolonie, obozy. Ośrodek prowadzi całodzienne wyżywienie.
Oferta zakupu biletów - Koncert - Wystąpią: Andrzej Piaseczny,
Piotr Bałtroczyk oraz zespół Raz Dwa Trzy.
14 maj , godz. 1900 - Arena Kraków - Cena: 65,00 zł
Dofinansowanie zgodnie z Regulaminem ZFŚS z TABELĄ NR
4c – dopłaty z ZFŚS do wypoczynku po pracy. Warunkiem otrzymania
dofinansowania jest złożenie dokumentu „Informacja o dochodach w
rodzinie” na potrzeby ZFŚS ArcelorMittal Poland S.A.
Zapisy wraz z wpłatami dokonywane są, w BT HUT-PUS S.A.
ul. Mrozowa 1 Kraków w poniedziałki, środy i piątki od godz. 7:00 do
15:00 wtorki i czwartki od 8:00 do16:00 pokój nr 10. Tel. 12 643-87-42
Hutnicza Liga Piłki Siatkowej
Wystartowała Hutnicza Liga Piłki Siatkowej. Oto wyniki rozgrywek z dnia 27 lutego 2016 roku:
1.
ZH OLDBOJE - ZB - 1:2 (25-20, 23-25, 11-15)
2.
ZSZ HTS - ZH MŁODZI - 0:2 (20-25, 10-25)
3.
ZH OLDBOJE - ZH MŁODZI - 1:2 (25-21, 22-25, 10-15)
4.
ZSZ HTS - ZB - 0:2 (13-25, 16-25)
5.
ZE - ZK - 0:2 (22-25, 18-25)
6.
AMP OLDBOJE - GU - 2:0 (25-11, 25-12)
7.
ZE - GU - 2:0 (25-9, 25-16)
8.
AMP OLDBOJE - ZK - 0:2 (23-25, 26-28)
Wielu może więcej Podaruj 1% KRS 0000052378
Hutnicza Fundacja Ochrony Zdrowia
i Pomocy Społecznej w Krakowie
wspólnie z Ogólnopolskim Stowarzyszeniem Osób Dializowanych zapraszana badania umożliwiające wykrycie Przewlekłej Choroby Nerek (PChN), tj. badania poziomu kreatyniny we krwi (wraz z
wyliczeniem wskaźnika GFR) dla osób pełnoletnich w wybranych punktach pobrań : (ul. Ujastek 3, ul. Olszańska 5, Al. Pokoju 4, ul. Komorowskiego 12, Pl. Szczepański 3, os. Na Skarpie 6, os. Kolorowe 21, ul.
Rusznikarska 17, ul. Wolska 1, ul. Miłkowskiego 23, ul. Kijowska 12, ul.
Modrzewiowa 22, os. Młodości 11, ul. Stojałowskiego 6/15, ul. Życzkowskiego 16, ul. Zygmunta Augusta 1, al. 29 listopada 178, Wieliczka, ul.
Szpunara 20)
począwszy od 10 marca br. do wyczerpania puli (1000 badań)
Jednocześnie informujemy, że: Przewlekła Choroba Nerek:
- już we wczesnych stadiach zwiększa około pięciokrotnie ryzyko
miażdżycy i chorób serca,
- nie leczona prowadzi do zatrucia organizmu przez toksyny, które
uszkadzają prawie wszystkie narządy.
Najbardziej narażeni na PChN są ludzie z: cukrzycą, nadciśnieniem,
chorobami nerek w rodzinie, powyżej 65 roku życia.
Typowe objawy PChN to: uczucie stałego zmęczenia, trudności z koncentracją, osłabiony apetyt, bezsenność, kurcze mięśni występujące w
nocy, obrzęki nóg i twarzy, suchość i swędzenie skóry, częste oddawanie moczu (szczególnie w nocy), nadciśnienie tętnicze.
Zapraszamy także do skorzystania z programu do rozliczania podatku
za 2015 rok bezpośrednio klikając:
https://www.mojpit.pl/_hfoz lub za pośrednictwem naszej strony internetowej: www.hfoz.pl
Pani Annie Ziembie
wyrazy głębokiego współczucia z powodu śmierci MAMY
składa Zarząd Zakładowy Centralnego Utrzymania Ruchu - GU
NSZZ Pracowników AMP S.A.
oraz koleżanki i koledzy
4
Prezydium Europejskiej Rady Zakładowej
ArcelorMittal
W dniach 2-4 marzec 2016 odbyło się pierwsze posiedzenie
Prezydium ERZ ArcelorMittal nowej Kadencji. W pierwszym dniu
Grupa doradcza Syndex przedstawiła swój raport poruszając następujące zagadnienia: otoczenie w przemyśle metalowym w Europie i
na świecie, skonsolidowane wyniki Grupy w 2015 r., kwestie handlowe ArcelorMittal na początku tego roku, udział Grupy w przetargu na przejęcie zakładu Ilva, pierwsze opracowanie kwestii BHP w
Grupie.
Rok obrotowy 2015 r. dla Grupy ArcelorMittal zamyka się
największą w historii stratą sięgającą 7,9 mld USD, która: wynika ze
znacznego pogorszenia się koniunktury w przemyśle stalowym, co
obniżyło marże, ale także pociągnęło za sobą księgowanie strat na
zapasach, obniżenie wartości aktywów kopalń oraz unieruchomienie urządzeń przemysłowych. Strata zobowiązuje Grupę do obniżenia po raz kolejny swojego zadłużenia poprzez cesję udziałów w
firmie Gestamp będącej producent elementów tłoczonych przemysłu motoryzacyjnego i pójścia w kierunku stali o wysokiej wytrzymałości. Ponadto skłania do decyzji o odbudowaniu swoich kapitałów
własnych w kwocie 3 mld USD poprzez podniesienie kapitału w
momencie najniższego kursu akcji na giełdzie, zwiastuje nowy
okres restrukturyzacji w perspektywie roku 2020 ukierunkowanych
na wydajność oraz kolejną racjonalizację aktywów przemysłowych,
przede wszystkim w Europie. Sytuacja finansowa Grupy jak twierdzą przedstawiciele Zarządu jest ugruntowana, pozostają jednak
nierozwiązane trudności przemysłowe, handlowe i socjalne. Ta
największa strata w historii powstałej w 2007 r. firmy ArcelorMittal,
jest wynikiem kryzysu cen surowców, w tym: rudy żelaza, w odniesieniu do której największe grupy wydobywcze rozpoczęły wyścig o
ilość, co skutkuje obniżeniem cen zakupu do bardzo niskiego poziomu, stali, będących od połowy 2015 r. ofiarami spadku cen, za którym stoi kryzys wynikający z nadwyżek mocy produkcyjnych w Chinach, oraz w mniejszym stopniu w Rosji. W lutym 2016 r. Grupa
zapowiedziała program redukcji kosztów w dłuższej perspektywie:
,,Action 2020’’. Plan ma na celu zwiększenie EBITDA o 3 mld USD
w okresie 2016 - 2020.
Poza prezentacją Grupy doradczej Syndex nastąpiło ukonstytuowanie się Europejskiej Rady Zakładowej. W obecnej Kadencji
ERZ liczy 41+1 członków stałych (NSZZ Pracowników reprezentują : Krzysztof Wójcik i Józef Kawula). Prezydium liczy 16+1 osób.
Sekretariat ERZ liczy 5 członków. Polska oprócz z-cy sekretarza w
Prezydium ma 2 stałych członków ( Krzysztof Wójcik - Kraków oraz
Andrzej Uglorz - Śląsk) oraz jednego rotacyjnego ( Lech Korzeniewicz - Warszawa). Powołano cztery Grupy tematyczne, które mają
wypracować wnioski do działania ERZ. W każdej Grupie Polska ma
swego przedstawiciela. Prezydium po burzliwych dyskusjach z
Zarządem Grupy ustaliło wspólnie terminarz spotkań : sekretariatu,
Prezydium, grup roboczych, szkolenie dla wszystkich członków
stałych i ich zastępców zgodnie z zapisami porozumienia oraz termin plenarnego posiedzenia ERZ (jak zawsze planowanego w
grudniu). Prezydium zapoznało przedstawicieli Zarządu Grupy ArcelorMittal z przyjętą deklaracją ERZ. Członkowie ERZ krytycznie
odnoszą się w swym wystąpieniu o decyzjach Grupy dotyczących
mało pragmatycznych działań, które mają poprawić sytuację BHP w
Grupie. Deklarację przedstawiliśmy w Kurierze Aktualności 2/2016.
W kolejnym dniu przedstawiciele poszczególnych segmentów działalności w tym również odpowiedzialny za finanse Grupy
zapewniali, iż sytuacja ArcelorMittal jest dobra. A informacje prasowe o „bankructwie” Grupy są wymysłem dziennikarskim nie popartym jakimikolwiek wyliczeniami. Strategia obniżki kosztów niestety
prowadzić może także do „ przeglądu” zatrudnienia w całej Grupie,
mówiąc inaczej do redukcji zatrudnienia tam gdzie jest to możliwe i
gdzie doprowadzić może do zwiększenia produktywności. Strona
Społeczna krytycznie odniosła się do przekazanych informacji dotyczących rozważań o redukcji zatrudnienia. Ze wszystkich krajów
płyną pytania dotyczące wzrostu płac. Każdy kraj we własnym zakresie rozwiązuje te kwestie. Możemy się jedynie domyślać o odgórnych decyzjach Grupy nakazujących minimalne poziomy wzrostu wynagrodzeń.
Prezydium ERZ zakończyła prezentacja w Grupie nowej
organizacji w dziale Kadr - zasobów ludzkich.
K. Wójcik