SIŁA MOTYWACYJNEGO DNA : Effect – Ośrodek Szkoleń i Informacji

SIŁA MOTYWACYJNEGO DNA : Effect – Ośrodek Szkoleń i Informacji

SIŁA MOTYWACYJNEGO DNA
Ja k zwię kszyć p o te nc ja ł ze sp o łu o d wo łując się d o ko d u mo tywa c yjne g o p ra c o wnikó w? – wa rszta ty d la me ne d że ró w wg inno wa c yjne j
me to d y Ta ma ry Lo we
Badania nad dynamiką ludzkich osiągnięć wskazują, iż są one motorem biznesu i przewagi konkurencyjnej organizacji na rynku. Wyniki badań są oczywiste:
zespoły o wysokim poziomie motywacji osiągają zdecydowanie wyższe wyniki (badania Instytutu Gallupa). Jednocześnie:
- 73% pracowników, deklaruje, że jest obecnie mniej zmotywowania, niż dawniej.
- 69 % menedżerów wskazuje na brak motywacji u pracowników jako na najtrudniejszy problem, z którym spotykają się w pracy.
- 84% pracowników mówi, że gdyby chcieli mogliby pracować lepiej.
- 50% pracowników, twierdzi, że wkłada w pracę tylko tyle wysiłku, ile potrzeba, aby się w niej utrzymać.
Pytanie przed którym stoją menedżerowie brzmi: jak skłonić, zmotywować zespół do realizacji planu, do przekraczania standardów firmy i rynku.
Motywacja wymaga inspiracji i nowych rzeczywistości. Nowy wymiar motywacji ukazuje i daje nam teoria motywacyjnego DNA. Badania przeprowadzone na
ponad 10 tysiącach osób, w 70-ciu krajach ukazują, iż motywacja ma podobne źródła. To co istotne, to umiejętność stosowania adekwatnych
motywatorów, które pozwolą wydobyć potencjał z każdego pracownika i skutecznie realizować cele zespołu.
Zapraszamy Państwa do udziału w warsztatach szkoleniowych podczas których uzyskacie Państwo wiedzę, która pozwoli Wam podnieść jakość i
efektywność pracy zespołu.
Odpowiemy na gorące pytania:
W ja ki sp o só b mo tywo wa ć ze sp ó ł a b y o siąg a ć za ło żo ne re zulta ty?
Ja k p o d nie ść wyniki ze sp o łu i p o szc ze g ó lnyc h c zło nkó w?
Ja k stwo rzyć a tmo sfe rę za a ng a żo wa nia sp rzyja jąc ą e fe ktywno śc i?
W ja ki sp o só b o siąg nąć sukc e s?
Ja k kie ro wa ć wła sną mo tywa c ją, a b y ro zwija ć swo ją ka rie rę za wo d o wą?
PROGRAM SZKOLENIA:
I. O D MC G REG O RA DO MC C LLELAN DA. K RÓ TK A HIS TO RIA MO TYWAC JI W BIZ N ES IE.
1. Mc Gregor. Teora X-Y.
2. Herzberg. Dlaczego badania nad 203 inżynierami przeszły do historii wiedzy o zarządzaniu.
3. Maslow. Konstrukt systemów motywacyjnych w organizacjach.
4. McCllelland. Teoria motywacji osiągnięć.
5. Motywacyjne DNA. To co inspiruje biznes dzisiaj.
Wyniki badań nad motywacją.
II. C O MO TYWUJE C Z ŁO WIEK A W P RAC Y?
1. Autodiagnoza własnego kodu motywacyjnego. Test motywacyjnego DNA.
Dyrektor – Mistrz – Wódz – Wizjoner – Opiekun – Sojusznik – Udoskonalacz – Badacz.
2. Bądź pierwszy na mecie.
3. Siedem czynników budujących karierę.
4. Zwyciężaj i szanuj innych.
Test motywacyjnego DNA. Autodiagnoza.
III. S tra te g ie zmo tywo wa nyc h lud zi sukc e su.
1. Co budzi w Tobie motywację?
2. Motywacyjne DNA w pracy.
3. Motywacyjne DNA a osiąganie celów.
4. Potęga świadomej koncentracji.
Przykłady wiodących osób z rynku.
Handout: Jak zwiększać własny potencjał?
IV . JAK S TWO RZ YĆ MIS TRZ O WS K I Z ES P Ó Ł?
1. Jak Wydajni osiągają wyniki?
2. Jak stworzyć relacje z innymi dzięki Kontaktowym.
3. Jak zyskać dzięki koncentracji Stabilnych.
4. Jak wykorzystać siłę zmian w Zmiennych?
5. Jak budować siłę zespołu dzięki Wewnętrznym?
6. Jak realizować cele finansowe dzięki Zewnętrznym?
G ra : Mo je mo tywa to ry – mo ja siła !
METODY PROWADZENIA WARSZTATÓW:
Case study: motywacyjne DNA zespołu.
Handout: Mapa motywacyjna mojego zespołu. Obserwacja – gorące punkty DNA.
Handout: Motywatory poszczególnych typów DNA. Jak skutecznie motywować członków własnego zespołu.
Analiza materiału: prowadzenie efektywnych rozmów oceniających / motywacyjnych z pracownikami.
Analiza materiału: prowadzenie motywacyjnych spotkań z zespołem.
SZKOLENIE ADRESOWANE JEST DO:
prezesów, dyrektorów zarządzających,
osób pełniących funkcje kierownicze i zarządzających zespołem pracowników,
menedżerów działów HR odpowiedzialnych za opracowanie skutecznych systemów motywacyjnych,
właścicieli firm.
WYKŁADOWCĄ NA SZKOLENIU BĘDZIE:
O lg a Bo rg ie ł
Psycholog ze specjalnością psychologia biznesu. Należy do czołówki trenerów w Polsce, certyfikowany trener TTT University of Wales.
W swojej bogatej karierze przeszkoliła kilka tysięcy osób: menedżerów i handlowców w zakresie sprzedaży, kupców w obszarze negocjacji oraz
kadry kierowniczej w obszarze zarządzania i rozwoju osobistego. Jakość szkoleń potwierdzają uczestnicy – na jwyższe o c e ny i zwię ksze nie
sp ra wno śc i i skute c zno śc i w p ra c y.
Od 1992 roku prowadzi treningi i warsztaty z elementami coachingu dla kadry zarządzającej i menedżerskiej z zakresu zarządzania zespołami
poruszające zagadnienia skutecznego przywództwa, kierowania zespołem, komunikacją w zespole, rozwiązywaniem trudnych sytuacji w
zarządzaniu zespołem, rozwoju kompetencji menedżerskich i rozwoju osobistego.
Łącznie przeprowadziła dla kadry zarządzającej i menedżerskiej około kilkuset projektów, w tym dla największych instytucji sektora bankowego
m.in. BRE Bank SA, NBP, Kredyt Bank SA, PKO BP, PKO SA, organizacji rynkowych m. in. PGE SA, Polkomtel SA, Magna Polska, Star Foods Ltd., Netia
SA, Air Products Polska Sp. z o.o.
Pełniła funkcję merytorycznego lidera projektu w zakresie zarządzania zespołem i rozwoju menedżerskiego, który obejmował ponad 5 tysięcy
osób – kadry zarządzającej i kierowniczej.
Od 1998 roku zajmuje się projektami z zakresu Assessment Centre i Development Centre obejmującymi ocenę i rozwój kadry kierowniczej i
zarządzającej w organizacjach. Obecnie jest trenerem, coachem i konsultantem.
Prowadzi niezależne projekty coachingowe dla kadry menedżerskiej opierające się na ideach socjo-kognitywistycznych (rozwój osobisty, samoświadomość, motivation management) i konsultacyjne (komunikacja wewnętrzna w firmie).
Prowadziła projekty w obszarze HR dla kadry takich organizacji m.in. jak: PKO BP SA, Kredyt Bank SA, BRE Bank SA, CJ International, MPiPS, Formes
sp. z o.o., PCP sp. z o.o., EC Zabrze SA, PKO BP SA we współpracy z Ernst&Young. Projekty z AC/DC prowadziła m.in. dla: PRInż Holding SA,
Totalizator Sportowy, SOS Wioski Dziecięce, Huta Buczek SA, Kredyt Bank SA.
W ramach współpracy realizuje złożone sesje AC / DC dla kilku wiodących firm konsultingowych na stanowiska menedżerskie, handlowe i
wysokospecjalistyczne.
POWIADOM MNIE O KOLEJNYM TERMINIE SZKOLENIA:
Adres email
Wyślij
WSZELKICH DODATKOWYCH INFORMACJI UDZIELAJĄ:
Ag nie szka C wig o n
Jo a nna Ja ro sz - O p o lka
tel. (32) 33 55 153
tel. (32) 33 55 150
fax (32) 33 55 151
fax (32) 33 55 151
tel. kom. 662 297 689
tel. kom. 662 297 689
e-mail: effect@ effect.edu.pl
e-mail: effect@ effect.edu.pl
Serdecznie zapraszamy!
Ta strona używa plików cookies Zamknij Więcej informacji o plikach cookies