Bierny nie znaczy wierny. Czy stać Cię na dalsze niby

Bierny nie znaczy wierny. Czy stać Cię na dalsze niby zaangażowanie pracowników? Jeżeli nie
to schowaj dumę do kieszeni i zacznij się z nimi komunikować!
Współczesne organizacje nie radzą sobie zwykle z komunikacją wewnętrzną, która jest traktowana
jako narzędzie jednostronnego informowania pracowników o firmie, poprzez e-mailing czy cykliczne
newslettery. Tymczasem skutecznie zarządzana komunikacja wewnętrzna może być doskonałym
narzędziem dwustronnej komunikacji, źródłem bezcennej wiedzy o nastrojach pracowników
i epicentrach ewentualnych sytuacji trudnych, jak również narzędziem budowy zaangażowania
i lojalności pracowników w stosunku do firmy. Po co organizacji komunikacja wewnętrzna i jakie cele
można dzięki niej osiągnąć? Jak najlepsi wykorzystują komunikację wewnętrzną do budowy
zaangażowania pracowników w dobie bierności w stylu „ciesz się, że masz pracę”? Jak budować
kulturę organizacji przez komunikację wewnętrzną?
Cele szkolenia:

każda firma potrzebuje komunikacji wewnętrznej, ale nie każda potrafi to przyznać!
Usystematyzowanie wiedzę na temat narzędzi komunikacji wewnętrznej w organizacji i ich
właściwego doboru do strategii i kultury firmy

jak to robią najlepsi? Praktyczny przegląd form i narzędzi komunikacji wewnętrznej organizacji
różnych branż

nie umiesz się komunikować z pracownikami? To się wreszcie naucz! Rozwiń umiejętności
w zakresie komunikowania się Ciebie jako decydenta z grupami docelowymi poprzez komunikację
wewnętrzną (forma, styl komunikacji, słownictwo)
W trakcie szkolenie uczestnicy pogłębią swoją wiedzę na temat:
 związku między kulturą organizacji i wyznawanymi przez nią wartościami a komunikacją
wewnętrzną w firmie
 teorii i praktyki - ich bezpośredniej przyczynowości i powiązań między zarządzaniem
informacją a zarządzaniem komunikacją
 światowych i polskich dobrych praktyk z zakresu komunikacji wewnętrznej
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
 przygotować program komunikacji wewnętrznej dla różnych organizacji, by osiągnąć długoi średnioterminowe cele firmy w różnych branżach
 skutecznie dobierać komunikaty i narzędzia komunikacji by być należycie zrozumianym przez
pracowników
 tworzyć własne programy komunikacji wewnętrznej, ze szczególnym uwzględnieniem budowy
efektywnego zaangażowania i mierzalnej lojalności pracowników, w oparciu o rzeczywiste
wartości firmy
Grupa docelowa
Szkolenie dedykowane jest menadżerom ds. komunikacji,
odpowiedzialnym za prowadzenie komunikacji wewnętrznej
w organizacji oraz decydentom najwyższego szczebla, pragnącym
zwiększyć zaangażowanie pracowników i budować kulturę organizacji
w oparciu o rzeczywiste wartości firmy.
Program szkolenia
Szczegółowy zakres szkolenia zostanie dopasowany do specyfiki
firmy, branży oraz potrzeb Klienta.
Metody pracy
Szkolenie ma charakter warsztatowy. Ponad 80% czasu
przeznaczone jest na ćwiczenia angażujące wszystkich uczestników
w celu wypracowania i przećwiczenia konkretnych umiejętności.
W trakcie szkolenia odwołujemy się do zasad efektywnego uczenia
się dorosłych.
Wykorzystane zostaną następujące metody pracy: burza mózgów,
ćwiczenia indywidualne i grupowe, testy, gry symulacyjne, analizy
case study, psychodrama.
Charakter szkolenia
Otwarte lub wewnętrzne realizowane w grupie od 4-16 osób lub
według indywidualnych ustaleń.
Czas trwania
Od 2 do 6 dni.
Każdy z modułów szkoleniowych trwa 90 minut. Szkolenie odbywa
się w godzinach 9-17 lub w uzgodnionych indywidualnie z Klientem.
Materiały szkoleniowe
Materiały szkoleniowe są podsumowaniem i uzupełnieniem materiału
omawianego w trakcie szkolenia. Uczestnicy otrzymują je w formie
drukowanej.
Miejsce realizacji szkolenia
W siedzibie Klienta lub w miejscu przez niego wskazanym.
Raport poszkoleniowy
Po realizacji szkolenia przygotowywany jest raport zawierający
podsumowanie szkolenia, najważniejsze wnioski, rekomendacje
dotyczące działań na przyszłość.
Wsparcie szkoleniowe
W ciągu miesiąca po szkoleniu zapraszamy do kontaktu, zadawania
pytań odnośnie zagadnień realizowanych na szkoleniu.
Wyślij zapytanie, a przedstawimy Ci szkolenie dostosowane
do specyfiki i potrzeb Twojej firmy!
Zapraszamy do kontaktu, tel. 22/ 839 55 99 wew. 225
MCS sp. z o.o. sp. k., ul. Czerska 14, 00-732 Warszawa
[email protected], www.mcs.edu.pl