Drogi do sukcesu wnioski z case study

2011
Drogi do sukcesu
wnioski z case study
Tomasz Jagusztyn – Krynicki
Paweł Kociszewski
Warszawa, 29.11.2011
Badanie realizowane na zlecenie PARP przez konsorcjum:
Instytut Badawczy ProPublicum i TNS Pentor
ZARYS PREZENTACJI
 Podstawowe informacje o badaniu
 Trzy przebadane przypadki
 Model 1 – Kompetencje i doświadczenie
 Model 2 – Determinacja
 Model 3 – Więzi międzyludzkie
 Podsumowanie
PODSTAOWE
INFORMACJE
PODSTAWOWE INFORMACJE O BADANIU
 Przeprowadzono 3 studia przypadków
 Z kim rozmawiano?
 Jakie czynniki starano się
zdiagnozować?
 Czego się dowiedziano?
TRZY PRZYPADKI
KOMPETENCJE I DOŚWIADCZENIE
Nieunikanie kontaktu z wierzycielami
Sukcesywne spłacanie długów
 Przedsiębiorca - otoczenie
Bieżące regulowanie zobowiązań
Praca „na swoim”,
wolność podejmowanych decyzji
Transparentność prowadzonej dokumentacji
księgowej
 Motywacja
 Nowe praktyki
Pragmatyczne podejście do biznesu
Działalność instytucji publicznych
Chęć korzystania przedsiębiorców z oferowanej
pomocy
 Potrzeba wsparcia
DETERMINACJA
Przedsiębiorca zdeterminowany do walki do końca o
swoją firmę. W sytuacji kryzysowej rozpatruje
wszystkie możliwości ratowania firmy
Uratowanie firmy poprzez wykup zorganizowanej
części przedsiębiorstwa
 Działania w sytuacji
kryzysowej
 Poszukiwanie inwestora
strategicznego
Ostrożne dobieranie partnerów biznesowych
 Nowe praktyki
W ramach nowych relacji nastąpił wzrost zaufania
pomiędzy partnerami biznesowymi
 Wzrost zaufania w
relacjach biznesowych
WIĘZI MIĘDZYLUDZKIE
W momencie załamania przedsiębiorca posiadał
miejsce do którego mógł wrócić
Mimo pojawiających ofert pracy przedsiębiorca nie
mógł sobie wyobrazić powrotu do stosunek
 Oparcie w rodzinie
 Motywacja
zależności służbowej
Przejrzystość prowadzonej działalności od strony
księgowej
 Nowe praktyki
Ostrożność w prowadzeniu analiz ryzyka
Praca w tej samej branży
Praca wykorzystanie dotychczasowej sieci kontaktów
osobistych
 Wykorzystanie
dotychczasowego
doświadczenia
PODSUMOWANIE
PODSUMOWANIE
 We wszystkich trzech przypadkach przedsiębiorcy
wrócili do działania w tej samej branży
 We wszystkich trzech przypadkach przedsiębiorcy
płynnie przeszli z jednej działalności do drugiej
 Zdiagnozowane działania przedsiębiorców po
doświadczeniu upadłości to:
 Przywiązywanie wagi do technicznych aspektów prowadzenia
działalności np. dokumentacji księgowej
 Wprowadzenie analiz ryzyka do procesu podejmowania
decyzji biznesowych
 Działanie w oparciu o zasadę ograniczonego zaufania/uważny
dobór partnerów biznesowych
DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków
Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego
Kapitał Ludzki
11