Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Ogólna charakterystyka studiów
Studia trwają dwa semestry (1 rok). Zajęcia odbywać się będą co dwa
tygodnie w systemie weekendowym. Minimum programowe studiów obejmuje 180
godzin dydaktycznych.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi to kierunek, mający na celu przygotowanie
uczestników do innowatorskiego zarządzania zasobami ludzkimi na różnych
szczeblach organizacyjnych.
Kadra prowadząca zajęcia na studium podyplomowym składa się
z praktyków zarządzania zasobami ludzkimi: wieloletnich konsultantów, trenerów a
także renomowanych wykładowców uczelni wyższych.
Po ukończeniu studiów słuchacze posiądą wiedzę i umiejętności praktyczne
dla pełnienia funkcji menedżera personalnego.
Cele studiów
Przewodnimi celami studiów Zarządzanie Zasobami Ludzkimi są:






przekazywanie praktycznej wiedzy na temat znaczenia zarządzania zasobami
ludzkimi we współczesnym przedsiębiorstwie;
opanowanie przez słuchaczy umiejętności stosowania metod oraz technik
zarządzania ludźmi;
przyswojenie wiedzy i umiejętności kształtowania nowoczesnych systemów
ocen pracowniczych, motywowania i wynagradzania;
zapoznanie słuchaczy z różnorodnymi sposobami inwestowania w kapitał
ludzki i mierzenia zwrotu z tych inwestycji;
zaprezentowanie nowoczesnych trendów informatyzacji procesów
zarządzania kapitałem ludzkim;
zrozumienie istoty strategicznego pozyskiwania pracowników o właściwych
kompetencjach.
Adresaci studiów
Grupą docelową są:







kierownicy różnych szczebli zarządzania, liderzy zespołów oraz kadra
przygotowywana do objęcia funkcji kierowniczych;
absolwenci szkół wyższych;
osoby pragnące podjąć pracę na stanowiskach związanych z zarządzaniem
zasobami ludzkimi;
doradcy zawodowi i personalni, pracownicy biur karier;
konsultanci, trenerzy, coache;
pracownicy służb socjalnych;
wszyscy zainteresowani podnoszeniem kwalifikacji związanych
z nowoczesnymi metodami zarządzania kapitałem ludzkim we wszystkich
typach organizacji.
1
Wymagania stawiane kandydatom na studia:
Warunkiem ubiegania się o przyjęcie na studia jest ukończenie studiów I lub II
stopnia.
Program studiów (przedmioty-godziny):
Moduł 1 Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi Przygotowanie i wdrożenie strategii personalnej 10 Tworzenie proefektywnościowej kultury organizacyjnej i struktury HRM Rola służb personalnych Wyzwania dla zarządzania kapitałem ludzkim Planowanie zatrudnienia. Koszty pracy 20 Moduł 2 Zarządzanie kompetencjami Istota kompetencji‐ kompetencje organizacyjne i personalne Mapy kompetencji Wykorzystanie kompetencji Assessment Center i Development Center Rekrutacja i selekcja pracowników. Adaptacja zawodowa 2
Moduł 3 Rozwój pracowników. Zarządzanie talentami i wiedzą 30 Badanie potrzeb szkoleniowych Planowanie i przeprowadzanie szkoleń. Analiza efektywności szkoleń pracowniczych Systemy oceny pracowników Koncepcje zarządzania wiedzą Programy inwestowania w talenty Budowanie ścieżek karier Moduł 4 Motywowanie do pracy Badanie postaw, oczekiwań i wartości pracowników 30 Instrumenty motywowania, modele, zasady Wartościowanie stanowisk pracy Wynagradzanie pracowników. Składniki pakietów wynagrodzeń Programy równowaga praca‐życie Moduł 5 Doskonalenie „miękkich” kompetencji związanych z kierowaniem 20 Kierowanie zespołami pracowniczymi –trening umiejętności kierowniczych, style kierowania Trening asertywności Trening komunikacji Konflikty w pracy i techniki ich rozwiązywania – negocjacje Zastosowanie coachingu w pracy menedżera 3
Moduł 6 Informatyczne wsparcie zarządzania zasobami ludzkimi 10 Moduł 7 Pozyskiwanie funduszy na realizację projektów zzl 10 10 Moduł 8 Prawo pracy – wybrane zagadnienia Moduł 9 Administrowanie kadrami, organizacja pracy działu personalnego Moduł 10 Wycena kapitału intelektualnego ‐ Balance Scorecard Seminarium dyplomowe – jego celem jest przygotowanie pracy projektowej na zakończenie studium 10 10 20 4