Program warsztatu 5 dniowego z mediacji gospodarczej
Transkrypt
Program warsztatu 5 dniowego z mediacji gospodarczej
PROGRAM WAR S ZTATU DZIEŃ PIERWSZY Wprowadzenie : - definicja mediacji , modele mediacji - fazy mediacji - rola mediatora - cechy mediacji - wynagrodzenie mediatora - umowa o mediację - zasady - konflikt interesów A. Mediator jako menadżer zarządzający procesem mediacji 1./ zarządzanie procesem mediacji - jak efektywnie zarządzać mediacją 1.1 faza przedmediacyjna : - kontakt z sądem - kontakt ze stronami - ,, initial telephone " - przygotowanie pomieszczeń - standardy pomieszczeń - zbieranie informacji : rozmowa ze stronami , pełnomocnikami - przeglądanie akt sądowych : czy i jak - sesje przygotowawcze przed otwarciem mediacji 1.2 proces mediacji - przygotowanie mediatora - otwarcie - monolog mediatora : - prezentacja stanowisk stron - ,storytelling " - ustalanie kwestii negocjacyjnych i problemów do rozwiązania - zbieranie informacji - poszukiwanie rozwiązań i wybór rozwiązania , * kwestia proponowania rozwiązania przez mediatora - tworzenie ugody - protokół z mediacji 1.3 faza postmediacyjna - fakturowanie - kontakt z sądem 2 .Time management 3 .Narzędzia wizualne 4. Sesje wspólne i sesje odrębne 5. Zasady prowadzenia mediacji u providerów ( organizatorów procesu mediacji ) 6. Zasady etyki - bezstronność, neutralność, poufność - zachowanie zasady poufności - ochrona tajemnicy mediacji / mediacja na odległość , przetwarzanie i przechowywanie danych / 🔹 w dniu pierwszym uczestnicy uczą się jak zarządzać procesem mediacji , ,ćwiczą praktycznie pierwszą fazę mediacji : otwarcie i dialog mediatora DZIEŃ DRUGI B. Mediator jako zarządzający procesem negocjacji 1. mediacja jako zarządzanie procesem negocjacji 2. dwa modele negocjacji - pozycje i interesy, BATNA , ZOPA, kwestie , problemy , 3. model negocjacji pozycyjnych - cechy - fazy negocjacji pozycyjnych - wady i zalety - techniki stosowane w negocjacjach pozycyjnych 4. model negocjacji poszukujących rozwiązania problemu - cechy - fazy negocjacji pozycyjnych - wady i zalety - techniki stosowane w negocjacjach rozwiązujących problem 5 . rola mediatora w negocjacjach pozycyjnych 6 . rola mediatora w negocjacjach poszukujących rozwiązania 7. strony w negocjacjach 8. prawnicy w negocjacjach w mediacji : ich rola i zachowania 🔹 w dniu drugim uczestnicy iczą sie jak zarządzać procesm negocjowania przez strony w mediacji, biorą udział w symulacji negocjacji pozycyjnych i poszukujących rozwiązania jako strony negocjacji i obserwatorzy , uczą się jak przekształcać w mediacji negocjacje pozycyjne w poszukujące rozwiązania oraz jak przekształcać pozycje w interesy DZIEŃ TRZECI C. Mediator jako mistrz komunikacji 1./ zdobywanie informacji przez mediatora 2./ proces zadawania pytań - rodzaje pytań ,jak je efektywnie stosować , ,, pakiet pytań " 3./ proces słuchania - jak aktywnie słuchać 4./ emocje w procesie mediacji - jak emocje wpływaja na uczestników mediacji jak nimi zarządzać 5./ zniekształcenia percepcji w mediacji 6./ modele myślowe 7./ techniki stosowane przez mediatora w mediacji : m.in. reframing, parafraza , podsumowanie 🔹 w dniu trzecim uczestnicy uczą się zasad efektywnej komunikacji , ćwiczą kolejne fazy procesu mediacji oraz słuchanie i zadawanie pytań , sposobu ustalanie kwestii , zbierania informacji ,pomocy w generowaniu rozwiązań, DZIEŃ CZWARTY D. mediator jako ,,przyjaciel stron " - budowanie relacji ze stronami 1./ autorytet mediatora 2./ wiarygodność mediatora 3./ budowanie relacji ze stronami i pełnomocnikami 4./ inteligencja emocjonalna i empatia 5./ budowanie tzw rapportu 🔹 uczestnicy w dniu czwartym uczą się skutecznych sposobów budowania relacji ze stronami mediacji , ćwiczą sposoby budowania relacji i budowanie rapportu W dniu czwartym uczestnicy doskonalą techniki używane przez mediatorów w mediacji Uczestnicy biorą udział w pełnej symulacji mediacji DZIEŃ PIĄTY Uczestnicy biorą udział w trzech symulacjach mediacji. Cały dzień poświęcony jest ćwiczeniu praktycznych umiejętności nabytych w poprzednich dniach Metody prowadzenia warsztatów : - praca w grupach - ćwiczenia indywidualne - ćwiczenia grupowe - symulacje negocjacji i mediacji