dodatek specjalny do gazety ubezpieczeniowej

dodatek specjalny do gazety ubezpieczeniowej

VII KONGRES BROKERÓW ● MIKOŁAJKI ● 27–30 V 2004 r.
Broker
aktualności ● dodatek specjalny do GU nr 23(270) 8 czerwca 2004 r.
PATRONEM MEDIALNYM KONGRESU BYŁA, PO RAZ KOLEJNY, „GAZETA UBEZPIECZENIOWA”
Wspólne szanse
i wyzwania
na wspólnym rynku
Na co dzień ze sobą konkurują, natomiast w dniach swojego Kongresu zapominają o wzajemnej rywalizacji. Stają się
zintegrowaną grupą zawodową, która broni interesów branży. – To było prawdziwe nasze święto. Do zobaczenia
w przyszłym roku. Już teraz zaczynamy czekać na ten moment – mówili brokerzy, opuszczając Mikołajki, które
w dniach 27–30 maja gościły uczestników VII Kongresu Brokerów. Przyświecało mu hasło „Broker jako przedsiębiorca”. Stowarzyszenie Polskich Brokerów Ubezpie-
czeniowych i Reasekuracyjnych, oraz Polska Izba Brokerów
Ubezpieczeniowych i Reasekuracyjnych, główni organizatorzy tradycyjnego już spotkania, po raz kolejny staneli na
wysokości zadania. Prawie 600 brokerów i ponad 600
przedstawicieli towarzystw ubezpieczeniowych i firm działających na rynku ubezpieczeniowym miało okazję do pogłębienia swojej wiedzy związanej z prowadzeniem interesów,
nawiązania i umocnienia kontaktów biznesowych i towarzyskich. Będą one procentować przez najbliższe miesiące.
ostatnich dniach maja Mikołajki
stały się stolicą polskich brokerów, miejscem prezentacji ich sukcesów i środowiskowych bolączek. VII Kongres Brokerów otworzył Tomasz Mintoft-Czyż, prezes Stowarzyszenia Polskich Brokerów Ubezpieczeniowych i Reasekuracyjnych.
– Kongres stał się coroczną tradycją.
W ciągu roku brokerzy ze sobą konkurują,
ale w czasie Kongresu potrafią skupić się
na tym, co ich łączy – podkreślał w wystąpieniu prezes Tomasz Mintoft-Czyż, witając licznie przybyłych gości i uczestników. – Nadal nie wiemy, jakie zmiany na
naszym rynku i w życiu zawodowym każdego z nas wywoła przystąpienie Polski do
Unii Europejskiej. Fala emocji związana
z akcesją opadła. Katastrofy nie było, nie
wydarzyła się żadna rewolucja, a przyszłość jest nadal w naszych rękach. To od
nas zależy, czy odniesiemy sukces – akcentował prezes Stowarzyszenia, wyrażając
nadzieję, że jeszcze w tym roku nastąpią
niezbędne i korzystne dla środowiska
zmiany w ustawie o pośrednictwie ubezpieczeniowym. Podkreślał, że sukces zależy od fachowej wiedzy brokerów, doświadczenia i rzetelności ich działań na
rzecz klientów. – Hasłem tegorocznego
Kongresu jest „Broker jako przedsiębiorca”. Musimy się znać nie tylko na rynku
ubezpieczeniowym, ale także na zagadnieniach finansowych, podatkowych i handlowych związanych z praktycznym prowadzeniem przedsiębiorstwa – konkludował prezes Stowarzyszenia, życząc wszystkim
owocnych dyskusji, rozmów i spotkań,
wyśmienitej zabawy i pogody.
z giełdy japońskiej czy w Singapurze wpływają na rynek ubezpieczeniowy w każdym
kraju. Zależność między rynkami globalnym i krajowymi jest coraz większa i coraz
bardziej widoczna.
– Pokażcie swoją siłę. Pośrednicy niech mówią jednym głosem. Ten głos musi być słyszany – apelował do brokerów Nic de Maesschalck, podkreślając, że celem Federacji
jest promowanie środowiska brokerów
W
Prezes zarządu Signal Iduny Alojzy Choda (pierwszy od lewej) zapowiada „drugie otwarcie” towarzystwa. Obok stoją od lewej: Bożena M. Dołęgowska-Wysocka,
Rainer Schönberg, Jörg ter Schmitten oraz Ewa Gren.
Nasz głos musi być słyszany
W imieniu Światowej Federacji Pośredników Ubezpieczeniowych (WFII) głos
zabrał jej dyrektor, a także wicedyrektor
BIPAR Nic de Maesschalck: – Do Federacji należy ponad 100 stowarzyszeń pośredników ubezpieczeniowych z 80 krajów. Reprezentujemy prawie 500 tysięcy osób. Wymiar
naszej działalności jest globalny. Zdarzenia
i agentów oraz obrona ich interesów. – Tworzymy jak najlepsze ramy działania, zaś sam
biznes zależy od was. Determinują nas powiązania między strukturami krajowymi, europejskimi i światowymi i trzeba o tym pamiętać.
Jednak, po to by bronić naszych członków musimy wiedzieć o istotnych faktach, które zdarzają się na lokalnych rynkach. W każdym
dokończenie na str. 16
[email protected]
16
Gazeta Ubezpieczeniowa nr 23(270) 8 czerwca 2004
VII KONGRES BROKERÓW
Kongresowe panele
● Allianz: „Europa wyzwanie dla ambitnych”.
● Ergo Hestia: „Szacowanie wartości majątku do celów ubez-
● KUKE SA: „Ubezpieczenia kredytów eksportowych wspierają-
pieczeniowych”; „Porównanie zakresu odpowiedzialności
przewoźnika i zakresu odpowiedzialności ubezpieczyciela ładunku za szkodę w ładunku”.
● Gerling SA: „Wykorzystanie diagnostyki termograficznej
w ubezpieczeniach”.
● Grupa Warta: „Informacja o KBC jako dominującym akcjonariuszu w Warcie”; „International Group Program – obsługa
klientów w ramach międzynarodowych programów ubezpieczeniowych”.
● Grupa Uniqa: „Nowe produkty i rozwój Grupy Uniqa w Polsce”.
● Nordea Życie: „Nowe ubezpieczenie zdrowotne w ofercie Nordea Życie”.
● Signal Iduna: „Ubezpieczenia zdrowotne. Kolejny rynek dla
dokończenie ze str. 16
razie branża jest świadoma swoich interesów
– konkludował dyrektor WFII.
Następnie prezes Tomasz Mintoft-Czyż
zaprosił uczestników Kongresu na prelekcje, i wizytacje stoisk informacyjnych prowadzonych przez towarzystwa ubezpieczeniowe i firmy związane z rynkiem ubezpieczeniowym.
Pierwszy dzień Kongresu był Dniem
Brokera. Stąd też tematy prelekcji (organizatorem ich był Institute International
Research) związane były z hasłem Kongresu, czyli z „Brokerem jako przedsiębiorcą”. I tak dr Anna Kufel-Siemińska z Akademii Ekonomicznej w Poznaniu zajęła
się sytuacją polskiego brokera ubezpieczeniowego na jednolitym rynku ubezpieczeniowym.
– Broker ubezpieczeniowy zarówno jako
osoba fizyczna, jak i jako osoba prawna jest
przedsiębiorcą – szczególnego rodzaju podmiotem świadczącym usługi zaspokajające
cudze potrzeby. Brokerów ubezpieczeniowych jako przedsiębiorców cechują: zróżni-
ce sprzedaż towarów i usług polskich przedsiębiorstw”.
brokerów”. Ze względu na aktualność i społeczną doniosłość
zagadnień poruszanych podczas prelekcji do tematu powrócimy w najbliższym numerze „GU”.
● Tryg Polska: „Ocena poziomu bezpieczeństwa podmiotów gospodarczych”; „Asecura Medicus – nie tylko dla chirurgów
– ubezpieczenie trwałej utraty zdolności lekarza specjalności
zabiegowej, do wykonywania zabiegów operacyjnych”.
● Concordia: „Jak zarobić na ubezpieczeniach ochrony prawnej?”; „Jak zarobić na ubezpieczeniach rolnych?”;
● Nationwide: „Oferta Nationwide na tle innych produktów inwestycyjno-oszczędnościowych w Polsce”.
cowanie strukturalne, różne cele działania,
funkcjonowanie w warunkach niepewności,
ograniczona racjonalność gospodarowania,
autonomia działania, która podlega ograniczeniom narzucanym przez normy prawne
– mówiła Anna Kufel-Siemińska. – Rola
brokera ubezpieczeniowego jest trudna do
przecenienia. Broker ubezpieczeniowy jako
pośredni uczestnik kanałów dystrybucji usług
ubezpieczeniowych świadczy swoje usługi zarówno dla popytowej, jak i dla podażowej
strony rynku ubezpieczeń. Adresatami jego
usług są nie tylko potencjalni bądź istniejący
biorcy usług ubezpieczeniowych (ich nabywcy i użytkownicy), ale także zakłady ubezpieczeń – kontynuowała przedstawicielka poznańskiej uczelni.
– Integracja z Unią Europejską jest dla
brokerów ubezpieczeniowych jako uczestników kanałów dystrybucji usług ubezpieczeniowych ogromnym wyzwaniem. Wyzwaniem, które stawia ich przed nowymi szansami, jak i zagrożeniami wynikającymi z możliwości rozpoczęcia działalności na nowych
obszarach geograficzno-administracyjnych
oraz otwarcia dotychczasowego rynku dla
podmiotów spoza jego obszaru – mówiła Anna Kufel-Siemińska, zwracając uwagę na
wzrost konkurencyjnej roli banków w UE
w dystrybucji produktów ubezpieczeniowych. – Banki przyjmują status producenta
usług ubezpieczeniowych. Zmuszają np. do
zawarcia umowy ubezpieczenia przy okazji
zawierania umowy kredytowej. Występują
w dwóch rolach ubezpieczonego i ubezpieczyciela – podkreślała prelegentka.
Anna Kufel-Siemińska wiele miejsca poświęciła zmieniającemu się otoczeniu
prawnemu działalności brokerskiej, w tym
swobodzie osiedlania się i swobodzie
świadczenia usług brokerskich w UE. – Na
terenie starych państw Unii działa ok. 4600
zakładów ubezpieczeń. Jak w tym kontekście
będzie wyglądał prawny obowiązek przedstawienia przez brokera wszechstronnej i rzetelnej analizy dostępnych ofert ubezpieczenia
wystarczającej do opracowania odpowiedniej
rekomendacji umowy – pytała retorycznie
prelegentka.
– Im więcej będzie liderów na brokerskim
rynku tym lepiej dla niego – kończyła wykładowczyni, zaliczając do nich tych brokerów, których strategia działania obejmie
kraje unijne. – To oni zbiorą śmietankę
– podkreślała.
Wolny broker
Kilka setek samochodów zjechało do Mikołajek. Nie widać było kryzysu w branży.
Kolejny temat prelekcji to „Wyzwania dla
brokerów związane ze zmianami legislacyjnymi”. Zajęli się nimi Katarzyna Przewalska,
wicedyrektor Departamentu Usług Finansowych Ministerstwa Finansów oraz mecenas
Andrzej Chróścicki. Przedstawicielka resortu
finansów stwierdziła, że od lutego toczą się
konsultacje z organizacjami pośredników
ubezpieczeniowych na temat nowelizacji
ustawy o pośrednictwie ubezpieczeniowym.
Największe kontrowersje wzbudza sprawa
Beskid Broker Jerzy Skórka
Kancelaria Brokerska Jargo
Firma Beskid Broker Jerzy Skórka była
pierwszą na polskim rynku firmą brokerską zajmującą się pomocą i doradztwem
w uzyskiwaniu odszkodowania z OC komunikacyjnego od towarzystw ubezpieczeniowych. Dziś ma swoją siedzibę w Tychach. Dodatkowo proponuje osobom prowadzącym działalność gospodarczą pomoc
w uzyskaniu odszkodowania z tytułu utraty
zysku, gdy odniesione obrażenia w zdarzeniu
drogowym uniemożliwiły jej prowadzenie.
– Smutne jest to, że towarzystwa wykorzystują niewiedzę klientów w zakresie prawa ubezpieczeniowego – powiedział Jerzy Skórka, szef firmy, „GU”. Dodał, że na
co dzień styka się z ludzkimi tragediami.
Co roku ginie na polskich drogach ponad
5 tys. osób, zaś kilkadziesiąt tysięcy zostaje inwalidami.
– Jesteśmy po to, by pomóc ludziom, którzy
stracili bliskich, zostali poszkodowani w wypadku komunikacyjnym, odnieśli obrażenia
– uzupełnia Jerzy Skórka. Pomoc świadczona przez firmę jest bezzaliczkowa.
■
Szczególne zainteresowanie brokerów wzbudziła oferta Kancelarii Brokerskiej Jargo sp. z o.o. z Wrocławia. Oferuje ona system franchise JARGO.
I tak system ten tworzy wiodącą sieć usług brokerskich na polskim rynku ubezpieczeniowym, opartą o najwyższy standard świadczonych usług oraz zdolną
do konkurowania z zagranicznymi brokerami ubezpieczeniowymi działającymi
na polskim rynku ubezpieczeniowym. Z przynależności do systemu wynika
szereg korzyści dla franchisobiorców takich jak:
● prestiż członkostwa wynikający z działania w pierwszej w Polsce, jednolitej
pod względem standardów i procedur (ISO 9001/2000, TUV) strukturze
brokerskich usług ubezpieczeniowych,
● prawo używania znaku firmowego JARGO – uznanego na rynku usług ubezpieczeniowych oraz innych znaków i nazw, do których używania jest uprawniona z tytułu uzyskanych certyfikatów i nadań KB Jargo Sp. z o. o.,
● najwyższy poziom kurtażu brokerskiego z tytułu przynależności do sieci
Franchise JARGO,
● optymalna pozycja negocjacyjna w stosunku do firm ubezpieczeniowych,
zwiększająca w efekcie konkurencyjność na lokalnym rynku ubezpieczeniowym,
● wykorzystanie „know how” franchisodawcy, skutkujące zwiększeniem
udziału w rynku,
● wykorzystanie w procesie odszkodowawczym, prowadzonym na rzecz klienta specjalistycznej agendy – Spółki Risk Service „GID”,
● ograniczenie kosztów działalności,
● zwiększenie liczby zleceń.
■
Gazeta Ubezpieczeniowa nr 23(270) 8 czerwca 2004
[email protected]
VII KONGRES BROKERÓW
Wprost z drukarni dojechała na kongres „Złota Księga Ubezpieczeń 2004”. Na stoisku księgę podpisywała redaktor naczelna (na zdjęciu z lewej), obok stoi
red. Małgorzata Nowaczewska, prduct manager Księgi.
podwyższenia sumy ubezpieczenia obowiązkowej polisy ubezpieczenia OC dla brokerów. Z dyrektywy unijnej wynika obowiązek
podwyższenia jej (do 15 stycznia 2005 r.)
z dotychczasowych 50 tys. euro do
1,5 mln zł. – Jest to ogromna suma jak na polskie warunki. Brokerzy mogą nie sprostać wymaganiom dyrektywy. Kontrowersje wzbudza
również zapis ustawowy dotyczący obowiązków
informacyjnych brokera wobec klienta – mówiła. Zasadą resortu będzie uwzględnienie
postulatów środowiska, obiecała przedstawicielka Ministerstwa Finansów. Uzupełniła,
że resort obserwuje też dyskusje związane ze
sposobem określenia winy umyślnej w ubezpieczeniach OC brokera. – Potrzebne będą
konkretne rozstrzygnięcia – uznała Katarzyna
Przewalska.
Mec. Andrzej Chróścicki mówił zaś:
– Z chwilą, gdy zostaliśmy członkiem UE
nasz obowiązujący system prawny składa się
z dwóch systemów prawa – podsystemu prawa
unijnego w postaci traktatów, dyrektyw, rozporządzeń i innych aktów prawnych wspólnych
dla wszystkich krajów wspólnoty oraz podsystemu prawa polskiego. Prawo polskie również
zawiera elementy prawa wspólnotowego, gdyż
znaczna jego część zawiera normy prawne
wydane w celu wykonania dyrektyw. Sądy
polskie będą musiały stosować prawo polskie
lub prawo wspólnotowe albo prawo polskie
i prawo wspólnotowe jednocześnie. Będą musiały dokonywać też oceny zgodności prawa
polskiego ze wspólnotowym, które ma charakter nadrzędny. Adwokat przekonywał
uczestników panelu, że są już europejskimi
brokerami i tylko od nich zależy podjęcie
działalności na unijnym rynku. Gwarantują
im to dwie zasady – zasada swobody świadczenia usług i zasada swobody przedsiębiorczości. – Już dziś broker może zabrać
swój personel np. do Danii czy Austrii i tam
świadczyć brokerskie usługi, omijając ustalenia związane z okresami przejściowymi ograniczającymi podejmowanie zatrudnienia
w niektórych krajach. Wystarczy tylko, że dokona odpowiedniej notyfikacji w organie nadzoru. Mec. Chróścicki zwracał uwagę, że
w najbliższym czasie napłyną do Polski pieniądze z funduszy strukturalnych generujące nowe inwestycje, które trzeba będzie
ubezpieczać. Wzrośnie też siła nabywcza
poszczególnych obywateli. – Do nowych warunków trzeba przystosować się nie tylko
mentalnie, ale i strukturalnie – kontynuował
prelegent. Adwokat, interpretując pojęcie
wolności zawodu, stwierdził, że składa się
na nie brak szefa; posiadanie pieniędzy;
dysponowanie dobrym autem oraz dobrym
telefonem komórkowym. – Brokerzy mają
wszystko, poza pieniędzmi, co powoduje, że
ich wolność nie jest pełna – mówił już żartobliwie mecenas. Ich wolność dodatkowo
ograniczają przepisy i… nadzór. Na koniec
adwokat podkreślił, że każda osoba fizyczna lub prawna może zwrócić się do Komisji Europejskiej, ze skargą informującą
o niezgodności krajowych przepisów lub
postępowania organu administracyjnego
z prawem wspólnotowym.
– Od 1 maja 2004 r. zwolnione od podatku
VAT są usługi pośrednictwa finansowego poza
usługami doradztwa ubezpieczeniowego oraz
wyceny dla towarzystw ubezpieczeniowych,
Eksperci NEMU
Eksperci NEMU, spółka współpracująca z międzynarodowymi firmami likwidującymi szkody, takimi jak np. GAB Robins, stosuje metody i standardy panujące w Europie Zachodniej i Stanach Zjednoczonych. – Raporty szkodowe
to nasza specjalność – twierdzą pracownicy warszawskiej firmy, która w swojej
praktyce zetknęła się ze wszystkimi możliwymi typami szkód zdarzających się
w najróżniejszych sferach życia gospodarczego i nie tylko. Zna na wylot mechanizmy zdarzeń powodujących szkody we wszystkich gałęziach przemysłu. Przedmiotowo specjalizuje się w likwidacji np. szkód: z tytułu odpowiedzialności cywilnej, budowlanych, w maszynach i urządzeniach przemysłu obrabiarkowego, spożywczego
meblarskiego, drzewnego; w energetyce i urządzeniach energetycznych; w maszynach i urządzeniach o zaawansowanej technologii (komputery, sterowanie mikroprocesorowe, automatyka); w hutnictwie, w przemyśle wydobywczym; w tkaninach,
materiałach i surowcach dla przemysłu odzieżowego, pożarowe i rolne.
Spółka Eksperci NEMU, poza likwidacją szkód i sporządzaniem raportów szkodowych zajmuje się: zarządzaniem szkodami; weryfikacją roszczeń odszkodowawczych; obsługą w zakresie regresów odszkodowawczych; badaniami marketingowymi dla potrzeb ubezpieczeń, szkoleniami ubezpieczeniowymi, określaniem sum
ubezpieczenia; analizą i oceną ryzyk w przedsiębiorstwie pod kątem jego funkcjonowania; wycenami nieruchomości, maszyn, urządzeń i innych ruchomości; specjalistycznymi analizami związanymi z systemami zabezpieczeń; weryfikacja kosztów
budowlanych; analizami finansowo-ekonomicznymi; wyceną przedsiębiorstw.
■
z wyjątkiem świadczonych przez zakład ubezpieczeń w rozumieniu przepisów o działalności
ubezpieczeniowej oraz świadczonych w tym
zakresie przez podmioty działające w imieniu
i na rzecz zakładu ubezpieczeń – wskazywał
mec. Andrzej Dębiec z Kancelarii Prawnej
Lovells. Zwracał uwagę, że w niektórych sytuacjach korzystne może być opodatkowanie 22% stawką podatku VAT „samoistnych” usług doradztwa brokerskiego”, gdyż
pozwala to na odliczenie VAT naliczonego.
Ochrona danych osobowych
Z kolei Grażyna Paryska, biegła rewident, członek Zarządu Stowarzyszenia
Kontroli Audytu Systemów Informatycznych (ISACA) omówiła formalno-administracyjne wymogi działalności brokerskiej,
koncentrując się przede wszystkim na ustawie o ochronie danych osobowych. – Ustawa o ochronie danych osobowych zabrania
przetwarzania danych osobowych dotyczących m.in. pochodzenia rasowego, poglądów
politycznych, stanu zdrowia, nałogów czy życia seksualnego. Jest to możliwe tylko i wyłącznie po wyrażeniu pisemnej zgody przez
osobę, której dane dotyczą. Brokerzy takimi
danymi niewątpliwie dysponują i dlatego też
są odpowiedzialni za ich ochronę – mówiła
m.in. Grażyna Paryska. Pełniąc rolę administratora danych są zobowiązani do zastosowania środków technicznych i organizacyjnych zapewniających ochronę przed
udostępnieniem, zabraniem, rozpowszechnianiem przez osoby nieupoważnione
a także przed ich utratą, uszkodzeniem lub
zniszczeniem. Muszą zapewnić kontrolę
nad tym, jakie dane zostały wprowadzone
do systemu oraz komu zostały udostępnione. – Każda informacja ma swoją cenę. Trzeba też pamiętać, że ujawnienie informacji
o kliencie grozi utratą jego zaufania – podnosiła biegła rewident, która przedstawiła
na koniec uprawnienia generalnego inspektora ochrony danych osobowych i sankcje,
jakie mogą dotknąć osoby nie stosujące się
do zapisów ustawy.
„Service excellence – jako determinanta
sukcesu brokera” – to ostatni temat prelekcji, który omówił Artur Niemczewski, chief
operating oficer z Willis International Holdings.
– Światowy standard obsługi klienta wymaga wyrafinowanych metod. Błędy mogą dużo kosztować firmę brokerską. Zdarza się, że
jedno potknięcie to czasami postawienie przyszłości firmy pod znakiem zapytania – twierdził Artur Niemczewski. Podkreślał, że podstawowy standard obsługi nie pozwala na
dokończenie na str. 18
17
[email protected]
Gazeta Ubezpieczeniowa nr 23(270) 8 czerwca 2004
18
VII KONGRES BROKERÓW
Rybki w przyhotelowym basenie zachowały stoicki spokój.
dokończenie ze str. 17
zdobycie nowych klientów. Optował za wysokimi sumami ubezpieczenia OC brokerów. Ubezpieczenie OC jest po to, by bronić
nas przed ryzykiem, wskazywał. Podał pięć
zasad, które powinny przyświecać działalności każdego brokera, czyli: myśl o najgorszym; myśl rozsądnie; zorganizuj dobrze
wyszkolony i zmotywowany zespół; zastosuj
procedury odporne na błędy; kontroluj,
kontroluj i jeszcze raz kontroluj. – Ich stosowanie jest połową sukcesu, o którym w ostateczności zawsze decydują ludzie – wnioskował wykładowca.
Dzień Ubezpieczyciela
Zgodnie z dotychczasową praktyką drugi dzień Kongresu należał do zakładów
ubezpieczeń i firm działających na rynku
ubezpieczeniowym. Przygotowane przez
nie stoiska, działające już od pierwszych
chwil Kongresu, stały się miejscem prezentacji wizerunku firm i ich produktów. Przyciągały rzesze uczestników spotkania w Mikołajkach. Stały się forum nawiązywania
kontaktów biznesowych i towarzy-
Nagroda Fair Play
skich. I tak goście mogli odwiedzić stoiska:
AIG SA, Amplico SA, Grupy Allianz, Grupy Commercial Union, Grupy Concordia,
Grupy Credit Suisse & Pensions, D. A. S.
Ubezpieczenie Ochrony Prawnej, Filar SA,
FinLife SA, Generali SA, Gerling SA, Gerling Życie, Grupy Ergo Hestia, Inter SA,
KUKE SA, Nationwide SA, Nordea Życie,
Grupy PZU Samopomoc HDI, Grupy Signal Iduna, Tryg SA, Uniqa SA, Grupy Warta (patrz ramka o tematach prelekcji). Zainteresowani mieli też szanse rozmawiać
z przestawicielami innych podmiotów gospodarczych działających na rynku ubezpieczeniowym, takich jak: Atena, Beskid Broker, Belfer, Biuro Notarialne – Michał Zienkiewicz, Eksperci NEMU, Elvia, Europ
Assistance, Hertz Ochrona, LoJack, Lux
Med, Informatyka Bankowa POLSOFT,
TEXA Niezależne Ekspertyzy.
Nagrody Fair Play
W tym roku nagrody Fair Play przyznawane przez brokerów ubezpieczeniowych
otrzymały TUiR Warta i Commercial
Union TUnŻ. W kategorii firm oferujących
polisy majątkowe na drugim miejscu zna-
lazł się PZU, a na trzecim Ergo Hestia. Natomiast w pierwszej trójce ubezpieczycieli
życiowych znalazły się także Gerling Życie
(miejsce drugie) oraz Warta Vita (miejsce
trzecie).
– Dotychczas nie mieliśmy kontaktów
z brokerami ani multiagentami. Nie byli oni
naszym kanałem dystrybucyjnym. VII Kongres w Mikołajkach pozwolił nam zmienić,
nasze spojrzenie na ich działalność na rynku ubezpieczeniowym. Nawiązaliśmy kontakty biznesowe, które w przyszłości zaowocują zapewne konkretami – powiedział
„GU” Mariusz Olszewski, prezes D.A.S.
spółki Grupy Ubezpieczeniowej Ergo.
– Najwięcej dyskusji podczas spotkania
w Mikołajkach dotyczyło obaw, czy po 15
stycznia 2005 r. brokerzy będą w stanie sprostać stawianym im wymaganiom – podsumował Kongres Tomasz Mintoft-Czyż, szef
Stowarzyszenia Polskich Brokerów.
1300 uczestników Kongresu żegnało
Mikołajki z żalem i poczuciem dobrze
spełnionego obowiązku. Pocieszali się, że
„rok nie wyrok” i wkrótce będzie następny,
już ósmy z kolei Kongres.
Jerzy Kowalski
fot. Aleksandra Wysocka
Nasze stoisko na VII Kongresie Brokerów odwiedzili:
● Katarzyna Abramczuk, broker ubezpieczeniowy, Centrum Finansowo-Ubezpieczeniowe, T. K. Abramczuk, Biała Podlaska, ● Aneta Banach,
Uni Bonus Broker’s Group Sp. z o.o., Oddział w Brzeszczach, ● Attilio Battaglia, Dyrektor Generalny, członek Zarządu Europ Assistance, Warszawa, ● Bogusław Brzeźniak, Invest – Broker, Bielsko-Biała, ● Marek Deoniziak, doradca ds. likwidacji szkód majątkowych, Marsh, Warszawa, ● Małgorzata Drzewiecka, Biuro Brokerskie Gdańsk, ● Kamila Dziewirz, broker z Heath Lambert Polska Sp. z o.o., Warszawa, ● Zbigniew
Foltyński, Prezes Zarządu z Trans Broker Sp. z o.o., Warszawa, ● Wioletta Frydrych, pełnomocnik brokera, Kancelaria Brokerów Ubezpieczeniowych ADVISOR, Jelenia Góra, ● Beata Galewska, broker ubezpieczeniowy, Biuro Brokerskie „Omega”, Gdańsk, ● Leszek Gierada, Dyrektor Departamentu Ubezpieczeń Turystycznych i Osobowych, Signal Iduna Polska Towarzystwo Ubezpieczeń SA, Warszawa, ● Ewa Gozdowska, specjalista ds. ubezpieczeń, Nord Partner Sp. z o.o., Toruń, ● Jacek Hajduk, dyrektor zarządzający, Biuro Usług Finansowych „Constans”,
Kraków, ● Józef Hanusiak, członek Zarządu, Kancelaria Brokerska Centim Sp. z o.o., Jelenia Góra, ● Andrzej Hebel, broker ubezpieczeniowy, Kancelaria Ubezpieczeń Gospodarczych Andrzej Hebel, Szczecin, ● Elżbieta Kapelak, wiceprezes zarządu, Kancelaria Brokerska Quatro
Sp. z o.o., Łódź, ● Zdzisław Komeda, dyrektor ds. obsługi klienta, prokurent spółki, Nord Partner Sp. z o.o., Toruń, ● Antoni Konon, zastępca
dyrektora ds. obsługi klienta, PZU SA Oddział Wrocław, ● Ewa Kowalska-Simopulos, Łodź, ● Bożena Kozłowska, broker ubezpieczeniowy, AB
Brokers Firma Brokerska ● Bożena Kozłowska, ● Piotr Kozłowski, Bydgoszcz, ● Grzegorz Krakowski, broker ubezpieczeniowy, Kancelaria
Brokerów Ubezpieczeniowych ADVISOR, Jelenia Góra, ● Paweł Królak, dyrektor VI Inspektoratu PZU SA w Warszawie, ● Zbigniew Krzysztofek, broker ubezpieczeniowy, Firma Brokerska Remedium, Gdańsk, ● Romuald Lewandowski, broker ubezpieczeniowy, Biuro Brokerskie RL,
Bydgoszcz, ● Joanna Link, broker ubezpieczeniowy, Lublin, ● Daniel Luciński, broker ubezpieczeniowy, Universum, Radom, ● Beata Matusiak, kierownik działu szkoleń, Skandia Życie SA, Warszawa, ● Bożena Milewska, broker ubezpieczeniowy, Biuro Doradztwa Gospodarczego,
Warszawa, ● Dariusz Młynarski, dyrektor, PZU SA Inspektorat w Pruszkowie, Pruszków, ● Ignacy Mordaszewski, broker, Kancelaria Brokerska, Augustów, ● Dariusz Nowak, wiceprezes zarządu, Inter Broker Ventus Sp. z o.o., Toruń, ● Piotr Okrasa, dyrektor ds. usług brokerskich,
Rema Broker, Warszawa, ● Henryk Oleszczuk, członek zarządu Ubezpieczeniowego Funduszu Gwarancyjnego, Warszawa, ● Małgorzata Olszak, wiceprezes zarządu Uni Bonus Broker’s Group Sp. z o.o., Warszawa, ● Zbigniew Olszewski, prezes zarządu IFM Investment Fund Market, Warszawa, ● Małgorzata Osiecka, dyrektor, PZU SA IV Inspektorat, Warszawa, ● Jarosław Palusiński, dyrektor ds. rozwoju sprzedaży
Skandia Życie SA, Warszawa, ● Ewa Pilniak, EP Kancelarii Brokerskiej, Warszawa, ● Grzegorz Płużek, dyrektor Regionu Południe, Uni Bonus Broker’s Group Sp. z o.o., Oddział Katowice, Brzeszcze, ● Danuta Ronczko, Naczelnik Wydziału Obsługi Klientów Strategicznych Oddział
Okręgowy w Łodzi, PZU SA, Łódź, ● Andrzej Ryć, dyrektor przedstawicielstwa, Nord Partner, Lublin, ● Piotr Skwarka, dyrektor przedstawicielstwa, Mentor SA, Łódź, ● Antoni Sopata, zastępca dyrektora Biura Ubezpieczeń Carbo Asecura SA, Tychy, ● Wojciech Sowiński, broker
ubezpieczeniowy, Brokerskie Centrum Ubezpieczeniowe AMA Sp. z o.o., Warszwa, ● Tomasz Schubert, dyrektor zespołu ubezpieczeń podmiotów gospodarczych, HDI Samopomoc Towarzystwo Ubezpieczeń SA, Warszawa, ● Jerzy Świątek, dyrektor departamentu ubezpieczeń na życie i zdrowotnych, Signal Iduna Życie Polska Towarzystwo Ubezpieczeń SA, Warszawa, ● Bogdan Święcicki, broker ubezpieczeniowy, Kancelaria Brokerska „Promes”, Końskie, ● Zbigniew R. Wierzbicki, dyrektor Biura Obsługi Ubezpieczeń Finansowych, PZU SA. Warszawa, ● Zbigniew Więcek, dyrektor Inspektoratu, PZU SA, Gliwice, ● Eugeniusz Woźny, prezes Zarządu, ATTIS Broker Sp. z o.o., Warszawa, ● Vidis
Šons, broker ubezpieczeniowo-finansowy AFB Apdrošina­šanas un finansu brokers, Riga, Łotwa, ● Marek Zieliński, prezes zarządu, Korporacja Brokerska Triada Sp. z o.o., Jelenia Góra.
Dziękujemy. Redakcja
Na tym kończymy film kongresowy.
Wszystko, łącznie z łabędziem, odpłynęło w siną dal...