Rynek usług lokalnych – oczekiwania potencjalnych członków klastrów

Transkrypt

Rynek usług lokalnych – oczekiwania potencjalnych członków klastrów
Rynek usług lokalnych
– oczekiwania potencjalnych członków klastrów
Małgorzata Gałczyńska
Partnerzy klastra
47 podmiotów, w tym: 41 przedsiębiorców, jednostki naukowo –
badawcze, wyższe uczelnie i instytucje otoczenia biznesu
z województw: lubelskiego, mazowieckiego, pomorskiego
i świętokrzyskiego
Podmioty zajmujące się energetyką: solarną, wiatrową, wodną i
geotermalną, produkcją i wykorzystaniem biomasy na cele energetyczne,
gospodarką odpadami przemysłowymi, edukacją wyższą i badaniami oraz
efektywnością energetyczną i budownictwem energooszczędnym
Cele strategiczne Klastra:
•zwiększenie udziału energii wyprodukowanej z wykorzystaniem
odnawialnych źródeł energii w całkowitym bilansie energetycznym
województwa lubelskiego, zwłaszcza przez drobną energetykę
rozproszoną;
•podejmowanie działań zmierzających do zapewnienia bezpieczeństwa
energetycznego gmin Lubelszczyzny w oparciu o lokalne zasoby
energetyczne, zwłaszcza o odnawialne źródła energii;
•wspieranie rozwoju i promocja lokalnych rozwiązań mających na celu
zwiększenie udziału produkcji energii elektrycznej i cieplnej z
wykorzystaniem odnawialnych źródeł energii.
Projekt „Energetyczni kreatorzy zmian”
Działania
•analizy dla 20 powiatów ziemskich – 1) badanie socjologiczne wśród
mieszkańców (nastawienie do zmian, chęć współtworzenia zmian, wiedza o
OZE); 2) badanie potencjału OZE
•seminaria dla powiatów ziemskich (8 cykli 3 dniowych seminariów) – 122
osoby, w tym 92 osoby z jst i 30 z organizacji pozarządowych
•konkurs dla powiatów ziemskich – Laureaci: Dolina Zielawy i Piwonii ‐ Lider
Gmina Wisznice (powiat parczewski i bialski); Powiat Tomaszowski – Lider
Powiat Tomaszowski; Energetyczne Partnerstwa Gmin Powiatu Łukowskiego i
Ryckiego – lider Gmina Łuków
•2 wizyty studialne – dobre praktyki OZE i seminaria dedykowane dla 3
partnerstw
•3 strategie zarządzania zmianą gospodarczą OZE
Organizacja wizyt studyjnych
Uczestnicy: przedstawiciele jednostek samorządu terytorialnego, lokalnych
grup działania, organizacji pozarządowych, przedsiębiorcy i rolnicy
Cel wizyt: prezentacja dobrych praktyk polskich i zagranicznych jst, które
wybrały ścieżkę szybkiego rozwoju w oparciu o wykorzystanie potencjału
odnawialnych źródeł energii (OZE) i poprawę efektywności energetycznej.
•Wyjazd studyjny do Niemiec i Kalska, 39 osób
•Wyjazd studyjny do województw dolnośląskiego, lubuskiego i kraju
związkowego Saksonia w Niemczech, 30 osób
•Wyjazd studyjny do województw podkarpackiego i małopolskiego, 34 osoby
•Wyjazd studyjny do województw mazowieckiego, warmińsko‐mazurskiego i
pomorskiego, 36 osób
•Wyjazd studyjny do województw małopolskiego i podkarpackiego, 21 osób
Organizacja wizyt studyjnych
Lubelskie Energetyczne Partnerstwo Naturowe
•kontynuacja współpracy Partnerów zapoczątkowanej w ramach projektu
„Energetyczni kreatorzy zmian”;
•profil Partnerstwa Naturowego jest związany z branżą energetyki odnawialnej;
W ramach Partnerstwa Naturowego w województwie lubelskim współpracują:
•Fundacja Rozwoju Lubelszczyzny – Lider
•Lubelski Klaster Ekoenergetyczny
•7 instytucji, w tym instytucje otoczenia biznesu, jednostki samorządu
terytorialnego i wyższe uczelnie
•16 przedsiębiorców zajmujących się energetyką wodną, wiatrową, solarną,
budownictwem energooszczędnym i wykorzystaniem biomasy do produkcji energii
w biogazowniach i przez energetykę zawodową.
Działania
•2 wizyty studyjne – MEW w miejscowości Wolica, MEW w miejscowości Bieleckie Młyny i
farma fotowoltaiczna na terenie obszaru NATURA 2000 Izbicki Przełom Wieprza
•2 seminaria –„Prowadzenie działalności gospodarczej na obszarach chronionych (w
szczególności NATURA 2000)” i „Udział społeczeństwa w ochronie środowiska, w tym
rozwiązywanie konfliktów związanych z lokalizacją inwestycji w branży OZE”;
•Konferencja „Odnawialne źródła energii na obszarach Natura 2000 na Lubelszczyźnie
potencjał i możliwości działania ”;
•Stoisko Partnerstwa podczas Święta Sportu Powiatu Tomaszowskiego; XIV Transgranicznego
Festiwalu Pieśni o Roztoczu; podczas Konferencji „Energetyka odnawialna i efektywność
energetyczna – stymulatory rozwoju gospodarczego województwa lubelskiego”;
•Audycja jako odcinek cyklicznego programu Kalejdoskop Regionalny w „Radio Lublin” i artykuł
w „Dzienniku Wschodnim”.
•Szkolenie „Wsparcie finansowe projektów ekoenergetycznych”;
•Broszura o Lubelskim Energetycznym Partnerstwie Naturowym;
•Oferta inwestycyjna dotycząca Obszarów NATURA 2000 w Powiecie Tomaszowskim
Współpraca z samorządami
Porozumienie powołane w celu wsparcia podmiotów z województwa lubelskiego w
organizacji i realizacji projektów, których celem jest poprawa efektywności
energetycznej oraz produkcja energii ze źródeł odnawialnych.
Lider – Fundacja Rozwoju Lubelszczyzny i 14 Partnerów (przedsiębiorcy, uczelnie,
instytucje otoczenia biznesu, instytuty badawcze)
Cele:
•Wspieranie procesu budowy bezpieczeństwa energetycznego gmin z województwa
lubelskiego;
•Wspieranie i budowanie współpracy samorządu lokalnego, ośrodków naukowo‐
badawczych, uczelni wyższych oraz regionalnego biznesu w realizacji programu
przejścia na gospodarkę niskoemisyjną w województwie lubelskim;
•Promowanie najlepszych, sprawdzonych technologii i rozwiązań ograniczających
zużycie energii oraz zwiększających produkcję energii ze źródeł odnawialnych.
•Rozwój projektu SMART GMINA na bazie koncepcji klastrów energetycznych
SMART GMINA – celem współpracy jest osiągniecie niezależności energetycznej gmin (max 5) i
powiatów poprzez wykorzystanie istniejącego lokalnie potencjału OZE i realizację działań
poprawiających efektywność energetyczną
Założenie: całe zapotrzebowanie na energię cieplną i elektryczną pokrywane jest z lokalnych
odnawialnych źródeł
Założenia:
1.Zmiana struktury wytwarzania energii – produkcja energii w małych rozproszonych
instalacjach Instalacje OZE na budynkach samorządowych i prywatnych; inwestorzy budujący
instalacje OZE
2.Lokalna społeczność (osoby prywatne, rolnicy, lokalne spółdzielnie, podmioty gospodarcze,
jednostki samorządu terytorialnego) właścicielem instalacji OZE
3.Własne sieci ciepłownicza i elektroenergetyczna zasilane z położonych w pobliżu instalacji
OZE – dystrybucja energii (uzyskanie koncesji lub wyznaczenie operatora dla sieci zgodnie z
Prawem Energetycznym)
4.Etapy realizacji projektu:
‐organizacja struktury zarządzania i współpracy;
‐zebranie danych nt. aktualnego zużycia energii;
‐analiza potencjału OZE (potencjalny uzysk energii z biomasy, energii słonecznej, energii
wodnej, energii wiatrowej, energii geotermalnej);
‐opracowanie koncepcji (studium celowości/ studium wykonalności) projektów;
‐wskazanie źródeł finansowania i pozyskanie finansowania.
Klaster energii
Potencjalni uczestnicy: osoby fizyczne, osoby prawne, jednostki naukowe, instytuty
badawcze lub jednostki samorządu terytorialnego;
Cel współpracy: wytwarzanie i równoważenie zapotrzebowania, dystrybucji lub
obrotu energią z odnawialnych źródeł energii lub z innych źródeł lub paliw, w
ramach sieci dystrybucyjnej o napięciu znamionowym niższym niż 110 kV, na
obszarze działania klastra;
Obszar współpracy: w granicy jednego powiatu w rozumieniu ustawy z dnia 5
czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym (Dz. U. z 2016 r. poz. 814) lub 5 gmin w
rozumieniu ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2016 r.
poz. 446);
Organizacja klastra: Umowa cywilnoprawna zawarta pomiędzy potencjalnymi
uczestnikami klastra. Powołany Koordynator klastra energii: powołana spółdzielnia,
stowarzyszenie, fundacja lub wskazany w porozumieniu cywilnoprawnym dowolny
członek klastra energii.
Klaster energii
‐Koncepcja transformacji systemu energetycznego kraju w kierunku budowy
inteligentnego systemu rozproszonego opartego o klastry;
‐Grupowanie wytwórców i odbiorców energii z danego obszaru w taki sposób by
maksymalizować przepływy energii pomiędzy nimi z pominięciem sieci najwyższych
napięć
Pytania
Czy klaster powinien przejąć do użytkowania, jeżeli tak to w jakiej formie i na jakich zasadach
energetyczne sieci przesyłowe na obszarze swojego działania? ‐ wypracowanie modelu
współpracy między operatorem systemu dystrybucyjnego a Klastrem
Czy rozważana jest możliwość sprzedaży energii między stronami, ale z pominięciem sieci
elektroenergetycznej, np. z wykorzystaniem linii bezpośredniej?
W jaki sposób odbywałaby się sprzedaż nadwyżek energii elektrycznej poza klaster oraz zakup
energii spoza klastra?
Koncesjonowanie działalności w ramach klastra – podmiotem zobowiązanym do uzyskania
koncesji jest koordynator klastra, czy w przypadku gdy pozostałe podmioty będą wytwórcami
energii elektrycznej będą musiały posiadać swoją indywidualną koncesję?
Są planowane aukcje dla instalacji zrzeszonych w klastrze – czy to koordynator klastra a nie
jego członkowie będą składać oferty w aukcjach? Czy koordynator miałby zapewnić produkcję i
sprzedaż zakontraktowanej energii elektrycznej?
Oczekiwania potencjalnych członków klastrów:
‐wsparcie w zakresie inicjowania i rozwoju współpracy w ramach klastrów –
organizacja spotkań informacyjnych, spotkań roboczych
‐wsparcie w zakresie organizacji struktury zarządzania – powołanie organów
zarządzających klastrem, powołanie zespołów roboczych, zorganizowanie biura
klastra;
‐zebranie danych nt. aktualnego zużycia energii;
‐analiza potencjału OZE (potencjalny uzysk energii z biomasy, energii słonecznej,
energii wodnej, energii wiatrowej, energii geotermalnej);
‐opracowanie koncepcji (studium celowości/ studium wykonalności) projektów;
‐wskazanie źródeł finansowania i pozyskanie finansowania;
‐ realizacja projektów oraz monitoring osiąganych wskaźników.
www.lke.fundacja.lublin.pl