Rynek usług lokalnych – oczekiwania potencjalnych członków klastrów
Transkrypt
Rynek usług lokalnych – oczekiwania potencjalnych członków klastrów
Rynek usług lokalnych – oczekiwania potencjalnych członków klastrów Małgorzata Gałczyńska Partnerzy klastra 47 podmiotów, w tym: 41 przedsiębiorców, jednostki naukowo – badawcze, wyższe uczelnie i instytucje otoczenia biznesu z województw: lubelskiego, mazowieckiego, pomorskiego i świętokrzyskiego Podmioty zajmujące się energetyką: solarną, wiatrową, wodną i geotermalną, produkcją i wykorzystaniem biomasy na cele energetyczne, gospodarką odpadami przemysłowymi, edukacją wyższą i badaniami oraz efektywnością energetyczną i budownictwem energooszczędnym Cele strategiczne Klastra: •zwiększenie udziału energii wyprodukowanej z wykorzystaniem odnawialnych źródeł energii w całkowitym bilansie energetycznym województwa lubelskiego, zwłaszcza przez drobną energetykę rozproszoną; •podejmowanie działań zmierzających do zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego gmin Lubelszczyzny w oparciu o lokalne zasoby energetyczne, zwłaszcza o odnawialne źródła energii; •wspieranie rozwoju i promocja lokalnych rozwiązań mających na celu zwiększenie udziału produkcji energii elektrycznej i cieplnej z wykorzystaniem odnawialnych źródeł energii. Projekt „Energetyczni kreatorzy zmian” Działania •analizy dla 20 powiatów ziemskich – 1) badanie socjologiczne wśród mieszkańców (nastawienie do zmian, chęć współtworzenia zmian, wiedza o OZE); 2) badanie potencjału OZE •seminaria dla powiatów ziemskich (8 cykli 3 dniowych seminariów) – 122 osoby, w tym 92 osoby z jst i 30 z organizacji pozarządowych •konkurs dla powiatów ziemskich – Laureaci: Dolina Zielawy i Piwonii ‐ Lider Gmina Wisznice (powiat parczewski i bialski); Powiat Tomaszowski – Lider Powiat Tomaszowski; Energetyczne Partnerstwa Gmin Powiatu Łukowskiego i Ryckiego – lider Gmina Łuków •2 wizyty studialne – dobre praktyki OZE i seminaria dedykowane dla 3 partnerstw •3 strategie zarządzania zmianą gospodarczą OZE Organizacja wizyt studyjnych Uczestnicy: przedstawiciele jednostek samorządu terytorialnego, lokalnych grup działania, organizacji pozarządowych, przedsiębiorcy i rolnicy Cel wizyt: prezentacja dobrych praktyk polskich i zagranicznych jst, które wybrały ścieżkę szybkiego rozwoju w oparciu o wykorzystanie potencjału odnawialnych źródeł energii (OZE) i poprawę efektywności energetycznej. •Wyjazd studyjny do Niemiec i Kalska, 39 osób •Wyjazd studyjny do województw dolnośląskiego, lubuskiego i kraju związkowego Saksonia w Niemczech, 30 osób •Wyjazd studyjny do województw podkarpackiego i małopolskiego, 34 osoby •Wyjazd studyjny do województw mazowieckiego, warmińsko‐mazurskiego i pomorskiego, 36 osób •Wyjazd studyjny do województw małopolskiego i podkarpackiego, 21 osób Organizacja wizyt studyjnych Lubelskie Energetyczne Partnerstwo Naturowe •kontynuacja współpracy Partnerów zapoczątkowanej w ramach projektu „Energetyczni kreatorzy zmian”; •profil Partnerstwa Naturowego jest związany z branżą energetyki odnawialnej; W ramach Partnerstwa Naturowego w województwie lubelskim współpracują: •Fundacja Rozwoju Lubelszczyzny – Lider •Lubelski Klaster Ekoenergetyczny •7 instytucji, w tym instytucje otoczenia biznesu, jednostki samorządu terytorialnego i wyższe uczelnie •16 przedsiębiorców zajmujących się energetyką wodną, wiatrową, solarną, budownictwem energooszczędnym i wykorzystaniem biomasy do produkcji energii w biogazowniach i przez energetykę zawodową. Działania •2 wizyty studyjne – MEW w miejscowości Wolica, MEW w miejscowości Bieleckie Młyny i farma fotowoltaiczna na terenie obszaru NATURA 2000 Izbicki Przełom Wieprza •2 seminaria –„Prowadzenie działalności gospodarczej na obszarach chronionych (w szczególności NATURA 2000)” i „Udział społeczeństwa w ochronie środowiska, w tym rozwiązywanie konfliktów związanych z lokalizacją inwestycji w branży OZE”; •Konferencja „Odnawialne źródła energii na obszarach Natura 2000 na Lubelszczyźnie potencjał i możliwości działania ”; •Stoisko Partnerstwa podczas Święta Sportu Powiatu Tomaszowskiego; XIV Transgranicznego Festiwalu Pieśni o Roztoczu; podczas Konferencji „Energetyka odnawialna i efektywność energetyczna – stymulatory rozwoju gospodarczego województwa lubelskiego”; •Audycja jako odcinek cyklicznego programu Kalejdoskop Regionalny w „Radio Lublin” i artykuł w „Dzienniku Wschodnim”. •Szkolenie „Wsparcie finansowe projektów ekoenergetycznych”; •Broszura o Lubelskim Energetycznym Partnerstwie Naturowym; •Oferta inwestycyjna dotycząca Obszarów NATURA 2000 w Powiecie Tomaszowskim Współpraca z samorządami Porozumienie powołane w celu wsparcia podmiotów z województwa lubelskiego w organizacji i realizacji projektów, których celem jest poprawa efektywności energetycznej oraz produkcja energii ze źródeł odnawialnych. Lider – Fundacja Rozwoju Lubelszczyzny i 14 Partnerów (przedsiębiorcy, uczelnie, instytucje otoczenia biznesu, instytuty badawcze) Cele: •Wspieranie procesu budowy bezpieczeństwa energetycznego gmin z województwa lubelskiego; •Wspieranie i budowanie współpracy samorządu lokalnego, ośrodków naukowo‐ badawczych, uczelni wyższych oraz regionalnego biznesu w realizacji programu przejścia na gospodarkę niskoemisyjną w województwie lubelskim; •Promowanie najlepszych, sprawdzonych technologii i rozwiązań ograniczających zużycie energii oraz zwiększających produkcję energii ze źródeł odnawialnych. •Rozwój projektu SMART GMINA na bazie koncepcji klastrów energetycznych SMART GMINA – celem współpracy jest osiągniecie niezależności energetycznej gmin (max 5) i powiatów poprzez wykorzystanie istniejącego lokalnie potencjału OZE i realizację działań poprawiających efektywność energetyczną Założenie: całe zapotrzebowanie na energię cieplną i elektryczną pokrywane jest z lokalnych odnawialnych źródeł Założenia: 1.Zmiana struktury wytwarzania energii – produkcja energii w małych rozproszonych instalacjach Instalacje OZE na budynkach samorządowych i prywatnych; inwestorzy budujący instalacje OZE 2.Lokalna społeczność (osoby prywatne, rolnicy, lokalne spółdzielnie, podmioty gospodarcze, jednostki samorządu terytorialnego) właścicielem instalacji OZE 3.Własne sieci ciepłownicza i elektroenergetyczna zasilane z położonych w pobliżu instalacji OZE – dystrybucja energii (uzyskanie koncesji lub wyznaczenie operatora dla sieci zgodnie z Prawem Energetycznym) 4.Etapy realizacji projektu: ‐organizacja struktury zarządzania i współpracy; ‐zebranie danych nt. aktualnego zużycia energii; ‐analiza potencjału OZE (potencjalny uzysk energii z biomasy, energii słonecznej, energii wodnej, energii wiatrowej, energii geotermalnej); ‐opracowanie koncepcji (studium celowości/ studium wykonalności) projektów; ‐wskazanie źródeł finansowania i pozyskanie finansowania. Klaster energii Potencjalni uczestnicy: osoby fizyczne, osoby prawne, jednostki naukowe, instytuty badawcze lub jednostki samorządu terytorialnego; Cel współpracy: wytwarzanie i równoważenie zapotrzebowania, dystrybucji lub obrotu energią z odnawialnych źródeł energii lub z innych źródeł lub paliw, w ramach sieci dystrybucyjnej o napięciu znamionowym niższym niż 110 kV, na obszarze działania klastra; Obszar współpracy: w granicy jednego powiatu w rozumieniu ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym (Dz. U. z 2016 r. poz. 814) lub 5 gmin w rozumieniu ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2016 r. poz. 446); Organizacja klastra: Umowa cywilnoprawna zawarta pomiędzy potencjalnymi uczestnikami klastra. Powołany Koordynator klastra energii: powołana spółdzielnia, stowarzyszenie, fundacja lub wskazany w porozumieniu cywilnoprawnym dowolny członek klastra energii. Klaster energii ‐Koncepcja transformacji systemu energetycznego kraju w kierunku budowy inteligentnego systemu rozproszonego opartego o klastry; ‐Grupowanie wytwórców i odbiorców energii z danego obszaru w taki sposób by maksymalizować przepływy energii pomiędzy nimi z pominięciem sieci najwyższych napięć Pytania Czy klaster powinien przejąć do użytkowania, jeżeli tak to w jakiej formie i na jakich zasadach energetyczne sieci przesyłowe na obszarze swojego działania? ‐ wypracowanie modelu współpracy między operatorem systemu dystrybucyjnego a Klastrem Czy rozważana jest możliwość sprzedaży energii między stronami, ale z pominięciem sieci elektroenergetycznej, np. z wykorzystaniem linii bezpośredniej? W jaki sposób odbywałaby się sprzedaż nadwyżek energii elektrycznej poza klaster oraz zakup energii spoza klastra? Koncesjonowanie działalności w ramach klastra – podmiotem zobowiązanym do uzyskania koncesji jest koordynator klastra, czy w przypadku gdy pozostałe podmioty będą wytwórcami energii elektrycznej będą musiały posiadać swoją indywidualną koncesję? Są planowane aukcje dla instalacji zrzeszonych w klastrze – czy to koordynator klastra a nie jego członkowie będą składać oferty w aukcjach? Czy koordynator miałby zapewnić produkcję i sprzedaż zakontraktowanej energii elektrycznej? Oczekiwania potencjalnych członków klastrów: ‐wsparcie w zakresie inicjowania i rozwoju współpracy w ramach klastrów – organizacja spotkań informacyjnych, spotkań roboczych ‐wsparcie w zakresie organizacji struktury zarządzania – powołanie organów zarządzających klastrem, powołanie zespołów roboczych, zorganizowanie biura klastra; ‐zebranie danych nt. aktualnego zużycia energii; ‐analiza potencjału OZE (potencjalny uzysk energii z biomasy, energii słonecznej, energii wodnej, energii wiatrowej, energii geotermalnej); ‐opracowanie koncepcji (studium celowości/ studium wykonalności) projektów; ‐wskazanie źródeł finansowania i pozyskanie finansowania; ‐ realizacja projektów oraz monitoring osiąganych wskaźników. www.lke.fundacja.lublin.pl