dom przyszłości rwe - Odnawialne Źródła Energii

dom przyszłości rwe - Odnawialne Źródła Energii

BOTTROP – MODELOWE MIASTO INNOWACYJNE W ZAGŁĘBIU RUHRY
ORAZ
„DOM PRZYSZŁOŚCI RWE” JAKO PRZYKŁAD ZAANGAŻOWANIA
PRYWATNEGO PRZEDSIĘBIORSTWA W ROZWÓJ INTELIGENTNYCH MIAST
–
CASE STUDY
Od 2010 roku, Bottrop, miasto położone w zachodniej części Niemiec, poprzez aktywne
partnerstwa publiczno-prywatne oraz zaangażowanie społeczności lokalnej, zmieniło się w
żywe laboratorium, inicjując ponad 200 projektów skoncentrowanych na przyjaznej klimatowi
rewitalizacji
przestrzeni
miejskiej.
RWE
uczestniczy
w
tej
transformacji
poprzez
eksperymentalny projekt „Dom Przyszłości RWE”. w którym typowy budynek z lat 60’,
wyposażony w najnowsze technologie energooszczędne, stał się wzorcowym domem
plusenergetycznym. Obecnie miasto stanowi model, według którego zmodernizowany może
zostać nie tylko region Zagłębia Ruhry, ale także inne miasta poprzemysłowe na świecie.
IDEA
Bottrop jest miastem położonym w Zagłębiu Ruhry, w którym historycznie dominował przemysł i
górnictwo - zarówno w wymiarze ekonomicznym jak i kulturowym. Zmiany gospodarcze spowodowane
globalizacją, postępujące od lat 70-tych, w połączeniu z zaostrzającymi się wymogami polityki w
zakresie ochrony środowiska naturalnego, skłoniły miasta w całej metropolii Ruhry do poszukiwań
nowych sposobów na przyciągnięcie inwestycji. W tym celu, w 2010 roku, powstała Grupa Inicjatywna,
czyli konsorcjum skupiające ponad 70 wiodących spółek z tego obszaru, w tym RWE. Pod hasłem
„Miasto Innowacji w Zagłębiu Ruhry” Grupa rozpoczęła kampanię mającą na celu wyłonienie miasta
pilotażowego w celu zrealizowania projektu kompleksowego rozwoju obszarów miejskich. Niezależne
jury wybrało Bottrop jako idealną lokalizację na potrzeby realizacji koncepcji projektu - “Modelowe
miasto Bottrop”. Docelowo, Bottrop miało stać się żywym laboratorium
rewitalizacji przestrzeni
miejskiej, zrównoważonej energii i obszarem działań związanych z przeciwdziałaniem zmianom
klimatu. Zakończone sukcesem projekty miały być następnie wdrażane w całym Zagłębiu Ruhry i poza
tym regionem.
MODEL DZIAŁANIA
Zarządzanie Miastem Innowacji
Miasto Bottrop zdecydowało, że w celu zarządzania i koordynowania projektu “Miasto modelowe
Bottrop” powoła prywatną spółkę - InnovationCity Management GmbH, skupiającą głównych
1
udziałowców publicznych i prywatnych. Powstała instytucja służy jako platforma pomagająca łączyć
zainteresowane strony oraz wspierająca nowe partnerstwa i sieci interesariuszy. Platforma
zgromadziła
lokalnych specjalistów
z różnych branż m.in. architektów oraz konsultantów
energetycznych i utworzyła sieć partnerską w zakresie technologii i procesów dot. innowacji na terenie
metropolii Ruhry. Aby zapewnić jakość i stabilność pracy wykonywanej w Bottrop, członkowie sieci są
objęci procedurą kontrolną w celu potwierdzenia, że są w stanie zapewnić wysoką jakość i sprawność
energetyczną. Komunikacja w ramach sieci odbywa się przez spółkę InnovationCity Management za
pośrednictwem grup roboczych, takich jak np. dzielnicowe komitety zarządzające. W celu
usprawnienia wdrożenia projektów prowadzi się również komunikację ze społecznością lokalną.
Badania naukowe
Modelowe Miasto Bottrop to również z naukowego punktu widzenia unikatowe laboratorium i obszar
testowy, mający na celu przeanalizowanie możliwych rozwiązań w zakresie przyjaznej dla klimatu oraz
najbardziej neutralnej pod względem emisji CO2 rewitalizacji obszarów miejskich. Udział naukowców
w projekcie ułatwia Doradcza Rada Naukowa, powołana przez spółkę InnovationCity Management.
Zasiadają w niej przedstawiciele dziesięciu uniwersytetów i dziewięciu renomowanych instytutów
badawczych, takich jak: Instytut Frauenhofera i Instytut ds. Energii, Klimatu i Środowiska w
Wuppertalu. Przykładowo, Instytut w Wuppertalu zapewnia wsparcie w zakresie oceny i konsultacji
projektów a także oceny, uzupełniania i modyfikowania projektu pilotażowego Bottrop. Ponadto
stowarzyszone uniwersytety są włączone w działania praktyczne. W projekt zaangażowali się także
studenci wydziałów: Technologia Informacyjna oraz Systemy Energetyczne szkoły wyższej
Hochschule Ruhr West – Uniwersytetu Nauk Stosowanych. Oprócz tego, że biorą oni udział w
opracowywaniu i monitorowaniu działań w ramach projektu pilotażowego „Modelowe Miasto Bottrop”,
rozpoczęli
także
przekształcanie
budynków
uniwersytetu
w
„Energetyczne
Laboratorium
Uniwersyteckie”.
Budżet i finanse
W spółce InnovationCity Management GmbH, pracownicy oddelegowani z miasta i z przemysłu
zarządzają całym projektem i pracują już nad ponad 200 konkretnymi inicjatywami. Główny zespół
czuwający nad zapewnieniem sukcesu projektu „Miasto Innowacji w Zagłębiu Ruhry” składa się
aktualnie z 25 pracowników, spośród których 5 osób zostało oddelegowanych do pracy w spółce z
wydziału administracji miasta Bottrop. W 2013 roku na cele projektu przyznano budżet w wysokości
ok. 1,8 mln euro. Projekt pilotażowy „Modelowe Miasto Bottrop” otrzymał również dofinansowanie w
wysokości 40 procent ogólnych kosztów od kraju związkowego Nadrenii Westfalii. Ponadto spółka
InnovationCity Management generuje dodatkowe dochody z tytułu umów o świadczenie usług ze
swoimi partnerami oraz z wynajmu ich powierzchni wystawowych. Projekt dofinansowuje też spółka
Ruhr Initiative Group GmbH.
2
OBSZARY DZIAŁANIA
Projekt pilotażowy rewitalizacji miasta Bottrop koncentruje się na efektywności energetycznej i
odnawialnych źródłach energii zarówno na terenach o przeznaczeniu gospodarczym jak i na terenach
mieszkalnych, obejmuje również działania na rzecz przyjaznej dla środowiska naturalnego mobilności,
dostosowując przestrzeń miejską do potrzeb jej mieszkańców wynikających z poprawiającej się
jakości życia.
Od października 2012 roku spółka InnovationCity Management wraz ze swoim lokalnym konsorcjum i
strategicznymi partnerami pracowała nad stworzeniem uniwersalnego modelu udanej i przyjaznej dla
środowiska rewitalizacji przestrzeni miejskiej. Podstawą projektu pilotażowego była koncepcja
podejścia oddolnego w siedmiu wybranych dzielnicach w centrum miasta Bottrop, w których mieszka
70 000 ludzi. Mieszkańcy Bottrop mieli możliwość wzięcia udziału w forach dyskusyjnych i warsztatach
w celu przedstawienia własnych pomysłów i wizji dotyczących wyglądu swoich dzielnic i miasta w
przyszłości. Zgłoszono
ponad 300 konkretnych indywidualnych propozycji, co stanowi kolejny
imponujący przykład aktywnej partycypacji społecznej.
Ważnym czynnikiem zapewniającym możliwość powtarzania realizacji projektu pilotażowego jest fakt,
że strategia i koncepcja projektu "Miasto Innowacji w Zagłębiu Ruhry" opiera się na oddolnej
transformacji
energetycznej,
której
celem
jest
ograniczenie
zużycia
energii
ze
źródeł
konwencjonalnych, a także zmiana sposobu organizacji systemu energetycznego od poziomu mikro
do makro. Oddolna transformacja energetyczna kładzie nacisk na skalowanie oszczędności i
efektywności energetycznej, wytwarzanie w środowisku lokalnym energii elektrycznej i ciepła w trybie
kogeneracji (CHP) oraz wytwarzanie energii ze źródeł odnawialnych. Koncentruje się także na
rozbudowie zdecentralizowanego systemu energetycznego z inteligentnymi mikro-sieciami i
magazynami energii. Celem tej rewolucji energetycznej jest zmiana roli odbiorców energii elektrycznej:
z konsumentów na "prosumentów", co oznacza, że odbiorcy nie tylko świadomie zużywają energię,
lecz także biorą udział w jej wytwarzaniu. Dzięki tworzeniu zdolności wytwórczych i lokalizacji
wytwarzania energii w bezpośrednim pobliżu mieszkańców, odbiorcy, którzy kiedyś nie wiedzieli, skąd
pochodzi dostarczana do nich energia elektryczna, teraz aktywnie uczestniczą w wytwarzaniu energii i
promowaniu jej zdecentralizowanych dostaw.
Cały projekt pilotażowy koncentruje się na pięciu obszarach działania:

Mieszkanie: systematyczna modernizacja prywatnych budynków mieszkalnych.

Praca: energooszczędna modernizacja i potencjał synergii w sektorze prywatnym.

Energia: inteligentne, zdecentralizowane, wydajne i odnawialne dostawy energii.

Mobilność: zrównoważona mobilność.

Miasto: rozwój miast oraz ich zintegrowane zarządzanie.
3
PRZYKŁADOWA INICJATYWA – DOM PRZYSZŁOŚCI RWE
RWE zrealizowała w ramach projektu pilotażowego „Modelowe Miasto Bottrop” inicjatywę „Dom
Przyszłości RWE”, który stał się wizytówką miasta. Ma on na celu pokazanie, że kilkudziesięcioletnie
domy, które stanowią ¾ budynków mieszkalnych w Niemczech i zużywają zbyt duże ilości energii szczególnie na ogrzewanie - mogą zostać z powodzeniem zmodernizowane tak aby produkowały
więcej energii niż są w stanie zużyć. „Dom Przyszłości RWE” to pozornie przeciętny dom
jednorodzinny z lat 60-tych, który dzięki wykorzystaniu inteligentnych rozwiązań oferowanych m.in.
przez RWE, stał się wzorcowym budynkiem plusenergetycznym, który w 99 % jest niezależny
energetycznie. Wykorzystano w nim m.in dostarczane przez RWE systemy:
RWE SmartHome - system automatyki sterowania urządzeniami domowymi, który można zastosować
w każdym gospodarstwie domowym. Umożliwia on monitoring poziomu wytwarzanej przez panele PV
energii elektrycznej, a także bieżące sterowanie urządzeniami elektrycznymi oraz ogrzewaniem domu.
Pomaga zwiększyć efektywność energetyczną, zaoszczędzić energię elektryczną oraz ciepło, a także
zmniejszyć emisję CO2. Wszystko dzięki powiązaniu fotowoltaiki z systemem magazynowania energii
oraz inteligentnemu wykorzystaniu zasobów.
RWE Home Power Solar - inteligentny system magazynowania energii, oparty na wysokowydajnych
akumulatorach RWE Storage compact oraz RWE Storage vario, który można zintegrować z każdą
powszechnie stosowaną instalacją fotowoltaiczną, co powoduje, że możliwe jest jego wykorzystanie w
celu doposażenia już działających instalacji. Dzięki zastosowaniu tego systemu temu nawet o 30%
zwiększa się ilość, możliwej do wykorzystania, energii elektrycznej. Dzięki nowej funkcji tego systemu
- RWE SmartHome Power Control Solar - wykorzystującej cyfrowe liczniki, można w prosty sposób
przeanalizować własne zachowania pod kątem zużycia energii elektrycznej oraz zidentyfikować
najbardziej energochłonne urządzenia. W ten sposób możliwa jest także kontrola parametrów
ogrzewania budynku. Przykładowo, RWE SmartHome Power Control Solar można zaprogramować w
taki sposób, żeby przy wystarczającej ilości energii wytwarzanej z instalacji fotowoltaicznej,
automatycznie – przy użyciu przełącznika – włączyły się urządzenia elektryczne, np. pralka i suszarka.
Przygotowanie domu do najwyższych standardów objęło całą gamę działań od przebudowy piwnicy,
izolacji ścian zewnętrznych i dachu, wstawienia okien z potrójnymi szybami, poprzez wymianę całej
instalacji elektrycznej i zastosowanie sterowanego systemu wentylacyjnego. Energia słoneczna
wygenerowana przez panele PV jest przechowywana w piwnicy do późniejszego wykorzystania, a
pompa ciepła ogrzewa dom zimą i chłodzi go latem. Termostaty, czujniki ruchu i czujniki do drzwi i
okien zapewniają, że ani jedna kilowatogodzina nie zostanie zmarnowana. Przełączniki, oświetlenie,
rolety i ogrzewanie mogą być również aktywowane zdalnie przez smartfon. RWE wyposażyła także
„Dom Przyszłości RWE” w prywatny punkt ładowania samochodów elektrycznych. Firma udostępnia 8
publicznych stacji ładowania pojazdów elektrycznych na terenie Bottrop. Obecnie RWE razem z
ponad 80 niemieckimi miejskimi zakładami energetycznymi zarządzają największą siecią publicznych
4
stacji ładowania samochodów elektrycznych w Niemczech. Mowa o 2 350 punktach, z czego około 1
500 z nich zlokalizowanych jest w przestrzeni publicznej.
WNIOSKI

Aktywny udział podmiotów publicznych i prywatnych ma istotne znaczenie dla połączenia
zasobów, znalezienia synergii, ale także osiągnięcia akceptacji społecznej.
Partnerstwa obejmujące wszystkie dziedziny w projektach takich jak „Miasto Innowacji w Zagłębiu
Ruhry” okazują się najbardziej skuteczne, gdy podmioty z sektora publicznego, korporacyjnego oraz
przedstawiciele społeczności lokalnych i środowisk naukowych pracują razem w sposób proaktywny
nad osiąganiem wspólnych celów.

Kluczowe
jest włączenie do projektu oraz aktywne uczestnictwo w nim społeczności
lokalnej. Pomaga ono rozwijać technologie przyszłości, w oparciu o które powstanie nowy
katalog produktów i usług.
Oddolne zaangażowanie jest kluczem
do stworzenia małych źródeł wytwarzania energii,
dostosowanych do lokalnych potrzeb i połączonych z okolicznymi budynkami poprzez inteligentne
systemy zarządzania energią. Światowe rynki energii przechodzą obecnie głęboką transformację od
scentralizowanych w kierunku rozproszonych źródeł energii. W przyszłości konsument energii stanie
się menedżerem domowego systemu energetycznego. Taka sytuacja stworzy nowe obszary, w którym
firmy energetyczne będą mogły oferować swoje kompleksowe usługi i produkty: od systemów
alarmowych, czy termostatów po wykrywacze dymu, systemy magazynowania i analizowania danych.
Dzięki projektowi „Modelowe Miasto Bottrop”, RWE, było w stanie przetestować w warunkach
gospodarstwa domowego funkcjonowanie najnowszych technologii, co umożliwi skierowanie do
konsumentów energii innowacyjnej oferty produktowej.
Niezbędne jest zaangażowanie partnerów prywatnych oraz instytucji naukowych.
W ramach tego bezprecedensowego partnerstwa publiczno-prywatnego w Niemczech współdziałało
ponad 50 partnerów prywatnych, 15 instytucji naukowych oraz 5 ministerstw federalnych i landowych
przy aktywnym i zorganizowanym udziale obywateli.

Zastosowany w Bottrop model miasta innowacyjnego jest uniwersalny.
Stworzenie planu rozwoju miasta oraz wskazówki przekazane przez spółkę Innovation City
Management GmbH zapewniają, że wielkie i mniejsze miasta na całym świecie są w stanie skorzystać
z inicjatywy „Miasto Innowacyjne w Zagłębiu Ruhry” oraz powtórzyć u siebie model zastosowany w
Bottrop.
5
RWE należy do piątki największych firm energetycznych w Europie. Specjalizuje się w wytwarzaniu,
przesyle, dystrybucji oraz sprzedaży energii elektrycznej i gazu. RWE zatrudnia 60 tysięcy osób,
zaopatruje więcej niż 16 milionów klientów w energię elektryczną i ponad 7 milionów klientów w gaz.
RWE jest największym producentem energii w Niemczech i trzecim w Wielkiej Brytanii. Obecne jest
także w Europie Środkowej. Działa nie tylko w Polsce, ale także w Czechach, na Słowacji i na
Węgrzech. Największymi firmami należącymi do RWE w Polsce są RWE Polska – odpowiedzialna
wspólnie ze spółką RWE East za wsparcie rozwoju koncernu w Polsce, sprzedająca energię około 1
milionowi klientów oraz firma RWE Stoen Operator, zarządzająca warszawską siecią
elektroenergetyczną. Dodatkowo w Polsce działa spółka RWE Group Business Services Polska (RWE
GBS Polska) odpowiedzialna za procesy obsługi wewnętrznej koncernu RWE w zakresie
rachunkowości, finansów i innych procesów biznesowych, a także obszaru IT. Do RWE w Polsce
należą również farmy wiatrowe o łącznej mocy 197 megawatów. Po zakończeniu budowy parku
wiatrowego w Opalenicy oraz rozbudowie elektrowni w Nowym Stawie, pod koniec 2015 roku,
całkowita moc zainstalowana w źródłach wiatrowych RWE w Polsce wyniesie ponad 240 MW.
Dodatkowe informacje dla mediów:
Biuro prasowe RWE:
+48 (22) 821 41 51
Email:
[email protected]
www:
www.rwe.pl
6