Zgłoszenie udziału w szkoleniu

ZGŁOSZENIE UDZIAŁU W SZKOLENIU
W RAMACH
AKADEMII HANDLU I ZARZĄDZANIA PIGMIUR
NAZWA FIRMY
FIRMA
OSOBA
KONTAKTOWA
IMIĘ I NAZWISKO
ADRES MAIL
TELEFON
Oświadczam, że zapoznaliśmy się z regulaminem projektu szkoleniowego
Akademia Handlu i Zarządzania PIGMIUR
………………………………………………………………………………
Podpis i data
PROSZĘ WYBRAĆ MIEJSCE SZKOLENIA
SIEDZIBA FIRMY (jeśli tak proszę podać adres):
ADRES SIEDZIBY:
SIEDZIBA PIGMIUR
INNA LOKALIZACJA (jeśli tak proszę wskazać adres):
ADRES INNEJ LOKALIZACJI:
PREFEROWANY TERMIN PRZEPROWADZENIA SZKOLENIA…………………………………………………………………….
W poniższej tabeli proszę zaznaczyć zamawiane szkolenie.
SZKOLENIA STANDARDOWE WG ZAPROPONOWANEJ TEMATYKI - PATRZ STR 3.
Zgłaszamy udział w szkoleniu w ramach Akademii Handlu (zaznaczyć znak „x”)
Grupowy trening kompetencji handlowych - poziom podstawowy (2 dni)
Grupowy trening kompetencji handlowych - poziom zaawansowany (2 dni)
Indywidualny coaching handlowców „on the job”
Zgłaszamy udział w szkoleniu w ramach Akademii Zarządzania (zaznaczyć znak „x”)
Grupowy trening kompetencji menedżerskich - poziom podstawowy (2 dni)
Grupowy trening kompetencji menedżerskich - poziom zaawansowany (2 dni)
Strona
1
Indywidualny coaching szefowski „on the job”
Jesteśmy zainteresowani zorganizowaniem szkolenia wg naszych indywidualnych potrzeb. Interesuje
nas następująca tematyka:
Grupowy trening kompetencji handlowych
Proces i techniki skutecznej sprzedaży,
Aktywne słuchanie
Typologia klienta
Profesjonalna obsługa klienta i telemarketing
Zarządzanie czasem
Różne modele negocjacji
Taktyki, gry i style negocjacyjne
Asertywność
Reguły wywierania wpływu społecznego w negocjacjach
BATNA
Radzenie sobie ze stresem
Indywidualny coaching handlowców „on the job”
Inne tematy – proszę podać jakie:
Grupowy trening kompetencji menedżerskich
Expose szefa
Aktywne słuchanie, udzielanie informacji zwrotnej – model FUO
Motywowanie pracowników (nagradzanie, karanie, zwalnianie)
Skuteczne rekrutowanie
Zarządzanie przez cele – targety, czyli SMART w praktyce
Diagnoza stylu kierowania
Prezentacje i wystąpienia publiczne
Zarządzanie jakością i innowacyjnością
Proces grupowy i budowanie zespołu
Delegowanie zadań, uprawnień i odpowiedzialność podwładnym
Negocjacje i asertywność szefa
Rozwój – coaching podwładnych
Radzenie sobie ze stresem i wypaleniem zawodowym podwładnych
Strona
2
Zarządzanie zmianą i konfliktem
System ocen okresowych
Indywidualny coaching szefowski „on the job”
Inne tematy – proszę podać jakie:
TEMATYKA SZKOLEŃ STANDARDOWYCH
AKADEMIA HANDLU
1. Grupowy trening kompetencji handlowych - poziom podstawowy (2 dni):
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Proces i techniki skutecznej sprzedaży,
Aktywne słuchanie,
Typologia klienta,
Profesjonalna obsługa klienta i telemarketing,
Merchandising,
Zarządzanie czasem.
2. Grupowy trening kompetencji handlowych - poziom zaawansowany (2 dni):
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Różne modele negocjacji,
Taktyki, gry i style negocjacyjne,
Asertywność,
Reguły wywierania wpływu społecznego w negocjacjach,
BATNA,
Radzenie sobie ze stresem.
AKADEMIA ZARZĄDZANIA
1. Grupowy trening kompetencji menedżerskich - poziom podstawowy (2 dni):
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
Expose szefa,
Aktywne słuchanie, udzielanie informacji zwrotnej – model FUO,
Motywowanie pracowników (nagradzanie, karanie, zwalnianie),
Skuteczne rekrutowanie,
Zarządzanie przez cele – targety, czyli SMART w praktyce,
Diagnoza stylu kierowania,
Prezentacje i wystąpienia publiczne,
Zarządzanie jakością i innowacyjnością.
Strona
3
2. Grupowy trening kompetencji menedżerskich - poziom zaawansowany (2 dni):
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
Proces grupowy i budowanie zespołu,
Delegowanie zadań, uprawnień i odpowiedzialność podwładnym,
Negocjacje i asertywność szefa,
Rozwój – coaching podwładnych,
Radzenie sobie ze stresem i wypaleniem zawodowym podwładnych,
Zarządzanie zmianą i konfliktem,
System ocen okresowych,
Analiza strategiczna i/lub finansowa firmy.