Organizacja pracy własnej

Organizacja pracy własnej

Nie ma nic łatwiejszego, niż być zajętym i nic trudniejszego, niż być efektywnym.
R. Alec Mackenzie
Stephen R. Covey porównuje zarządzanie sobą w czasie do zegarka i kompasu. Zegarek symbolizuje
nasze zobowiązania, spotkania, rozkłady zajęć, czynności, którymi próbujemy zarządzać. Kompas to
wartości, priorytety, cele. To on symbolicznie wyznacza nam kierunek, w którym idziemy. Frustracja
i konflikt występują wtedy, gdy istnieje rozbieżność między zegarkiem i kompasem. Na czas nie mamy
wpływu, mamy natomiast wpływ na to, co będziemy robić w danym czasie. Nasze szkolenie nauczy
Cię korzystać z kompasu.
Dla kogo?
Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników na samodzielnych stanowiskach oraz kierowników,
którzy chcą polepszyć planowanie i organizację pracy własnej.
Korzyści






zidentyfikowanie trudności związanych z organizacją własnej pracy
określenie indywidualnej krzywej wydajności
nabycie umiejętności określania priorytetów i planowania w codziennej pracy
nauczenie się wyznaczania celów
nabycie umiejętności bezkonfliktowego delegowania zadań i organizacji
ze współpracownikami
wypracowanie strategii radzenia sobie z zakłóceniami w zarządzaniu czasem
relacji
Program szkolenia
1. Czas jako kapitał – po co zarządzać sobą w czasie?
2. Diagnoza umiejętności zarządzania – czy racjonalnie wykorzystujesz swój czas?
3. Cztery etapy zarządzania sobą w czasie
a. Identyfikacja celów firmy
b. Analiza indywidualnych celów pracownika
c. Ustalenie priorytetów
d. Metody
4. Identyfikacja problemów wpływających na organizację czasu pracy – sytuacje, w których
tracisz czas
5. Efektywne strategie przeciwdziałania zakłóceniom w toku pracy
6. Tworzenie indywidualnych planów realizowania zadań – zobowiązanie do działania
Metody szkoleniowe

ćwiczenia
 burze mózgów

testy
 sesje informacji zwrotnych
Dowiedz się więcej

prezentacje i wykłady