pobierz program

PROGRAM SZKOLENIA
1. Nazwa: „Zarządzanie środowiskowe i budowanie ekologicznej marki w gastronomii
i hotelarstwie – Eko Lider „
Efektywne zarządzanie środowiskowe, budowanie i zarządzanie ekologiczną marką,
szczególnie w sytuacji transformacji działań z dotychczas znanych na nowe wymaga od
Menedżerów aby stali się Liderami.
Sprawny menedżer mógł do tej pory zarządzać jedynie poprzez zadania w sposób dyrektywny
wyznaczając cele swoim pracownikom. Ten model nie jest jednak wystarczający aby
wprowadzać zmiany, szczególnie w obszarze zmiany postaw na proekologiczne. Aby z
menadżera móc stać się Eco Liderem potrzebny jest szerszy wachlarz metod działania jak i
rozumienia psychologicznych aspektów zarządzania poprzez zmianę postaw i nawyków na
proekologiczne.
Szkolenie to ma za zadanie wsparcie menadżerów w drodze do bycia wszechstronnym
liderem budującym Ekologiczny wizerunek swojej firmy poprzez zarządzanie środowiskowe.
Korzyścią ze szkolenia zarówno dla firm jak i samych menedżerów jest zwiększenie nie tylko
wiedzy o zarządzaniu środowiskowym i budowaniu ekologicznej marki, lecz tego jak
wdrażać nowe rozwiązania z realną możliwością uzyskania wpływu na trwałość
wprowadzonych zmian i postaw na proekologiczne.
Główną wartością szkolenia są wypracowane w każdym dniu indywidualne narzędzia
wdrożeniowe w obszarach polityki, zarządzania i programów działań środowiskowych,
będących jednocześnie wstępem do dalszych działań doradczych wspierających wdrożenia.
2. Liczba godzin: 32
3. Adresaci szkolenia: kadra menadżerska
4. Cel główny szkolenia: Budowanie ekologicznej marki oraz wzrost efektywności Eko –
wdrożeń w organizacji poprzez wypracowanie narzędzi wdrożeniowych.
5. Tytuły modułów:
I. Zarządzanie środowiskowe:
A. Zasady i normy wdrożeń na podstawie EMAS
B. Dążenie do wyznaczonego poziomu działania – Opracowywanie polityki
ekologicznej dla przedsiębiorstwa.
II. Zarządzanie środowiskowe w budowaniu marki – Identyfikacja nieformalnych
systemów ZŚ. Zasada 2 - Przywództwo
Jak budować ekologiczny wizerunek firmy - Zarządzanie Marką z wykorzystaniem
energii i potencjału personelu w organizacji – Działania skierowane do pracowników
w przedsiębiorstwie.
A. Zasady i procedury wdrożeń – jak wprowadzać zmiany i angażować w nie
personel.
B. Budowanie strategii komunikacji wdrożeń ekologicznych w przedsiębiorstwie
III.Opracowanie programu środowiskowego
problemów wdrożeniowych.
oraz
skuteczne
rozwiązywanie
A. Budowanie programów wdrożeń ekologicznych w przedsiębiorstwie.
B. Rozwiązywanie problemów wdrożeniowych.
IV. Przygotowanie do
środowiskowego.
wdrożenia
indywidualnych
systemów
zarządzania
A. Budowanie indywidualnych strategii wdrożeń ekologicznych uwzględniających
- politykę ekologiczną
- zasady wdrożeń i zarządzania ludźmi (informacją, wiedzą)w zmianie
- program (działań) środowiskowy
6. Cele szczegółowe:
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy:
● wypracują proste i skuteczne narzędzia wspierające zarządzanie środowiskowe
● zbudują nastawienie na wzrost i rozwój osobistej odpowiedzialności, dojrzałej
przedsiębiorczości w budowaniu Ekologicznej marki firmy wewnątrz organizacji
● uzyskają wzrost efektywności biznesowej poprzez koncentrację uwagi i działań na
kluczowych obszarach wpływu w zarządzaniu środowiskowym i zarządzaniu marką
 zbudują odpowiedzialności za wynik każdego z członków zespołu zarządzając poprzez
zasoby indywidualne każdego pracownika w tworzeniu i wdrażaniu strategii rozwoju i
działań proekologicznych
Treści kształcenia:
Lp
1
2
3
4
Nazwa modułu
Treści kształcenia
Zarządzanie
środowiskowe
Zarządzanie
środowiskowe w
budowaniu marki –
Identyfikacja
nieformalnych
systemów ZŚ. Zasada 2
- Przywództwo
Opracowanie programu
środowiskowego oraz
skuteczne
rozwiązywanie
problemów
wdrożeniowych.
Przygotowanie do
wdrożenia
indywidualnych
systemów zarządzania
środowiskowego
Wprowadzenie w tematykę zarządzania marką
poprzez zarządzanie środowiskowe. Zasady,
normy i sposoby działań na podstawie EMAS..
Wybrane elementy analizy transakcyjnej – w
jakie pułapki w zarządzaniu wpadamy
najczęściej i jak temu przeciwdziałać. Jak stać
się wszechstronnym Eko liderem – style
zarządzania i analiza niewykorzystywanych
zasobów.
Opracowywanie
indywidualnej
polityki
środowiskowej z uwzględnieniem zasobów
przedsiębiorstwa.
Autoanaliza stylu funkcjonowania własnego i
firmy. Odkrywanie mocnych stron i praktyka jak
ich nie przeginać.
Odkrywanie siły nawyku i budowanie bazy
własnych nawyków wspierających działania,
których się podejmujemy.
Zasady i procedury wdrożeń – jak wprowadzać
zmiany i angażować w nie personel.
Budowanie strategii komunikacji wdrożeń
ekologicznych w przedsiębiorstwie
Liczba
godzin
8
8
Jak budować ekologiczny wizerunek firmy Zarządzanie Marką z wykorzystaniem energii i
potencjału personelu w organizacji – Działania
skierowane do pracowników w przedsiębiorstwie
Wprowadzenie w zarządzanie kompetencjami i
potencjałem osobistym w organizacji.
Mapowanie i rozwiązywanie problemów
wdrożeniowych w zarządzaniu środowiskowym
– perspektywa Lidera.
Budowanie programów wdrożeń ekologicznych
w przedsiębiorstwie.
8
Budowanie indywidualnych strategii wdrożeń
ekologicznych
uwzględniających:
politykę
ekologiczną, zasady wdrożeń i zarządzania
ludźmi (informacją, wiedzą)w zmianie, program
(działań) środowiskowy.
Warsztat w oparciu o model GROW, na bazie
którego uczestnicy wypracowują własne
strategie wdrożeniowe.
8
Sposoby realizacji (formy i metody pracy):
Praca w grupach, warsztat, praca indywidualna.
Damian Ziętara – Menedżer, Coach, Psycholog, Terapeuta
Racjonalnej Terapii Zachowania.
Od 2001 roku buduje swoje doświadczenie menadżerskie w
obszarach wspierających rozwój organizacji, ZZL, HR, szkoleń
i doradztwa dla biznesu na rynku polskim.
Od 2008 roku prowadzi Coachingi i koordynuje projekty
doradcze dla międzynarodowych i polskich firm.
Pasjonat rozwoju osobistego i przełomu kopernikańskiego. Jako
Coach pracuje dla biznesu oraz prowadzi Life Coaching, Coaching w sporcie czy coaching w
edukacji.
Łącząc wiedze i doświadczenie z zakresu psychologii, terapii i nowoczesnych metod rozwoju
pracuje z osobami i grupami funkcjonującymi w warunkach szczególnego narażenia na stres.
Stosuje programy profilaktyki i radzenia sobie z PTSD w grupach ryzyka.
Członek
założyciel
stowarzyszenia
Coachingu
i
Mentoringu
EMCC
Poland.
W swojej karierze Coachingowej ukończył kursy uzyskując międzynarodowe certyfikaty
Norman Benett Academy i Eurepean Mentoring & Coaching Council: - „Coach Praktyk
Biznesu” - „Master Coach” - „Coach Supervizor”.
Dodatkowo ukończył kursy i posiada certyfikaty z zakresu: Racjonalnej Terapii Zachowań,
Mind Body Bridging, W dalszym ciągu podnosi swoje kwalifikacje z zakresu zarządzania,
coachingu i terapii oraz rozwoju osobistego.