BUDOWANIE MOTYWACJI PRACOWNIKÓW I
Transkrypt
BUDOWANIE MOTYWACJI PRACOWNIKÓW I
„Chciałem zmienić świat. Doszedłem jednak do wniosku, że mogę jedynie zmieniać samego siebie” - Aldous Huxley BUDOWANIE MOTYWACJI PRACOWNIKÓW I ZARZĄDZANIE ZAANGAŻOWANIEM W CZASACH ZMIAN - warsztat dla kadry menedżerskiej 28 - 29 października 2014, (kod - SOM 14670) Warszawa, al. Jana Pawła II 25, budynek Atrium Tower Zapraszamy do udziału w inspirującym warsztacie wsparcia kluczowych cech i doskonalenia umiejętności menedżerskich na podstawie najlepszych praktyk dr Joanny Heidtman. CEL WARSZTATU Rozwinięcie i doskonalenie kompetencji menedżerów w zakresie budowania i utrzymywania zaangażowania pracowników w okresach trudnych i w sytuacjach zmian. W efekcie szkolenia Uczestnicy będą potrafili skonstruować plan „przeprowadzenia zespołu przez zmiany” oraz stworzyć indywidualny plan motywowania pracowników dostosowany do ich stylu osobowości, sposobu pracy i komunikowania oraz specyfiki kultury organizacyjnej. KORZYŚCI Z UDZIAŁU W WARSZTACIE: - - - - dwa dni rozwojowych warsztatów, analiza praktycznych przypadków, konkretne narzędzia wsparcia, sprawdzone rozwiązania poparte doświadczeniem, wiedzą psychologiczną z wybitnym i uznanym ekspertem, konsultantem, coachem dr Joanną Heidtman. PROFIL UCZESTNIKÓW Menedżerowie wyższego i średniego szczebla, którzy w swojej organizacji zarządzają lub będą zarządzali zespołem. PROWADZENIE dr Joanna Heidtman Doświadczony konsultant, trener i coach. Psycholog i socjolog. Wiedzę i doświadczenie zdobywała min. w University of South Carolina i Cornell University w USA. W Pracowni Procesów Grupowych w IS UJ prowadziła przez 10 lat badania dotyczące konfliktów i dynamiki grupowej. Od wielu lat realizuje projekty doradcze: diagnozę kultury organizacyjnej, wspierania kadr menedżerskich w procesie zarządzania zmianą oraz programy rozwoju umiejętności przywódczych i kompetencji menedżerskich. Jako coach pracuje indywidualnie z menedżerami na poziomie executive. Tworzy narzędzia rozwoju kompetencji liderskich bazujące na wiedzy psychologicznej oraz na doświadczeniach zebranych w organizacjach. Współpracuje jako ekspert z TVP, TVN, TVN24, prasą branżową oraz z portalem Onet.pl. Jak zbudować silny i liderski zespół w Twojej organizacji? Jak przeprowadzić pracowników przez ścieżkę zmian? Jak utrzymać motywację i zaangażowanie pracowników w sytuacjach trudnych? Jak pokonać opór pracowników? Jakie ryzyko ponosi Menedżer kierując zespołem i jaka jest jego rola? Psychologia zmiany – szansa a może konieczność? PROGRAM WARSZTATU 1. Budowanie silnego kapitału ludzkiego w organizacji przez liderów. 2. Narzędzia lidera: motywowanie, rozwój i inspiracja pracowników. 3. Indywidualne motywatory i motywacja wewnętrzna pracowników. 4. Utrzymanie motywacji i zaangażowania w trudnych sytuacjach - strategie radzenia sobie z porażkami. 5. Narzędzia motywowania dopasowane do indywidualnego stylu zachowania i komunikacji. 6. Motywowanie pracowników w sytuacji zmian organizacyjnych. 7. Organizacyjna i indywidualna gotowość do zmian - ryzyka menedżerów kierujących zespołem w okresie zmian. Rola lidera. 8. Kultura organizacyjna jako czynnik elastyczności lub barier w okresie zmian. 9. Adaptacja do zmian jako proces - etapy, fluktuacja motywacji i efektywności, wskazówki do działania i kierowania na poszczególnych etapach. Modele, przykłady, błędy i sukcesy kadry menedżerskiej w innych organizacjach. 10.Indywidualny styl zachowania i gotowości do zmian (kwestionariusz indywidualny). 11.Typy osobowości a motywacja i reakcja na zmiany. 12.Wskazówki komunikacyjne (“do”/”don’t”) pozwalające tworzyć strategię zarządzania ludźmi w zmianie. METODYKA SZKOLENIA Szkolenie ma charakter warsztatowy i jest skoncentrowane na przekazaniu i przećwiczeniu konkretnych narzędzi motywowania i przeprowadzania przez zmiany pracowników, z uwzględnieniem typów osobowości i specyfiki kultury organizacyjnej. Diagnoza aktualnych wyzwań Uczestników szkolenia w zakresie budowania motywacji i zaangażowania podwładnych - krótka ankieta „przedszkoleniowa“. Podczas szkolenia zastosowane zostaną metody warsztatowe aktywizujące i angażujące Uczestników, będą to min.: - ćwiczenia i analizy indywidualne dla każdego z Uczestników szkolenia, dyskusje i analizy grupowe, - analiza praktycznych przypadków zespołów, - kwestionariusze psychologiczne, - mini-wykłady (wiedza praktyczna, wskazówki, wiedza o mechanizmach związanych z motywacją indywidualną), - projektowanie zmian i wsparcia w motywowaniu Action Plan. INFORMACJE ORGANIZACYJNE Koszt uczestnictwa: jednej osoby 2390 zł + 23% VAT dwóch i więcej osób 2290 zł/os +23% VAT Cena obejmuje: - - - - uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia. Prosimy o dokonanie płatności po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia, podając w tytule przelewu kod szkolenia. Miejsce zajęć: sala szkoleniowa Akademii Biznesu MDDP budynek Atrium Tower, al. Jana Pawła II 25, 00-854 Warszawa. Godziny zajęć: 10.00 – 16:00 Informacje: Anna Niedziółka tel. (022) 208 28 45/26, fax (022) 211 20 90 e-mail: [email protected] www.szkolenia-biznesowe.biz