E-Campus do Francji_10.2014

Toyota Tsusho Europe SA
Oddział w Polsce
TTESA HR Dept.
2014.10
Historia naszej firmy
1936: Powstanie Firmy Toyota Finance, pierwszej japońskiej firmy ułatwiającej
potencjalnym klientom nabycie samochodów marki TOYOTA
1942: Zmiana nazwy na Toyoda Industries i rozszerzenie zakresu działalności
o handel
1948: Podział dywizji handlu i wyodrębnienie oddzielnej firmy Nisshin Tsusho Trading
(obecnie Toyota Tsusho Corporation)
1956: Oficjalna zmiana nazwy na Toyota Tsusho Corporation
1957: Otwarcie pierwszej zagranicznej spółki joint venture, Toyoda Thailand
1960: Otwarcie pierwszej zamorskiej spółki powiązanej Toyoda New York
1968: Otwarcie Toyota Tsusho Europe S.A z siedzibą w Brukseli
2000: Połączenie z Firmą Kasho w celu rozszerzenia działalności poza branżę
motoryzacyjną
2001: Rozpoczęcie działalności Toyota Tsusho Europe S.A. Oddział w Polsce
2006: Połączenie z Firmą Tomen Corporation
2
Dywizje działalności na świecie
Działalność: Stal,
Ciekłe aluminium, Recykling.
Działalność: Części i komponenty,
Oprogramowanie, Chemia,
Dodatki, Tworzywa sztuczne.
Działalność: Podzespoły,
Montaż, Akcesoria, Logistyka.
Działalność: Maszyny
i narzędzia, Infrastruktura.
Działalność: Surowce,
Składniki, Żywność
przetworzona.
Działalność: Pojazdy, Części
Zamienne, Obsługa
posprzedażowa, Finansowanie.
Działalność: Ubezpieczenia,
Usługi medyczne,
Wyposażenie, Tekstylia.
3
G-Value
"G" w działalności firm z Grupy Toyota Tsusho odnosi się do
trzech kluczowych słów:
•
Global (Globalna)
Rozwijanie naszej działalności na arenie światowej
•
Glowing (Jaśniejąca)
Podtrzymująca zdrowe, a jednocześnie
najwyższego stopnia morale i pasje
•
Generating (Twórcza)
Stałe tworzenie nowych biznesów
4
Wartości korporacyjne
5
Strategia Grupy – „Wizja 2020”
Poprzez skoncentrowanie się na rozwoju i synergii pomiędzy „Trzema
obszarami” (Mobilność, Życie i Społeczność oraz Ziemia i Zasoby) dążymy
do osiągnięcia zrównoważonego portfela „1:1:1” w świecie biznesu.
6
Toyota Tsusho Europe S.A.
Oddział w Polsce
WAŁBRZYCH
JELCZ-LASKOWICE
TOYOTA TSUSHO EUROPE S.A.
Rok założenia
1968
Siedziba
Bruksela, Belgia
Właściciel
TOYOTA TSUSHO Corporation
Liczba pracowników
700
Oddziały
Belgia, Francja, Niemcy, Polska,
Czechy, Węgry, Włochy, Turcja.
TOYOTA TSUSHO EUROPE S.A. Oddział w Polsce
BIELANY WROCŁAWSKIE
Rok założenia
2001
Siedziba
Wałbrzych, Polska
Właściciel
TOYOTA TSUSHO EUROPE S.A.
Liczba pracowników
120
Lokalizacje
Wałbrzych, Jelcz-Laskowice,
Bielany Wrocławskie.
7
Toyota Tsusho Europe S.A.
Oddział w Polsce
Główne obszary działalności:
Dział
Główna działalność
Machinery & Projects
Procurement & Logistics
Jyobihine
Projekty inwestycji maszynowych dla firm z branży Automotive.
Kompleksowe wyposażenie w park maszynowy wraz
z późniejszym dostarczaniem części zamiennych i bieżącym serwisem.
Steel Raw Materials
Nadzór nad odbiorem, transportem i utylizacją odpadów
przemysłowych.
Logistyka
Zarządzanie i wynajem powierzchni magazynowych oraz transport
i dostawy towarów JUST in TIME.
Automotive Steel
Magazynowanie i kontrola jakości prętów stalowych dla klienta.
Non Ferrous
Zakup i sprzedaż aluminium.
Global Parts
Zakup i dostawa komponentów do produkcji samochodów.
Dział Księgowości i Administracji
Wsparcie działalności handlowej oraz wprowadzanie firm
zagranicznych na rynek polski.
8
Odpowiedzialność społeczna - CSR
Toyota Tsusho wierzy w Społeczną Odpowiedzialność Biznesu, której
fundamentem jest przyjęta zasada zrównoważonego rozwoju, uwzględniającego
aspekty ekonomiczne, ekologiczne i społeczne.
Corocznie organizowane są akcje:
Wolontariatu pracowników TTESA polegające na np. zagospodarowaniu terenu zielonego, odnowieniu
pomieszczeń, naprawie placu zabaw itp., dla wybranej jednostki organizacyjnej.
Objęcie rocznego patronatu nad wybraną jednostką organizacyjną.
Przekazanie jednorazowej darowizny.
Wszyscy pracownicy proszeni są o:
o Zaangażowanie w wolontariat
o Zgłaszanie jednostek, które
mogłyby skorzystać
z naszej pomocy
9
TQM
TQM - Total Quality Management (Całkowite Zarządzanie Jakością), to inspirowany
przez kierownictwo sposób zarządzania organizacją, zorientowany na osiąganie celów
strategicznych poprzez działania skierowane na zadowolenie klientów i zaspokojenie
potrzeb pracowników.
Główne działania:
Funkcjonowanie Kół Jakości (QCC), których zadaniem jest usprawnianie codziennych
operacji i/lub wypracowywanie rozwiązań określonych problemów.
Koła Jakości ze wszystkich oddziałów TTESA będą brały udział w konkursie
o Nagrodę TTESA - TQM Award.
Działania Kaizen stanowią istotny czynnik w rozwoju naszej firmy.
Każdy pracownik może zgłosić propozycje Kaizen
(=problem/pomysł) lub przedstawić wdrożony Kaizen (=wynik)
używając do tego celu formularza Kaizen.
10
Bezpieczeństwo
Toyota Tsusho robi wszystko, aby zapewnić bezpieczeństwo i higienę
pracy dla każdego pracownika i dokłada wszelkich starań aby
realizować naszą dewizę:
BEZPIECZEŃSTWO DZIŚ, JUTRO, ZAWSZE
Hasło bezpieczeństwa 2014
Cel Bezpieczeństwa: 2000 DNI BEZ WYPADKU
11
5S
SEIRI
= SORTOWANIE
Polega na oddzieleniu rzeczy potrzebnych od zbędnych .
SEITON
= SPRZĄTANIE
Przedmioty potrzebne są porządkowane w taki sposób,
aby można je było łatwo odnaleźć. Każdy przedmiot
otrzymuje swoje stałe miejsce i zostaje oznakowany.
SEISO
Zasada 5S
w Toyota Tsusho jest
bardzo ważna, ponieważ
pozwala każdemu
pracownikowi firmy
utrzymać stanowisko
pracy w czystości
i porządku.
= SCHLUDNOŚĆ
Czyszczenie wszystkich narzędzi i maszyn na
stanowisku, a także samego stanowiska oraz schludny
ubiór pracownika.
SEIKETSU
= SYSTEMATYCZNOŚĆ
Wszystkie powyższe zasady muszą być stosowane
ciągle, a nie dorywczo. Tylko stałe doskonalenie
przynosi efekty.
SHITSUKE
= SAMODYSCYPLINA
To wewnętrzna potrzeba realizowania powyższych zasad
tak, aby były one naszą drugą naturą.
12