Część opisowa - Politechnika Szczecińska

Transkrypt

Część opisowa - Politechnika Szczecińska
Politechnika Szczecińska
Wydział Budownictwa i Architektury
Zakład Projektowania Architektonicznego
Promotor:
Autor:
dr inŜ. arch. Leszek Świątek
Bartosz Krawiec
Szczecin, Październik 2006 r.
OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE
Spis treści
SPIS TREŚCI:
A.
PRZEDMIOT OPRACOWANIA…………………………………………………………………….3
B.
ROBLEM I CEL OPRACOWANIA…………………………………………………………………5
C.
.
D.
OKREŚLENIE METODY………………….…………………………………………………………5
E.
OPIS INSPIRACJI I DOTYCHCZASOWYCH DOŚWIADCZEŃ W ROZWIĄZYWANIU
PROBLEMU…………………………………………………………………………………………..8
F.
ZAŁOśENIA DO PROJEKTU (DODATKOWE ZAŁOśENIA ZAŁĄCZNIK F1)………………9
F1. WSKAŹNIKI UśYE PODCZAS PROJEKTOWANIA OŚRODKA WCZASOWEGO....……9
G.
OPIS ROZWIĄZANIA PROJEKTOWEGO………………………………………………………..10
G1. ARCHITEKTURA………………………………………………………………………………..10
G2. FUNKCJA……………………………………………………………………………………...…10
G2a. OPIS ZESPOŁÓW FUNKCJONALNYCH………………………………………….12
G3.KOMUNIKACJA………………………………………………………………………………… 12
G4 WYMAGANIA P.POś.……………..…………………………………………………………… 13
G5. KONSTRUKCJA I MATERIAŁY……………………………………………………………… 13
G5a. ETAPI………………………………………………………………………………… 13
G5b. ETAP Ia ……………………………………………………… …………………… 14
G5c. ETAP II ………………………………………………………. …………………… 14
G6. INSTALACJE…………………………………………………………. ……..………….…… 15
G6a. WENTYLACJA……..…………………………………………………….…….…… 15
G6b.INSTALACJA ELEKTRYCZNA……..……………………………………………… 15
G6c. INSTALACJA C.O……..…………………………………………………….……… 15
G6d. INSTALCJA WODNA I KANALIZACYJNA ………………………………………...15
G6e. INSTALACJA P.POś……..………………………………………………………… 16
G7. DANE LICZBOWE………………………………………………………….…..……………… 16
G7a. ZESTAWIENIE POWIERZCHNI……..…………………………………….……… 16
G7b TECHNOLOGIA. OBIEKTU……..……………………………………………..…… 28
BADANIA………………….……………………..……………………………………………...……5
D1. ANALIZA WARUNKÓW ŚRODOWISKOWYCH…………………………………….……….5
D2. ANALIZA OCZEKIWAŃ KLENTA…………………………………………………………..…7
D3. DYSKUSJA Z PLANEM ROZWOJU LOKALNEO ORAZ STRATEGIĄ ROZWOJU
GMINY MIELNO NA ROK 2006……………………………………………………………….7
H. WNIOSKI KOŃCOWE……………………………………………………………………………………..29
I. SPIS LITERATURY I INNYCH ŹRÓDEŁ………………………………………………………………….30
ZAŁĄCZNIKI:
F1. ANALIZY, ZAŁOśENA PROJEKTOWE W FORMIE GRAFICZNEJ
F2. INWENTARYZACJA TERENU OBJETEO PROJEKTEM
CZĘŚĆ GRAFICZNA
A. ISTOTNE SZKCE Z ETAPU POSZUKIWAŃ
B. DETALE KONSTRUKCYJNE
C. MATERIAŁY ARCHIWALNE Z INNYCH OPRACOWAŃ
D. POMNIEJSZONE DO FORMATU A-3 WSZYSTKIE PLANSZE PROJEKTU
KONCOWEGO
2
OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE
A.
PRZEDMIOT OPRACOWANIA
Przedmiotem opracowania mojej pracy dyplomowej jest połoŜony na
wybrzeŜu bałtyckim Ośrodek Wczasowy w Mielnie przy ul. Cichej na
działce nr 803 i 300/2.
Projekt Ośrodka składa się z trzech faz
FAZA I – Opracowanie szczegółowe obiektu hotelowego z usługami
towarzyszącymi, opracowanie terenu w bezpośrednim
sąsiedztwie budynku.
FAZA Ia – Budynek parkingu wielostanowiskowego.
FAZA II – Koncepcyjne opracowanie budynku apartamentowego.
FAZA III – Opracowanie w skali urbanistycznej promenady wraz
z elementami gastronomi.
Kolejne fazy stanowią gradacje dokładności i zakresu opracowania.
W ramach analiz urbanistycznych i wytycznych Planu Zagospodarowania
Przestrzennego Gminy Mielno zaproponowałem 3 obiekty hotelowe na
terenie gminy. Opracowywany Ośrodek Wczasowy OCTOPUS jest jednym
z trzech proponowanych obiektów hotelowych. Dwa pozostałe to hotel na
wodzie (w miejscu obecnie proponowanej promenady z usługami
gastronomicznymi, oraz rozbudowa bazy hotelowej i jachtowej na terenie
obecnej przystani Ŝeglarskiej na jeziorze Jamno). Oba hotele nie znalazły
się w końcowej fazie projektu na Ŝadnej z plansz. Ich lokalizacja i forma
zostały określone podczas badania moŜliwości i kierunków rozwoju dla
miejscowości Mielno.
PoniŜej pierwsze załoŜenia urbanistyczne do projektu z fazy koncepcyjnej:
Legenda:
1. Teren objęty szczegółowym projektem – Ośrodek Wczasowy
OCTOPUS
2. Ośrodek Wczasowy nad Jeziorem.
3. Ośrodek Wczasowy na wodzie.
3
OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE
4
OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE
B.
PROBLEM I CEL OPRACOWANIA
Jednym z najbardziej istotnych problemów Gminy Mielno jest
utrzymanie atrakcyjności miejscowości oraz wykorzystanie terenów
przyległych do linii brzegowej. Jednocześnie kierunek rozwoju
miejscowości stoi pod znakiem zapytania. Z jednej strony sezonowy
napływ ludzi i wykwit przypadkowych lokali usługowych przynoszących
duŜe aczkolwiek sezonowe dochody, z drugiej strony, obiekty
o charakterze sanatoryjnym. Hałas oraz zamieszanie tworzone przez
wakacyjnych turystów ma negatywny wpływ na zyski duŜych ośrodków
wczasowych, których właściciele chcą aby Mielno uzyskało statut
uzdrowiska. WiąŜe się z tym głównie likwidacja przydroŜnych straganów
i budek oraz cisza nocna po godzinie 22:00.
Moim celem jest podniesienie wartości turystycznej i atrakcyjności
Mielna przy realnym zapotrzebowaniu ze strony rynku turystycznego. Stąd
moja propozycja aby wybudować w Mielnie 3 ośrodki wczasowe w
atrakcyjnych miejscach.
Obecna koniunktura wskazuje, Ŝe najbardziej przyszłościową
i zyskowną formą działalności jest działalność całoroczna. Obsługa
klientów zagranicznych, głownie z Niemiec daje obecnie wysokie i pewne
zyski. Klientem tym są zazwyczaj ludzie starsi, potrzebujący zabiegów
rehabilitacyjnych oraz pobytu w klimacie nadmorskim.
Wszystko wskazuje na to, Ŝe ludzi schorowanych oraz starszych będzie
przybywać. UwaŜam więc, Ŝe z ekonomicznego jak i turystycznego punktu
widzenia przyszłość Gminy Mielno powinna iść w kierunku kompleksowej
obsługi ludzi starszych. Przyniesie to stałe źródło dochodów i podniesie
naturalne walory krajobrazowe.
C.
OKREŚLENIE METODY
ANALIZA WARUNKÓW ŚRODOWISKOWYCH GEOGRAFICZNYCH, –
jako podstawa do określenia charakteru i formy wypoczynku.
ANALIZA OCZEKIWAŃ KLIENTA- wywiad środowiskowy, obserwacje i
wnioski własne, na podstawie wieloletniej styczności z gośćmi Ośrodków
Wczasowych.
ANALIZA PLANÓW ROZWOJÓ GMINY MIELNO NA NAJBLIśSZE LATA
D.
BADANIA
D1. ANALIZA WARUNKÓW ŚRODOWISKOWYCH.
Warunki klimatyczne i geograficzne stanowią podstawę do określenia
rodzaju inwestycji w sektorze turystycznym.
5
OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE
WARUNKI KLIMATYCZNE
o
o
o
o
o
o
o
o
Średnia temperatura roczna 7,5oC
Najcieplejszy miesiąc, czerwiec 19oC
Opady średnioroczne 700 mm
Najzimniejszy luty 19oC
Dni bezwietrznych w ok. roku 30
Liczba dni bez słońca ok. 90 w roku
Średnia liczba dni bezchmurnych w roku 30-40
Bryza morska powodująca nasycenia powietrza solą i jodem wpływa
korzystnie na układ krąŜenia, tarczycę, płuca.
PowyŜsze dane wskazują, Ŝe temperatury w lecie są niŜsze od
temperatur w głębi lądu np. w Szczecinie. Na początku wakacji przy
temperaturze 25 oC na obszarze miasta Szczecin w Mielnie było 15 oC.
RóŜnice nie ograniczają się tylko do okresu letniego ale i zimowego. Ze
względu na bliskość Morza Bałtyckiego wahania temperatur powietrza są
znacznie mniejsze, poniewaŜ promienie słoneczne są absorbowane przez
wodę, która ma duŜą bezwładność cieplną. PoniewaŜ teren objęty
szczegółowym opracowaniem znajduje się w bezpośrednim sąsiedztwie
morza, ten fakt ma duŜe znaczenie dla sposobu jego wykorzystania.
Oznacza to, Ŝe wybudowany tam obiekt powinien zapewniać ciągłą
ochronę przed niskimi temperaturami. Wyklucza to sezonowe obiekty
małokubaturowe, bez ogrzewania.
Pozostałe dane jak liczba dni wietrznych, oraz bezchmurnych, ilość
opadów wskazują Ŝe istnieje potrzeba wypełnienia czasu turystów
innymi atrakcjami, które sprawią, Ŝe pobyt stanie się przyjemniejszy.
WARUNKI GEOGRAFICZNE:
DuŜe stęŜenie jodu w pobliŜu linii brzegowej jest niewątpliwą zaletą
terenu objętego szczegółowym opracowaniem, bliskość przejścia do morza
oraz szum fal zapewniają zdrowy i przyjemny pobyt.
Lasy są słabą stroną Gminy, stanowią one zaledwie 10% jej obszaru.
Co gorsza ich odległość od „centrum” Mielna jest duŜa. NajbliŜszy las
znajdujący się w ochronnym pasie nadmorskim oddalony jest od terenu
objętego inwestycją o 1 km na zachód i 3 km na wschód. Dodatkowym
problemem jest brak jakiejkolwiek infrastruktury, powalającej poruszać się
po tych terenach – utwardzone ścieŜki, ławki. Wilgotny klimat sprawia, Ŝe
tereny te są przez duŜą cześć roku niedostępne.
Ze względu na liczne opracowania w latach poprzednich nie będę
zagłębiał się w urbanistyczny problem Gminy Mielno. Którym są m.in.
konieczność budowy tramwaju wodnego przez jezioro Jamno, oraz
zabudowa usługowo hotelowa w miejscu połączenia jeziora z Morzem
Bałtyckim. Problemy te są istotne, jednak w moim opracowaniu pragnę
6
OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE
wskazać, Ŝe centrum Mielna nie jest odpowiednio wykorzystywane a wręcz
zaniedbane. O czym w dalszej części opracowania.
D2. ANALIZA OCZEKIWAŃ KLIENTA (DODATKOWE ANALIZY
ZAŁACZNIK 1D)
Wywiad środowiskowy w kilku Ośrodkach Wczasowych ujawnił pewne
braki zarówno w wyposaŜeniu jak i otoczeniu hoteli:
o Najczęściej wymienianym problemem był hałas z pól
namiotowych i dyskotek rozlokowanych w całym Mielnie, równieŜ
w pobliŜu Ośrodków Wczasowych.
o Ten sam problem dotyczy małej dźwiękoszczelności drzwi
hotelowych oddzielających ciągi komunikacyjne od pokoi
gościnnych.
o Goście zgłaszają zapotrzebowanie na niewielkie lodówki do
przechowywania produktów.
o Turyści skarŜą się na braki w dostosowaniu ciągów pieszych
Mielna dla osób niepełnosprawnych.
o RównieŜ sam stan techniczny istniejących ciągów budzi duŜe
zastrzeŜenia.
Inne oczekiwania klientów są mniej związane z zagadnieniami
projektowymi a bardziej z niezaleŜnymi od projektu czynnikami tj.:
o Dobra pogoda
o Miła i uprzejma obsługa
o Przyjemna atmosfera w hotelu
o Smaczne posiłki
Z moich obserwacji wynika, Ŝe im bardziej zajęci są goście hotelowi,
tym mniej czasu mają na wyszukiwanie wad i minusów swojego
pobytu. Wynika z tego prosty wniosek, Ŝe duŜa liczba atrakcji na terenie
Ośrodka Wczasowego, moŜe być remedium na posezonową stagnację
lokali usługowych.
D3. DYSKUSJA Z PLANEM ROZWOJU LOKALNEO ORAZ
STRATEGIĄ ROZWOJU GMINY MIELNO NA ROK 2006.
Miejscowy Plan Zagospodarowania Przestrzennego przestał
obowiązywać z końcem roku 2005. Jako jedną z wytycznych analizy
SWOT w planie rozwoju gminy, w zadaniach obligatoryjnych jest właśnie
sporządzenie miejscowego planu. Z tego względu nie odnoszę się
bezpośrednio do zapisów juŜ nieaktualnego planu. Plan rozwoju
Lokalnego Gminy Mielno przewiduje głownie gazyfikację i kanalizację
miejscowości ościennych, poprawę warunków oświatowych. Reszta
zadań ma formę fakultatywną, naleŜy do nich budowa promenady,
modernizacja dróg, budowa molo, amfiteatru. DuŜa część zadań
fakultatywnych to głównie poprawa warunków Ŝycia mieszkańców: place
zabaw, boiska, szkoły.
7
OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE
Osobiście uwaŜam, Ŝe inwestowanie w poprawę warunków Ŝycia
mieszkańców jest waŜne, ale spychanie na dalszy plan inwestycji
przyciągających turystów moŜe okazać się zgubne dla lokalnej
gospodarki.
Dla przykładu podam, Ŝe teren na którym proponuje budowę Ośrodka
wczasowego styka się dwoma bokami z drogą ŜuŜlową od strony
południowo wschodniej i promenadą w fatalnym stanie (patrz analiza
zasobów krajobrazu, oraz dokumentacja fotograficzna). Ten fakt moŜe
nie dziwić skoro teren nie jest zagospodarowany ale gdy powiem, Ŝe leŜy
on w bezpośrednim sąsiedztwie 3 duŜych Ośrodków Wczasowych na
200 osób kaŜdy, Ŝe po deszczu nie moŜna przejść Ŝadną z tych ulic (ani
promenadą). Dodam jeszcze, Ŝe teren opracowana leŜy w „centrum”
miejscowości. JuŜ od dłuŜszego czasu słychać narzekania turystów na
fatalny stan ciągów pieszych. Martwi mnie, Ŝe władze gminy nie
podchodzą powaŜnie do tego problemu. To turyści przynoszą tu
największe dochody – blisko 38% dochodów pochodzi od podatków
i opłat lokalnych od miejscowych przedsiębiorców. Obecnie daje się
zauwaŜyć ich odpływ w kierunku innych miejscowości takich jak
Kołobrzeg czy Świnoujście, które lepiej wykorzystują swoje zasoby.
W jednej z analiz Strategii Rozwoju 2006 wskazuje się, Ŝe aŜ 80%
punktów usługowych na terenie Gminy Mielno ma charakter
sezonowy. Tak więc wybudowanie 3 ośrodków wczasowych dających
stały dochód i świadczących całoroczne usługi zmniejszy tą niekorzystną
statystykę.
E.
OPIS INSPIRACJI I DOTYCHCZASOWYCH
DOŚWIADCZEŃ W ROZWIĄZYWANIU PROBLEMU
PoniewaŜ projektowany obiekt miał powstać na częściowo zalesionym
terenie pojawiła się myśl aby budynek otaczał tą część lasu. Tym samym
miał dawać poczucie otwartości i płynnego wnikania w jego tkankę. Płynne
myślenie o zagospodarowaniu terenu przeniosło się na formę. Za
inspirację urbanistyczną posłuŜyły tu kształt meduzy, ośmiornicy, oraz
zygzakowaty ślad jaki zostawiają na piaskach plaŜ Ŝmije. Forma budynków
ma nawiązywać do pofalowanego Morza Bałtyckiego podczas flauty (czyli
braku wiatru) .
Doświadczenia jakie zebrałem w rozwiązywaniu problemu projektu
Ośrodka Wczasowego wskazują na to, Ŝe obecnie istnieje duŜe
zapotrzebowanie na bazę rehabilitacyjną oraz SPA. Projekt nie
przewidywał tak rozbudowanej bazy jednak jest to jedna z funkcji na którą
naleŜy poświęcić więcej uwagi oraz miejsca w sensie powierzchniowym.
Równie trudny okazał się problem miejsc postojowych. Jednym z załoŜeń
projektowych było zachowanie jak największej ilości zieleni. Zaistniała więc
konieczność jej włączenia w obrys budynku i na dach garaŜu
wielostanowiskowego.
8
OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE
F.
ZAŁOśENIA DO PROJEKTU (DODATKOWE
ZAŁOśENIA ZAŁĄCZNIK F1)
1. Zachowanie jak największej powierzchni biologicznie czynnej przy
moŜliwie maksymalnym wykorzystaniu terenu pod zabudowę.
2. MoŜliwie dalekie odejście od form sześciennych, które miało być
opozycją do blokowisk i architektury kąta prostego. Dając poczucie
oderwania od codzienności i kojarzących się z nią form.
3. Zachowanie istniejącego zagajnika.
4. Istotą rozwiązywania funkcji okazał się problem zapewnienia
bezpieczeństwa gości na terenie obiektu. Powstały więc 2 główne węzły
komunikacyjne – recepcja, hotelowa i basenowa, które w całości
kontrolują ruch gości, klientów.
5. Idea 3 ośrodków dogęszczających infrastrukturę hotelową centrum
Mielna (nie ujęta na planszach dyplomowych)
F1. WSKAŹNIKI UśYE PODCZAS PROJEKTOWANIA OŚRODKA
WCZASOWEGO:
1. GRUBOŚĆ STROPU PRZYJĘTA DO PROJEKTOWANIA Z
INTERPOLACJI
Rozpiętośći 2,4-9,0 m dla grubości 0,15 – 0,22 m
Przyjmując 2,4 m dla 0,15 m i 9,0 dla 0,22 wynika, Ŝe grubość
stropu dla rozpiętości 7,5 m wynosi 20,5 cm, zaokrąglając 21 cm.
2.PION GASTRONOMICZNY
Orientacyjny wskaźnik powierzchni lokali gastronomicznych o
podstawowym znaczeniu w procesie Ŝywienia z obsługą kelnerską
1,6 m2/m.g. – rotacja 2-3 krotna. Dla 150-200 osób. Przyjęto 240320 m2.
3. PODZIAŁ POWIERZCHNIOWY W PIONIE
GASTRONOMICZNYM
Sale Gastronomiczne 40%
Kuchnia 40%
Zaplecze pomocnicze, produkcyjne 20%
4. MIEJSCA POSTOJOWE
Przyjęto 1/3 liczby miejsc postojowych w stosunku do liczby
mieszkańców
9
OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE
5. PION REKREACYJNY
W hotelu średniej wielkości wskaźnik ok.
1,0-1,5 m2 /m.n. w tym lustro wody w basenach i brodzikach
w granicach 100-200 m2 – wskaźnik ok. 0,3 m2 lustra wody
Przyjęto 250 m2 lustra wody przy wskaźniku 7,5 m2 na osobę,
niecka basenowa moŜe pomieścić 32 osoby + osoby znajdujące
się w saunie, jacuzzi i brodziku ( ok 15 osób).
Liczba jednocześnie korzystających osób : 47
Liczba podwójnych szafek 27 x 2 = 54
6. WENTYLACJA JAK DLA HOTELI 3*
Obligatoryjnie wentylacja mechaniczna części ogólnodostępnej –
sale konferencyjne, jadalnie hall itp.) w części pobytowej (j.m)
wentylację grawitacyjną.
G.
OPIS ROZWIĄZANIA PROJEKTOWEGO
G1. ARCHITEKTURA
Obiekt został pomyślany jako jednostka o nietypowym rzucie
i formie. Ma ona słuŜyć oderwaniu się gości od codziennych
skojarzeń z rzeczywistością architektoniczną w ich własnym
otoczeniu. Dostępność do róŜnych części terenu objętego
inwestycją została ograniczona w sposób świadomy. Chodzi
o unikanie rozwiązań przelotowych tzn. takich które umoŜliwiają
wejście na teren obiektu jednym wejściem i wyjście drugim.
PoniewaŜ sprawiają one problemy w kontroli dostępu osób
niepowołanych.
G2.FUNKCJA
Funkcje budynku zostały wydzielone i pogrupowane. Przestrzenie
ogólnodostępne są oddzielone od zaplecza technicznego
i socjalnego.
Personel oraz goście mają odrębne wejścia do budynku. Dostawy
towarów odbywają się przez rampy rozładunkowe.
10
OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE
Ze względu na stopień skomplikowania obiektu przedstawiam ogólny
schemat rozmieszczenia poszczególnych funkcji na parterze budynku
Ośrodka Wczasowego OCTOPUS
LEGENDA:
śółty
– pomieszczenia ogólnodostępne
Pomarańczowy – pomieszczenia niedostępne lub częściowo dostępne dla
klientów
BASEN
SPA,
ZABIEGI
ZAPLECZE
SOCJALNE
NIGHTCLUB
STOŁOWKA
RESTAURACJI,
SALA WIELOFUNKCYJNA
BIURA
WC
HALL
RECEPCJA
KAWIARNIA HALL RECEPCYJNY
KUCHNIA,
WYDAWALNIA
ZAPLECZE
SOCJALNE,
MAGAZYNY
ZAPLECZE
TECHNICZNE,
SOCJALNE
WC
11
OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE
G2a. OPIS ZESPOŁÓW FUNKCJONALNYCH
PARTER – patrz schemat powyŜej
1 PIĘTRO, I KONDYGNACJA POWTARZALNA
pion komunikacyjny,
magazyny sprzętu,
wydzielone miejsca spotkań dla klientów
pokoje hotelowe 2, 3 osobowe, dla niepełnosprawnych,
apartamenty,
o pion obsługi hotelowej (pokojowe z magazynem bielizny brudnej
i czystej, pokojami socjalnymi, magazynami)
o sala konferencyjna (dostępna tylko z 1 piętra),
o tarasy (tylko na 1 piętrze) dla gości hotelowych, dostępne
wyłącznie z 1 piętra budynku
o
o
o
o
G3.KOMUNIKACJA
Projektowany Ośrodek dysponuje:
o tymczasowymi miejscami postojowymi dla przyszłych gości oraz
do rozładunku bagaŜu.
o GaraŜ wielostanowiskowy strzeŜony dla gości budynków
wzniesionych etapie I oraz II
o Ciągami pieszymi i pieszojezdnią przy podjeździe do budynku
wzniesionego w etapie I i II
o Goście Ośrodka oraz część dostaw odbywają się od strony
zachodniej, ul. Cichej.
o Zaopatrzenie części gastronomicznej oraz personelu
sprzątającego od strony wschodniej, przez rampy rozładowcze
przy ul. Pionierów
G 4. WYMAGANIA P.POś.
o Ze względu na nietypowy kształt i usytuowanie budynku etapu I nie
wszystkie wymagania P.PoŜ zostały spełnione np. :
o - dojazd poŜarowy do dwóch klatek schodowych w zachodnim
skrzydle budynku nie odpowiada wymaganiom stawianym
w przepisach P.PoŜ. (dotyczy szerokości drogi poŜarowej, jej
odległości od budynku, oraz placu manewrowego, dla wozu
straŜackiego) Za to zostały one wyposaŜone w otwory okienne
umieszczone na wysokości spoczników o wymiarach większych niŜ
jest to nakazane w przepisach.PowyŜsze problemy naleŜy zgłosić
i wystąpić o odstępstwo od przepisów do odpowiednich organów.
o Pozostałe części budynku znajdują się w odległości nie większej niŜ
15 m od przylegającej do budynku ulicy.
12
OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE
o Wewnętrzne drogii ewakuacyjne: Budynek Etapu I naleŜy do strefy
ZL V Budynek wyposaŜono w urządzenia oddymiające i system
wykrywania dymu, dzięki temu
zwiększono długość drogi ewakuacyjnej o 100% czyli dla dojścia do
jednej klatki 20 m, dla drogi z dostępem do dwóch klatek 80 m.
o Szerokość dróg ewakuacyjnych 1,5 m w świetle.
o Plac przed budynkiem Etapu I przystosowano gabarytowo do
poruszania autobusów i wozów straŜackich.
o Ewakuacja z budynku garaŜu wielostanowiskowego etap Ia ,
poniewaŜ garaŜ jest tylko w części budynkiem otwartym
wyposaŜono go w 3 wyjścia ewakuacyjne zapewniające odległość
od kaŜdego z nich nie większa niŜ 40 m.
o Ewakuacja z zielonego dachu garaŜu odbywa się przez klatkę
schodową oraz dwie wyprofilowane w skarpach pochylnie (nie ujęte
w graficznym opracowaniu, opisane na planszach)
o
G5.KONSTRUKCJA I MATERIAŁY
G5a ETAP I
- Posadowienie: ruszt Ŝelbetowy na palach Ŝelbetowych
- Ściany zewnętrzne:- ściany osłonowe (bloczki SILKA 18 cm,
styropian 15 cm
- Ściany wewnętrzne: między pokojami hotelowymi ściany
działowe gr 15 cm (2,5 cm płyta GK, 10cm wełna mineralna,
2,5 cm płyta GK).
- Ściany pomiędzy pokojami a korytarzem 18 cm bloczki
SILKA.
- Ściany innych pomieszczeń w zaleŜności od wymaganej
odporności ogniowej, dźwiękochłonności.
- Budynek na siatce konstrukcyjnej 7,8m7,8m – w
pionie pokoi.Inne miejsca budynku nie pozwalają w prosty
sposób na wyjaśnienie zawiłości układu konstrukcyjnego.
- Słupy Ŝelbetowe 30 x 30 cm, za wyjątkiem słupa Ŝelbetowego
w części centralnej hallu – 40 x 40 cm.
- Stropy nad częścią centralną na podciągach Ŝelbetowych
opartych na Ŝelbetowej głowicy grzybkowej.
-Stropodach nad częścią hotelową, Ŝelbetowy, płyta grubości
28cm, izolacja PE, styropian 20 cm, Blacha tytanowo cynkowa.
13
OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE
- Zielone dachy nad częścią parterową: Lekki substrat mineraln
z domieszką organiczną 8 cm, mata perełkowa 2 cm, Folia PE
gr. 0,02 cm, Vedaflor WS-4, Vedatop SU, płyty styropianowe
PS-E FS 20 gr. 20 cm, Vdagard SK/SK-PLUS, strop 2k (
Filigran) 28 cm.
- Strop w części parterowej przy szklanej ścianie: płyta
Ŝelbetowa typu 2k (Filigran) 28 cm, paraizolacja, płyty
styropianowe - Styropol EPS 100-038 Dach/Podłoga 20 cm,
Paraizolacja, beton 4 cm, przepona izolacyjna, przesypka talku
technicznego, przekładka dylatacyjna z papy, warstwa
dociskowa Ŝelbetowa 4 cm, Siatka z tworzywa sztucznego,
Tłuczeń kamienny 5 cm.
- Strop nad częścią wentylowaną: Strop typu 2k (Filigran)
22cm, hydroizolacja folią PE, styropol EPS 100-038 12cm,
hydroizolacja, zbrojony podkład posadzkowy 3 cm, terakota.
G5b ETAP Ia
- Posadowienie: płyta Ŝelbetowa 35 cm, chudy beton 5cm,
tłuczeń.
- Ściany zewnętrzne: Ŝelbet grubości 18 cm, izolacja
przeciwwilgociowa 2x papa na lepiku, geomembrana,
przylegająca warstwa ziemi.
- Strop Ŝelbetowy nad pomieszczeniami – płyta gr. 22 cm,
podciąg 50 cm, Emallit DV-extra, Gorący bitum 100/25, Szkło
piankowe 15 cm, gorący bitum 100/25, Vedatop Star, Vedaflor
WS-4, folia PE, maty ochronne Vedaboard, Lekki substrat
mineralny 15 cm, geowłóknina filtracyjna, lekki substrat
mineralny z domieszką organiczną 50 cm.
G5c Etap II
- Posadowienie: ruszt Ŝelbetowy na palach Ŝelbetowych.
- Ściany zewnętrzne: bloczki silka 18 cm, styropian 15 cm,
ruszt stalowy pokryty blachą tytanowo cynkową.
- Stropy Ŝelbetowe gr 20 cm na podciągach Ŝelbetowych
gr 50 cm.
- Słupy Ŝelbetowe 30 x 30 cm.
- Rozwiązanie stropodachu patrz etap I nad częścią hotelową .
14
OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE
G6. INSTALACJE
G6a WENYLACJA
-Budynek etapu I został wyposaŜony w wentylację
mechaniczną, klimatyzację: w części recepcyjnej (oba
halle) oraz sali wielofunkcyjnej – restauracji, nihgtclub,
kuchnia. Urządzenia techniczne znajdują się na
kondygnacji technicznej nad hallem głównym.
-Część SPA oraz basen klimatyzowane osobnymi
urządzeniami znajdującymi się w części podpiwniczonej
basenu.
- Pokoje hotelowe wentylowane grawitacyjnie.
- Budynek etapu Ia – garaŜ, wentylowany grawitacyjnie
przez otwory w ścianach.
- Budynek etapu II wentylowany mechanicznie, za
wyjątkiem 1 piętra przeznaczonego na usługi,
wyposaŜonego w urządzenia klimatyzacyjne z centralą
w części parterowej.
G6b INSTALACJA ELEKTRYCZNA
- Budynek etapu I wyposaŜono w dodatkowe urządzenia
elektryczne zapewniające poprawną ewakuację budynku:
oświetlenie awaryjne zasilane akumulatorowo, instalacje
wykrywające dym.
- Budynek etapu Ia, dla zwiększenia bezpieczeństwa
wyposaŜono równieŜ w oświetlenie awaryjne, oraz
czujniki wykrywające poŜar i nadmierne stęŜenie spalin.
G6C INSTALACJA C.O.
- Budynek etapu I obsługiwany przez dwa piece
dwufunkcyjne na paliwo gazowe.
- Budynek etapu II obsługiwany przez piec dwufunkcyjny
umieszczony w części parterowej.
G6D INSTALACJE WODNA I KANALIZACYJNA
Wszystkie budynki mieszkalne przyłączono do lokalnych
sieci.
15
OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE
G6E. INSTALACJE P.POś
- Budynek etapu I wyposaŜono w instalację tryskaczową
i urządzenia wykrywające dym, oświetlenie awaryjne.
- Budynek etapu Ia wyposaŜono w oświetlenie awaryjne.
G7.DANE LICZBOWE
G7a ZESTAWIENIE POWIERZCHNI
BUDYNEK ETAPU I
ZESTAWIENIE POWIERZCHNI DLA CZĘŚCI
PARTEROWEJ
Powierzchnia w m2
Nazwa pomieszczenia
1. HALL
287,92
2. KLATKA SCHODOWA Z MASZYNOWNIĄ
41,92
3. ZESPÓŁ TOALET
21,99
4. SERWEROWNIA
18,76
5. POM. OCHRONY
12,55
6. WC DLA NIEPEŁNOSPR.
3,37
7. KOMUNIKACJA
73,52
8. POM. TECHNICZNE
13,87
9. ŚNIADALNIA
25,57
10. MAGAZYN PODRĘCZNY
6,49
11. MAGAZYN. PODRĘCZNY
16,45
12. POM. KONSERWATORÓW
17,53
13. MAG. ŚRODKÓW CZYSTOŚCI
2,13
14. POM. SOCJALNE
9,34
15. KOTŁOWNIA
55,50
16. POM. GOSPODARCZE
3,28
17. KOMUNIKACJA
60,40
16
OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE
18. POM. SOCJALNE MĘSKIE
21,50
19. POM. SOCJALNE DAMSKIE
21,50
20. BIURO SZEFA I KIEROWNIKA KUCHNI
21,50
21. PRZEDMAGAZYN
12,64
22. KLATKA SCHODOWA
23,74
23. ŚNIADALNIA
12,67
24. PRZEDCHŁODNIA
9,90
25. KOMORA CHŁODNICZA
4,27
26. KOMORA CHŁODNICZA
6,74
27. KOMORA CHŁODNICZA MIĘS
6,00
28. MAGAZYN ZASOBÓW
18,08
29. MAGAZYN WARZYW I OWOCÓW
13,82
30. MAG. KISZONEK PODCHŁADZANY
5,35
31. OBIERALNIA
8,86
32. ODKAśALNIA
2,26
33. MAG. I MYCIE JAJ
3,95
34. MROśNIA
3,18
35. WYCHŁADZALNIA
3,18
36. CHŁODNIA PODRĘCZNA
3,67
37. CHŁODNIA GARMAśERYJNA
3,64
38. CHŁODNIA DESEROWA
3,59
39. TARAS
62,32
40. KUCHNIA WŁAŚCIWA
94,11
41. DESEROWNIA
7,62
43. ZMYWALNIA
20,25
17
OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE
44. ROZDZIELNIA KELNERSKA
27,54
45. KRAJALNIA I MAGAZYN CHLEBA
4,20
46. MAGAZYN NAPOJÓW
19,18
47. SALA WIELOFUNKCYJNA
384,15
48. NIGHTCLUB
194,46
49. BAR
15,13
50. KOMUNIKACJA
12,55
51. ZMYWALNIA
9,96
52. ZAPLECZE SOCJALNE
14,97
53. MAGAZYN
16,01
54. MAGAZYN SPRZĘTU
6,62
55. KOMUNIKACJA
61,88
56. POM. GOSPODARCZE
5,78
57. KAWIARNIA
87,45
58. MAGAZYN
10,67
59. BAR
13,13
60. ZMYWALNIA
7,37
61. KOMUNIKACJA
4,56
62. ZAPLECZE SOCJALNE
9,31
63. SZATNIA
5,04
64. PRZEDSIONEK
2,67
65. BIURO ZASTĘPCY DYREKTORA
32,91
66. POCZEKALNIA
20,06
67. SEKRETRARIAT
21,63
68. KOMUNIKACJA
16,97
18
OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE
69. POM. KSERO
5,46
70. GABINET DYREKOTRA
33,37
71. WC DAMSKIE
5,93
72. WC MĘSKIE
7,71
73. ANEKS SOCJALNY
4,08
74. ARCHIWUM
3,50
75. KSIĘGOWOŚĆ
32,21
76. PRZEDMAGAZYN NIGHTCLUBU
21,78
77. KOMUNIKACJA
9,36
78. POM. SOCJALNE DAMSKIE
25,50
79. POM. SOCJALNE MĘSKIE
25,50
80. ŚNIADALNIA
22,44
81. KOMUNIKACJA
9,10
82. KOMUNIKACJA
145,67
83. SALON FRYZJERSKI
36,18
84. ZAPLECZE SOCJALNE
14,66
85. KOSMETYCZKA
18,09
86. RECEPCJA Z ZAPLECZEM SOCJ.
22,21
87. SZATNIA
8,09
88. KLATKA SCHODOWA Z MASZYNOWNIĄ
36,03
89. KOMUNIKACJA
4,15
90. MAGAZYN PODRĘCZNY
4,31
91. SOLARIUM
10,49
92. PUNKT POMOCY MEDYCZNEJ
21,07
93. WC
3,77
19
OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE
94. WC DAMSKIE
6,21
95. WC MĘSKIE
7,28
96. GIMNASTYKA REHAB. KINEZYTER. SIŁ.
120,04
98. FIZYKOTERAPIA, JONOFOREZA
54,39
99. HYDROMASAś
31,79
100. SZATNIA KOEDUKACYJNA
68,70
101. NATRYSKI
15,25
102. POM. RATOWNIKA
12,44
103. KLATKA SCHODOWA
36,50
104. BASEN
775,84
105. KOMUNIKACJA
24,12
106. SAUNA SUCHA Z WYPOCZYWALNIĄ
51,37
107. SAUNA MOKRA
12,73
108. DEPOZYTORNIA
2,49
109. KIEROWNIK RECEPCJI
9,06
110. MAGAZYN PODRĘCZNY
16,45
111. RECEPCJA
15,29
112. ZAPLECZE SOCJALNE
17,57
113. SZATNIA
11,28
114. KIOSK
5,60
115. WC DAMSKIE
17,47
116. WC MĘSKIE
22,98
117. HALL
88,29
Łącznie
4182,50 m2
KUBATURA POMIESZCZEŃ 16730 m3
20
OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE
ZESTAWIENIE POWIERZCHNI 1 PIĘTRA
Powierzchnia w m2
Nazwa pomieszczenia
1. KLATKA SCHDOWA
42,26
2. KOMUNIKACJA
666,18
3. PRZEDSIONEK
16,04
4. WC DLA NIEPEŁNOSPRAWNYCH
3,42
5. WC DAMSKIE
11,06
6. WC MĘSKIE
10,73
7. SLA SPOTKAŃ (LUB PALARNIA)
42,42
8. SORTOWNIA BIELIZNY BRUDNEJ
12,25
9. SORTOWNIA BIELIZNY CZYSTEJ
8,46
10. POMIESZCZENIA SOCJALNE
7,70
11. KOMUNIKACJA
2,22
12. ZAPLECZE SOCJALNE
9,50
13. KOMUNIKACJA
18,02
14. MAGAZYN PODRĘCZNY
8,17
15. MAGAZYN ŚRODKÓW CZYSTOŚCI
2,10
16. KLATKA SCHODOWA
23,80
17. KLATKA SCHODOWA
23,80
18. KLATKA SCHODOWA
23,80
19. PRZEDSIONEK
10,05
20. PRZEDSIONEK
10,05
21. SALA KONFERENCYJNA
256,67
21
OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE
22. POKÓJ SŁUśBOWY
28,62
23. MAGAZYN SPRZĘTU
40,37
POWIERZCHNIA POMIESZCZEŃ
1277,29 m2
POWIERZCHNIA POKOI:
P1N1:
-CZĘŚĆ MIESZKALNA
- ŁAZIENKA
(2 J.M. NA KONDYGNACJI)
42,00 m2
37,00
5,00
84 m2
P0N2:
-CZĘŚĆ MIESZKALNA
- ŁAZIENKA
(2 J.M. NA KONDYGNACJI)
42,00 m2
37,00
5,00
84 m2
P2:
- CZĘŚĆ MIESZKALNA
- ŁAZIENKA
(17 J.M. NA KONDYGNACJI)
27,6 m2
24,08
3,52
469,2 m2
P2'
- CZĘŚĆ MIESZKALNA
- ŁAZIENKA
(2 J.M.)
39,98 m2
20,87+14,41
4,70
79,96 m2
P3:
- CZĘŚĆ MIESZKALNA
- ŁAZIENKA
(6 J.M. KONDYGNACJI)
46,75 m2
22,06+21,33
3,36
280,5 m2
P2a:
- CZĘŚĆ MIESZKALNA
- ŁAZIENKA, WC
(2 J.M. NA KONDYGNACJI)
ŁĄCZNIE:
67,57 m2
40,37+19,83
5,83+1,54
135,14 m2
POKOJE 1132,53 + INNE POM.
1277,29=2409,82 m2
POWIERZCHNIA ZIELONYCH TARASÓW
OTACZAJĄCYCH BUDYNEK: 3241 m2
POWIERZCHNIA BALKONÓW: 674,10 m2
KUBATURA POMIESZCZEŃ 6024,55 m3
22
OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE
ZESTAWIENE POWIERZCHI 2 PIĘTRA
Powierzchnia w m2
Nazwa pomieszczenia
1. KLATKA SCHDOWA
42,26
2. KOMUNIKACJA
666,18
3. PRZEDSIONEK
16,04
4. WC DLA NIEPEŁNOSPRAWNYCH
3,42
5. WC DAMSKIE
11,06
6. WC MĘSKIE
10,73
7. SLA SPOTKAŃ (LUB PALARNIA)
42,42
8. SORTOWNIA BIELIZNY BRUDNEJ
12,25
9. SORTOWNIA BIELIZNY CZYSTEJ
8,46
10. POMIESZCZENIA SOCJALNE
7,70
11. KOMUNIKACJA
2,22
12. ZAPLECZE SOCJALNE
9,50
13. KOMUNIKACJA
18,02
14. MAGAZYN PODRĘCZNY
8,17
15. MAGAZYN ŚRODKÓW CZYSTOŚCI
2,10
16. KLATKA SCHODOWA
23,80
17. KLATKA SCHODOWA
23,80
18. KLATKA SCHODOWA
23,80
19. PRZEDSIONEK
10,05
20. PRZEDSIONEK
10,05
21. SALA KONFERENCYJNA
256,67
23
OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE
22. POKÓJ SŁUśBOWY
28,62
23. MAGAZYN SPRZĘTU
40,37
POWIERZCHNIA POMIESZCZEŃ
1277,29m2
ŁĄCZNIE
1277,29 + 1132,53- 2 x P2a (27,6)-16 =
2338,89m2
KUBATURA POMIESZCZEŃ 5847,22 m3
POWIERZCHNIA UśYTKOWA 3 PIĘTRA:
Powierzchnia w m2
Nazwa pomieszczenia
1. KLATKA SCHDOWA
42,26
2. KOMUNIKACJA
666,18
3. PRZEDSIONEK
16,04
4. WC DLA NIEPEŁNOSPRAWNYCH
3,42
5. WC DAMSKIE
11,06
6. WC MĘSKIE
10,73
7. SLA SPOTKAŃ (LUB PALARNIA)
42,42
8. SORTOWNIA BIELIZNY BRUDNEJ
12,25
9. SORTOWNIA BIELIZNY CZYSTEJ
8,46
10. POMIESZCZENIA SOCJALNE
7,70
11. KOMUNIKACJA
2,22
12. ZAPLECZE SOCJALNE
9,50
13. KOMUNIKACJA
18,02
14. MAGAZYN PODRĘCZNY
8,17
15. MAGAZYN ŚRODKÓW CZYSTOŚCI
2,10
16. KLATKA SCHODOWA
23,80
17. KLATKA SCHODOWA
23,80
24
OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE
18. KLATKA SCHODOWA
23,80
19. PRZEDSIONEK
10,05
20. PRZEDSIONEK
10,05
21. POMIESZCZENIE TECHNICZNE
256,67
22. POKÓJ SŁUśBOWY
28,62
23. MAGAZYN SPRZĘTU
40,37
POWIERZCHNIA POMIESZCZEŃ
1277,29m2
ŁĄCZNIE
1277,29 + 1132,53- 4 x P2a (27,6)-16 =
2187,83 m2
KUBATURA POMIESZCZEŃ 5469,57 m3
BUDYNEK ETAPU Ia – garaŜ wielostanowiskowy
Nazwa pomieszczenia
G/1 GARAś
Powierzchnia w m2
1628,94
G/2 STANOWISKA NA ROWERY
22,44
G/3 MAGAZYN ROWERÓW
31,04
G/4 MASZYNOWNIA
6,81
G/5 KLATKA SCHODOWA
19,42
G/6 POM. GOSPODARCZE
7,28
Łącznie
1696,50 m2
KUBATURA POMIESZCZEŃ 421,25 m3
25
OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE
BUDYNEK ETAPU II- budynek apartamentowi
POWIERZCHNIA UśYTKOWA KONDYGNACJI POWTARZALNEJ
Nazwa pomieszczenia
Powierzchnia w m2
1. KLATKA SCHODOWA
38,35
2. KOMUNIKACJA
14,81
3. PRZEDSIONEK
10,13
4. SYPIALNIA
5. POKÓJ Z ANEKSEM KUCHENNYM
11,52
27,88
6. PRZEDSIONEK
7,68
7. WC
3,14
8. POKÓJ DZIENNY Z ANEKSEM
KUCH.
47,57
9. KOMUNIKACJA
5,77
10. SALON KĄPIELOWY
7,40
11. SZAFA GARDEROBIANA
3,58
12. POKÓJ 2 OSOBOWY
14,56
13. POKÓJ 1 OSOBOWY
11,79
ŁĄCZNNIE
POKOJE 200,55+ INNE POM.
53,16=253.71m2
POWIERZCHNIA BALKONÓW 39 m2
POWIERCHNIA PARTERU 256 m2
POWIERZHCNIA 1 PIĘTRA 254 m2
KUBATURA PARTERU 768 m3
KUBATURA 1 PIETRA 762 m3
KUBATURA KONDYGNACJI POWTARZALNEJ 634,75 m3
26
OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE
ZESTAWIENIE KUBATUR POSZCZEGÓLNYCH BUDYNKÓW - ETAPÓW
ETAP
I – BUDYNEK OŚRODKA
Ia- GARAśWIELOSTANOWISKOWY
II – BUDYNEK APARTAMENTOWY
Łącznie
KUBATURA m3
34071,34
421,25
1977
36469,59 m3
ZESTAWIENIE POWIERZCHNI POSZCZEGÓLNYCH BUDYNKÓW - ETAPÓW
ETAP
I – BUDYNEK OŚRODKA
Ia- GARAśWIELOSTANOWISKOWY
II – BUDYNEK APARTAMENTOWY
Łącznie
POWIERZCHNIA
UZYTKOWA m2
11119,05
1696,50
1524,84
14340,4 m2
POWIERZCHNIA
ZABUDOWY m2
4300
2216
320
6836 m2
PROCENTOWY STOPIEŃ ZABUDOWY DZIAŁKI
POWIERZCHNIA
DZIAŁKI
12825,5
POWIERZCHNIA
6836
ZABUDOWY
POWIERZCHNIA
3745
ZIELONYCH TARASÓW
TEREN
5989,5
NIEZABUDOWANY
50% powierzchni
tarasów zielonych odjęto
od powierzchni
zabudowy i tak
powierzchnia zabudowy
wynosi:
100%
53%
30% POWIERZCHNI
DZIAŁKI
43%
38%
27
OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE
G7b TECHNOLOGIA OBIEKTU
Budynek etapu I
o Obsługa pokoi - 8 osób
o Restauracja, kawiarnia, nightclub – 14 osób
o Administracja – 9 osób
o Obsługa SPA – 15 osób
o Obsługa techniczna – 5 osób
Ilość zatrudnionych łącznie – 56 osób (pracujących na zmiany)
o Ilość jednostek mieszkalnych - 88
o Ilość miejsc noclegowych – 192
o Ilość miejsc konferencyjnych – 64
o Ilość miejsc gastronomicznych
po poszerzeniu o salę kawiarni – 184
o Ilość miejsc w barze aperitif - 24
o pranie zlecane firmie usługowej,
o dostawy od ulicy Pionierow
28
OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE
H. WNIOSKI KOŃCOWE.
Pierwotnym załoŜeniem projektu była jego ekonomiczna opłacalność,
co wiązało się z moŜliwie duŜą liczbą miejsc noclegowych. Myślę, Ŝe udało
mi się osiągnąć kompromis pomiędzy walorami architektonicznymi a
aspektem ekonomicznym.
Architektura obiektów miała być oryginalna, co zaowocowało nietypowymi
rozwiązaniami, jednak zaistniało dyskusyjne zbliŜenie przeciwległych
balkonów jednostek mieszkalnych. Taki fakt moŜna zbagatelizować
tłumacząc to dospołecznym charakterem kontaktów w takim obiekcie. Dla
uniknięcia tego problemu naleŜy zastosować większe kąty rozwarcia
pomiędzy liniami balkonów. Oznacza to, Ŝe części „zygzakowate” budynku
naleŜy „rozciągnąć”. PoniewaŜ problematyka funkcjonowania Ośrodka
Wczasowego nie jest mi obca podjąłem się pełnej aranŜacji całego obiektu
z małymi wyjątkami dotyczącymi części pomieszczeń na urządzenia
techniczne. Dzięki temu spotkałem się z wieloma problemami, których
rozwiązanie dało mi duŜą satysfakcję i wiedzę. AranŜacja wnętrz miała
równieŜ posłuŜyć do stworzenia wizualizacji m.in. hallu głównego oraz
pomieszczenia basenu i pod tym kątem były projektowane. Stąd zarówno
w rzutach jak i przekrojach widać pomysły na rozwiązanie tych przestrzeni.
Obszerność projektu nie pozwoliła na realizację tych zamierzeń.
Projekt nie jest pozbawiony wad. Pomimo tego uwaŜam, Ŝe
zastosowane w nim rozwiązania są interesujące a przyjęte załoŜenia
zostały w duŜym stopniu zrealizowane.
29
OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE
I. SPIS LITERATURY I INNYCH ŹRÓDEŁ
Publikacje zwarte:
1. BŁĄDEK, Zenon. Hotele-programowanie, projektowanie, wyposaŜanie.
Poznań, Wydawnictwo ALBUS 2001.
ISBN 83-916093-0-8.
2. NEUFERT, Ernst. kontynuacja. Podręcznik projektowania architektonicznobudowlanego. Warszawa, Wydawnictwo Arkady 2000.
ISBN 83-213-3768-6.
3. DABNER, David. Design & Layout-sztuka projektowania. Warszawa,
Wydawnictwo G+Gruner+Jahr 2004.
ISBN 83-89221-69-1.
4. HALL, Edward T. Ukryty wymiar. Warszawa, wydawnictwo Muza SA 2001.
ISBN 83-7200-358-0.
5. WOJCIECHOWSKI, Lech. Zawodowy rysunek budowlany. Warszawa, WSiP
1994.
ISBN 83-02-05524-7.
6. GLANCEY, Jonathan. Historia architektury. Warszawa, Wydawnictwo „Arkady”
2002.
ISBN 83-213-4249-3.
7. SZYMSKI, Adam Maria. Architektura i architekci Szczecina (1945-1995).
Szczecin, Wydawnictwo Uczelniane Politechniki Szczecińskiej 2001.
ISBN 0208-7065.
8. KOCH, Wilfried. Architektura Style w architekturze. Warszawa, Wydawnictwo
Bertelsmann Publishing 1996.
ISBN 83-213-4098-9.
9. TRZECIAK, Przemysław. Przygody Architektury XX wieku. Warszawa,
Wydawnictwo „Nasza Księgarnia” 1976.
10. MAZURKIEWICZ, Bolesław. Porty jachtowe-mariny: projektowanie. Gdańsk,
Wydawnictwo Fundacja Promo.
ISBN 83-949488-2-X
Artykuły:
11. PIĄTEK, Grzegorz. Zespół apartamentowi w Juracie. Architektura.
Listopad 2005, nr 11 (134), s. 37-43.
12. STANGEL, Michał. AA Project Review 2004/05-awangarda czy poza.
Architektura. Listopad 2005, nr 11 (134), s. 104-105.
13. Kraus, Paweł. Struktura dźwięku. Architektura & Biznes.
Lipiec/sierpień 2005, nr 7/8 (156/157), s. 56-61.
14. LIESENFELD, Lorne, Carl. Ukryta energia architektury. Architektura &
Biznes. Czerwiec 2005, nr 6 (155), s. 32-33.
15. SERYDYN, Agata. Poszukiwanie holenderskiej „Dogmy”. Architektura &
Biznes. Czerwiec 2005, nr 6 (155), s. 44-51.
30

Podobne dokumenty