Część opisowa - Politechnika Szczecińska
Transkrypt
Część opisowa - Politechnika Szczecińska
Politechnika Szczecińska Wydział Budownictwa i Architektury Zakład Projektowania Architektonicznego Promotor: Autor: dr inŜ. arch. Leszek Świątek Bartosz Krawiec Szczecin, Październik 2006 r. OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE Spis treści SPIS TREŚCI: A. PRZEDMIOT OPRACOWANIA…………………………………………………………………….3 B. ROBLEM I CEL OPRACOWANIA…………………………………………………………………5 C. . D. OKREŚLENIE METODY………………….…………………………………………………………5 E. OPIS INSPIRACJI I DOTYCHCZASOWYCH DOŚWIADCZEŃ W ROZWIĄZYWANIU PROBLEMU…………………………………………………………………………………………..8 F. ZAŁOśENIA DO PROJEKTU (DODATKOWE ZAŁOśENIA ZAŁĄCZNIK F1)………………9 F1. WSKAŹNIKI UśYE PODCZAS PROJEKTOWANIA OŚRODKA WCZASOWEGO....……9 G. OPIS ROZWIĄZANIA PROJEKTOWEGO………………………………………………………..10 G1. ARCHITEKTURA………………………………………………………………………………..10 G2. FUNKCJA……………………………………………………………………………………...…10 G2a. OPIS ZESPOŁÓW FUNKCJONALNYCH………………………………………….12 G3.KOMUNIKACJA………………………………………………………………………………… 12 G4 WYMAGANIA P.POś.……………..…………………………………………………………… 13 G5. KONSTRUKCJA I MATERIAŁY……………………………………………………………… 13 G5a. ETAPI………………………………………………………………………………… 13 G5b. ETAP Ia ……………………………………………………… …………………… 14 G5c. ETAP II ………………………………………………………. …………………… 14 G6. INSTALACJE…………………………………………………………. ……..………….…… 15 G6a. WENTYLACJA……..…………………………………………………….…….…… 15 G6b.INSTALACJA ELEKTRYCZNA……..……………………………………………… 15 G6c. INSTALACJA C.O……..…………………………………………………….……… 15 G6d. INSTALCJA WODNA I KANALIZACYJNA ………………………………………...15 G6e. INSTALACJA P.POś……..………………………………………………………… 16 G7. DANE LICZBOWE………………………………………………………….…..……………… 16 G7a. ZESTAWIENIE POWIERZCHNI……..…………………………………….……… 16 G7b TECHNOLOGIA. OBIEKTU……..……………………………………………..…… 28 BADANIA………………….……………………..……………………………………………...……5 D1. ANALIZA WARUNKÓW ŚRODOWISKOWYCH…………………………………….……….5 D2. ANALIZA OCZEKIWAŃ KLENTA…………………………………………………………..…7 D3. DYSKUSJA Z PLANEM ROZWOJU LOKALNEO ORAZ STRATEGIĄ ROZWOJU GMINY MIELNO NA ROK 2006……………………………………………………………….7 H. WNIOSKI KOŃCOWE……………………………………………………………………………………..29 I. SPIS LITERATURY I INNYCH ŹRÓDEŁ………………………………………………………………….30 ZAŁĄCZNIKI: F1. ANALIZY, ZAŁOśENA PROJEKTOWE W FORMIE GRAFICZNEJ F2. INWENTARYZACJA TERENU OBJETEO PROJEKTEM CZĘŚĆ GRAFICZNA A. ISTOTNE SZKCE Z ETAPU POSZUKIWAŃ B. DETALE KONSTRUKCYJNE C. MATERIAŁY ARCHIWALNE Z INNYCH OPRACOWAŃ D. POMNIEJSZONE DO FORMATU A-3 WSZYSTKIE PLANSZE PROJEKTU KONCOWEGO 2 OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE A. PRZEDMIOT OPRACOWANIA Przedmiotem opracowania mojej pracy dyplomowej jest połoŜony na wybrzeŜu bałtyckim Ośrodek Wczasowy w Mielnie przy ul. Cichej na działce nr 803 i 300/2. Projekt Ośrodka składa się z trzech faz FAZA I – Opracowanie szczegółowe obiektu hotelowego z usługami towarzyszącymi, opracowanie terenu w bezpośrednim sąsiedztwie budynku. FAZA Ia – Budynek parkingu wielostanowiskowego. FAZA II – Koncepcyjne opracowanie budynku apartamentowego. FAZA III – Opracowanie w skali urbanistycznej promenady wraz z elementami gastronomi. Kolejne fazy stanowią gradacje dokładności i zakresu opracowania. W ramach analiz urbanistycznych i wytycznych Planu Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Mielno zaproponowałem 3 obiekty hotelowe na terenie gminy. Opracowywany Ośrodek Wczasowy OCTOPUS jest jednym z trzech proponowanych obiektów hotelowych. Dwa pozostałe to hotel na wodzie (w miejscu obecnie proponowanej promenady z usługami gastronomicznymi, oraz rozbudowa bazy hotelowej i jachtowej na terenie obecnej przystani Ŝeglarskiej na jeziorze Jamno). Oba hotele nie znalazły się w końcowej fazie projektu na Ŝadnej z plansz. Ich lokalizacja i forma zostały określone podczas badania moŜliwości i kierunków rozwoju dla miejscowości Mielno. PoniŜej pierwsze załoŜenia urbanistyczne do projektu z fazy koncepcyjnej: Legenda: 1. Teren objęty szczegółowym projektem – Ośrodek Wczasowy OCTOPUS 2. Ośrodek Wczasowy nad Jeziorem. 3. Ośrodek Wczasowy na wodzie. 3 OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE 4 OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE B. PROBLEM I CEL OPRACOWANIA Jednym z najbardziej istotnych problemów Gminy Mielno jest utrzymanie atrakcyjności miejscowości oraz wykorzystanie terenów przyległych do linii brzegowej. Jednocześnie kierunek rozwoju miejscowości stoi pod znakiem zapytania. Z jednej strony sezonowy napływ ludzi i wykwit przypadkowych lokali usługowych przynoszących duŜe aczkolwiek sezonowe dochody, z drugiej strony, obiekty o charakterze sanatoryjnym. Hałas oraz zamieszanie tworzone przez wakacyjnych turystów ma negatywny wpływ na zyski duŜych ośrodków wczasowych, których właściciele chcą aby Mielno uzyskało statut uzdrowiska. WiąŜe się z tym głównie likwidacja przydroŜnych straganów i budek oraz cisza nocna po godzinie 22:00. Moim celem jest podniesienie wartości turystycznej i atrakcyjności Mielna przy realnym zapotrzebowaniu ze strony rynku turystycznego. Stąd moja propozycja aby wybudować w Mielnie 3 ośrodki wczasowe w atrakcyjnych miejscach. Obecna koniunktura wskazuje, Ŝe najbardziej przyszłościową i zyskowną formą działalności jest działalność całoroczna. Obsługa klientów zagranicznych, głownie z Niemiec daje obecnie wysokie i pewne zyski. Klientem tym są zazwyczaj ludzie starsi, potrzebujący zabiegów rehabilitacyjnych oraz pobytu w klimacie nadmorskim. Wszystko wskazuje na to, Ŝe ludzi schorowanych oraz starszych będzie przybywać. UwaŜam więc, Ŝe z ekonomicznego jak i turystycznego punktu widzenia przyszłość Gminy Mielno powinna iść w kierunku kompleksowej obsługi ludzi starszych. Przyniesie to stałe źródło dochodów i podniesie naturalne walory krajobrazowe. C. OKREŚLENIE METODY ANALIZA WARUNKÓW ŚRODOWISKOWYCH GEOGRAFICZNYCH, – jako podstawa do określenia charakteru i formy wypoczynku. ANALIZA OCZEKIWAŃ KLIENTA- wywiad środowiskowy, obserwacje i wnioski własne, na podstawie wieloletniej styczności z gośćmi Ośrodków Wczasowych. ANALIZA PLANÓW ROZWOJÓ GMINY MIELNO NA NAJBLIśSZE LATA D. BADANIA D1. ANALIZA WARUNKÓW ŚRODOWISKOWYCH. Warunki klimatyczne i geograficzne stanowią podstawę do określenia rodzaju inwestycji w sektorze turystycznym. 5 OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE WARUNKI KLIMATYCZNE o o o o o o o o Średnia temperatura roczna 7,5oC Najcieplejszy miesiąc, czerwiec 19oC Opady średnioroczne 700 mm Najzimniejszy luty 19oC Dni bezwietrznych w ok. roku 30 Liczba dni bez słońca ok. 90 w roku Średnia liczba dni bezchmurnych w roku 30-40 Bryza morska powodująca nasycenia powietrza solą i jodem wpływa korzystnie na układ krąŜenia, tarczycę, płuca. PowyŜsze dane wskazują, Ŝe temperatury w lecie są niŜsze od temperatur w głębi lądu np. w Szczecinie. Na początku wakacji przy temperaturze 25 oC na obszarze miasta Szczecin w Mielnie było 15 oC. RóŜnice nie ograniczają się tylko do okresu letniego ale i zimowego. Ze względu na bliskość Morza Bałtyckiego wahania temperatur powietrza są znacznie mniejsze, poniewaŜ promienie słoneczne są absorbowane przez wodę, która ma duŜą bezwładność cieplną. PoniewaŜ teren objęty szczegółowym opracowaniem znajduje się w bezpośrednim sąsiedztwie morza, ten fakt ma duŜe znaczenie dla sposobu jego wykorzystania. Oznacza to, Ŝe wybudowany tam obiekt powinien zapewniać ciągłą ochronę przed niskimi temperaturami. Wyklucza to sezonowe obiekty małokubaturowe, bez ogrzewania. Pozostałe dane jak liczba dni wietrznych, oraz bezchmurnych, ilość opadów wskazują Ŝe istnieje potrzeba wypełnienia czasu turystów innymi atrakcjami, które sprawią, Ŝe pobyt stanie się przyjemniejszy. WARUNKI GEOGRAFICZNE: DuŜe stęŜenie jodu w pobliŜu linii brzegowej jest niewątpliwą zaletą terenu objętego szczegółowym opracowaniem, bliskość przejścia do morza oraz szum fal zapewniają zdrowy i przyjemny pobyt. Lasy są słabą stroną Gminy, stanowią one zaledwie 10% jej obszaru. Co gorsza ich odległość od „centrum” Mielna jest duŜa. NajbliŜszy las znajdujący się w ochronnym pasie nadmorskim oddalony jest od terenu objętego inwestycją o 1 km na zachód i 3 km na wschód. Dodatkowym problemem jest brak jakiejkolwiek infrastruktury, powalającej poruszać się po tych terenach – utwardzone ścieŜki, ławki. Wilgotny klimat sprawia, Ŝe tereny te są przez duŜą cześć roku niedostępne. Ze względu na liczne opracowania w latach poprzednich nie będę zagłębiał się w urbanistyczny problem Gminy Mielno. Którym są m.in. konieczność budowy tramwaju wodnego przez jezioro Jamno, oraz zabudowa usługowo hotelowa w miejscu połączenia jeziora z Morzem Bałtyckim. Problemy te są istotne, jednak w moim opracowaniu pragnę 6 OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE wskazać, Ŝe centrum Mielna nie jest odpowiednio wykorzystywane a wręcz zaniedbane. O czym w dalszej części opracowania. D2. ANALIZA OCZEKIWAŃ KLIENTA (DODATKOWE ANALIZY ZAŁACZNIK 1D) Wywiad środowiskowy w kilku Ośrodkach Wczasowych ujawnił pewne braki zarówno w wyposaŜeniu jak i otoczeniu hoteli: o Najczęściej wymienianym problemem był hałas z pól namiotowych i dyskotek rozlokowanych w całym Mielnie, równieŜ w pobliŜu Ośrodków Wczasowych. o Ten sam problem dotyczy małej dźwiękoszczelności drzwi hotelowych oddzielających ciągi komunikacyjne od pokoi gościnnych. o Goście zgłaszają zapotrzebowanie na niewielkie lodówki do przechowywania produktów. o Turyści skarŜą się na braki w dostosowaniu ciągów pieszych Mielna dla osób niepełnosprawnych. o RównieŜ sam stan techniczny istniejących ciągów budzi duŜe zastrzeŜenia. Inne oczekiwania klientów są mniej związane z zagadnieniami projektowymi a bardziej z niezaleŜnymi od projektu czynnikami tj.: o Dobra pogoda o Miła i uprzejma obsługa o Przyjemna atmosfera w hotelu o Smaczne posiłki Z moich obserwacji wynika, Ŝe im bardziej zajęci są goście hotelowi, tym mniej czasu mają na wyszukiwanie wad i minusów swojego pobytu. Wynika z tego prosty wniosek, Ŝe duŜa liczba atrakcji na terenie Ośrodka Wczasowego, moŜe być remedium na posezonową stagnację lokali usługowych. D3. DYSKUSJA Z PLANEM ROZWOJU LOKALNEO ORAZ STRATEGIĄ ROZWOJU GMINY MIELNO NA ROK 2006. Miejscowy Plan Zagospodarowania Przestrzennego przestał obowiązywać z końcem roku 2005. Jako jedną z wytycznych analizy SWOT w planie rozwoju gminy, w zadaniach obligatoryjnych jest właśnie sporządzenie miejscowego planu. Z tego względu nie odnoszę się bezpośrednio do zapisów juŜ nieaktualnego planu. Plan rozwoju Lokalnego Gminy Mielno przewiduje głownie gazyfikację i kanalizację miejscowości ościennych, poprawę warunków oświatowych. Reszta zadań ma formę fakultatywną, naleŜy do nich budowa promenady, modernizacja dróg, budowa molo, amfiteatru. DuŜa część zadań fakultatywnych to głównie poprawa warunków Ŝycia mieszkańców: place zabaw, boiska, szkoły. 7 OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE Osobiście uwaŜam, Ŝe inwestowanie w poprawę warunków Ŝycia mieszkańców jest waŜne, ale spychanie na dalszy plan inwestycji przyciągających turystów moŜe okazać się zgubne dla lokalnej gospodarki. Dla przykładu podam, Ŝe teren na którym proponuje budowę Ośrodka wczasowego styka się dwoma bokami z drogą ŜuŜlową od strony południowo wschodniej i promenadą w fatalnym stanie (patrz analiza zasobów krajobrazu, oraz dokumentacja fotograficzna). Ten fakt moŜe nie dziwić skoro teren nie jest zagospodarowany ale gdy powiem, Ŝe leŜy on w bezpośrednim sąsiedztwie 3 duŜych Ośrodków Wczasowych na 200 osób kaŜdy, Ŝe po deszczu nie moŜna przejść Ŝadną z tych ulic (ani promenadą). Dodam jeszcze, Ŝe teren opracowana leŜy w „centrum” miejscowości. JuŜ od dłuŜszego czasu słychać narzekania turystów na fatalny stan ciągów pieszych. Martwi mnie, Ŝe władze gminy nie podchodzą powaŜnie do tego problemu. To turyści przynoszą tu największe dochody – blisko 38% dochodów pochodzi od podatków i opłat lokalnych od miejscowych przedsiębiorców. Obecnie daje się zauwaŜyć ich odpływ w kierunku innych miejscowości takich jak Kołobrzeg czy Świnoujście, które lepiej wykorzystują swoje zasoby. W jednej z analiz Strategii Rozwoju 2006 wskazuje się, Ŝe aŜ 80% punktów usługowych na terenie Gminy Mielno ma charakter sezonowy. Tak więc wybudowanie 3 ośrodków wczasowych dających stały dochód i świadczących całoroczne usługi zmniejszy tą niekorzystną statystykę. E. OPIS INSPIRACJI I DOTYCHCZASOWYCH DOŚWIADCZEŃ W ROZWIĄZYWANIU PROBLEMU PoniewaŜ projektowany obiekt miał powstać na częściowo zalesionym terenie pojawiła się myśl aby budynek otaczał tą część lasu. Tym samym miał dawać poczucie otwartości i płynnego wnikania w jego tkankę. Płynne myślenie o zagospodarowaniu terenu przeniosło się na formę. Za inspirację urbanistyczną posłuŜyły tu kształt meduzy, ośmiornicy, oraz zygzakowaty ślad jaki zostawiają na piaskach plaŜ Ŝmije. Forma budynków ma nawiązywać do pofalowanego Morza Bałtyckiego podczas flauty (czyli braku wiatru) . Doświadczenia jakie zebrałem w rozwiązywaniu problemu projektu Ośrodka Wczasowego wskazują na to, Ŝe obecnie istnieje duŜe zapotrzebowanie na bazę rehabilitacyjną oraz SPA. Projekt nie przewidywał tak rozbudowanej bazy jednak jest to jedna z funkcji na którą naleŜy poświęcić więcej uwagi oraz miejsca w sensie powierzchniowym. Równie trudny okazał się problem miejsc postojowych. Jednym z załoŜeń projektowych było zachowanie jak największej ilości zieleni. Zaistniała więc konieczność jej włączenia w obrys budynku i na dach garaŜu wielostanowiskowego. 8 OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE F. ZAŁOśENIA DO PROJEKTU (DODATKOWE ZAŁOśENIA ZAŁĄCZNIK F1) 1. Zachowanie jak największej powierzchni biologicznie czynnej przy moŜliwie maksymalnym wykorzystaniu terenu pod zabudowę. 2. MoŜliwie dalekie odejście od form sześciennych, które miało być opozycją do blokowisk i architektury kąta prostego. Dając poczucie oderwania od codzienności i kojarzących się z nią form. 3. Zachowanie istniejącego zagajnika. 4. Istotą rozwiązywania funkcji okazał się problem zapewnienia bezpieczeństwa gości na terenie obiektu. Powstały więc 2 główne węzły komunikacyjne – recepcja, hotelowa i basenowa, które w całości kontrolują ruch gości, klientów. 5. Idea 3 ośrodków dogęszczających infrastrukturę hotelową centrum Mielna (nie ujęta na planszach dyplomowych) F1. WSKAŹNIKI UśYE PODCZAS PROJEKTOWANIA OŚRODKA WCZASOWEGO: 1. GRUBOŚĆ STROPU PRZYJĘTA DO PROJEKTOWANIA Z INTERPOLACJI Rozpiętośći 2,4-9,0 m dla grubości 0,15 – 0,22 m Przyjmując 2,4 m dla 0,15 m i 9,0 dla 0,22 wynika, Ŝe grubość stropu dla rozpiętości 7,5 m wynosi 20,5 cm, zaokrąglając 21 cm. 2.PION GASTRONOMICZNY Orientacyjny wskaźnik powierzchni lokali gastronomicznych o podstawowym znaczeniu w procesie Ŝywienia z obsługą kelnerską 1,6 m2/m.g. – rotacja 2-3 krotna. Dla 150-200 osób. Przyjęto 240320 m2. 3. PODZIAŁ POWIERZCHNIOWY W PIONIE GASTRONOMICZNYM Sale Gastronomiczne 40% Kuchnia 40% Zaplecze pomocnicze, produkcyjne 20% 4. MIEJSCA POSTOJOWE Przyjęto 1/3 liczby miejsc postojowych w stosunku do liczby mieszkańców 9 OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE 5. PION REKREACYJNY W hotelu średniej wielkości wskaźnik ok. 1,0-1,5 m2 /m.n. w tym lustro wody w basenach i brodzikach w granicach 100-200 m2 – wskaźnik ok. 0,3 m2 lustra wody Przyjęto 250 m2 lustra wody przy wskaźniku 7,5 m2 na osobę, niecka basenowa moŜe pomieścić 32 osoby + osoby znajdujące się w saunie, jacuzzi i brodziku ( ok 15 osób). Liczba jednocześnie korzystających osób : 47 Liczba podwójnych szafek 27 x 2 = 54 6. WENTYLACJA JAK DLA HOTELI 3* Obligatoryjnie wentylacja mechaniczna części ogólnodostępnej – sale konferencyjne, jadalnie hall itp.) w części pobytowej (j.m) wentylację grawitacyjną. G. OPIS ROZWIĄZANIA PROJEKTOWEGO G1. ARCHITEKTURA Obiekt został pomyślany jako jednostka o nietypowym rzucie i formie. Ma ona słuŜyć oderwaniu się gości od codziennych skojarzeń z rzeczywistością architektoniczną w ich własnym otoczeniu. Dostępność do róŜnych części terenu objętego inwestycją została ograniczona w sposób świadomy. Chodzi o unikanie rozwiązań przelotowych tzn. takich które umoŜliwiają wejście na teren obiektu jednym wejściem i wyjście drugim. PoniewaŜ sprawiają one problemy w kontroli dostępu osób niepowołanych. G2.FUNKCJA Funkcje budynku zostały wydzielone i pogrupowane. Przestrzenie ogólnodostępne są oddzielone od zaplecza technicznego i socjalnego. Personel oraz goście mają odrębne wejścia do budynku. Dostawy towarów odbywają się przez rampy rozładunkowe. 10 OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE Ze względu na stopień skomplikowania obiektu przedstawiam ogólny schemat rozmieszczenia poszczególnych funkcji na parterze budynku Ośrodka Wczasowego OCTOPUS LEGENDA: śółty – pomieszczenia ogólnodostępne Pomarańczowy – pomieszczenia niedostępne lub częściowo dostępne dla klientów BASEN SPA, ZABIEGI ZAPLECZE SOCJALNE NIGHTCLUB STOŁOWKA RESTAURACJI, SALA WIELOFUNKCYJNA BIURA WC HALL RECEPCJA KAWIARNIA HALL RECEPCYJNY KUCHNIA, WYDAWALNIA ZAPLECZE SOCJALNE, MAGAZYNY ZAPLECZE TECHNICZNE, SOCJALNE WC 11 OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE G2a. OPIS ZESPOŁÓW FUNKCJONALNYCH PARTER – patrz schemat powyŜej 1 PIĘTRO, I KONDYGNACJA POWTARZALNA pion komunikacyjny, magazyny sprzętu, wydzielone miejsca spotkań dla klientów pokoje hotelowe 2, 3 osobowe, dla niepełnosprawnych, apartamenty, o pion obsługi hotelowej (pokojowe z magazynem bielizny brudnej i czystej, pokojami socjalnymi, magazynami) o sala konferencyjna (dostępna tylko z 1 piętra), o tarasy (tylko na 1 piętrze) dla gości hotelowych, dostępne wyłącznie z 1 piętra budynku o o o o G3.KOMUNIKACJA Projektowany Ośrodek dysponuje: o tymczasowymi miejscami postojowymi dla przyszłych gości oraz do rozładunku bagaŜu. o GaraŜ wielostanowiskowy strzeŜony dla gości budynków wzniesionych etapie I oraz II o Ciągami pieszymi i pieszojezdnią przy podjeździe do budynku wzniesionego w etapie I i II o Goście Ośrodka oraz część dostaw odbywają się od strony zachodniej, ul. Cichej. o Zaopatrzenie części gastronomicznej oraz personelu sprzątającego od strony wschodniej, przez rampy rozładowcze przy ul. Pionierów G 4. WYMAGANIA P.POś. o Ze względu na nietypowy kształt i usytuowanie budynku etapu I nie wszystkie wymagania P.PoŜ zostały spełnione np. : o - dojazd poŜarowy do dwóch klatek schodowych w zachodnim skrzydle budynku nie odpowiada wymaganiom stawianym w przepisach P.PoŜ. (dotyczy szerokości drogi poŜarowej, jej odległości od budynku, oraz placu manewrowego, dla wozu straŜackiego) Za to zostały one wyposaŜone w otwory okienne umieszczone na wysokości spoczników o wymiarach większych niŜ jest to nakazane w przepisach.PowyŜsze problemy naleŜy zgłosić i wystąpić o odstępstwo od przepisów do odpowiednich organów. o Pozostałe części budynku znajdują się w odległości nie większej niŜ 15 m od przylegającej do budynku ulicy. 12 OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE o Wewnętrzne drogii ewakuacyjne: Budynek Etapu I naleŜy do strefy ZL V Budynek wyposaŜono w urządzenia oddymiające i system wykrywania dymu, dzięki temu zwiększono długość drogi ewakuacyjnej o 100% czyli dla dojścia do jednej klatki 20 m, dla drogi z dostępem do dwóch klatek 80 m. o Szerokość dróg ewakuacyjnych 1,5 m w świetle. o Plac przed budynkiem Etapu I przystosowano gabarytowo do poruszania autobusów i wozów straŜackich. o Ewakuacja z budynku garaŜu wielostanowiskowego etap Ia , poniewaŜ garaŜ jest tylko w części budynkiem otwartym wyposaŜono go w 3 wyjścia ewakuacyjne zapewniające odległość od kaŜdego z nich nie większa niŜ 40 m. o Ewakuacja z zielonego dachu garaŜu odbywa się przez klatkę schodową oraz dwie wyprofilowane w skarpach pochylnie (nie ujęte w graficznym opracowaniu, opisane na planszach) o G5.KONSTRUKCJA I MATERIAŁY G5a ETAP I - Posadowienie: ruszt Ŝelbetowy na palach Ŝelbetowych - Ściany zewnętrzne:- ściany osłonowe (bloczki SILKA 18 cm, styropian 15 cm - Ściany wewnętrzne: między pokojami hotelowymi ściany działowe gr 15 cm (2,5 cm płyta GK, 10cm wełna mineralna, 2,5 cm płyta GK). - Ściany pomiędzy pokojami a korytarzem 18 cm bloczki SILKA. - Ściany innych pomieszczeń w zaleŜności od wymaganej odporności ogniowej, dźwiękochłonności. - Budynek na siatce konstrukcyjnej 7,8m7,8m – w pionie pokoi.Inne miejsca budynku nie pozwalają w prosty sposób na wyjaśnienie zawiłości układu konstrukcyjnego. - Słupy Ŝelbetowe 30 x 30 cm, za wyjątkiem słupa Ŝelbetowego w części centralnej hallu – 40 x 40 cm. - Stropy nad częścią centralną na podciągach Ŝelbetowych opartych na Ŝelbetowej głowicy grzybkowej. -Stropodach nad częścią hotelową, Ŝelbetowy, płyta grubości 28cm, izolacja PE, styropian 20 cm, Blacha tytanowo cynkowa. 13 OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE - Zielone dachy nad częścią parterową: Lekki substrat mineraln z domieszką organiczną 8 cm, mata perełkowa 2 cm, Folia PE gr. 0,02 cm, Vedaflor WS-4, Vedatop SU, płyty styropianowe PS-E FS 20 gr. 20 cm, Vdagard SK/SK-PLUS, strop 2k ( Filigran) 28 cm. - Strop w części parterowej przy szklanej ścianie: płyta Ŝelbetowa typu 2k (Filigran) 28 cm, paraizolacja, płyty styropianowe - Styropol EPS 100-038 Dach/Podłoga 20 cm, Paraizolacja, beton 4 cm, przepona izolacyjna, przesypka talku technicznego, przekładka dylatacyjna z papy, warstwa dociskowa Ŝelbetowa 4 cm, Siatka z tworzywa sztucznego, Tłuczeń kamienny 5 cm. - Strop nad częścią wentylowaną: Strop typu 2k (Filigran) 22cm, hydroizolacja folią PE, styropol EPS 100-038 12cm, hydroizolacja, zbrojony podkład posadzkowy 3 cm, terakota. G5b ETAP Ia - Posadowienie: płyta Ŝelbetowa 35 cm, chudy beton 5cm, tłuczeń. - Ściany zewnętrzne: Ŝelbet grubości 18 cm, izolacja przeciwwilgociowa 2x papa na lepiku, geomembrana, przylegająca warstwa ziemi. - Strop Ŝelbetowy nad pomieszczeniami – płyta gr. 22 cm, podciąg 50 cm, Emallit DV-extra, Gorący bitum 100/25, Szkło piankowe 15 cm, gorący bitum 100/25, Vedatop Star, Vedaflor WS-4, folia PE, maty ochronne Vedaboard, Lekki substrat mineralny 15 cm, geowłóknina filtracyjna, lekki substrat mineralny z domieszką organiczną 50 cm. G5c Etap II - Posadowienie: ruszt Ŝelbetowy na palach Ŝelbetowych. - Ściany zewnętrzne: bloczki silka 18 cm, styropian 15 cm, ruszt stalowy pokryty blachą tytanowo cynkową. - Stropy Ŝelbetowe gr 20 cm na podciągach Ŝelbetowych gr 50 cm. - Słupy Ŝelbetowe 30 x 30 cm. - Rozwiązanie stropodachu patrz etap I nad częścią hotelową . 14 OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE G6. INSTALACJE G6a WENYLACJA -Budynek etapu I został wyposaŜony w wentylację mechaniczną, klimatyzację: w części recepcyjnej (oba halle) oraz sali wielofunkcyjnej – restauracji, nihgtclub, kuchnia. Urządzenia techniczne znajdują się na kondygnacji technicznej nad hallem głównym. -Część SPA oraz basen klimatyzowane osobnymi urządzeniami znajdującymi się w części podpiwniczonej basenu. - Pokoje hotelowe wentylowane grawitacyjnie. - Budynek etapu Ia – garaŜ, wentylowany grawitacyjnie przez otwory w ścianach. - Budynek etapu II wentylowany mechanicznie, za wyjątkiem 1 piętra przeznaczonego na usługi, wyposaŜonego w urządzenia klimatyzacyjne z centralą w części parterowej. G6b INSTALACJA ELEKTRYCZNA - Budynek etapu I wyposaŜono w dodatkowe urządzenia elektryczne zapewniające poprawną ewakuację budynku: oświetlenie awaryjne zasilane akumulatorowo, instalacje wykrywające dym. - Budynek etapu Ia, dla zwiększenia bezpieczeństwa wyposaŜono równieŜ w oświetlenie awaryjne, oraz czujniki wykrywające poŜar i nadmierne stęŜenie spalin. G6C INSTALACJA C.O. - Budynek etapu I obsługiwany przez dwa piece dwufunkcyjne na paliwo gazowe. - Budynek etapu II obsługiwany przez piec dwufunkcyjny umieszczony w części parterowej. G6D INSTALACJE WODNA I KANALIZACYJNA Wszystkie budynki mieszkalne przyłączono do lokalnych sieci. 15 OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE G6E. INSTALACJE P.POś - Budynek etapu I wyposaŜono w instalację tryskaczową i urządzenia wykrywające dym, oświetlenie awaryjne. - Budynek etapu Ia wyposaŜono w oświetlenie awaryjne. G7.DANE LICZBOWE G7a ZESTAWIENIE POWIERZCHNI BUDYNEK ETAPU I ZESTAWIENIE POWIERZCHNI DLA CZĘŚCI PARTEROWEJ Powierzchnia w m2 Nazwa pomieszczenia 1. HALL 287,92 2. KLATKA SCHODOWA Z MASZYNOWNIĄ 41,92 3. ZESPÓŁ TOALET 21,99 4. SERWEROWNIA 18,76 5. POM. OCHRONY 12,55 6. WC DLA NIEPEŁNOSPR. 3,37 7. KOMUNIKACJA 73,52 8. POM. TECHNICZNE 13,87 9. ŚNIADALNIA 25,57 10. MAGAZYN PODRĘCZNY 6,49 11. MAGAZYN. PODRĘCZNY 16,45 12. POM. KONSERWATORÓW 17,53 13. MAG. ŚRODKÓW CZYSTOŚCI 2,13 14. POM. SOCJALNE 9,34 15. KOTŁOWNIA 55,50 16. POM. GOSPODARCZE 3,28 17. KOMUNIKACJA 60,40 16 OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE 18. POM. SOCJALNE MĘSKIE 21,50 19. POM. SOCJALNE DAMSKIE 21,50 20. BIURO SZEFA I KIEROWNIKA KUCHNI 21,50 21. PRZEDMAGAZYN 12,64 22. KLATKA SCHODOWA 23,74 23. ŚNIADALNIA 12,67 24. PRZEDCHŁODNIA 9,90 25. KOMORA CHŁODNICZA 4,27 26. KOMORA CHŁODNICZA 6,74 27. KOMORA CHŁODNICZA MIĘS 6,00 28. MAGAZYN ZASOBÓW 18,08 29. MAGAZYN WARZYW I OWOCÓW 13,82 30. MAG. KISZONEK PODCHŁADZANY 5,35 31. OBIERALNIA 8,86 32. ODKAśALNIA 2,26 33. MAG. I MYCIE JAJ 3,95 34. MROśNIA 3,18 35. WYCHŁADZALNIA 3,18 36. CHŁODNIA PODRĘCZNA 3,67 37. CHŁODNIA GARMAśERYJNA 3,64 38. CHŁODNIA DESEROWA 3,59 39. TARAS 62,32 40. KUCHNIA WŁAŚCIWA 94,11 41. DESEROWNIA 7,62 43. ZMYWALNIA 20,25 17 OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE 44. ROZDZIELNIA KELNERSKA 27,54 45. KRAJALNIA I MAGAZYN CHLEBA 4,20 46. MAGAZYN NAPOJÓW 19,18 47. SALA WIELOFUNKCYJNA 384,15 48. NIGHTCLUB 194,46 49. BAR 15,13 50. KOMUNIKACJA 12,55 51. ZMYWALNIA 9,96 52. ZAPLECZE SOCJALNE 14,97 53. MAGAZYN 16,01 54. MAGAZYN SPRZĘTU 6,62 55. KOMUNIKACJA 61,88 56. POM. GOSPODARCZE 5,78 57. KAWIARNIA 87,45 58. MAGAZYN 10,67 59. BAR 13,13 60. ZMYWALNIA 7,37 61. KOMUNIKACJA 4,56 62. ZAPLECZE SOCJALNE 9,31 63. SZATNIA 5,04 64. PRZEDSIONEK 2,67 65. BIURO ZASTĘPCY DYREKTORA 32,91 66. POCZEKALNIA 20,06 67. SEKRETRARIAT 21,63 68. KOMUNIKACJA 16,97 18 OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE 69. POM. KSERO 5,46 70. GABINET DYREKOTRA 33,37 71. WC DAMSKIE 5,93 72. WC MĘSKIE 7,71 73. ANEKS SOCJALNY 4,08 74. ARCHIWUM 3,50 75. KSIĘGOWOŚĆ 32,21 76. PRZEDMAGAZYN NIGHTCLUBU 21,78 77. KOMUNIKACJA 9,36 78. POM. SOCJALNE DAMSKIE 25,50 79. POM. SOCJALNE MĘSKIE 25,50 80. ŚNIADALNIA 22,44 81. KOMUNIKACJA 9,10 82. KOMUNIKACJA 145,67 83. SALON FRYZJERSKI 36,18 84. ZAPLECZE SOCJALNE 14,66 85. KOSMETYCZKA 18,09 86. RECEPCJA Z ZAPLECZEM SOCJ. 22,21 87. SZATNIA 8,09 88. KLATKA SCHODOWA Z MASZYNOWNIĄ 36,03 89. KOMUNIKACJA 4,15 90. MAGAZYN PODRĘCZNY 4,31 91. SOLARIUM 10,49 92. PUNKT POMOCY MEDYCZNEJ 21,07 93. WC 3,77 19 OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE 94. WC DAMSKIE 6,21 95. WC MĘSKIE 7,28 96. GIMNASTYKA REHAB. KINEZYTER. SIŁ. 120,04 98. FIZYKOTERAPIA, JONOFOREZA 54,39 99. HYDROMASAś 31,79 100. SZATNIA KOEDUKACYJNA 68,70 101. NATRYSKI 15,25 102. POM. RATOWNIKA 12,44 103. KLATKA SCHODOWA 36,50 104. BASEN 775,84 105. KOMUNIKACJA 24,12 106. SAUNA SUCHA Z WYPOCZYWALNIĄ 51,37 107. SAUNA MOKRA 12,73 108. DEPOZYTORNIA 2,49 109. KIEROWNIK RECEPCJI 9,06 110. MAGAZYN PODRĘCZNY 16,45 111. RECEPCJA 15,29 112. ZAPLECZE SOCJALNE 17,57 113. SZATNIA 11,28 114. KIOSK 5,60 115. WC DAMSKIE 17,47 116. WC MĘSKIE 22,98 117. HALL 88,29 Łącznie 4182,50 m2 KUBATURA POMIESZCZEŃ 16730 m3 20 OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE ZESTAWIENIE POWIERZCHNI 1 PIĘTRA Powierzchnia w m2 Nazwa pomieszczenia 1. KLATKA SCHDOWA 42,26 2. KOMUNIKACJA 666,18 3. PRZEDSIONEK 16,04 4. WC DLA NIEPEŁNOSPRAWNYCH 3,42 5. WC DAMSKIE 11,06 6. WC MĘSKIE 10,73 7. SLA SPOTKAŃ (LUB PALARNIA) 42,42 8. SORTOWNIA BIELIZNY BRUDNEJ 12,25 9. SORTOWNIA BIELIZNY CZYSTEJ 8,46 10. POMIESZCZENIA SOCJALNE 7,70 11. KOMUNIKACJA 2,22 12. ZAPLECZE SOCJALNE 9,50 13. KOMUNIKACJA 18,02 14. MAGAZYN PODRĘCZNY 8,17 15. MAGAZYN ŚRODKÓW CZYSTOŚCI 2,10 16. KLATKA SCHODOWA 23,80 17. KLATKA SCHODOWA 23,80 18. KLATKA SCHODOWA 23,80 19. PRZEDSIONEK 10,05 20. PRZEDSIONEK 10,05 21. SALA KONFERENCYJNA 256,67 21 OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE 22. POKÓJ SŁUśBOWY 28,62 23. MAGAZYN SPRZĘTU 40,37 POWIERZCHNIA POMIESZCZEŃ 1277,29 m2 POWIERZCHNIA POKOI: P1N1: -CZĘŚĆ MIESZKALNA - ŁAZIENKA (2 J.M. NA KONDYGNACJI) 42,00 m2 37,00 5,00 84 m2 P0N2: -CZĘŚĆ MIESZKALNA - ŁAZIENKA (2 J.M. NA KONDYGNACJI) 42,00 m2 37,00 5,00 84 m2 P2: - CZĘŚĆ MIESZKALNA - ŁAZIENKA (17 J.M. NA KONDYGNACJI) 27,6 m2 24,08 3,52 469,2 m2 P2' - CZĘŚĆ MIESZKALNA - ŁAZIENKA (2 J.M.) 39,98 m2 20,87+14,41 4,70 79,96 m2 P3: - CZĘŚĆ MIESZKALNA - ŁAZIENKA (6 J.M. KONDYGNACJI) 46,75 m2 22,06+21,33 3,36 280,5 m2 P2a: - CZĘŚĆ MIESZKALNA - ŁAZIENKA, WC (2 J.M. NA KONDYGNACJI) ŁĄCZNIE: 67,57 m2 40,37+19,83 5,83+1,54 135,14 m2 POKOJE 1132,53 + INNE POM. 1277,29=2409,82 m2 POWIERZCHNIA ZIELONYCH TARASÓW OTACZAJĄCYCH BUDYNEK: 3241 m2 POWIERZCHNIA BALKONÓW: 674,10 m2 KUBATURA POMIESZCZEŃ 6024,55 m3 22 OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE ZESTAWIENE POWIERZCHI 2 PIĘTRA Powierzchnia w m2 Nazwa pomieszczenia 1. KLATKA SCHDOWA 42,26 2. KOMUNIKACJA 666,18 3. PRZEDSIONEK 16,04 4. WC DLA NIEPEŁNOSPRAWNYCH 3,42 5. WC DAMSKIE 11,06 6. WC MĘSKIE 10,73 7. SLA SPOTKAŃ (LUB PALARNIA) 42,42 8. SORTOWNIA BIELIZNY BRUDNEJ 12,25 9. SORTOWNIA BIELIZNY CZYSTEJ 8,46 10. POMIESZCZENIA SOCJALNE 7,70 11. KOMUNIKACJA 2,22 12. ZAPLECZE SOCJALNE 9,50 13. KOMUNIKACJA 18,02 14. MAGAZYN PODRĘCZNY 8,17 15. MAGAZYN ŚRODKÓW CZYSTOŚCI 2,10 16. KLATKA SCHODOWA 23,80 17. KLATKA SCHODOWA 23,80 18. KLATKA SCHODOWA 23,80 19. PRZEDSIONEK 10,05 20. PRZEDSIONEK 10,05 21. SALA KONFERENCYJNA 256,67 23 OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE 22. POKÓJ SŁUśBOWY 28,62 23. MAGAZYN SPRZĘTU 40,37 POWIERZCHNIA POMIESZCZEŃ 1277,29m2 ŁĄCZNIE 1277,29 + 1132,53- 2 x P2a (27,6)-16 = 2338,89m2 KUBATURA POMIESZCZEŃ 5847,22 m3 POWIERZCHNIA UśYTKOWA 3 PIĘTRA: Powierzchnia w m2 Nazwa pomieszczenia 1. KLATKA SCHDOWA 42,26 2. KOMUNIKACJA 666,18 3. PRZEDSIONEK 16,04 4. WC DLA NIEPEŁNOSPRAWNYCH 3,42 5. WC DAMSKIE 11,06 6. WC MĘSKIE 10,73 7. SLA SPOTKAŃ (LUB PALARNIA) 42,42 8. SORTOWNIA BIELIZNY BRUDNEJ 12,25 9. SORTOWNIA BIELIZNY CZYSTEJ 8,46 10. POMIESZCZENIA SOCJALNE 7,70 11. KOMUNIKACJA 2,22 12. ZAPLECZE SOCJALNE 9,50 13. KOMUNIKACJA 18,02 14. MAGAZYN PODRĘCZNY 8,17 15. MAGAZYN ŚRODKÓW CZYSTOŚCI 2,10 16. KLATKA SCHODOWA 23,80 17. KLATKA SCHODOWA 23,80 24 OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE 18. KLATKA SCHODOWA 23,80 19. PRZEDSIONEK 10,05 20. PRZEDSIONEK 10,05 21. POMIESZCZENIE TECHNICZNE 256,67 22. POKÓJ SŁUśBOWY 28,62 23. MAGAZYN SPRZĘTU 40,37 POWIERZCHNIA POMIESZCZEŃ 1277,29m2 ŁĄCZNIE 1277,29 + 1132,53- 4 x P2a (27,6)-16 = 2187,83 m2 KUBATURA POMIESZCZEŃ 5469,57 m3 BUDYNEK ETAPU Ia – garaŜ wielostanowiskowy Nazwa pomieszczenia G/1 GARAś Powierzchnia w m2 1628,94 G/2 STANOWISKA NA ROWERY 22,44 G/3 MAGAZYN ROWERÓW 31,04 G/4 MASZYNOWNIA 6,81 G/5 KLATKA SCHODOWA 19,42 G/6 POM. GOSPODARCZE 7,28 Łącznie 1696,50 m2 KUBATURA POMIESZCZEŃ 421,25 m3 25 OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE BUDYNEK ETAPU II- budynek apartamentowi POWIERZCHNIA UśYTKOWA KONDYGNACJI POWTARZALNEJ Nazwa pomieszczenia Powierzchnia w m2 1. KLATKA SCHODOWA 38,35 2. KOMUNIKACJA 14,81 3. PRZEDSIONEK 10,13 4. SYPIALNIA 5. POKÓJ Z ANEKSEM KUCHENNYM 11,52 27,88 6. PRZEDSIONEK 7,68 7. WC 3,14 8. POKÓJ DZIENNY Z ANEKSEM KUCH. 47,57 9. KOMUNIKACJA 5,77 10. SALON KĄPIELOWY 7,40 11. SZAFA GARDEROBIANA 3,58 12. POKÓJ 2 OSOBOWY 14,56 13. POKÓJ 1 OSOBOWY 11,79 ŁĄCZNNIE POKOJE 200,55+ INNE POM. 53,16=253.71m2 POWIERZCHNIA BALKONÓW 39 m2 POWIERCHNIA PARTERU 256 m2 POWIERZHCNIA 1 PIĘTRA 254 m2 KUBATURA PARTERU 768 m3 KUBATURA 1 PIETRA 762 m3 KUBATURA KONDYGNACJI POWTARZALNEJ 634,75 m3 26 OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE ZESTAWIENIE KUBATUR POSZCZEGÓLNYCH BUDYNKÓW - ETAPÓW ETAP I – BUDYNEK OŚRODKA Ia- GARAśWIELOSTANOWISKOWY II – BUDYNEK APARTAMENTOWY Łącznie KUBATURA m3 34071,34 421,25 1977 36469,59 m3 ZESTAWIENIE POWIERZCHNI POSZCZEGÓLNYCH BUDYNKÓW - ETAPÓW ETAP I – BUDYNEK OŚRODKA Ia- GARAśWIELOSTANOWISKOWY II – BUDYNEK APARTAMENTOWY Łącznie POWIERZCHNIA UZYTKOWA m2 11119,05 1696,50 1524,84 14340,4 m2 POWIERZCHNIA ZABUDOWY m2 4300 2216 320 6836 m2 PROCENTOWY STOPIEŃ ZABUDOWY DZIAŁKI POWIERZCHNIA DZIAŁKI 12825,5 POWIERZCHNIA 6836 ZABUDOWY POWIERZCHNIA 3745 ZIELONYCH TARASÓW TEREN 5989,5 NIEZABUDOWANY 50% powierzchni tarasów zielonych odjęto od powierzchni zabudowy i tak powierzchnia zabudowy wynosi: 100% 53% 30% POWIERZCHNI DZIAŁKI 43% 38% 27 OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE G7b TECHNOLOGIA OBIEKTU Budynek etapu I o Obsługa pokoi - 8 osób o Restauracja, kawiarnia, nightclub – 14 osób o Administracja – 9 osób o Obsługa SPA – 15 osób o Obsługa techniczna – 5 osób Ilość zatrudnionych łącznie – 56 osób (pracujących na zmiany) o Ilość jednostek mieszkalnych - 88 o Ilość miejsc noclegowych – 192 o Ilość miejsc konferencyjnych – 64 o Ilość miejsc gastronomicznych po poszerzeniu o salę kawiarni – 184 o Ilość miejsc w barze aperitif - 24 o pranie zlecane firmie usługowej, o dostawy od ulicy Pionierow 28 OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE H. WNIOSKI KOŃCOWE. Pierwotnym załoŜeniem projektu była jego ekonomiczna opłacalność, co wiązało się z moŜliwie duŜą liczbą miejsc noclegowych. Myślę, Ŝe udało mi się osiągnąć kompromis pomiędzy walorami architektonicznymi a aspektem ekonomicznym. Architektura obiektów miała być oryginalna, co zaowocowało nietypowymi rozwiązaniami, jednak zaistniało dyskusyjne zbliŜenie przeciwległych balkonów jednostek mieszkalnych. Taki fakt moŜna zbagatelizować tłumacząc to dospołecznym charakterem kontaktów w takim obiekcie. Dla uniknięcia tego problemu naleŜy zastosować większe kąty rozwarcia pomiędzy liniami balkonów. Oznacza to, Ŝe części „zygzakowate” budynku naleŜy „rozciągnąć”. PoniewaŜ problematyka funkcjonowania Ośrodka Wczasowego nie jest mi obca podjąłem się pełnej aranŜacji całego obiektu z małymi wyjątkami dotyczącymi części pomieszczeń na urządzenia techniczne. Dzięki temu spotkałem się z wieloma problemami, których rozwiązanie dało mi duŜą satysfakcję i wiedzę. AranŜacja wnętrz miała równieŜ posłuŜyć do stworzenia wizualizacji m.in. hallu głównego oraz pomieszczenia basenu i pod tym kątem były projektowane. Stąd zarówno w rzutach jak i przekrojach widać pomysły na rozwiązanie tych przestrzeni. Obszerność projektu nie pozwoliła na realizację tych zamierzeń. Projekt nie jest pozbawiony wad. Pomimo tego uwaŜam, Ŝe zastosowane w nim rozwiązania są interesujące a przyjęte załoŜenia zostały w duŜym stopniu zrealizowane. 29 OŚRODEK WCZASOWY W MIELNIE I. SPIS LITERATURY I INNYCH ŹRÓDEŁ Publikacje zwarte: 1. BŁĄDEK, Zenon. Hotele-programowanie, projektowanie, wyposaŜanie. Poznań, Wydawnictwo ALBUS 2001. ISBN 83-916093-0-8. 2. NEUFERT, Ernst. kontynuacja. Podręcznik projektowania architektonicznobudowlanego. Warszawa, Wydawnictwo Arkady 2000. ISBN 83-213-3768-6. 3. DABNER, David. Design & Layout-sztuka projektowania. Warszawa, Wydawnictwo G+Gruner+Jahr 2004. ISBN 83-89221-69-1. 4. HALL, Edward T. Ukryty wymiar. Warszawa, wydawnictwo Muza SA 2001. ISBN 83-7200-358-0. 5. WOJCIECHOWSKI, Lech. Zawodowy rysunek budowlany. Warszawa, WSiP 1994. ISBN 83-02-05524-7. 6. GLANCEY, Jonathan. Historia architektury. Warszawa, Wydawnictwo „Arkady” 2002. ISBN 83-213-4249-3. 7. SZYMSKI, Adam Maria. Architektura i architekci Szczecina (1945-1995). Szczecin, Wydawnictwo Uczelniane Politechniki Szczecińskiej 2001. ISBN 0208-7065. 8. KOCH, Wilfried. Architektura Style w architekturze. Warszawa, Wydawnictwo Bertelsmann Publishing 1996. ISBN 83-213-4098-9. 9. TRZECIAK, Przemysław. Przygody Architektury XX wieku. Warszawa, Wydawnictwo „Nasza Księgarnia” 1976. 10. MAZURKIEWICZ, Bolesław. Porty jachtowe-mariny: projektowanie. Gdańsk, Wydawnictwo Fundacja Promo. ISBN 83-949488-2-X Artykuły: 11. PIĄTEK, Grzegorz. Zespół apartamentowi w Juracie. Architektura. Listopad 2005, nr 11 (134), s. 37-43. 12. STANGEL, Michał. AA Project Review 2004/05-awangarda czy poza. Architektura. Listopad 2005, nr 11 (134), s. 104-105. 13. Kraus, Paweł. Struktura dźwięku. Architektura & Biznes. Lipiec/sierpień 2005, nr 7/8 (156/157), s. 56-61. 14. LIESENFELD, Lorne, Carl. Ukryta energia architektury. Architektura & Biznes. Czerwiec 2005, nr 6 (155), s. 32-33. 15. SERYDYN, Agata. Poszukiwanie holenderskiej „Dogmy”. Architektura & Biznes. Czerwiec 2005, nr 6 (155), s. 44-51. 30