Kultura organizacyjna – diagnoza i realizacja celów strategicznych

Kultura organizacyjna – diagnoza i realizacja celów strategicznych firmy
Kultura organizacyjna nabiera znaczenia, zwłaszcza w tak dynamicznie zmieniającej się
rzeczywistości. Co raz więcej firm oraz menadżerów zdaje sobie sprawę, że aby realizować cele
strategiczne organizacji, przeprowadzać skuteczne zmiany, powinno się uwzględniać zarówno
formalne, jak i nieformalne aspekty kultury organizacyjnej. W trakcie szkolenia omówimy najczęściej
spotykane typy kultur organizacyjnych oraz ich determinanty. Przeanalizujemy najlepsze praktyki
realizacji działań strategicznych z wykorzystaniem kultury organizacyjnej.
W trakcie szkolenia uczestnicy pogłębią swoją wiedzę na temat:
 pojęcia kultura organizacyjna i jakie czynniki wewnętrzne i zewnętrzne na nią wpływają
 powodów dla których warto znać kulturę organizacyjną swojej firmy
 przykłady modeli kultury organizacyjnej – General Motors, Toyota
 na czym polega model wartości konkurujących
 jakie są cztery główne typy w ramach tego modelu
 jak kultura organizacyjna zmienia się w czasie
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
 rozróżniania typy kultury organizacyjnej
 wykorzystywać kulturę w zarządzaniu jakością
 wykorzystywać kulturę w zarządzaniu zasobami ludzkimi
 badać kulturę organizacyjną i obliczać wyniki
 tworzyć profil kultury
 planować proces zmiany
 zastosować arkusz OCAI
Grupa docelowa
Program szkolenia
Metody pracy
Charakter szkolenia
Szkolenie skierowane jest do menadżerów departamentów HR,
działów rozwojowych i działów szkoleń – osób, które w codziennej
pracy odpowiadają za zarządzanie wiedzą, polityką szkoleniową,
planowanie i realizację procesów rozwijania kompetencji
w organizacji, dla kadry zarządzającej, menadżerów zespołów
pracowniczych - potencjalnych liderów i członków zespołów projektów
rozwojowych.
Szczegółowy zakres szkolenia zostanie dopasowany do specyfiki
firmy, branży oraz potrzeb Klienta.
Szkolenie ma charakter warsztatowy. Ponad 80% czasu
przeznaczone jest na ćwiczenia angażujące wszystkich uczestników
w celu wypracowania i przećwiczenia konkretnych umiejętności.
W trakcie szkolenia odwołujemy się do zasad efektywnego uczenia
się dorosłych.
Wykorzystane zostaną następujące techniki: burza mózgów,
ćwiczenia indywidualne i grupowe, testy, gry symulacyjne, analizy
casestudy, psychodrama.
Otwarte lub wewnętrzne realizowane w grupie od 4-16 osób lub
według indywidualnych ustaleń.
Czas trwania
Materiały szkoleniowe
Miejsce realizacji szkolenia
Raport poszkoleniowy
Wsparcie szkoleniowe
Od 2 do 6 dni.
Każdy z modułów szkoleniowych trwa 45 minut. Szkolenie odbywa
się w godzinach 9-17 lub w uzgodnionych indywidualnie z Klientem.
Materiały szkoleniowe są uzupełnieniem do materiału omawianego
w trakcie szkolenia. Uczestnicy otrzymują je w formie drukowanej.
W siedzibie Klienta lub w miejscu przez niego wskazanym.
Po realizacji szkolenia przygotowywany jest raport zawierający
podsumowanie szkolenia, najważniejsze wnioski, rekomendacje
dotyczące działań na przyszłość.
W ciągi jednego miesiąca po szkoleniu służymy wsparciem.
Zapraszamy do kontaktu, zadawania pytania odnośnie zagadnień
realizowanych na szkoleniu.
Wyślij zapytanie, a przedstawimy Ci szkolenie dostosowane
do specyfiki i potrzeb Twojej firmy!
Zapraszamy do kontaktu, tel. 22/ 839 55 99 wew. 225
MCS sp. z o.o. sp. k., ul. Czerska 14, 00-732 Warszawa
[email protected], www.mcs.edu.pl