PMR o rynku wyposażenia wnętrz

Sieci Handlowe
i
Sklepy
PMR o rynku wyposażenia wnętrz
Spi s t re śc i
Sieci Handlowe i Sklepy - Październik 2012
Spis treści................................................................................................................................... str. 3
Przegląd ...............................................................................................................................str. 4 - 19
echo? jeszcze
Analizy
myślą
93 proc. Polaków umie korzystać ze sklepów internetowych ............................................. str. 20-21
layout mamy
PMR o rynku wyposażenia wnętrz
.................................................................................... str. 22-23
Zrównoważony rozwój Kompanii Piwowarskiej
................................................................. str. 24-25
InsERT wprowadza e-Archiwizację .................................................................................... str. 26-27
REDAKCJA
Reklama
Redaktor naczelny Andrzej Laskowski
Dziennikarze
Artur Suprewicz
Barbara Karlow
Opracowanie graficzne
Bartek Kownacki
Wydawca
Reklama
[email protected]
Nemex Media sp. z o.o.
ul. Ciołka 17 lok. 308
01-445 Warszawa
www.detalinfo.pl
Nakład 45 tys. odbiorców - wysyłka w formie elektronicznej
oraz na płytach cd
DETALINFO - Sieci Hasndlowe i Sklepy - październik 2012
Redakcja nie ponosi odpowiedzialności za treść materiałów
reklamowych oraz nie zwraca materiałów niezamówionych.
3
Sieci Handlowe
i
Sklepy
Sieci Handlowe
Podczas dziewięciu miesięcy od
stycznia do września 2012 roku, firma
odnotowała wzrost sprzedaży netto o
1,5% do kwoty 47,4 miliardów euro.
W Q3 sprzedaż wzrosła o 0,6% do
15.9 mld euro. Sprzedaż w Polsce w
trzecim kwartale wzrosła o 2,0%.
Międzynarodowa sprzedaż wzrosła
o 2,2% do 29.5 mld euro. W trzecim
kwartale sprzedaż wzrosła o 2,2% do
10 mld euro.
W poszczególnych markach sprzedaż wzrosła o 0,8% w Metro Cash &
Carry, spadła o 1,5% w hipermarke-
tach Real, wzrosła o 1,4% w Media-Saturn.
Tymczasem rentowność malała w
szybkim tempie. Metro Group miała
stratę netto 21 mln euro, w porównaniu z zyskiem netto 266 mln euro w
analogicznym okresie 2011.
W trzecim kwartale roku Grupa wypracowała zysk netto w wysokości 89
mln euro, aż 57,8% niższy niż w III
kw. 2011. EBIT w okresie pierwszych
dziewięciu miesięcy spadł z 1.066
mld euro do 704 mln euro. Jest to
spadek o prawie 34%.
Nowe sklepy Intermarché
Grupa Muszkieterów otworzyła kolejne dwa supermarkety Intermarché
pod szyldem Super. Tym samym do Grupy należy już 260 sklepów spożywczych Intermarché i typu „dom i ogród” Bricomarché oraz 40 stacji
paliw.
Nowe supermarkety Intermarché zostały otwarte w Rudzie Śląskiej (woj. śląskie) oraz w Ozorkowie (woj. łódzkie).
Oba Intermarché są zarejestrowane w
miejscowych urzędach, co oznacza że
tam są płacone wszystkie podatki.
Intermarché specjalizuje się w produktach świeżych, takich jak owoce, warzywa, nabiał czy mięso. Obie placówki
oferują mięso pochodzące z własnego
rozbioru oraz pieczywo z własnego
wypieku.
W sklepach znajdują się również
wędzarnie, dzięki czemu klienci mogą
zakupić tradycyjny wyrób, produkowany
4
na miejscu, według polskich receptur i
bez użycia konserwantów.
Intermarché Super w Rudzie Śląskiej
ma 1195 mkw., a uruchomiony w Ozorkowie 1203 mkw. powierzchni sprzedaży. Zakupów można dokonać w sześciu
kasach liniowych oraz w kasie głównej.
W każdym z nich zatrudnionych jest co
najmniej 50 osób.
Obok każdego z nich znajduje się parking, na co najmniej 100 samochodów.
Otwarciu nowych sklepów towarzyszyły
liczne promocje, o których klienci dowiedzieli się z gazetek handlowych oraz
billboardów.
100 sklepów
Inwestor North-West Logistic Park Sp. z o.o. podpisał umowę z BOŚ Bank na finansowanie budowy hali
A i przekazał plac budowy generalnemu wykonawcy, firmie Trasko-Inwest. Pierwsze prace przy budowie
kompleksu magazynowo-produkcyjnego w szczecińskiej dzielnicy Dąbie rozpoczną się jeszcze w tym
roku.
W Rakszawie koło Rzeszowa nastąpiło otwarcie 100. sklepu sieci SPAR. Wzorcowego - według
wymogów sieci - obiektu o powierzchni sprzedaży 600 mkw.
Inwestycja o łącznej powierzchni
64 tys. mkw. przeznaczona jest
dla firm z całej Europy. Pierwsza
z trzech hal - A zostanie oddana
do użytku do końca kwietnia 2013
roku. Wartość całej inwestycji to
110 milionów PLN, zatrudnienie
znajdzie docelowo ok. 500 osób.
Inwestor North-West Logistic Park
pod koniec października podpisał
umowę z BOŚ Bank na finansowanie budowy pierwszego w
Szczecinie parku magazynowo –
produkcyjny klasy A o powierzchni
najmu 64 000 mkw. Generalny
wykonawca, firma Trasko-Inwest,
która przejęła już teren inwestycyjny w pierwszej kolejności wybuduje halę A. Nadzór budowlany
zapewnia firma Tebodin Polska.
Obiekt przeznaczony pod logisty-
Uruchomienie jubileuszowej placówki miało szczególną oprawę.
W uroczystości wzięli udział m.in.:
Rob van Staden International Retail
Development Manager, Prezes SPAR
Wojciech Bystroń, Leszek Bać prezes
Grupy Kapitałowej Bać - Pol, oraz
przedstawiciele lokalnych władz i
oczywiście właściciele sklepu.
- Otwarcie setnej placówki to bardzo ważny moment w rozwoju marki
SPAR w Polsce. Teraz przyspieszamy
z rozwojem. Myślę, że liczbę 200.,
300. sklepów osiągniemy bardzo
szybko. Ten rok powinniśmy zamknąć
ok 110. - 115. placówek. - mówił Prezes SPAR Wojciech Bystroń.
- Jestem spokojny o realizację tych
założeń, być może nawet uda się
je przekroczyć, bo zainteresowanie
ofertą franczyzową SPAR gwałtownie
rośnie. Takie sklepy jak ten są naszą
najlepszą wizytówką. - dodał podczas
otwarcia Leszek Bać prezes Grupy
Kapitałowej Bać - Pol.
Podkreślił też, że dużym powodem
do zadowolenia jest fakt, że szybki
rozwój odbywa się bez obniżenia
standardów obowiązujących w sieci.
Pod wrażeniem tempa w jakim obecnie rozwija się sieć był również Rob
van Staden Country Manager SPAR
Poland, który przyznał, że SPAR Polska może być przykładem dla innych
krajów jak konsekwentnie budować
silną pozycję na rynku.
W ciągu kilkunastu lat SPAR Polska
chce mieć w Polsce ponad 1000
sklepów. Rozwój sieci będzie jednak
przemyślany i oparty o najlepsze
lokalizacje i najlepsze sklepy.
A najlepszym potwierdzeniem tych
zapowiedzi jest fakt, iż dzień później
sieć uruchomiła 101. także wzorcowy,
600. metrowy sklep w Mokrzyskach.
Sklep ten posiada 4 stanowiska
kasowe, a do dyspozycji klientów są
stoiska: nabiałowe, mięso-wędliny,
pieczywo, chemia-kosmetyki, warzywa- owoce, napoje-alkohole.
DETALINFO - Sieci Hasndlowe i Sklepy - październik 2012
10th
kę, magazynowanie i produkcję,
wyposażony będzie w nowoczesne rozwiązania techniczne, zapewniające możliwość wysokiego
składowania. Ważnym atutem hal
jest duża elastyczność modułów
magazynowo – produkcyjnych
już od 675 mkw. Przestrzenie
logistyczne gwarantować będą
wysoki standard składowania i
produkowania. Dodatkową zaletą
projektu jest infrastruktura, która
powstanie przy udziale inwestora:
wygodny, obszerny plac manewrowy dla samochodów ciężarowych i osobowych, zabudowa
towarzysząca (budynki portiernii,
rozdzielnia SN, pomieszczenie
telekomunikacyjne, zaplecze
socjalne dla obsługi technicznej
obiektu). Park logistyczny o po-
wierzchni całkowitej 140.000 m2
będzie ogrodzony i całodobowo
strzeżony.
Dogodna lokalizacja
Przestronny kompleks logistyczny, położony na 14 ha działce,
usytuowany jest w południowo wschodniej części Szczecina przy
ul. Kniewskiej, przy dużym węźle
komunikacyjnym z dostępem do
autostrady A6 (Niemcy – terminal
cargo w Berlinie) i drogi ekspresowej S3 (Szczecin - port w
Świnoujściu). Doskonała lokalizacja, 10 km od centrum Szczecina,
30 km od lotniska w Goleniowie,
sąsiedztwo Niemiec oraz morska
granica z krajami Skandynawii
stanowią o atrakcyjności obiektu.
ANNIVERSARY
of thE PRCh MEEtING PoINt
MEET
US
AT
MAPIC
2012
14-16 November 2012 – Palais des Festivals – Cannes, France
Reklama
Fot. Archiwum
Sklepy
Rusza budowa North-West Logistic Park
Metro Group liczy na wzrost sprzedaży Spar ma
Ostatnie wyniki finansowe Metro Group wskazują, że większość sklepów, szczególnie w Niemczech i całej Europie Zachodniej odnotowały
realny spadek sprzedaży, a nominalne tempo wzrostu było znacznie
poniżej inflacji.
i
[email protected]
www.prch.org.pl
tel. +48 22 629 23 81
Sieci Handlowe
i
Sklepy
Castorama otwiera nowe sklepy
W pierwszych III kwartałach 2012 roku otwartych zostało 5 nowych sklepów Castorama. Nowe obiekty powstały w Białymstoku, Wrocławiu, Oświęcimiu, Swarzędzu i Lublinie. Ponadto aktualnie trwa proces przekształcania marketów Brico Depot na sklepy działające pod szyldem Castorama. Do tej pory rebrandingowi
poddano placówki handlowe Brico Depot w Stargardzie Szczecińskim i Poznaniu.
Fot. Archiwum
6
Sklepy Castorama oferują dużo
większy asortyment produktów,
skierowanych przede wszystkim do
klientów indywidualnych, którzy na
własną rękę chcą zmienić na lepsze
wygląd swojego domu i jego otoczenia. Ponadto mają zdecydowanie
większą powierzchnię sprzedaży,
która podzielona jest na 4 sektory:
Budujesz, Remontujesz, Urządzasz
i Ogród. - Dotychczasowi klienci
Brico Depot, po ich przekształceniu
w Castoramy zyskają dostęp do dużo
szerszej oferty i będą mogli korzystać
z szeregu usług dodatkowych. Plany
spółki uwzględniają możliwość przekształcenia wszystkich sklepów Brico
Depot w Castoramy. Harmonogram
tych zmian zależy jednak od uwarunkowań lokalnych, w tym szczególnie
aspektów formalno-prawnych - mówi
Sławomir Rogowiec.
Aktualnie sieć Castorama Polska liczy
70 sklepów – 65 z nich funkcjonuje
pod marką Castorama, a 5 pod marką
Brico Depot. Do końca tego roku nie
planują się powstanie kolejnych sklepów Castorama.
DETALINFO - Sieci Hasndlowe i Sklepy - październik 2012
Reklama
- Obecnie na rynku działają zarówno
nasze sklepy pod marką Castorama,
jak i Brico Depot. Każdy z nich dobrze
radzi sobie na lokalnym rynku, jest
ważnym ogniwem naszej sieci sprzedaży i będzie z pewnością kontynuował swoją działalność. Jednocześnie
jednak nasza spółka zdecydowała, że
jej dalszy rozwój będzie opierał się
o markę Castorama, która cieszy się
ogromną rozpoznawalnością oraz zaufaniem Polaków - informuje Sławomir
Rogowiec, dyrektor ds. komunikacji i
zarządzania zmianą Castorama Polska Sp. z o.o.
Sieci Handlowe
i
Sklepy
Freshmarket ma 200 sklepów
Dwusetny Freshmarket został otwarty w Koninie przy ulicy Przemysłowej 10. Jest to czwarty sklep w tym
mieście. Właściciel sieci Freshmarket, firma Żabka Polska, do końca 2013 roku chce otworzyć kolejnych 200
sklepów.
W grudniu 2011 roku świętowaliśmy
powstanie setnego sklepu. Wówczas,
Jacek Roszyk, Prezes Zarządu Żabka
Polska zapowiadał, że do końca roku
2012 liczba placówek zostanie powiększona dwukrotnie. Plan został
zrealizowany i to dwa miesiące przed
czasem. Teraz nadszedł czas na kolejne przyspieszenie dynamiki rozwoju
sieci.
- Klienci pozytywnie zweryfikowali
nasz nowy pomysł na sklep conve-
8
nience w konwencji deli czyli właśnie
Freshmarket. W przyszłym roku planujemy kolejne podwojenie wielkości
sieci. Każda z placówek będzie zawierała stoisko Freshcafe z gorąca kawą
i przekąski - powiedział Jacek Roszyk
Prezes Zarządu Żabka Polska.
Ajentem dwusetnego Freshmarketu
został Jan Cegielski. Z firmą Żabka Polska współpracuje od siedmiu
lat. Wcześniej prowadził dwa sklepy
Żabka.
DETALINFO - Sieci Hasndlowe i Sklepy - październik 2012
Reklama
Advertise
Fot. Archiwum
- To dla mnie ogromne przeżycie.
Lubię wyzwania i lubię współpracę
z firmą Żabka Polska, więc w sumie
nic lepszego nie mogło mnie spotkać
- przyznaje zadowolony Pan Jan. Ostatnie tygodnie były bardzo wyczerpujące, ale dzięki temu w dniu otwarcia wszystko było dopięte na ostatni
guzik. Teraz czeka mnie nowa przygoda, ale wierzę, że wszystko pójdzie po
mojej myśli - dodaje.
Sieci Handlowe
i
Sklepy
Stokrotka stawia na relacje z partnerami
Nowy zarząd sieci Stokrotka przygotowując się do realizacji nowej długoterminowej strategii rozwoju
zorganizowali spotkanie ze swoimi kluczowymi partnerami handlowymi, aby na nowo zdefiniować wzajemne relacje. Hasłem przewodnim Spotkania Partnerów Biznesowych było „Stokrotka - kierunek na
przyszłość”.
Fot. Archiwum
10
Obecnie opracowujemy długoterminową strategię i wyznaczamy nowe
cele, które mają wzmocnić wizerunek
i rozpoznawalność marki Stokrotka
oraz zwiększyć efektywność marketingu sprzedażowego. Wyraźna wizja
rozwoju Stokrotki przewiduje również
zacieśnienie współpracy z partnerami
handlowymi. Przygotowujemy się do
wdrożenia własnego zaplecza logistycznego, które pozwoli nam nabywać zdecydowaną większość towaru
bezpośrednio od producentów, a nie
tak jak dotychczas od dystrybutorów.
Dążymy do tego, aby Stokrotka była
jak najbardziej konkurencyjna względem innych sieci oraz atrakcyjna zarówno dla naszych partnerów, jak i dla
klientów. Wprowadzane zmiany przyczynią się do sukcesywnego rozwoju
supermarketów Stokrotka. Cieszę się,
że zostały one optymistycznie przyjęte
przez naszych kluczowych partnerów
biznesowych - komentuje Dariusz Kalinowski, prezes zarządu Stokrotki.
DETALINFO - Sieci Hasndlowe i Sklepy - październik 2012
Reklama
Advertise
Spotkanie Partnerów Biznesowych
Stokrotki odbyło się 6 listopada br. w
centrum konferencyjnym Adgar Plaza
w Warszawie. Wzięło w im udział
ponad 200 reprezentantów polskich
i zagranicznych firm producenckich
FMCG, m.in.: Danone, Coca - Cola,
Grupa Żywiec, Indykpol, Kompania
Piwowarska, Kraft Foods, Lotte Wedel,
Mars, Grupa Maspex Wadowice, Nestle, Sokołów, Stock, Wrigley, Animex.
Po podjęciu decyzji o dalszym rozwoju
sieci supermarketów Stokrotka, Grupa
Handlowa Emperia chce wykorzystać
jej potencjał rynkowy. Celem spotkania
z partnerami było umocnienie dotychczasowych relacji oraz zaprezentowanie nowych możliwości współpracy. Do
najważniejszych elementów należało
przedstawienie nowego sześcioosobowego zarządu sieci Stokrotka oraz
prezentacja planów rozwojowych
na kolejne lata. Przedstawiciel firmy
konsultingowej Roland Berger, która
od wielu lat jest strategicznym partnerem Stokrotki, omówił aktualne trendy
i perspektywy rynkowe dotyczące
segmentu detalicznego. Odnosząc się
do tej analizy, prezes zarządu Stokrotki Dariusz Kalinowski zaprezentował pozycję Stokrotki na rynku oraz
plany intensywnego rozwoju sieci,
który będzie następstwem realizacji
nowej strategii. Zapowiedział również
szerszą niż dotychczas współpracę z
partnerami w związku z planowanym
wdrożeniem własnego kompleksowego systemu logistycznego dla sieci
detalicznej - zarówno dla sklepów
Stokrotka, jak i dla sklepów prowadzonych przez inne spółki Emperii.
W czerwcu 2012 roku podjęliśmy kluczowe decyzje wyznaczające kierunek
rozwoju zarówno poszczególnych
spółek, jak i przyszłości całej Grupy
Handlowej Emperia. Najważniejsza
z nich dotyczyła kontynuacji rozwoju sieci detalicznej supermarketów
Stokrotka, jako kluczowego biznesu
Grupy. Konsekwencją było wzmocnienie i optymalizacja struktury organizacyjnej Stokrotki celem przygotowania
spółki do realizacji ambitnych planów
rozwojowych w kolejnych latach.
Sieci Handlowe
i
Sklepy
Raben z Panattoni
Panattoni Europe poinformował o przedłużeniu umowy najmu w Wielkopolsce. Dotychczasowy klient parku, firma Raben Polska pozostanie w nowoczesnym obiekcie magazynowym o powierzchni 26 600 mkw. W
transakcji pośredniczyła agencja nieruchomości Colliers International.
Raben Polska - operator logistyczny należący do europejskiej Grupy
przedłużył umowę najmu na dotychczas zajmowaną powierzchnię 26
600 mkw. Grupa Raben działa na
rynku od 80 lat, świadcząc usługi
w zakresie: kompleksowej obsługi
logistycznej, magazynowania, dystrybucji krajowej i międzynarodowej
oraz spedycji morskiej, lotniczej
oraz transportu intermodalnego.
Firma jest wieloletnim klientem Pa-
12
nattoni Europe. Poza powierzchnią
magazynową w Poznaniu, korzysta
z parku logistycznego w Strykowie,
zajmując łącznie ponad 37 700
mkw. powierzchni dewelopera. W
transakcji pośredniczyła agencja
nieruchomości Colliers International.
Park pod Poznaniem to nowoczesne centrum dystrybucyjne, w
którym znajduje się obiekt magazynowy o powierzchni 26 600 mkw.
w całości zajmowany przez firmę
Raben. Park jest wyposażony w 35
doków rozładunkowych, parking dla
40 samochodów ciężarowych oraz
60 miejsc parkingowych dla samochodów osobowych. Inwestycja
znajduje się w odległości 16 km od
centrum Poznania, tuż przy drodze
ekspresowej S11, 2,5 km w linii
prostej od skrzyżowania dróg A2,
E30, S11.
DETALINFO - Sieci Hasndlowe i Sklepy - październik 2012
Reklama
Advertise
Fot. Archiwum
Sieci Handlowe
i
Sklepy
Więcej sklepów Małpka Express
W październiku Małpka Express rozszerzyła swoją sieć sklepów convenience o pięć kolejnych placówek. Na
miejsce lokalizacji czterech z nich spółka wybrała Poznań.
Fot. Archiwum
14
i odważną kolorystyką. Wyróżnikiem
sklepów jest Strefa Cafe, czyli wyodrębniona przestrzeń lokalu, gdzie
klienci mogą wypić kawę „za grosze”
(od 0,99 zł), zjeść ciepłą przekąskę,
posłuchać muzyki i skorzystać z darmowego Internetu. Wszyscy, którzy
przy okazji zakupów chcą nadać paczkę lub list, mają taką możliwość.
DETALINFO - Sieci Hasndlowe i Sklepy - październik 2012
Reklama
Małpka Express rozpoczęła ostatni
kwartał 2012 roku od otwarcia lokalu
na terenie pasażu handlowego Czerwona Torebka w Braniewie (woj. warmińsko-mazurskie). Pozostałe cztery
Małpki Express zostały otwarte pod
koniec miesiąca (27 i 31 października)
w Poznaniu (woj. wielkopolskie).
Sieć zadebiutowała na polskim rynku
w marcu bieżącego roku. Małpki
Express funkcjonują już na terenie
większości polskich województw m.in.
w Dębicy, Bytomiu, Szczecinie - Warzymicach, Słupcy, Opolu, Świebodzicach, Tomaszowie Mazowieckim,
Poznaniu, Luboniu, Polkowicach,
Chorzowie, Ostrowie Wielkopolskim,
Braniewie i Kutnie.
Standardowa oferta Małpka Express
to asortyment spożywczo – monopolowy. Wszystkie lokale charakteryzują
się nowoczesnym wystrojem wnętrz
Sieci Handlowe
i
Sklepy
Nowa strategia IKEA
Grupa IKEA opublikowała dziś nową strategię zrównoważonego rozwoju nazwaną People & Planet Positive.
Strategia ta jest integralną częścią dalekosiężnych planów rozwoju i opiera się na długoletnich działaniach
firmy na rzecz zrównoważonego rozwoju. Wytycza nowe cele i przedsięwzięcia, które zostaną podjęte i zrealizowane do 2020 roku.
Fot. Archiwum
16
dziej energooszczędnych sprzętów
gospodarstwa domowego w najniższych cenach na rynku; tworzenie przystępnych cenowo, funkcjonalnych i łatwych w obsłudze
rozwiązań służących sortowaniu
i minimalizowaniu ilości odpadów
oraz zmniejszeniu zużycia wody w
domu.
- Chcemy tworzyć lepsze warunki do życia na co dzień dla wielu
ludzi. Lepsze życie to życie w jak
najbardziej zrównoważony sposób.
Od wielu lat działamy na rzecz
realizacji tego celu i udało nam się
sporo osiągnąć. Teraz jesteśmy
gotowi na postawienie kolejnego
wielkiego kroku. Strategia People
& Planet Positive pomoże nam ten
cel zrealizować, zmieniając naszą
działalność i wywierając pozytywny
wpływ - mówi Mikael Ohlsson, prezes zarządu i dyrektor generalny
Grupy IKEA.
- Wierzymy, że życie w zrównoważony sposób nie może być dobrem
DETALINFO - Sieci Hasndlowe i Sklepy - październik 2012
Reklama
Strategia People & Planet Positive skupia się na trzech głównych
obszarach, obejmujących przede
wszystkim oferowanie produktów i
rozwiązań pomagających klientom
oszczędzać pieniądze i zużywać
mniej energii, wody oraz zmniejszać ilość wytwarzanych odpadów,
uzyskanie niezależności energetycznej i surowcowej, na którą
składa się wytwarzanie takiej ilości
energii pochodzącej ze źródeł
odnawialnych, ile jest zużywanej w
sklepach i budynkach należących
do Grupy IKEA i przekazanie 1,5
miliarda euro na budowę elektrowni
wiatrowych i słonecznych, a także
wspieranie rozwoju przyjaznych
miejsc pracy w całym łańcuchu dostaw Grupy IKEA.
Jednym z przykładów działań jest
wymiana całego oświetlenia w asortymencie IKEA na oświetlenie LED,
którego żywotność sięga 20 lat i
które zużywa do 85% mniej energii
elektrycznej; oferowanie najbar-
luksusowym - powinno być dostępne dla każdego z nas. Sklepy IKEA
każdego roku odwiedza 770 milionów ludzi - jesteśmy podekscytowani możliwością pomocy naszym
klientom w spełnianiu ich marzeń o
domu wypełnionym pięknymi przedmiotami, które jednocześnie pomagają im oszczędzać na rachunkach,
poprzez zmniejszanie zużycia energii elektrycznej, wody oraz ilości
wytwarzanych odpadów. Strategia
People & Planet Positive pozwoli
nam także wziąć dalszą odpowiedzialność za nasz łańcuch dostaw
w nadchodzących latach np. wykorzystując w naszych budynkach
wyłącznie energię pochodzącej ze
źródeł odnawialnych czy stając w
obronie praw dzieci - mówi Steve
Howard, dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju w Grupie IKEA.
Sieci Handlowe
i
Sklepy
Nowe kina Helios
W Szczecinie i w Rzeszowie, 7 i 9 listopada 2012 r. zostanłą otwarte dwa nowe kina Helios.
Kino Helios w Outlet Park w
Szczecinie przygotowało miejsca dla ponad 1400 widzów w
7 salach kinowych. Multipleks
został zlokalizowany w jedynym centrum wyprzedażowym w
regionie zachodniopomorskim.
Na pierwsze seanse zaprosi
szeroką publiczność w środę 7
listopada 2012 r.
W piątek 9 listopada 2012 r.
widzów na seansach w nowym
kinie przywita Helios w Rzeszowie. W swoim nowym obiekcie
w Galerii Rzeszów przygotował
6 sal, w których jednocześnie
obejrzy filmy prawie 1200 widzów.
18
W 2012 r. Helios uruchomił już
3 kina: w Grudziądzu, Tczewie
i Kędzierzynie-Koźlu. Spółka
planuje jeszcze uruchomienie
do końca tego roku multipleksu
w Bełchatowie i w Bydgoszczy oraz otwarcie kolejnych 5
obiektów do końca 2013 r., w:
Gdyni, Kaliszu, Nowym Sączu,
Białymstoku i Siedlcach. Ostatnio Helios podpisał umowy,
zgodnie z którymi w roku 2014
uruchomi też drugie kino wielosalowe we Wrocławiu i swoje
pierwsze kino w Jeleniej Górze.
Z początkiem listopada 2012
r. Helios zamknął swoje kino
tradycyjne w Kaliszu. Nowocze-
sny multipleks Heliosa w tym
mieście zostanie otwarty w roku
2013.
Helios S.A. jest drugim największym operatorem kin wielosalowych w Polsce. Spółka rozpoczęła działalność w 1993 r.
Dzięki rozwojowi organicznemu
oraz udanym przejęciom Helios stworzył ogólnopolską sieć
kinową, w której skład wchodzi
29 kin, w których znajduje się
155 sal kinowych i blisko 34 tys.
miejsc siedzących. Kina sieci
Helios są obecne w największych miastach Polski, m.in.
w Warszawie, Łodzi, Gdańsku,
Wrocławiu.
DETALINFO - Sieci Hasndlowe i Sklepy - październik 2012
Reklama
Fot. Archiwum
Sieci Handlowe
i
Sklepy
Sieci Handlowe
i
Sklepy
93 proc. Polaków umie korzystać ze sklepów internetowych
96 proc. Polaków potrafi wysłać e-mail, 93 proc. - korzystać ze sklepów internetowych i serwisów aukcyjnych, a 92 proc. - czytać internetowe wersje gazet i czasopism - wynika z raportu
„Świadomość Polaków w rzeczywistości cyfrowej - szanse i bariery”. Problem jednak w tym, że te podstawowe umiejętności są na ogół niewystarczające, by funkcjonować w cyfrowym
państwie.
– Z kompetencjami cyfrowymi Polaków jest wciąż słabo. I tak np. polscy
przedsiębiorcy w bardzo niewielkim
stopniu korzystają z internetu, 40
proc. z nich wyłącznie wysyła maile
czy korzysta z witryny internetowej.
Ale w ogóle nie wykorzystują go do
szerszych działań, eksportu, promocji
swojej firmy, budowania marki. To są
te elementy, które wymagają poprawy – podkreśla Jakub Wojnarowski,
zastępca dyrektora generalnego ds.
ekspertyzy i lobbingu PKPP Lewiatan.
60 proc. Polaków uważa, że ma
wystarczające kompetencje pozwalające na pełne wykorzystanie zasobów
internetu, podczas gdy na marginesie społeczeństwa cyfrowego może
pozostawać około 25 proc. obywateli.
– W krajach UE poziom kompetencji
20
cyfrowych jest nieco wyższy niż w
Polsce – mówi Jakub Wojnarowski z
PKPP Lewiatan. Jak podkreśla, to nie
słaba infrastruktura jest największym
problemem cyfryzacji, ale brak wiedzy
i świadomości wśród społeczeństwa.
Szczegółowe zestawienie opublikowane z raporcie „Świadomość Polaków w
rzeczywistości cyfrowej – szanse i bariery”, pokazuje, że w grupie wiekowej
15-24 lata blisko 70 proc. potwierdza
posiadanie kompetencji do pełnego
wykorzystania internetu. W grupie 45+
jest to już mniej niż połowa respondentów, bo 47 proc.
– To jest tak, jak z całą gospodarką
i rozwojem społecznym – jesteśmy
jeszcze średniakami. Ale korzystne
jest też to, że Polacy nie mają zaległości w tym zakresie. Rozwój internetu i
poziom kompetencji cyfrowych będzie
bardzo szybko wzrastał. Nie będziemy
w ogonie Europy, mamy szansę, żeby
stać się liderem. To jeden z niewielu
obszarów, gdzie to się może zdarzyć –
mówi Wojnarowski.
Niska jest także świadomość społeczna Polaków tego, czym jest w
ogóle cyfryzacja. Choć już w 2000
roku Sejm podjął uchwałę o budowie
w Polsce społeczeństwa informacyjnego, jedynie 23 proc. przyznaje, że
wie czym jest rządowy plan cyfryzacji.
Prawie połowa ankietowych nie ma
świadomości, co jest planowane w
tym zakresie. Wśród osób między 15
a 24 rokiem życia o założeniach planu
wie jedynie 10 proc., podczas gdy w
grupie 45+ jest to około 30 proc. Co
więcej, respondenci pytani, jakich
DETALINFO - Sieci Hasndlowe i Sklepy - październik 2012
dziedzin dotyczy, w jednej trzeciej
przypadków wskazywali na wprowadzenie cyfrowej telewizji naziemnej.
– To jest proces nie tylko udostępniana danych czy usług w ramach administracji publicznej, ale też korzystanie
z technologii cyfrowych w szkole, dostęp on-line np. do usług zdrowotnych,
korzystanie z e-sklepów. Dla przedsiębiorców to cały wielki sektor e-usług,
e-handlu, sektor business-to-business
– wylicza Jakub Wojnarowski.
Odpytywani o najważniejsze obszary,
gdzie cyfryzacja powinna wkroczyć,
badani wskazywali przede wszystkim
właśnie na służbę zdrowia. Na wizytę
u lekarza on-line chciałoby się umówić
95 proc. badanych. Ankietowani wymienili również administrację publiczną, dziś tylko 7 proc. ankietowanych
zawsze załatwia sprawy urzędowe za
pomocą internetu, oraz edukację. 70
proc. Polaków jest zdania, że wprowadzenie edukacji cyfrowej zwiększyłoby
ich szanse na rynku pracy.
Z analiz wynika także, że Polacy są
głodni wiedzy. Ponad połowa chciałaby uczestniczyć w specjalnych
projektach edukacyjnych. Zdania na
temat tego, kto powinien wyjść z taką
inicjatywą, są podzielone. Większość
respondentów (41 proc.) uważa, że
powinno być to Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji, 29 proc. – kilka
ministerstw lub Rada Ministrów, a 18
proc. wskazało na samorząd lokalny.
Potrzeby uruchomienia programów
edukacyjnych zwiększających kompetencje cyfrowe nie widzi tylko 3 proc.
badanych.
DETALINFO - Sieci Hasndlowe i Sklepy - październik 2012
Fot. Archiwum
– W największym stopniu wykluczenie
cyfrowe dotyczy osób powyżej 50-60
roku życia. Raport wskazuje, że ponad
80 proc. respondentów twierdzi, że są
wokół nich osoby starsze, które nie
potrafią korzystać z internetu. Wśród
osób młodych to jest około 15 proc.
Ale dużo pozostaje to zrobienia, bo
nikt, kto funkcjonuje w nowoczesnym
świecie nie powinien mieć problemów
z korzystaniem z sieci – dodaje Jakub
Wojnarowski.
Raport „Świadomość Polaków w rzeczywistości cyfrowej - szanse i bariery” został opracowany przez zespół On
Board PR Ecco Network, a badanie
zrealizowała Agencja Badania Rynku i
Opinii SW Research.
21
Sieci Handlowe
i
Sklepy
Sieci Handlowe
i
Sklepy
PMR o rynku wyposażenia wnętrz
Kryzys na rynku finansowym miał znaczny wpływ na rynek wyposażenia wnętrz, który w ostatnich dwóch latach odnotowywał spadek o średnio 5% rocznie. W rezultacie, na koniec 2011 roku osiągnął wartość 12,6 mld zł.
Pierwsza połowa bieżącego roku
przyniosła poprawę na rynku, aczkolwiek pogorszenie sytuacji ekonomicznej w drugiej połowie negatywnie
odbije się na branży. Według prognoz
zawartych w najnowszym raporcie
PMR: „Rynek wyposażenia wnętrz w
Polsce 2012. Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2012-2014”,
wartość rynku spadnie o ok. 1%. Po
dalszej korekcie w nadchodzącym
roku branża powróci do pozytywnej
dynamiki wzrostu w 2014 roku.
2009 był jeszcze rokiem, w którym
rynek wyposażenia wnętrz nie odczuł znacząco kryzysu finansowego,
co było związane przede wszystkim
z wciąż dużym optymizmem kon-
22
sumenckim i przede wszystkim ze
zwiększoną liczbą remontów oraz
wykańczaniem mieszkań zakupionych
przed kryzysem. Następne dwa lata
jednak przyniosły spadek.
Pogorszenie nastrojów konsumenckich, na które wpływa m.in. brak
jasnych przesłanek co do polepszenia
się sytuacji gospodarczej na świecie,
powoduje powstrzymywanie się klientów od większych wydatków. Dodatkowo, znaczne zaostrzenie polityki
kredytowej przez banki, zwiększenie
bezrobocia, w dużej części wstrzymanie rozwoju przez przedsiębiorstwa i
skupienie się na redukcji kosztów, a
także zmniejszenie realnego dochodu
gospodarstw domowych, pogłębia ten
trend.
Klienci skrupulatnie planują zakupy
i analizują oferty sklepów, odkładając samą transakcję w czasie. Coraz
mniej jest zakupów impulsowych, a
także zmniejsza się średnia kwota
transakcji, co jest związane z poszukiwaniem przez klientów głównie
tanich rozwiązań. Choć ubiegły rok
w niektórych segmentach przyniósł
wzrost sprzedaży ilościowej, to
jednak nie pociągnęło to za sobą
wzrostu sprzedaży pod względem
wartościowym. Te wszystkie czynniki
spowodowały spadek wartości rynku
o ponad 10% do wartości 12,6 mld zł
na koniec 2011 roku w stosunku do
roku 2009.
DETALINFO - Sieci Hasndlowe i Sklepy - październik 2012
Choć rok 2012 rozpoczął się dobrze
dla branży wyposażenia wnętrz,
jednak jego druga połowa, w związku
z pogarszającą się dynamiką wzrostu
gospodarczego, przyniesie osłabienie koniunktury. W pewnym sensie
można mówić o tymczasowym procesie stabilizacji rynku, co oznacza, że
sytuacja utrzyma się na podobnym
poziomie jak rok wcześniej.
Brak widocznych wzrostów podyktowany będzie różnymi czynnikami,
wśród których w przypadku handlu
detalicznego bez wątpienia cena jest
najistotniejsza. Z jednej strony sklepy
starają się przyciągnąć klientów
niskimi cenami, a z drugiej już przyzwyczajeni do tej formy marketingu
klienci oczekują od sklepów czegoś
więcej.
Handel detaliczny na polskim rynku meblowym radzi sobie znacznie
gorzej niż handel hurtowy produktami
przeznaczonymi na eksport. Obecnie
sieci sklepów oferujące wyposażenie
wnętrz dokonują przeglądu swoich
placówek i w związku z tym wśród
obserwowanych przez nas sieci specjalistycznych na rynku wyposażenia
wnętrz ubyło prawie 130 punktów,
pomimo nowych otwarć inicjowanych
przez wiele sieci.
Bezpośrednie przełożenie na sytuację
na rynku wyposażenia wnętrz ma
także sytuacja na rynku budownictwa
mieszkaniowego, które od początku
DETALINFO - Sieci Hasndlowe i Sklepy - październik 2012
Fot. Archiwum
kryzysu wciąż nie odnotowuje poprawy.
Prognozy ekonomiczne na rok 2013
przewidują wyhamowanie dynamiki
wzrostu gospodarczego, a przejściowo może wystąpić też recesja. Jest
to spowodowane przede wszystkim
pogarszającą się sytuacją w całej
Europie. Spowolnienie gospodarcze
w przyszłym roku wpłynie na słabsze
perspektywy dla konsumpcji prywatnej, w tym także dla rynku wyposażenia wnętrz. Poprawę sytuacji przyniesie jednak rok 2014, w którym według
prognoz branża powinna odnotować
pierwszy wzrost wartości po czterech
latach spadku.
23
Sieci Handlowe
i
Sklepy
Sieci Handlowe
i
Sklepy
Zrównoważony rozwój Kompanii Piwowarskiej
Kompania Piwowarska już po raz siódmy opublikowała Raport zrównoważonego rozwoju, informujący o postępach w realizacji 10 priorytetów firmy. W tym
roku celebrowała to w niezwykły sposób, organizując dla pracowników cykl happeningów ekologicznych pod hasłem Zgrani z naturą.
Fot. Archiwum
pojawiała się przyjazna środowisku
aranżacja. Scenografia wykonana
z ziół i cytrusów, palet, niebarwionych tkanin i szarego papieru była
niespodzianką dla pracowników. Dopełnienie nowego wystroju stanowiły
rowery, propagujące korzystanie z
ekologicznych środków transportu,
oraz prysznic, który miał zachęcać
do oszczędzania wody. Pomysł zachwycił pracowników KP i wzbudził
ogromny entuzjazm.
Recepcja wygląda naprawdę pięknie, wręcz apetycznie, dzięki owocom i ziołom. Chciałabym, żeby
tak zostało na zawsze! - śmieje się
Aneta Karmelita, asystentka prezesa
zarządu KP. - Taka pozytywna akcja
sprawia, że łatwo przekonać się do
ekologicznego stylu życia i zmienić
swoje nawyki.
Ogłoszenie Raportu zrównoważonego rozwoju to dla Kompanii
Piwowarskiej jeden z najważniejszych momentów w roku, dlatego
zasługuje na wyjątkową oprawę. W
tym roku firma postanowiła odejść
od konwencjonalnych sposobów na
zakomunikowanie tego wydarzenia,
np. podczas konferencji prasowej,
24
i skupić się na pracownikach. KP
szczególną wagę przykłada do czterech z dziesięciu priorytetów zrównoważonego rozwoju, które dotyczą
kwestii środowiskowych:
dwutlenku węgla,
odzysk i recykling odpadów opakowaniowych,
optymalizacja procesu gospodarki
odpadami.
dedykowanych pracownikom ekologicznych happeningów pod hasłem
Dni Zgranych z naturą.
zwiększanie produkcji piwa przy wykorzystaniu mniejszej ilości wody,
zmniejszenie zużycia energii i emisji
Chcąc wyeksponować ten aspekt
swojej działalności, Kompania
Piwowarska opracowała koncepcję
Począwszy od 17 października,
kolejno w Poznaniu, Tychach, Warszawie i Białymstoku na jeden dzień
DETALINFO - Sieci Hasndlowe i Sklepy - październik 2012
Jabłka z miętą
Największą atrakcją Dni Zgranych
z naturą było ośmiu mimów z teatru
„Oczy ku niebu”, wcielenia kompanijnych Zielonych Ludków, które od
początku towarzyszą akcji Zgrani
z naturą. Kompania Piwowarska
już od 2007 roku prowadzi ten
program edukacji ekologicznej dla
pracowników. Zielone Ludki są jego
symbolem - widnieją na logotypie i
mają własny kącik na wewnętrznym
portalu społecznościowym „Małe
Piwo”, gdzie edukują pracowników
z zakresu ekologii. Podczas happeningów każda para symbolizowała
inny priorytet środowiskowy. Ubrani
na biało i zielono, z tajemniczymi
uśmiechami na twarzach, milczący
aktorzy rano witali pracowników KP,
wręczając im jabłka, a przez resztę
dnia krążyli po całej siedzibie firmy:
rozdawali doniczki z ziołami, nalepiali wlepki z zasadami Zgranych
z naturą oraz odgrywali scenki na
temat proekologicznych zachowań.
Podczas tego ekologicznego dnia
w KP na specjalnym stoisku ekojazdy można było sprawdzić swój
refleks oraz nauczyć się w sposób
ekonomiczny i przyjazny środowisku
prowadzić samochód.
Na rowerze i z torbą
DETALINFO - Sieci Hasndlowe i Sklepy - październik 2012
Jednak komunikacja podczas Dni
Zgranych z naturą w oddziałach KP
to nie wszystko. Na portalu „Małe
Piwo” trwa ekologiczny konkurs, co
daje szansę na udział w akcji pracownikom zatrudnionym poza browarami i biurem w Warszawie, np. w
centrach dystrybucji. Zadanie konkursowe składa się z trzech części:
trzeba przygotować plan wycieczki
rowerowej, uwzględniający szczegółowy opis trasy i celu wyprawy,
ponadto zaproponować, jak można
spędzić czas na ekopikniku, i podać
niezbędny ekwipunek. Wszystkie
osoby, które zgłoszą swoje ulubione
trasy rowerowe, otrzymają torby z
bannerów kampanii reklamowych
marek KP, zaś autorzy dwóch najlepszych propozycji zostaną nagrodzeni rowerami.
Torby z bannerów ostatnio stały się
bardzo modne - są estetyczne, a
przede wszystkim unikatowe - mówi
Klaudyna Polanowska-Skrzypek,
specjalista ds. public relations w
Kompanii Piwowarskiej. - Jednak
nie tylko dlatego postanowiliśmy
je uszyć. Znacznie ważniejszy jest
dla nas aspekt ekologiczny. Szyjąc
siatki czy torby z naszych bannerów,
ponownie wykorzystujemy surowiec,
który normalnie zostałby zniszczony.
W ten sposób chronimy środowisko
oraz przedłużamy cykl życia bannerów. Dodatkowo pomagamy ludziom,
którym trudno jest znaleźć pracę,
bowiem uszycie toreb zleciliśmy
Zakładowi Aktywizacji Zawodowej.
Dzięki temu każda torba uszyta jest
ręcznie i stanowi istne dzieło sztuki.
Wpływ dużych firm na środowisko
naturalne jest nieunikniony, należy
jednak dołożyć wszelkich starań,
aby go zminimalizować. Kompania
Piwowarska ma możliwość robić
to w dużej skali - w zakresie produkcji i dystrybucji piw, ale także
w mniejszej, poprzez codzienne
wybory i zachowania pracowników.
Akcje takie jak Zgrani z naturą mają
uświadomić wszystkim, że nawet
drobne gesty mogą przyczynić się
do ochrony przyrody.
25
Sieci Handlowe
i
Sklepy
Sieci Handlowe
i
Sklepy
InsERT wprowadza e-Archiwizację
InsERT S.A., lider rynku systemów dla MSP, wraz z najnowszą wersją systemu InsERT GT wprowadza e-Archiwizację – usługę archiwizowania danych w chmurze.
Fot. Archiwum
Wraz z wersją 1.30 użytkownicy
systemów: Subiekt GT, Rachmistrz
GT, Rewizor GT, Gratyfikant GT i
Gestor GT otrzymują nowoczesną
usługę archiwizacji online z wykorzystaniem chmury obliczeniowej.
e-Archiwizacja umożliwia wygodne
i bezpieczne tworzenie kopii zapasowych danych gromadzonych w
systemie oraz ich archiwizowanie
bez obciążania zasobów komputera. Nowe rozwiązanie pozwala
26
użytkownikom uniknąć typowych
problemów, na jakie dotychczas
byli narażeni, jak awarie sprzętu, uszkodzenia mechaniczne,
przypadkowe skasowanie danych,
kradzieże czy dostęp osób niepowołanych. e-Archiwizacja zapewnia
również ochronę cennych danych
przed zagrożeniami z Internetu (wirusy, programy szpiegowskie, itp.).
Usługa e-Archiwizacji w systemie
InsERT GT zapewnia pełne bez-
pieczeństwo - dostęp do danych
ma tylko użytkownik poprzez login
i hasło. Pliki archiwów przechowywane są w postaci szyfrowanej przy
zachowaniu wszelkich norm bezpieczeństwa. Archiwizacja w chmurze
praktycznie wyklucza możliwość
przypadkowego skasowania lub
utraty danych. Rozwiązanie przynosi oszczędności – w przypadku
archiwizacji online nie trzeba ponosić kosztów związanych z zakupem
DETALINFO - Sieci Hasndlowe i Sklepy - październik 2012
nośników do przechowywania kopii
zapasowych ani z odzyskiwaniem
danych w razie awarii sprzętu czy
systemu. e-Archiwizacja wiąże się
również z wygodą obsługi. Po ustaleniu harmonogramu wykonywania
archiwizacji dane są automatycznie
wysyłane do chmury. Proces wysyłania danych odbywa się w tle nie obciąża systemu i nie wymaga
zaangażowania użytkownika, który
możne w tym czasie skupić się na
bieżącej pracy i nie traci cennego czasu na kopiowanie danych
na zapasowy nośnik. Technologia
Cloud Computing umożliwia dostęp
do zapisanych danych z dowolnego
miejsca i o dowolnej porze.
Aby korzystać z e-Archiwizacji,
wystarczy posiadać jeden z programów systemu InsERT GT w wersji
1.30 lub nowszej, być połączonym z
Internetem oraz dysponować adresem e-mail.
DETALINFO - Sieci Hasndlowe i Sklepy - październik 2012
Roczny abonament na e-Archiwizację obejmuje 10 GB przestrzeni
dyskowej i 10 GB transferu miesięcznie. Dodatkowe miejsce i
transfer są ustalane indywidualnie.
InsERT umożliwił użytkownikom
swoich systemów przetestowanie
usługi e-Archiwizacji. Dostępna jest
bezpłatna 14-dniowa wersja próbna, która daje do dyspozycji 1 GB
przestrzeni dyskowej.
27