tutaj - Eurologistics

Transkrypt

tutaj - Eurologistics
16 KWIETNIA 2015 | WARSZAWA
HOTEL NOVOTEL AIRPORT
UL. 1 SIERPNIA 1
W DRODZE DO INTELIGENTNEJ PRODUKCJI
HARMONOGRAM
8.30 – 9.15
9.15 - 9.30
REJESTRACJA UCZESTNIKÓW/ PORANNA KAWA
OTWARCIE KONFERENCJI
9.30 – 10.10 Think outside the box” czyli Manufacturing 2.0 IQ.
Janusz Pieklik, Business Global Consulting
Poszukiwania źródeł oszczędności: optymalizacja zużycia energii i mediów
10.10 – 10.50 w zakładach produkcyjnych.
Marcin Wieruszewski, Centrum Energetyki i Techniki
Inteligentna Fabryka jest bliżej niż nam się wydaje – innowacyjne
10.50 – 11.15 zarządzanie produkcją: case study.
Krzysztof Fiegler, UIBS Teamwork Sp. z o.o.
11.15 – 12.00
PRZERWA KAWOWA
12.00 – 12.40 Nowoczesne metody planowania produkcji. Robert Głos
12.40 – 13.05 Współpraca z operatorem logistycznym jako kluczowy element w ekspansji
polskich producentów na nowe rynki. Wojciech Cios, Dachser Sp. z o.o.
13.05 – 13.30 Zmienność kamelona czy zwinność słonia. Jaka jest Twoja produkcja?
Jola Uździcka, Streamsoft
13.30 – 14.30
PRZERWA OBIADOWA
Kaizen
w
fabryce
Bridgestone
Poznań. Działanie programu i japoński sukces.
14.30 – 15.00
Ronald Galusik Bridgestone Poznań Sp. z o.o.
15.00 – 15.40 Gemba Kanri czyli standaryzacja zarządzania.
Rafał Palonek, Kaizen Institute Poland Operations
15.40 – 16.20 „Randka z lwem, czyli jak uniknąć klęski we wdrożeniu S&OP?”
Zbigniew Sobkiewicz, MPM Productivity Management
16.20 – 16. 30
PODSUMOWANIE SESJI PLENARNEJ
SWOBODNE DYSKUSJE „SESJA CROWDSOURCINGOWA”
16.30 – 18.00
PRZY OZNACZONYCH STOLIKACH TEMATYCZNYCH
Sukces wymaga odpowiednich połączeń.
Inteligentna fabryka w praktyce.
Krok w przód dzięki innowacyjnej logistyce. 1 Innowacyjne Planowanie produkcji.
6
Dachser
UIBS Teamwork
Urządzenia do zadań specjalnych.
Lean Management
Efektywność procesów dzięki mobilności. 2 ToC (Teoria Ograniczeń)
7
IBCS
Janusz Pieklik
Automatyzacja
Kaizen
3
8
PIAP
Profes
Energooszczędność
QRM (Quick Response Manufacturing)
4
9
Centrum Energetyki i Techniki
4Results
S&OP
Adaptacja produkcji do zmian dzięki ERP.
Sales and operations planning
5
10
Streamsoft
MPM Productivity Management
STOLIK
STOLIK
STOLIK
STOLIK
STOLIK
STOLIK
STOLIK
STOLIK
STOLIK
STOLIK

Podobne dokumenty