Karta raportu - Polskiego Rejestru Czystszej Produkcji i
Transkrypt
Karta raportu - Polskiego Rejestru Czystszej Produkcji i
Karta Raportu CP i OP – BOLIX S.A. Żywiec Nazwa: BOLIX S.A. Adres: 34-300 Żywiec, ul. Stolarska 8 Tel./Fax: Prezes Pełnomocnik CP: Internet: Główne produkty: (33) 47 50 610; (33) 47 50 612 Maciej Korbasiewicz Magdalena Jurczak www.bolix.pl Świadectwo CP Nr 243/2010 Chemia budowlana: w tym systemy ociepleń, systemy ochrony mikrobiologicznej, farby, kleje do ceramiki, systemy elewacyjne itp. Główne cele polityki jakościowo-środowiskowej Przestrzeganie wymagań prawnych i innych dotyczących jakości wyrobów oraz ochrony środowiska, Prowadzenie proekologicznej gospodarki odpadami, Zapobieganie powstawaniu zanieczyszczeń zgodnie z strategią Czystszej Produkcji, Zapobieganie nadzwyczajnym zagrożeniom ekologicznym, Spełnianie oczekiwań, wymagań i potrzeb klientów, Dostarczanie klientom wyrobów bezpiecznych i niezawodnych, Zapewnienie wykwalifikowanej kadry przez systematyczne szkolenie pracowników w zakresie zagadnień projakościowych i prośrodowiskowych, Wdrażanie nowych technik i technologii poprawiających jakość produkowanych wyrobów z uwzględnieniem aspektów ekonomicznych oraz strategii Czystszej Produkcji, Doskonalenie funkcjonujących procesów zachodzących w firmie, Efektywne i oszczędne gospodarowania mediami. Powyższe działania są prowadzone w oparciu o zintegrowany system zrządzania jakością i środowiskiem zgodny z obowiązującymi wymaganiami norm ISO 9001 i ISO 14001. Wybrane działania prośrodowiskowe Zmniejszenie ilości zużywanej wody i wytwarzanych ścieków technologicznych w procesie mycia pojemników na półfabrykaty, Instalacja urządzeń oczyszczających z zawiesin i substancji ropopochodnych wody opadowe spływające z terenu Firmy, Ograniczenie powstawania substancji ropopochodnych na terenie Firmy poprzez systematyczny przegląd i naprawy urządzeń transportujących, Modernizacja zakładowej oczyszczalni ścieków, Wprowadzenie segregacji odpadów u źródła, przekazywanie odpadów opakowaniowych do odzysku zamiast do unieszkodliwiania, Zmiana w instalacji oświetleniowej w pomieszczeniach socjalnych szatni i umywalni pracowników Działu Produkcji, prowadząca do zmniejszenia zużycia energii, Zmiana w elektrycznej instalacji sterowania silnikiem wentylatora w nagrzewnicy powietrza na paliwo ciekłe, Zmiana organizacji składowania surowców z opakowań jednorazowych na silosy, modernizacja instalacji do napełniania silosów magazynowych, Zamontowanie kurtyny powietrznej na bramie wjazdowej pomieszczenia działu produkcji w celu zmniejszenia utraty ciepła, Podłączenie ogrzewaczy CWU pod instalacje c.o., Wdrożenie programu do aktualizacji i rozpowszechniania dokumentacji w ramach systemu ISO, rezygnacja z obrotu dokumentacją papierową; Zwiększenie ilości towaru pakowanego na palecie z 1050 kg do 1200kg, Belowanie wytwarzanych odpadów z papieru i tworzyw sztucznych w celu ekonomicznego wykorzystania transportu Rozbudowa gniazda produkcyjnego o dodatkowe urządzenia do konfekcjonowania produktów w celu wyeliminowania dwufazowego pakowania baz tynków i farb; po realizacji działania produkty są bezpośrednio pakowane w opakowania jednostkowe, Modernizacja istniejących silosów na surowce do produkcji mokrej – montaż przeciwpyłowego filtra workowego, Modernizacja silosów magazynowych i układów automatycznego dozowania dyspersji, Wymiana urządzeń klimatyzacyjnych, Zmiana technologii oczyszczania ścieków w celu poprawy ich jakości, Budowa urządzenia do odzysku ciepła z procesu suszenia piasku Wybrane inne działania prospołeczne Spotkania edukacyjne w szkołach budowlanych – Podkarpacie, Piknik rodzinny dla pracowników i mieszkańców Żywca, Organizacja szkoleń wewnętrznych i zewnętrznych dla pracowników naszej Firmy, Przekazywanie produktów do remontu potrzebującym placówkom, Wspieranie finansowe np. malowania żłobka w Żywcu, wrocławskiej kliniki pediatrii, białostockiego teatru dla dzieci, BOLIX wspiera sztukę uliczną – murale w Gorzowie Wielkopolskim, Wsparcie zlotu motocykli Harley-Davidson, Sponsorowanie drużyny sportowej Grembach Łódź (piłka nożna plażowa) i SKK Siedlce (klub koszykówki męskiej), Akcja „Malarze Uśmiechu” – wymalowanie wspólnie z fundacją „Bene Facta” szpitala dziecięcego we Wrocławiu, Comiesięczne darowizny dla potrzebujących z całej Polski, Seria praktycznych wykładów w szkołach zawodowych dla dorosłych – Dolny Śląsk, Wspieranie samochodu rajdowego startującego w Rajdach Samochodowych Mistrzów Polski. Przedsiębiorstwo deklaruje uwzględnianie w swojej polityce zasad „Global Compact” – Inicjatywy Sekretarza Generalnego ONZ Organizacja wpisana do Polskiego Rejestru Czystszej Produkcji i Odpowiedzialnej Przedsiębiorczości Decyzją Kapituły Rejestru, pod numerem 81/2012 70 70 60 60 50 50 40 40 30 30 20 20 10 10 00 [%] [%] 140 140 120 120 100 100 80 80 60 60 40 40 20 20 00 2006 2006 2007 2007 2008 2008 2009 2009 2010 2010 2011 2011 2012 2012 [tys.PLN] PLN] [tys. ii OP S.A. Ponadto rok 2013 był dla firmy rokiem bardzo trudnym pod względem Karta ekonomicznym. sprzedaż Karta Raportu Raportu CP CPNiska OP -- BOLIX BOLIX S.A. Żywiec Żywiec produktów chemii budowlanej była spowodowana m.in. złymi warunkami atmosferycznymi jakie miały Wartość Wartość produkcji produkcji ii skumulowane skumulowane efekty efekty ekonomiczne ekonomiczne miejsce w tym czasie Skumulowane Skumulowane efekty efekty ekonomiczne ekonomiczne wynikające wynikające ze ze stosowania stosowania strategii strategii CP CP [PLN/rok] [PLN/rok] Dynamika Dynamika produkcji produkcji wytworzonej wytworzonej w w Mg/rok Mg/rok [%] [%] 2013 2013 Ocena Ocena dematerializacji dematerializacji produkcji: produkcji: Wskaźniki Wskaźniki Intensyfikacji Intensyfikacji Czystszej Czystszej Produkcji Produkcji (WICP) (WICP) Zużycie Zużycie zasobów zasobów ii energii energii 160 160 140 140 WICP(Zużycie WICP(Zużycie wody) wody) [% [%// % %prod. prod. *100%] *100%] [%] [%] 120 120 100 100 80 80 60 60 WICP(Energia WICP(Energia elektryczna) elektryczna) [% [%// % %prod. prod. *100%] *100%] 40 40 20 20 WICP(Energia WICP(Energia cieplna) cieplna) [% [%// % %prod. prod. *100%] *100%] 00 2006 2006 2007 2007 2008 2008 2009 2009 2010 2010 2011 2011 2012 2012 2013 2013 Zanieczyszczenia Zanieczyszczenia 160 160 140 140 120 120 WICP(Odpady) WICP(Odpady) [% [%// % %prod. prod. *100%] *100%] WICP(Ścieki) WICP(Ścieki) [% [%// % %prod. prod. *100%] *100%] WICP(Emisje WICP(Emisje gazowe gazowe bez bez CO2) CO2) [% [%// % %prod. prod. *100%] *100%] WICP(Emisja WICP(Emisja CO2) CO2) [% [%// % %prod. prod. *100%] *100%] WICP(Emisja WICP(Emisja pyłu) pyłu) [% [%// % %prod. prod. *100%] *100%] [%] [%] 100 100 80 80 60 60 40 40 20 20 00 2006 2006 2007 2007 2008 2008 2009 2009 2010 2010 2011 2011 2012 2012 2013 2013 Ocena Ocena stopnia stopnia recyrkulacji recyrkulacji odpadów odpadów (odzysk (odzysk wewnętrzny wewnętrzny ii zewnętrzny) zewnętrzny) [%](zewn., (zewn., całk.) całk.) [%] [%wewn.] wewn.] [% 70 70 60 60 50 50 40 40 30 30 20 20 10 10 00 2006 2006 2007 2007 2008 2008 2009 2009 2010 2010 2011 2011 2012 2012 Odzysk Odzysk odpadów odpadów zz własnych własnych procesów procesów (odzyskane (odzyskane do do wytworzonych) wytworzonych) [%] [%] Odzysk Odzysk odpadów odpadów pochodząpochodzących cych zz zewnątrz zewnątrz (pozyskane (pozyskane do do wytworzonych) wytworzonych) [%] [%] Całkowity Całkowity odzysk odzysk (jeśli (jeśli brak brak danych danych w w rozbiciu rozbiciu na na odzysk odzysk wewn. wewn. ii zewn.) zewn.) [%] [%] 2013 2013 Uwagi Uwagi do do karty karty Brak Brakuwag uwagdo dokarty karty Zmniejszenie zainteresowania standardowymi produktami i zwiększenie zainteresowania produktami specjalistycznymi (których klienci zużywają mniej, z uwagi na ich wysoką wydajność) spowodowały spadek wielkości produkcji wytworzonej (w tonach), a to z kolei wpłynęło na wartości prezentowanych powyżej wskaźników jednostkowych (tj. mierzących oddziaływania na środowisko przypadające na tonę wyprodukowanych wyrobów). Zaplanowane i realizowane obecnie przez Firmę zadania proekologiczne są działaniami złożonymi, wymagającymi dłuższego okresu czasu dla uzyskania i wykazania zamierzonych efektów ekologicznych i ekonomicznych – efekty ich wdrażania będą zatem widoczne w kolejnych latach.