pobierz opis tutaj

Badania NPD (New Product Development) bez tajemnic
moduł XII/XVI (4h), 14.01.2017
Skrócony opis zajęć
Zajęcia nastawione będą na przekazanie praktycznej wiedzy dot. prowadzenia procesu badań dla innowacji i nowych produktów w FMCG.
1. Jak wybrać najlepszy pomysł na produkt do dalszego rozwoju?
 Test konceptów- przegląd metod, praktyczne wskazówki stosowania, rekomendowane kryteria wyboru
2. Jak wybrać pozostałe elementy marketing –mix*
 Jak wybrać najlepsze opakowanie?
i. Wyróżnialność- deklarowana vs implicite
ii. Użyteczność
iii. Atrakcyjność
 Jak wybrać smak?
i.
Testy monadyczne vs sekwencyjno-monadyczne vs porównawcze
ii. Skale: hedoniczne, opisowe, JAR
iii. Pre rekrutacja
iv. CLT vs in-home
 Optymalną cenę?
i.
PSM
ii. Conjoint
Przegląd metod, praktyczne porady co do wyboru metod oraz warunków stosowania, rekomendowane kryteria wyboru
1. Jak mierzyć potencjał wolumenowy innowacji? Możliwe metody, dokładność oszacowania, założenia
2. Jak optymalizować finansowo proces badawczy?
Zajęcia będą odbywały się na podstawie case study przygotowanego przez prowadzących.
*Priorytetyzacja tematów będzie uzależnione od potrzeb grupy
Kluczowe pojęcia i zagadnienia
proces badania innowacji, test konceptów, test opakowań, test smaku, badania ceny, wolumetria
Umiejętności, jakie wyniosą z zajęć uczestnicy:



wiedza dot. procesu badawczego innowacji: wybór konceptu, opakowania, smaku, ceny oraz testy wolumetryczne
praktyczne porady dot. stosowania metod: dobór próby, materiału badawczego, kryterium decyzyjnych
priorytetyzacja elementów procesu badawczego
Szkoła Consumer Intelligence: www.ptbrio.pl/szkola
moduł XII/XVI (4h), 14.01.2017
Zajęcia prowadzą:
Anna Gorączka, Consumer Insight & Category Development Manager, Hochland Polska
Od 2006 roku związana z badaniami dla branży FMCG. Członek PTBRiO i ESOMAR. Przez wiele lat
zajmowała różne stanowiska w obszarze Insight i strategii w Kompanii Piwowarskiej wpierając dział
Innowacji. Obecnie pracuje w firmie Hochland Polska, gdzie odpowiada za rozwój rynku i prowadzenie
projektów zarówno dla istniejących marek jak i NPD.
Michał Protasiuk, Manager ds. strategii, Kompania Piwowarska
Pracuje w Kompanii Piwowarskiej od 2004 roku, obecnie na stanowisku Managera ds. Strategii.
Zawodowo zaangażowany przede wszystkim w strategiczne projekty insightowe oraz krzewienie wiedzy na
temat konsumenta w firmie. Po godzinach pracuje nad rozwojem metodologii badawczych oraz pisze
powieści.
Szkoła Consumer Intelligence: www.ptbrio.pl/szkola
moduł XII/XVI (4h), 14.01.2017