Czas I dzień szkoleniowy 8.00 -10.30 Przejazd Opole – Kudowa

Program i harmonogram szkolenia „Praca zespołowa i zarządzanie zasobami ludzkimi”
Czas trwania szkolenia: 16 godzin dydaktycznych
Czas
8.00 -10.30
I dzień szkoleniowy
Przejazd Opole – Kudowa Zdrój
10.30-11.00
11.00-13.15
3 godziny
Przerwa kawowa
1. Rozpoczęcie szkolenia
• Przedstawienie trenera i uczestników
• Program i cele szkolenia
2. Style przywództwa
• Model Sytuacyjnego Przywództwa Hersey-Blanchard
• Dostosowanie stylu kierowania jako narzędzie motywowania i
rozwoju zespołu i pracowników
• Delegowanie jako jeden ze stylów kierowania
13.15-14.15
14.15-15.45
2 godziny
Przerwa obiadowa
3. Delegowanie
• Delegowanie a zlecanie
• Powody dla których szefowie nie delegują zadań
• Zgodność delegowanych zadań z rolami grupowymi
• Złote zasady delegowania
15.45 – 16.00
16.00 – 18.15
3 godziny
Przerwa kawowa
4. Określanie standardów pracy w zespole
• Wizja mojego zespołu
• Reguły szefa – precyzyjne określanie oczekiwań i standardów
pracy w zespole
• Komunikowanie reguł szefa – expose szefa
19.00
Kolacja
7.00-8.00
8.00 – 10.15
3 godziny
10.15-10.30
10.30-12.45
3 godziny
II dzień szkoleniowy
Śniadanie
5. Zarządzania przez cele jako sposób wzbudzania motywacji,
inicjatywy i odpowiedzialności w zespole
 Wprowadzenie do zarządzania przez cele
 Cel i rodzaje celów (definicja celu, cela a zadanie, właściwości
celów)
 Metody wyznaczania celów
 Efektywna komunikacja celów i zadań
 Skuteczność w osiąganiu celów – planowanie i kontrola
(narzędzia kontroli)
Przerwa kawowa
6. Efektywna komunikacja w zespole – prowadzenie rozmów
pracowniczych dotyczących oceny realizacji zadań i celów
• Udzielanie bieżąacej informacji zwrotnej
• Rozmowy pracowcznie: pochwała, rozmowa korygująca
12.45-13.00
13.00-14.30
2 godziny
Przerwa kawowa
7. Ocena pracownika
• Rozmowy pracownicze: rozmowy oceniające
8. Podsumowanie szkolenia
14.30 – 15.15
Przerwa obiadowa
15.30 – 18.00
Przejazd Kudowa Zdrój - Opole