1 PROGRAM SZKOLENIA Kontrola jakości badania sprawozdań
Transkrypt
1 PROGRAM SZKOLENIA Kontrola jakości badania sprawozdań
PROGRAM SZKOLENIA Kontrola jakości badania sprawozdań finansowych Zbigniew Dasiewicz Szkolenie warsztatowe z elementami teorii dla małych i średnich firm audytorskich Cel szkolenia. Przypomnienie i uświadomienie uczestnikom szkolenia znaczenia wysokiej jakości sprawozdań finansowych jakości jako dobra publicznego, w tym roli odpowiedniej jakości badania tych sprawozdań, w połączeniu z przyczynami, celem i zasadami nadzoru publicznego wykonywania zawodu przez biegłego rewidenta i działalnością podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych. Nabycie praktycznej umiejętności właściwego podejścia do zaprojektowania systemu wewnętrznej kontroli jakości (SWKJ), oraz przyjęcia zasad i procedur dotyczących przyjmowania zlecenia, przestrzegania wymogów etycznych, zapewnienia właściwych zasobów ludzkich, przeprowadzania przeglądu jakości wykonania zlecenia oraz przeprowadzenia monitoringu systemu wewnętrznej kontroli jakości podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych. Część teoretyczna – wykład - 1 godzina Przypomnienie wiedzy ze szczególnym zwróceniem uwagi na najbardziej istotne kwestie w zakresie przyczyn, celu i zasad systemu nadzoru publicznego w tym przeprowadzania kontroli, zasad dokumentowania systemu wewnętrznej kontroli jakości. Część praktyczna – praca własna - 5 godzin Praca własna pod nadzorem trenera – ocena koncepcji zaprojektowania systemu wewnętrznej kontroli jakości, ocena przyjętych zasad i procedur w zakresie poszczególnych elementów systemu wewnętrznej kontroli jakości podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych. Szkolenie w formie warsztatu z podstawowym elementem pracy własnej z biegłych rewidentów, sprawdzających nawzajem, dostarczone przez nich dokumentacje. W końcowym etapie każdy uczestnik sporządzi listę nieprawidłowości w systemie oraz wskaże zalecenia naprawcze. Część podsumowująca – 2 godziny W ostatniej części szkolenia zostaną omówione i przedyskutowane wybrane wyniki wykonanej pracy przez uczestników szkolenia i porównanie do oceny dokumentacji dokonanej przez trenera (trener dokona przeglądu dokumentacji przed szkoleniem). W efekcie wykonanej pracy własnej pod nadzorem trenera uczestnicy szkolenia nabędą umiejętności w zakresie właściwego podejścia do zaprojektowania systemu wewnętrznej kontroli jakości w podmiocie uprawnionym do badania sprawozdań finansowych. 1 Program szkolenia I. Część teoretyczna – wykład/prezentacja - przypomnienie wiedzy (1 godzina) 1. 2. 3. II. Nadzór publiczny, rozwiązania krajowe plus UE - przyczyny, cel, zakres. System wewnętrznej kontroli jakości, ze zwróceniem uwagi na etykę i zachowanie niezależności, gwarantem odpowiedniej jakości usługi biegłego rewidenta a tym samym wysokiej jakości badań sprawozdań finansowych. System wewnętrznej kontroli jakości jako przedmiot procedur kontroli Krajowej Komisji Nadzoru i skutki stwierdzonych nieprawidłowości Część praktyczna – praca własna – ocena dokumentacji (5 godzin) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Ocena systemu wewnętrznej kontroli jakości zapoznanie się z modelem biznesowym zapoznanie się z przyjętymi zasadami i procedurami dla poszczególnych elementów systemu ocena adekwatności koncepcji zaprojektowania systemu Ocena zasad i przeprowadzonych procedur dotyczących obowiązków kierownictwa Ocena zasad i przeprowadzonych procedur dotyczących wymogów etycznych Ocena zasad i przeprowadzonych procedur przyjmowania zleceń lub kontynuacji współpracy z klientem Ocena zasad i przeprowadzonych procedur dotyczących zasobów ludzkich Ocena zasad i przeprowadzonych procedur przeglądu jakości wykonania zlecenia Ocena zasad i przeprowadzonych procedur monitoringu Wskazanie nieprawidłowości i działań naprawczych III. Omówienie wyników wykonanej pracy na wybranych dokumentacjach (2 godziny) IV. Materiały 1. Dokumentacja trenera/wykładowcy Prezentacja części teoretycznej 2. Dokumentacja źródłowa dostarczona przez uczestników szkolenia opis modelu biznesowego firmy audytorskiej opis systemu wewnętrznej kontroli jakości dokumentacja dotycząca odpowiedzialności za jakość dokumentacja dotycząca przyjęcia zlecenia lub kontynuowania współpracy dokumentacja dotycząca wymogów etycznych dokumentacja dotycząca zasobów ludzkich dokumentacja dotycząca przeprowadzonego przeglądu jakości wykonanego zlecenia dokumentacja przeprowadzonego monitoringu SWKJ 2 V. Literatura 1. Zielona księga Polityka badania sprawozdań finansowych: lekcje wyciągnięte z kryzysu, Bruksela dna 13.10.2010, KOM(2010)561, 2. Dyrektywa 2006/43/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z17 maja 2006 r, Zalecenia KWE z 6 maja 2008 (2008/362/WE), Ustawa o biegłych rewidentach, 3. Krajowe standardy rewizji finansowej, międzynarodowe standardy rewizji finansowej, 4. Praca zbiorowa pod red. A.Helina – Dokumentowanie procesu badania w sposób zgodny z wymogami MSRF wydanie KIBR 2014 r. 5. K.Burnos, A.Kryśliewicz-Burnos – Kodeks etyki i MSKJ1 jako narzędzia doskonalenia jakości usług biegłego rewidenta, wydanie KIBR 2013r. 6. IFAC. Przewodnik stosowania Międzynarodowych Standardów Rewizji Finansowej w badaniu małych i średnich jednostek, tom I i II, wydanie KIBR 2014 r. 7. Wskazówki dotyczące efektywnego stosowania Międzynarodowego Standardu Kontroli Jakości 1 (MSKJ 1) 2011 r. 8. Przewodnik wdrażania kontroli jakości w małych i średnich firmach audytorskich, wydanie KIBR 9. Przewodnik zarządzania w małych i średnich firmach audytorskich, wydanie KIBR 10. Wskazówki dotyczące wybranych aspektów sporządzania dokumentacji rewizyjnej z badania sprawozdania finansowego, Komunikat KRBR marzec 2016 r 3