KONFERENCJA Miasto – Komunikacja – Reklama

KONFERENCJA
Miasto – Komunikacja – Reklama
poświęcona promocji miast i regionów
we współpracy z firmami reklamy zewnętrznej
28 marca 2007, Poznań
Konferencja jest częścią programu wydarzeń
Międzynarodowych Targów Artykułów i Usług Reklamowych
Euro-Reklama OUTDOOR EXPO
poświęconych sektorowi out of home media
Organizator
Międzynarodowe Targi Poznańskie
Partnerzy merytoryczni
•
•
•
•
•
•
Związek Miast Polskich
Izba Gospodarcza Reklamy Zewnętrznej
Rada Programowa targów OUTDOOR EXPO
PRESS
Brief for Poland
VISUAL COMMUNICATION
Patronat medialny
Brief for Poland, PRESS, Proto.pl, VISUAL COMMUNICATION, Gazeta Wyborcza Poznań
PRELEGENCI
Lech Kaczoń
Anna Nowakowska
Mateusz Zmyślony
Agata Brodzka-Kostrzewska
Marcin Duma
Grzegorz Kiszluk
Izabela Urbanowicz
Łukasz Mikołajczak
Danuta Podgórska
ElŜbieta SiemionKarlsson
Marek Kuzaka
AGENDA KONFERENCJI
Godz. 10.30 – 11.00
Powitalna kawa
Godz. 11.00 – 12.00
Powitanie
Lech Kaczoń, Prezes Izby Gospodarczej Reklamy Zewnętrznej oraz Przewodniczący Rady
Programowej targów Euro-Reklama OUTDOOR EXPO; Przemysław Trawa, Prezes Zarządu
Międzynarodowych Targów Poznańskich
Nowe trendy w promocji miast
Mateusz Zmyślony, agencja Eskadra
Godz. 12.00 – 12.45
BLOK I – Jak budować dobry PR miasta?
1. Które rozwiązanie dla miast jest lepsze - własny dział PR czy agencja? Dyskusja
o plusach i minusach
Marcin Duma, współzałoŜyciel Instytutu Rozwoju Samorządności, Dyrektor agencji Homo
Homini - Badania Opinii i Komunikacja Społeczna.
2. Jak zbudować skuteczną komunikację z mieszkańcami: media, własne gazety, reklama
zewnętrzna, Internet ? Jakie mogą być plusy takiej komunikacji?
Agata Brodzka-Kostrzewska, Key Clients Director, Agencja PR PLEON
3. Wizerunek miasta w mediach lokalnych (czyli cała prawda o patronatach prasowych)
Izabela Urbanowicz, Katarzyna Godlewska, Agencja PR Profile
Godz. 12.45 – 13.30
BLOK II – Promocja miasta – od kreacji do realizacji
4.
Nowy Dizajn Miejski - jakie są poŜytki z eksperymentowania w przestrzeni miasta
Bogna Świątkowska, Prezes Fundacji Nowej Kultury BĘC ZMIANA
5. Regulacje prawne w zakresie komunikacji wizualnej w mieście
Łukasz Mikołajczak, Redaktor Prowadzący Visual Communication
6. „Brief for Poland” jako płaszczyzna współpracy samorządów ze środowiskiem
profesjonalistów marketingowych.
Grzegorz Kiszluk, Redaktor Naczelny „Brief for Poland”
Godz. 13.30 – 14.00 Przerwa kawowa
Godz. 14.00 – 14.30
BLOK III - Jak to robią na świecie – prezentacje firm zagranicznych
7. WyposaŜanie miast w meble miejskie – przykłady z Europy i ze świata
Prezentacja firmy Tejbrant (Szwecja), znanego europejskiego producenta mebli miejskich
Elizabeth Karlsson (Szwecja)
8. Partnerstwo prywatno-publiczne miast austriackich z firmami reklamy zewnętrznej
Josef Daxacher, Członek Zarządu EPA Holding Austria, największej firmy reklamy
zewnętrznej w Austrii
Godz. 14.30 – 15.45
BLOK IV – Miasto idealne, miasto czytelne, miasto nieprzewidywalne czyli budowanie
wizerunku krok po kroku – propozycje firm reklamy zewnętrznej dla polskich miast
9.
10.
11.
12.
13.
AMS SA
Cityboard Media
Clear Channel Poland
News Outdoor Poland S.A.
Business Consulting
Godz. 15.45 – 16.00 Przerwa kawowa
Godz. 16.00 – 16.15
14. Przystanek miasto – podsumowanie akcji
Prezentacja Gazety Wyborczej
Godz. 16.15 – 16.30
Dyskusja, podsumowanie konferencji - Lech Kaczoń
Godz. 16.30 – 16.45
Ogłoszenie konkursu na zagospodarowanie przestrzeni MTP przeznaczonej pod nośniki
reklamowe
Iwona Kasprzak, Dyrektor Marketingu Międzynarodowych Targów Poznańskich
Wprowadzenie
Lech Kaczoń
Prezes Izby Gospodarczej Reklamy Zewnętrznej,
Przewodniczący Rady Programowej targów Euro-Reklama OUTDOOR EXPO
W polskich samorządach nadal brak jest wykwalifikowanych specjalistów zajmujących się
kształtowaniem wizerunku miast. Poczyniliśmy juŜ postępy w ich promocji. Dobre przykłady dały
chociaŜby Kraków, Wrocław czy Gdynia.
WaŜne jest jednak upowszechnienie takich działań. Dlatego wszystkie inicjatywy, które mogą
wspomagać pracę samorządów w obszarze promocji i wyposaŜania miast w nowoczesne meble
miejskie, są bardzo poŜądane. Pomysł Międzynarodowych Targów Poznańskich zorganizowania
podczas Euro-Reklamy OUTDOOR EXPO konferencji poświęconej marketingowi miejskiemu wpisuje
się w ostatnie działania branŜy reklamy zewnętrznej i niektórych instytucji pozarządowych.
Jestem zwolennikiem takich prezentacji, pokazują one bowiem siłę outdooru we współpracy
z miastami. Sam uczestniczyłem w wielu z nich. To naturalne, Ŝe chciałbym przekazać swoją wiedzę
i doświadczenie innym oraz pomóc w realizacji śmiałych, ale potrzebnych przedsięwzięć z dziedziny
reklamy i promocji. Rola przewodniczącego Rady Programowej targów OUTDOOR EXPO bardzo mi
w tym dąŜeniu pomoŜe. Sądzę, Ŝe przyszedł czas, aby polskie miasta zaczęły być dumne ze swego
wizerunku.
Nowe trendy w promocji miast
Mateusz Zmyślony, Dyrektor Kreatywny, ESKADRA marketplace
Nadszedł rok 2007 i juŜ dziś widać, Ŝe będzie to rok wielkich zmian. Marketing polskich miast
i regionów nabiera – po wielu latach regresu i śmierci klinicznej – nareszcie prawdziwych rumieńców.
Dzieje się to przede wszystkim dzięki członkowstwu Polski w Unii Europejskiej, oraz, oczywiście,
funduszom pochodzącym z tego samego źródła. Na szczęście nie jest to jedyny powód rosnącej
aktywności miast i regionów w dziedzinie komunikacji marketingowej. Wielką rolę pełni tu grupa
liderów, będących wzorcem dla peletonu. Za Wrocławiem, Krakowem czy Gdynią podąŜają następni.
KaŜdy sukces konkretnego miasta wymusza działanie pozostałych. Rośnie ciśnienie, które stymuluje
do działania niemrawych dotąd DECYDENTÓW. Prezydenci miast i Marszałkowie zaczynają wreszcie
postrzegać MARKETING jako waŜną dziedzinę zarządzania. Jeszcze nie wszędzie, jeszcze nie jako
najwaŜniejszą, ale coś wreszcie się zmienia.
Najwolniej – niestety – na szczeblu najwyŜszym, czyli centralnym. Państwowe agendy i ministerstwa
odpowiedzialne za międzynarodową promocję Polski oraz działania koordynacyjne wciąŜ nie są
zdolne do tego, co najwaŜniejsze. Czyli prowadzenia prawdziwych, profesjonalnych kampanii
promocyjnych skierowanych przynajmniej do mieszkańców krajów ościennych lub członków UE.
WciąŜ pozostajemy jedynym w Europie krajem, który nie potrafi skutecznie wspierać swoich miast
i regionów środkami z budŜetu centralnego na jakąkolwiek przyzwoitą skalę. Mimo to Polska jakoś
sobie radzi, wspierana licznymi „oddolnymi” inicjatywami, takimi jak Warsaw Destination Alliance czy
przebiśniegami, takimi jak polsko-ukraińska kandydatura do EURO 2012.
Miejmy nadzieję Ŝe w 2007 roku doczekamy się wreszcie pierwszej prawdziwej, międzynarodowej
kampanii reklamowej Polski jako marki turystycznej (zadanie POT). Czas teŜ na profesjonalną,
skomasowaną aktywność w dziedzinie marketingu inwestycyjnego (zadanie PAIiIZ). Ktoś musi się
wreszcie zająć kreowaniem pozytywnego wizerunku marki „Polska” (zadanie MSZ??). Dowiemy się,
co teŜ zrobi w tej sprawie Rząd i Prezydent, przebąkujący ostatnio o mitycznej „superagencji”,
powstałej z wcześniej wymienionych. Pomysł o tyle niebezpieczny, Ŝe skoro te mniejsze dotąd nie
działały zbyt sprawnie, to jak Oni poradzą sobie zarządzaniem większą strukturą?? Grozi to raczej
klęską…
Miasta i regiony nie są po to, by zajmować się promowaniem kraju. Wszyscy razem oczywiście
powinniśmy kreować jeden, spójny wizerunek. Turystycznie: przepięknego kraju turystyki aktywnej,
kraju gór, największych lasów, dzikich jezior i rzek, ekologicznego rolnictwa etc. Wizerunkowo:
kreatywnego zawadiaki, niespokojnej duszy kontynentu, kumulującej energię i przebojowość Nowej
Europy. Inwestycyjnie: zdecydowanego lidera tej części świata, bramy między Rosją i Unią, węzła
łączącego północ i południe, największego rynku zbytu w regionie i świetnego zaplecza naukowego.
Przed nami duŜo pracy, po prawie zmarnowanych 15 latach, bo tyle potrzebowaliśmy, Ŝeby dostrzec
wagę MARKETINGU, jego wielkie moŜliwości budowania pozytywnej zmiany w kaŜdym miejscu na
mapie naszego kraju.
A jakie nowe trendy? Złośliwiec powiedziałby, Ŝe w Polsce cokolwiek wydarzy się w dziedzinie
marketingu miast będzie „nowym trendem”. Bo faktycznie, z punktu widzenia 16 województw i kilkuset
„waŜnych” miejscowości, Ŝyjemy na marketingowej pustyni. Ale do takich spraw naleŜy podchodzić
z optymizmem. A zatem co nas czeka?
Masowa moda na „pisanie profesjonalnych strategii komunikacji marketingowej”. Dziś ma takowe (na
papierze lub w trakcie realizacji) kilka miast (jak Kraków czy Warszawa) i jeszcze Ŝaden region.
A nawet jeśli ma, to wdraŜanie strategii często jest ponad siły urzędników. Liderem w tej dziedzinie
staje się Śląskie, które właśnie kończy prace nad pierwszą w tej części Europy strategią komunikacji
marketingowej regionu. Opowiem o tym podczas prezentacji.
Określanie regionalnych USP (unigue selling proposition, unikalnej cechy sprzedaŜy, wyróŜnika
miasta, podstawy strategii).
Budowanie systemowych rozwiązań komunikacyjnych, takich jak Systemy Informacji Miejskiej (SIM,
o których duŜo opowie nasza konferencja).
Masowa wymiana „witaczy miejskich”. Z brzydkich na ładne, z niezrozumiałych na komunikatywne
(o czym opowiedziała nasza konferencja rok temu).
Dalszej ekspansji lidera turystycznego - Krakowa – towarzyszyć będą pełne sukcesów działania
„grupy pościgowej” – Wrocławia, Trójmiasta, Łodzi, Szczecina, Torunia i Poznania. Zobaczymy
wreszcie coraz większą grupę „małych ambitnych”, którzy swoimi pomysłami i jakością działań coraz
częściej zawstydzać będą tych Wielkich. Obudzić się musi wreszcie stolica, na potęgę tracąca
turystów weekendowych i kulturowych – na szczęście pozostająca niekwestionowanym liderem w
dziedzinie turystyki biznesowej. Czeka nas ekspansja przynajmniej kilku marek miejskich, które
zaznaczą się na mapie europejskich atrakcji w turystyce weekendowej. Wreszcie nadchodzi
najwaŜniejsze – czas na znaczący wzrost jakości i liczby przyjazdów tygodniowych i dłuŜszych, w tym
turystyki kwalifikowanej. Jest to świetny moment do ataku marketingowego na takich polach, jak
turystyka aktywna (rowery, kajaki, plecaki, jachty, konie etc.) i turystyka shoppingowa (zwłaszcza
Szczecin, regiony przygraniczne, Warszawa, duŜe miasta). Rośnie ekoturystyka (małe miejscowości,
biznes agroturystyczny). Tradycyjnie wzmacniają się trendy wąsko kwalifikowane (foto-myśliwi,
birdwatchers, wielbiciele slow food, wędkarze, grzybiarze etc.). Być moŜe juŜ w przyszłym roku
nareszcie ruszy uśpiony wciąŜ olbrzym – turystyka uzdrowiskowa i prozdrowotna. Na tym polu poza
dynamiczną juŜ Kudową, czeka nas ekspansja takich marek jak Kołobrzeg.SPA, Świnoujście, wzrost
znaczenia kilkunastu kurortów z południa Polski.
Na pewno rosnąć będzie teŜ indywidualna aktywność co silniejszych prywatnych
i instytucjonalnych marek turystycznych, wybijających się na samodzielność. Będziemy zatem coraz
bardziej doceniać aktywność hoteli, muzeów, stowarzyszeń branŜowych.
Jesteśmy tuŜ przed (mam nadzieję) eksplozją trendu wewnętrznej turystyki weekendowej, która
skieruje strumień polskich turystów do Zamościa, Kłodzka czy Fromborka, typowych Hitów śyjących
w Lekkim Cieniu Wawelu. To największa szansa dla województw, zwłaszcza czekającej na odkrycie,
przepięknej i „atrakcyjnej ściany wschodniej”. W tej dziedzinie katalizatorem największej zmiany
trendu moŜe być otwarcie stałych, bezpośrednich i tanich połączeń lotniczych pomiędzy takimi
miastami jak Kraków i Gdańsk, co otworzy Polskę dla turystów z UE tzw. „tygodniowych”.
W marketingu inwestycji Dolny Śląsk skupi się na obronie mocnej pozycji (teraz czas na budowanie
obwodnic i zatrzymanie ucieczki młodej kadry z kraju), Górny Śląsk (lider rynku) mocno się
zaktywizuje i nie straci pozycji, przestawiając akcent na inwestorów z sektora wyŜszych technologii
i usług. Małopolska powinna wykorzystać swoje naturalne warunki i zacząć budowę „polskiej doliny
krzemowej”. Mazowsze – wielki przegrany ostatnich lat, dawniej lider „we wszystkim”, musi ponownie
wejść do gry. Dowiemy się czy wreszcie „Pomorze sobie pomoŜe”, bo to region wielu straconych
szans, z wielkim potencjałem. W innych częściach Polski czeka nas wiele niespodzianek – wielkie
środki z Unii, jeśli napotkają mądrych samorządowców, mogą nas zaskoczyć dosłownie wszystkim.
Jeśli chodzi o trendy „narzędziowe”, będzie to rok eksperymentów i rosnących budŜetów.
Tradycyjnie rosnąć będą wydatki na reklamę zewnętrzną (dziś podstawową formę promocji
regionalnej). Wzrośnie rola prasy, zwłaszcza w trakcie odkrywania magicznego świata „konkretnych
grup docelowych”. Telewizja przestanie być światem „dla duŜych graczy” – dzięki tanim i coraz
lepszym kanałom tematycznym. Radio teŜ się ucieszy – kierowcy to jądro trendu turystyki
weekendowej, a na nich radio ma monopol.
Liderzy zauwaŜą, Ŝe w Internecie naleŜy inwestować znacznie większe sumy niŜ dotąd
– w marketingu regionalnym wyrasta on często na medium NAJWAśNIEJSZE.
Wzrośnie rola mailingu (w marketingu inwestycyjnym i B2B). Ale nareszcie będzie to mailing
kreatywny, a tym samym – skuteczny. Bohaterem roku będzie PR i powiązany z nim Event Marketing,
wyrastający na polską specjalizację narodową (inscenizacje historyczne i rekordy świata we
wszystkim!).
Powoli rosnąć będzie teŜ świadomość, jak waŜna jest komunikacja wewnętrzna (Miasto do
mieszkańców). Zdecydowanym liderem w tym segmencie jest Kraków, kolekcjonujący w tej dziedzinie
profesjonalne nagrody, i pewnie od Krakowa właśnie będą się uczyć pozostali, doceniając rolę
edukacji społecznej w dziedzinie estetyki miasta, ekologii, recyklingu, wizerunku i motywacji.
Na pewno na celowniku Miast i Regionów znajdą się równieŜ najnowsze narzędzia stosowane
w marketingu komercyjnym, takie jak guerilla marketing, word of mouth, buzz marketing, lansering czy
narzędzia stosowane w klubach lojalnościowych, czego przykładem stanie się – być moŜe – przykład
z Wieliczki o wdzięcznej nazwie „The Frienf of Mine”.
Co waŜne – marketing regionalny stanie się w roku 2007 równieŜ waŜnym uczestnikiem rynku
reklamowego, jak jego wielcy, komercyjni liderzy. Dlatego na miasta i regiony spadnie fala
specjalistycznych ofert ze strony mediów, w tym równieŜ specjalne ceny ;-)
Mateusz Zmyślony: ZałoŜyciel, Dyrektor Kreatywny i V-ce Prezes Zarządu Grupy ESKADRA, jednej z czołowych
na polskim rynku firm zajmujących się marketingiem.
Zdobywca największej liczby prestiŜowych nagród za efektywność i kreację, w tym trzech jedynych w Polsce
Globe Awards, za kampanie dla marek śywiec, Idea i Kraków. W 2005 roku uznany wraz z zespołem za
„najbardziej kreatywną agencję BTL” w rankingu Media&Marketing Polska.
Aktywny wykładowca i konsultant, w 2004 roku uznany za najlepszego w Polsce trenera w dziedzinie marketingu
przez miesięcznik „PROFIT”.
Od 1992 roku jeden z pionierów marketingu w Polsce, zaczynał od samodzielnych kampanii dla marek EB,
PEPSI i COCA COLA jeszcze zanim trafił na studia.
Przez wiele lat pomysłodawca i organizator prestiŜowych seminariów naukowych i konkursów w dziedzinie
mediów, reklamy, PR, marketingu i badań społecznych.
Od 1998 roku aktywny doradca i twórca projektów w zakresie marketingu regionalnego. Wraz z jedyną w
Polsce specjalizującą się w tej dziedzinie firmą – ESKADRA MarketPlace - pracował dotąd m.in. dla takich marek
jak „Polska”, „Kraków”, „Kłodzko”, „Pomorze”, „Zakopane”, „Mielno”, „Lubliniec”, „Województwo Śląskie”, „śywiec”,
„Kołobrzeg”, „Warszawa”.
Autor programu studiów „Public Relations” i wykładowca w tej dziedzinie na WyŜszej Szkole Europejskiej im.
Tischnera w Krakowie.
Jak zbudować skuteczną komunikację z mieszkańcami:
media, własne gazety, reklama zewnętrzna, internet?
Jakie mogą być plusy takiej komunikacji?
Agata Brodzka-Kostrzewska, Agencja PLEON
•
•
•
•
•
•
•
Co to jest PR Terytorialny
Dlaczego warto współpracować z dziennikarzami
Jakie mamy rodzaje mediów i jaką rolę pełnią one w "Ŝyciu" miasta
Dlaczego miasto powinno dbać o swój wizerunek
Co to jest wizerunek miasta
Dlaczego o niektórych miastach jest głośno a o innych nic nie wiemy
Kim jest dziennikarz? Jak z nim rozmawiać, jak współpracować
Agata Brodzka-Kostrzewska, Szefowa zespołu ds. kreowania wizerunku miast i regionów/ Key Clients Director
w firmie PLEON.
Posiada 6 letnie doświadczenie w marketingu i PR. Specjalizuje się w tworzeniu strategii komunikacji
korporacyjnej, PR marek i produktów oraz w budowaniu marek miast i regionów, w
tym PR terytorialnym.
Ukończyła Akademię Ekonomiczną w Katowicach, kierunek Zarządzanie i Marketing oraz studia podyplomowe
Public Relations w Szkole Głównej Handlowej. Odbyła liczne praktyki zagraniczne między innymi w Kanadzie,
Stanach Zjednoczonych, Londynie i Berlinie.
Wizerunek miasta w mediach lokalnych,
czyli cała prawda o patronatach prasowych
Katarzyna Godlewska, Izabela Urbanowicz,
Agencja PROFILE
Lepiej mieć w mediach sprzymierzeńców niŜ wrogów. To jest oczywiste, ale jak sprawić, by
dziennikarze podzielali zachwyt burmistrza albo prezydenta nad doskonałymi efektami pracy urzędu?
Jak zaprząc media do wspólnej pracy nad wizerunkiem gminy? Jedną z metod moŜe być współpraca
przy wybranych, atrakcyjnych mdialnie gminnych eventach. Redakcje chętnie wspópracują przy okazji
imprez typu “święto miasta”. Propozycja objęcia patronatem medialnym wydarzenia, adresowana na
przykład do lokalnej gazety moŜe przynieść wiele korzyści. Uroczystość zostanie z pewnościa
dostrzeŜona, odpowiednio zapowiedziana i opisana. Redakcja przy okazji zapromuje siebie. I jest to z
pewnością dobry pomysł na zaskarbienie przychylności mediów pod warunkiem, Ŝe w mieście jest
jeden tytuł prasowy. Gdy redakcji jest więcej, dobór patrona prasowa do imprezy to zadanie
zdecydowanie bardziej skomplikowane. Zwłaszcza jeŜeli gmina szykuje wydarzenie bardzo nośne,
waŜne i ponadregionalne.
Przed tak trudnym zadaniem stanął Poznań, a dokładniej Fundacja 750-lecia Lokacji
Poznania, przed rokiem 2003. Obchody jubileuszu miasta zapowiadały się niezwykle atrakcyjnie. Na
długo przed obchodami media interesowały się szczegółami przygotowań. KaŜda redakcja chciała
zaznaczyć swój udział w jubileuszu. Wszystkie gazety miały teŜ ambicje objęcia patronatem
medialnym działań miasta. Wydawało się, Ŝe przy tego rodzaju uroczystości media zapomną o tym, ze
konkurują między sobą i zgodnie bedą informować mieszkańców o obchodach. Próba konsolidacji
wszystkich redakcji wokół wydarzenia nie powiodła się. W efekcie Fundacja podpisała umowę z
Gazetą Wyborczą, co wywołało silne niezadowolenie w pozostałych tytułach. Czy warto było i czy
moŜliwe było znalezienie lepszego rozwiązania? Z pewnością łatwiej współpracuje się z jednym
partnerem, ale w konsekwencji takiego wyboru trzeba liczyć się z atakami ze strony pominiętych
redakcji.
Czy jest więc sens w takich przypadkach czynić starania o jakiekolwiek patronaty medialne?
W przeciwieństwie do patronatów honorowych obejmowanych przez premiera, prezydenta czy
ministrów, patronaty prasowe rzadko dodają prestiŜu wydarzeniu. W przypadku mediów chodzi jednka
o promocję. Ponadto w sytuacji, gdy do gry wchodzą pieniądze nie tylko gminy, ale i sponsorów –
konieczne ustalenie twardych reguł współpracy z redakcją. Przedsiębiorcy sponsorują eventy, ale w
zamian oczekują, by uczestnicy wydarzenia o tym wiedzieli, by media poinformowały o tym fakcie
opinię publiczną. Dla dziennikarzy łaczy się to zniebezpieczeństwem zarzutu o kryptoreklamę. Umowa
o patronacie prasowym musi więc zawierać szczegółowe zasady informowania o partnerach akcji.
Katarzyna Godlewska
Współwłaściciel profile – Poznań. Socjolog, dziennikarz, specjalista public relations. Absolwentka
socjologii Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. W latach 1992 do 1996 pracowała między
innymi w redakcjach śycia, Gazety Poznańskiej, śycia Warszawy, Radia „S”, TV Polsat. W Profilach
1996 roku. Specjalizuje się w realizacji projektów badawczych, szkoleniowych i doradztwa z obszaru
PR. Uczestniczyła lub prowadziła projekty m.in. dla Miasta Poznań, AMS, GlaxoSmithKline, Głosu
Wielkopolskiego, Fundacji 750-lecia Lokacji Poznania, Kompanii Piwowarskiej, TVN.
Izabela Urbanowicz
Współwłaściciel profile – Poznań. Politolog, dziennikarz, specjalista public relations. Absolwenta nauk
politycznych i dziennikarstwa Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. W latach 1989 - 1996
pracowała między innymi w redakcjach Głosu Wielkopolskiego, „Wprost”, Radia „S”, Radia Merkury. W
Profilach 1996 roku. Specjalizuje się w realizacji projektów badawczych, szkoleniowych i doradztwa z
obszaru PR. Uczestniczyła lub prowadziła projekty m.in. dla AMS, Miasta Poznań, GlaxoSmithKline,
Głosu Wielkopolskiego, Fundacji 750-lecia Lokacji Poznania, Kompanii Piwowarskiej, TVN.
Nowy Dizajn Miejski - jakie są poŜytki z eksperymentowania
w przestrzeni miasta
Bogna Świątkowska, Prezes Fundacji Nowej Kultury BĘC ZMIANA
Bogna Świątkowska Pomysłodawca, fundatorka i prezes Fundacji Nowej Kultury Bęc Zmiana www.bec.art.pl
działającej na rzecz popularyzacji najnowszej kultury polskiej, ze szczególnym akcentem na dizajn i architekturę;
załoŜycielka i redaktor „notesu.na.6.tygodni”, magazynu wydawanego przez Bęc Zmianę; wcześniej naczelna
pierwszego popkulturalnego miesięcznika „Machina” (1998-2001), autorka pierwszych w Polsce audycji
radiowych poświęconych kulturze hip hop (1993-1997). Autorka licznych tekstów, wywiadów, reportaŜy,
programów telewizyjnych poświęconych współczesnej kulturze popularnej.
Regulacje prawne
w zakresie komunikacji wizualnej w mieście
Łukasz Mikołajczak, Redaktor Prowadzący Visual Communication
W prezentacji zostanie pokrótce omówiona systematyka i prawodawstwo krajowe w zakresie reklamy
zewnętrznej. Szczególną uwagę zwrócono na największe trudności formalno-prawne, na które
napotykają operatorzy, a takŜe stanowisko władz miejskich w odniesieniu do zgłaszanych uwag.
Zostanie teŜ zarysowana specyfika poszczególnych miast w zakresie prowadzonej polityki
outdoorowej oraz wydarzenia z roku ubiegłego, które były istotne z punktu widzenia prawnych
aspektów komunikacji wizualnej, a szczególnie reklamy zewnętrznej.
Łukasz Mikołajczak – doktor nauk społecznych w Instytucie Nauk Politycznych i Dziennikarstwa Uniwersytetu
im. Adama Mickiewicza w Poznaniu; Redaktor Prowadzący miesięcznika VISUAL COMMUNICATION. Autor
rozprawy doktorskiej „Reklama zewnętrzna w Polsce (1945-2005). Studium politologiczno-medioznawcze” –
pierwszej w Polsce pracy naukowej na temat krajowej reklamy zewnętrznej. Wcześniej pracował w Centrali
Selgros Cash & Carry w Dziale Marketingu, a takŜe współpracował jako dziennikarz z radiem RMF FM, a takŜe z
czasopismami m.in. „Tenis”, „Logistyka a Jakość” oraz „Nowoczesny Magazyn”. Stworzył system komunikacji
wizualnej jednej z prywatnych przychodni medycznych w Poznaniu.
Brief for Poland jako płaszczyzna współpracy samorządów
ze środowiskiem profesjonalistów marketingowych
Grzegorz Kiszluk
Redaktor Naczelny Pierwszego Magazynu Marketingu i SprzedaŜy BRIEF
oraz Brief for Poland
Brief for Poland – promocja Polski i regionów
Brief for Poland to świadoma promocja regionów i Polski. To „budowanie platformy”, na której
spotykają się przedstawiciele władz lokalnych (wojewódzkich, miejskich, gminnych), lokalny biznes
oraz przedstawiciele branŜy marketingowej.
Brief for Poland wspiera rozwój regionów i „miejsc” poprzez udostępnienie nowoczesnych narzędzi
marketingowych. Brief for Poland zmniejsza dystans miedzy administracją terenową a branŜą
marketingową, otwiera dla branŜy nowy rynek, a samorządom daje dostęp do profesjonalnych usług.
Cel:
•
Zbudowanie profesjonalnego rynku usług dla regionów oraz nowego rynku pracy dla branŜy
marketingowej.
•
Zachęcanie firm oraz marek działających w środowisku lokalnym/regionalnym do włączania
się w działania promocyjne, w celu osiągnięcia wymiernych, wizerunkowych korzyści.
•
Tworzenie regionalnych i lokalnych koalicji „władze lokalne + lokalny biznes” na rzecz
budowania MAREK regionów.
•
Wymiana informacji oraz edukacja pracowników urzędów terenowych i centralnych,
odpowiedzialnych za promocję i lokalny rozwój.
Opinie
•
„Postanowiliśmy zaangaŜować się w projekt Brief for Poland na dłuŜej. Jesteśmy przekonani,
Ŝe w bardzo krótkim czasie przełoŜy się to na wymierne korzyści dla naszej firmy.” (Krzysztof
Rut, meneger ds. korporacyjnych Grupy śywiec)
•
„Dolnośląska Organizacja Turystyczna od ponad roku współdziała z czasopismem Brief. Idea
Brief for Poland, w której czynnie uczestniczymy, jest godną polecenia platformą współpracy
branŜy reklamowej i jednostek samorządu terytorialnego.” (Leszek Nowak, dyrektor biura
Dolnośląskiej Organizacji Turystycznej)
•
„Brief for Poland jest doskonałą platformą wymiany doświadczeń, m. in. z zakresu marketingu
turystycznego, wzmacniania wizerunku miasta i budowy marki.” (Ryszard Budzalak, burmistrz
Łowicza)
Grzegorz Kiszluk – jeden z pionierów reklamy w Polsce. W latach 1991 – 1996 dyrektor działu mediów Publicis
FCB i dyrektor generalny Optimedia Poland (1994 – 1996).
Od 1996 do 1998 członek zarządu Związku Kontroli Dystrybucji Prasy i pierwszy prezes rady nadzorczej spółki
Polskie Badania Czytelnictwa. Od 1999 z-ca prezesa zarządu, a od 2003 r. prezes rady nadzorczej
Międzynarodowego Stowarzyszenia Reklamy w Polsce (IAA).
Prowadzi wykłady z marketingu i reklamy w szkołach wyŜszych. Członek jury festiwali: Crackfilm, Złote Orły,
Boomerang, Media Trendy, KTR. Laureat „Stalowego Przęsła 2004” w kategorii budowania mostów między
róŜnymi poglądami i aspektami komunikacji rynkowej, a w szczególności za działania integrujące róŜne
środowiska zawiązane z komunikacją rynkową i pozwalające wykorzystać synergię ich współpracy.
Pierwszy redaktor naczelny magazynu Impact. Od 1999 właściciel Wydawnictwa Reklamowego AdPress i
redaktor naczelny pierwszego magazynu marketingu i sprzedaŜy Brief.
WyposaŜanie miast w meble miejskie
– przykłady z Europy i ze świata
ElŜbieta Siemion-Karlsson
Dyrektor Exportu Team Tejbrant AB Szwecja, Prezes Zarządu Tejbrant Polska Sp. z o.o.
Meble uliczne i reklama
Nowoczesne projekty zrealizowane w ostatnich latach w róŜnych krajach Europy:
1. Krótka prezentacja Team Tejbrant AB.
2. Linia produktów City 90
- przykład wykorzystania tego samego systemu profili aluminiowych do budowy róŜnych mebli
ulicznych: wiaty, słupki przystankowe, wygrodzenia, terminale, duŜe zadaszenia, gabloty
reklamowe, tablice informacyjne;
- modułowość i łatwość modyfikacji i dostosowania produktów do wymogów
architektonicznych i terenowych oraz potrzeb uŜytkowników;
- wykorzystanie drobnych elementów wyposaŜenia jako elementów podnoszących jakość i
wizerunek produktu – nadruki na szybach, zróŜnicowanie kolorów wewnątrz miasta (dzielnice
nowoczesne i zabytkowe) itp.
3. Nowoczesne trendy w Europie - rosnąca rola firm architektonicznych w kształtowaniu
wizerunku ulic. PoniŜej przykłady.
4.
Hammarby Sjöstad – przykład nowego osiedla, gdzie poprowadzono linię szybkiego
tramwaju. Nowoczesne, specjalnie zaprojektowane przez architekta dla tej dzielnicy meble
uliczne: wiaty, słupki przystankowe, ławki, kosze na śmieci, wygrodzenia. Współfinansowanie
projektu we współpracy z firmą reklamową.
5. Budki telefoniczne – projekt architekta, dostosowanie do nowoczesnego charakteru i
wymogów ulicy i uŜytkowników, finansowane w drodze reklamy.
6. Rowery : rowery miejskie finansowane przez firmy reklamowe, przykład Oslo i Sztokholm;
Poznań, Gdańsk – budowa ścieŜek rowerowych, ew. zaangaŜowanie firm reklamowych w
przyszłości.
7. Metro w Kopenhadze – wizja architekta, nośniki reklamowe zintegrowane ze ścianami
nośnymi.
8. Szwajcaria – Clear Channel Plakanda, wymiana bilbordów na nowoczesne, estetyczne
gabloty reklamowe typu Edge.
9. Gabloty Edge – nacisk na gabloty energooszczędne – nasilający się trend, od kilku lat
wiodący w Skandynawii i Szwajcarii, w Polsce AMS – Szczecin.
Ostatnio równieŜ Wiedeń – EPA oraz Irlandia.
10. Trendy i projekty specjalne:
a. Singapoore, Sharp, City Line,
a. Warszawa- pokazanie moŜliwości wykonania tego, co proponują architekci, produkty
”niepowtarzalne” i mogące stać się charakterystyczne dla danego miasta , tworzenie
linii produktów uŜytkowych i reklamowych.
Rozwiązania dla miast
– program rozwoju mebli miejskich
Anna Nowakowska
Dyrektor Marketingu Clear Channel Poland
Koncept mebli miejskich narodził się w latach 60tych dwudziestego wieku we Francji. Idea
współdziałania firm reklamowych i władz miejskich wyrosła z potrzeby zapewnienia mieszkańcom
komfortu i wygody oraz harmonijnego współistnienia reklamy w przestrzeni miejskiej. Rozwój tego
konceptu na przestrzeni ostatnich 50 lat sprawił, Ŝe jakość Ŝycia mieszkańców duŜych miast znacznie
się poprawiła dzięki dostępności wysokiej jakości infrastruktury, w którą w sposób naturalny wpisuje
się reklama zewnętrzna stanowiąc spójny element współczesnego miasta. Inwestycje w rozwój tej
infrastruktury są w pełni finansowane przychodami z reklamy dzięki czemu finanse miejskie mogą być
przeznaczone na inne, waŜne cele.
Clear Channel Outdoor jako największa firma specjalizująca się w reklamie zewnętrznej na świecie,
jest czołowym dostawcą rozwiązań w dziedzinie mebli miejskich, z 6’000 kontraktów miejskich na
wszystkich kontynentach. Koncept mebli miejskich Clear Channel realizuje poprzez program
„Rozwiązania dla miast”. Program „Rozwiązania dla miast” to kompleksowa strategia rozwoju mebli
miejskich której elementami są:
partnerska współpraca z władzami lokalnymi polegająca na wsłuchaniu się w indywidualne
potrzeby miast i dostarczeniu odpowiadających tym potrzebom rozwiązań architektonicznych
oraz technologicznych
szeroka i elastyczna oferta obiektów małej architektury miejskiej: od obiektów związanych z
transportem miejskim poprzez nośniki informacji miejskiej do obiektów uŜyteczności
publicznej takich jak ławki, kosze i toalety
zaplecze inwestycyjne i badawczo-rozwojowe
stała współpraca z najlepszymi międzynarodowymi oraz lokalnymi architektami min. Richard
Meier, Giugiaro
innowacyjne rozwiązania technologiczne
Dzięki wdroŜeniu programu „Rozwiązania dla miast” firma Clear Channel Outdoor zwycięŜyła w wielu
przetargach miejskich stając się kluczowym inwestorem w infrastrukturę miejską w takich miastach
jak: Londyn, Sydney, Rio de Janeiro, Waszyngton, Neapol i wiele innych. Jest takŜe zwycięzca
największego w historii przetargu miejskiego na zagospodarowanie infrastruktury transportowej w
Singapurze.
Clear Channel Outdoor swoją międzynarodową filozofię oraz doświadczenia w budowaniu partnerstwa
z miastami pragnie przenieść takŜe na grunt polski. Obecnie jest operatorem kilkunastu kontraktów
miejskich obejmujących wiaty przystankowe, jednak potrzeby i jednoczenie potencjał są znacznie
większe. Jednym z palących problemów miast polskich jest brak spójnej infrastruktury miejskiej której
elementami są nie tylko wiaty przystankowe, ale równieŜ ławki, kosze a przede wszystkim toalety
publiczne.
Anna Nowakowska, Dyrektor Marketingu Clear Channel Poland.
Absolwentka SGH i Chartered Institute of Marketing. Karierę rozpoczynała w koncernie Johnson&Johnson. Od
1993 r. związana jest bezpośrednio z branŜą reklamową. Pracując w agencji reklamowej obsługiwała takich
klientów jak Unilever i Johnson&Johnson. W koncernie Clear Channel od początku istnienia firmy w Polsce
odpowiedzialna za strategię i komunikację marketingową. Uczestniczy w tworzeniu standardu badań outdooru w
Polsce. Członek rady nadzorczej Polskich Badań Outdooru.
Mobilna Galeria Designu
dr Ryszard Lenc oraz Maria Wróbel
Business Consulting Sp. z o.o
Business Consulting Sp. z o.o. w Katowicach, Akademia Sztuk Pięknych w Katowicach oraz
cieszyński Śląski Zamek Sztuki i Przedsiębiorczości organizują po raz pierwszy w naszym kraju
„Mobilną Galerię Designu” oraz międzynarodowy konkurs dla studentów szkół projektowania
graficznego.
Business Consulting to pionier i lider reklamy w segmencie transit Autobusy i tramwaje oklejone przez
BC reklamami kursują w duŜych miastach Polski i są naturalnym dopełnieniem innych form
komunikacji outdoorowej. Skala oddziaływania przekazu jest znaczna. Wiedzą o tym klienci BC – firmy
zlecające usługi, akceptują tę formę reklamy mieszkańcy miast, piesi i kierowcy; przy czym nie jest
obojętne, jak reklama jest przygotowana, czy jest atrakcyjna, czy projekt jest ciekawy graficznie, czy
ma zaskakującą „fabułę”, myśl. Nie bez znaczenia jest wartość artystyczna produkcji reklamowych.
Cele MGD są proste: po pierwsze, pokazanie atrakcyjności nośników reklamowych, jakimi są
autobusy i tramwaje, w zmienionej, oryginalnej formule i wskazanie w ten sposób moŜliwych
kierunków rozwoju tej formy komunikatu wizualnego, po drugie, wykorzystanie burt pojazdów do
edukacji artystycznej społeczeństwa. Pomysłodawcy Galerii zapraszają czołowych designerów z całej
Europy do przygotowania autorskich projektów oklejenia pojazdów, specjalnie przygotowanymi w tym
celu formami graficznymi. Są to swojego rodzaju autoportrety twórcze. Odbiorcami przekazu są
uŜytkownicy transportu publicznego polskich miast. MGD ma juŜ realizacje w Katowicach, Warszawie,
Szczecinie, Krakowie, Wrocławiu, Płocku. Do współpracy zapraszane są miejskie zakłady komunikacji
i wydziały urzędów miast.
Kolejnym krokiem jest organizacja otwartego międzynarodowego konkursu dla studentów i młodych
absolwentów szkół projektowych na najlepszy projekt nadruku na autobusie, tramwaju. Obok nagród
pienięŜnych, zwycięzcy konkursu zostaną uhonorowani realizacjami – prezentacją prac na
rzeczywistych pojazdach. Celem tegorocznego Konkursu jest wyłonienie najlepszego projektu na
temat:
ANTI-TRAFFIC. Bez samochodu.
Projekt ma charakter edukacyjno-promocyjny i będzie popularyzować lepszy styl Ŝycia, idee
proekologiczne, wiodącym tematem jest zatem poprawa warunków Ŝycia w mieście, promocja
podróŜowania transportem miejskim. Wszystko to w oparciu o nowoczesny design, dobry warsztat i
oryginalną myśl młodego projektanta. Termin nadsyłania prac upływa 30.04.2007.
Szczegóły na temat Galerii oraz Konkursu na stronie www.buscon.com.pl/mdg.
dr Ryszard Lenc
Absolwent i były pracownik Uniwersytetu Śląskiego. Słuchacz studiów doktoranckich na Uniwersytecie Śl. w
latach 1981-1986. Zatrudniony w Business Consulting Sp. z o.o.; jako konsultant zajmuje się reklamą, promocją i
PR. W 2006 był koordynatorem projektu konsultacji dla kandydatów w wyborach samorządowych. Współautor
koncepcji Mobilnej Galerii Designu. Realizacje MGD zostaną zaprezentowane w czasie Targów Outdoor Expo.
Maria Wróbel
Absolwentka Akademii Ekonomicznej w Katowicach (Zarządzanie i Marketing) i Uniwersytetu Jagiellońskiego w
Krakowie (Public Relations). Doświadczenie: EuroLOT S.A. (2002), Siemens AG – Niemcy (2001 i 2003), od
2003 roku w agencji reklamowej Business Consulting.
PREZENTACJA AMS
Zagadnienia:
I. Kompetencje AMS w zakresie meblowania miast na przykładzie realizacji w całej Polsce
II. Bramy Kraju – autorski program AMS poświęcony kształtowaniu wizerunku i marki
polskich miast
III. Reklama i meble miejskie a system prawny, w tym w szczególności partnerstwo
publiczno-prywatne
I. Kompetencje AMS w zakresie meblowania miast w Polsce
1. Aktywnie uczestniczymy w meblowaniu polskich miast.
2. Miasta to naturalny partner, z którym współpracujemy na polu inwestycyjnym i promocyjnym.
Od 1990 roku „umeblowaliśmy” ponad dwadzieścia polskich miast, wyposaŜając je w przeszło
3 tysiące wiat przystankowych.
3. Inwestycje w meble miejskie są istotnym elementem rozwoju nowoczesnego miasta. Mała
architektura podnosi estetykę i funkcjonalność przestrzeni miejskiej, poprawia komfort Ŝycia
mieszkańców, którzy mogą korzystać z nowych wiat przystankowych, toalet, ławek.
4. Jednym z najbardziej spektakularnych efektów naszych działań było umeblowanie przez AMS
reprezentacyjnego pasaŜu we Wrocławiu. W październiku 2006 roku zrealizowaliśmy pierwszy
kompleksowy projekt z zakresu mebli miejskich. WyposaŜyliśmy śródmiejski pasaŜ handlowy
na ul. Oławskiej we Wrocławiu w komplet mebli o oryginalnym, nowoczesnym designie.
Ustawiliśmy ławki z siedziskami z drewna tekowego, kwietniki, kosze oraz nośniki reklamowe
typu citylight poster. U wlotu ulicy stanął podświetlany słup reklamowy.
II. Bramy Kraju
1. Bramy Kraju – to pierwszy kompleksowy program marketingu miejskiego, autorski program
AMS poświęcony kształtowaniu wizerunku i marki polskich miast.
a. Celem naszego projektu jest pobudzenie dyskusji o roli strategii marketingowej w
tworzeniu marki i wizerunku miast. Szczególny nacisk w tym procesie kładziemy na
kształtowanie przestrzeni publicznej, która jest naturalnym środowiskiem
funkcjonowania reklamy zewnętrznej.
b. Podstawę programu stanowią trzy corocznie realizowane przedsięwzięcia:
konferencja dla samorządów, konkurs na najlepsze rozwiązania w zakresie szeroko
rozumianego marketingu miejskiego oraz publikacja z serii Biblioteka Wizerunku
Miasta.
c.
Nad całością projektu czuwa Rada Programowa specjaliści z wielu dziedzin:
architekci, urbaniści, specjaliści marketingu oraz popularyzatorzy polskiego design.
d. Wymiernym efektem naszej akcji jest ustawienie witaczy w Bełchatowie, a takŜe
wzrost zainteresowania samorządów budową tych konstrukcji. Wszystko to – a takŜe
znaczący wzrost liczby zgłoszeń na drugą konferencję Bram Kraju - utwierdza nas w
przekonaniu, Ŝe nasze przedsięwzięcie jest potrzebne polskim samorządom.
e. Druga edycja Bram Kraju rozpoczęta konferencją w grudniu 2006 dotyczy znaczenia
systemowej informacji miejskiej. W lutym 2007 roku ogłosiliśmy konkurs dla miast na
najlepszy istniejący i projektowany System Informacji Miejskiej oraz najlepsze
wykorzystania USP w promocji. Rozstrzygniemy go w maju, a pod koniec roku
wydamy drugą publikację z serii Biblioteka Wizerunku Miasta – tym razem
poświęconą SIM.
2. W ramach działań dodatkowych, w jakie się angaŜowaliśmy ostatnio, warto wymienić
przeprowadzenie pierwszych w Polsce badań opinii mieszkańców o potrzebach w zakresie
mebli miejskich przedstawionych na konferencji Łodzi; a takŜe objęcie patronatem i
współorganizacja wystawy design.pl.
III. Reklama i meble miejskie a system prawny, w tym w szczególności partnerstwo
publiczno-prywatne
1. Akty prawne o podstawowym znaczeniu dla reklamy zewnętrznej.
2. Znaczenie studiów uwarunkowań i kierunków oraz planów
zagospodarowania
przestrzennego dla harmonii rozwoju infrastruktury komunalnej i reklamy w mieście.
3. Case study – analiza reklamy w ciągu al. Jana Pawła II w Warszawie odpowiedzią na realne
problemy reklamy w mieście.
4. Konieczność nowego podejścia samorządów do regulacji dotyczących funkcjonowania
reklamy w przestrzeni publicznej.
5. Ustawa o partnerstwie publiczno-prywatnym szansą na zmianę wizerunku polskich miast.
Wiceprezes Zarządu AMS SA, dyrektor ds. operacyjnych i rozwoju systemu
W AMS-ie od października 2003 r.
Pracę zawodową rozpoczął kierując pracami wysokościowymi i podwodnymi w PTTK. Był
współwłaścicielem firmy wdraŜającej systemy komputerowe, wykładowcą finansów i księgowości na
kursach organizowanych przez Fundację im. Taylora. Pracował jako konsultant firm w zakresie
finansów i komputeryzacji. W latach 1994 do 2003 pracował w Europlakat Polska, gdzie kolejno
zajmował stanowiska: Głównego Księgowego, Dyrektora Finansowego i Wiceprezesa Zarządu, a
przez ostatnie lata Prezesa Zarządu.
Urodził się w 1965 r. Absolwent Wydziału Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego.
Warto odwiedzić…
Festiwal Plakatu Reklamowego Barbakan 2007 w Krakowie.
JuŜ za miesiąc rusza drugi Festiwal Plakatu Reklamowego w Krakowie. W tegorocznej edycji
tej imprezy, której organizatorem jest Izba Gospodarcza Reklamy Zewnętrznej i jej członkowie, główną
rolę odgrywa konkurs na projekt plakatu reklamowego pod nazwą „Wakacje w Polsce”. Wpłynęło
blisko 250 prac, z których jury wybrało do drugiego etapu ponad 80. Ideą konkursu jest pozyskanie
ciekawych pomysłów, które mogą być wykorzystane do promocji Polski, zarówno w naszym kraju, jak i
za granicą. Wystawa najlepszych prac konkursowych zaplanowana została w starym zabytkowym
Barbakanie i otwarta będzie w czwartek
26 kwietnia 2007 roku.
Równie atrakcyjnie zapowiadają się inne wystawy Festiwalu, które udostępnione będą zwiedzającym
takŜe od 26 kwietnia: Na Plantach pokazane zostaną pierwsze polskie reklamowe plakaty komercyjne,
które pojawiły się na naszych ulicach ponad dziesięć lat temu.
W Wojewódzkiej Bibliotece Publicznej wyjątkowa wystawa plakatów teatralnych ze zbiorów teatrów
polskich. Ich liczba, nadesłana z całego kraju, przekroczyła wyobraŜenia organizatorów i niezbędne
było dokonanie wyboru najcenniejszych i najbardziej wartościowych prac, których autorami są artyści
graficy naleŜący dzisiaj do czołówki polskiej szkoły plakatu. W Państwowej WyŜszej Szkole Teatralnej
równieŜ wystawa plakatów teatralnych – „Plakaty teatralne Andrzeja Pągowskiego”. Ta szczególna
wystawa organizowana jest z okazji 30-lecia twórczości naszego znakomitego artysty grafika i pokaŜe
nam kilkadziesiąt prac poświęconych sztukom teatralnym. I wreszcie w zabytkowym holu
krakowskiego magistratu zaprezentowane zostaną plakaty promujące regiony alpejskie. Będzie więc
okazja do porównania kierunków artystycznego myślenia polskich i zagranicznych twórców.
W czwartek 10 maja, podczas dnia galowego, odbędzie się konferencja poświęcona promocji miast i
regionów. Będzie okazja do zapoznania się z doświadczeniami zagranicznych speców
od marketingu i promocji oraz skonfrontować je z rodzimymi pomysłami. Na konferencję zapraszamy
do zabytkowej Sali Fontany w Muzeum Historycznym Krakowa przy Rynku Głównym. Zaraz potem
zapraszamy do klubu „Pod Jaszczurami”. Wraz z tygodnikiem „Wprost” organizujemy panel
dyskusyjny z udziałem polskich polityków, publicystów
i artystów poświęcony promocji Polski za granicą, a raczej braku tej promocji. Być moŜe nawet braku
koncepcji takiej promocji. Wieczorem w Collegium Maius wręczone zostaną nagrody dla uczestników
konkursu festiwalowego. W nocy, główny sponsor Festiwalu - miesięcznik „Machina”, zaprasza na
gorącą zabawę. W tym czasie czekają na uczestników zabaw takŜe najnowsze rozwiązania
technologiczne przygotowane przez firmę „Trias”.
Festiwal jest okazją by po raz kolejny odwiedzić stary Kraków, który w tym roku obchodzi
750-lecie lokacji. Z tej okazji odbędą się oczywiście inne ciekawe imprezy. Festiwal jest jedną
z pierwszych. Miasto Kraków jest współorganizatorem festiwalowych wystaw, a Prezydent Miasta
objął honorowy patronat nad Festiwalem. Pierwszy, długi majowy tydzień będzie sprzyjać zwiedzaniu
niezwykle ciekawych wystaw.
Zainteresowanych kwestiami promocji Polski i jej atrakcji zapraszamy do słuchania audycji Polskiego
Radia. W czasie Festiwalu czekają nas na radiowych antenach niespodzianki
z nagrodami. Więcej nie będziemy zdradzać, ale warto. Patronami Festiwalu są programy: pierwszy i
trzeci Polskiego Radia oraz Radio Kraków Małopolska.
Tegoroczny Festiwal Plakatu Reklamowego wpisuje się wspaniale w ostatnie inicjatywy firm reklamy
zewnętrznej, związane ze wspomaganiem promocji polskich miast. Będzie równieŜ swoistą
kontynuacją problematyki, którą zainteresowały się takŜe Targi Poznańskie, organizując konferencję
pod nazwą „Miasto – Komunikacja – Reklama” w ramach targów Outdoor Expo. Szkoda tylko, Ŝe
niektórzy włodarze polskich miast nie dostrzegają tych inicjatyw lub zbyt mało poświęcają im uwagi. A
naprawdę warto.